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支付寶提現收費從什么時(shí)候開(kāi)始
日前，支付寶對外公布稱(chēng)，從 10 月 12 日起它將開(kāi)始對個(gè)人用戶(hù)提現收取服務(wù)費。
調整之后，支付寶將跟微信一樣，在用戶(hù)用完免費提現額度之后，向其收取 0.1% 的手續費。不過(guò)這個(gè)免費額度是 2 萬(wàn)元，是微信額度的 20 倍。
在額度用完之后，支付寶用戶(hù)可以利用螞蟻積分兌換免費額度，只是這個(gè)數量并不會(huì )太大。
這次調整只針對提現業(yè)務(wù)，使用支付寶消費、理財、充值等均不受影響。
此外，余額寶的轉出規則也將在 10 月 12 日之后做出微調。調整之后，從支付寶余額轉入余額寶的錢(qián)轉出時(shí)只能轉回到支付寶中。
支付寶提現收費以后受到影響會(huì )是一些沒(méi)有跟支付寶簽約的線(xiàn)下商店。在規則制定之前，他們并不需要在提現時(shí)支付額外的一筆手續費，但在這之后，他們需要添加這部分成本。
不過(guò) 0.1% 的費率相比銀行和支付寶向簽約賣(mài)家收取的費率來(lái)說(shuō)也是很便宜的。
目前支付寶對大部分小微商戶(hù)收單費率為 0.6%，今年五月它還下調了針對互聯(lián)網(wǎng)小微商戶(hù)的費率為 0.55% ，微信收取的費率為 0.6%。
使用 POS 機刷卡收費的商家會(huì )被銀行收取一定的刷卡費率，不同的行業(yè)費率會(huì )有不同程度的浮動(dòng)，從 0 到 1.25%。
本月初發(fā)改委、央行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于完善銀行卡刷卡手續費定價(jià)機制的通知》調整了原來(lái)行業(yè)之間的費率差異，除了優(yōu)惠行業(yè)外， 多數行業(yè)的信用卡刷卡費率將被統一在 0.6% 左右，借記卡消費費率將被統一在 0.5% 左右。
對于小微商鋪來(lái)說(shuō)，即使開(kāi)始提現收費 0.1% 的費率也算是目前幾種收費費率中最便宜的一種了。
支付寶提現收費從什么時(shí)候開(kāi)始
繼微信支付宣布提現收取手續費的半年后，支付寶也宣布了「提現到自己/他人的銀行卡需要收0.1%的手續費」這個(gè)消息，雖然相比微信支付僅僅1000元的意思意思，支付寶豪氣地提供了2萬(wàn)元的免費額度，但對于早已習慣了用支付寶倒騰手中錢(qián)的大部分用戶(hù)而言，這點(diǎn)額度根本不夠用。
不管是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，還是生活中的規則，我們看一項規則的改變，就得去琢磨背后的邏輯，往往包含著(zhù)規則制定者的意圖：1.它為什么要出這樣的舉動(dòng);2.它希望受眾完成什么樣的動(dòng)作行為。
首先來(lái)看這個(gè)收費規則的具體范圍：支付寶余額→自己/他人銀行卡。這是一個(gè)錢(qián)從支付寶流出到銀行的過(guò)程，從最基礎的表象意思來(lái)簡(jiǎn)單理解，支付寶不希望把錢(qián)從支付寶轉回到銀行卡，而是希望把錢(qián)留在支付寶內。至于原因呢，馬云爸爸說(shuō)銀行的通道費成本太高cover不住，對于即將啟動(dòng)上市的螞蟻金服來(lái)說(shuō)，成本和利潤率的確會(huì )是一方面的考慮，但白崎卻認為這不僅僅是一項成本控制。
站在2016年的今天來(lái)看支付寶，絕對不能僅僅看到作為第三方支付寶的支付寶，更要注意到的是作為螞蟻金服旗艦產(chǎn)品的支付寶。畢竟，這是一家金融服務(wù)公司，而不是一家電子支付公司。
首先為什么支付寶敢收費?因為宣布收取手續費的微信支付并沒(méi)有因為此項規定損失市場(chǎng)份額，反而促進(jìn)了微信支付生態(tài)內的信用卡還款、理財通等盈利性業(yè)務(wù)的增長(cháng)。這給了支付寶很大的動(dòng)力，和尚摸得，我摸不得?
歷史總是相似的，今天的這個(gè)收費規則不禁讓人開(kāi)始回想支付寶是怎樣成為國民產(chǎn)品的。
支付寶作為第三方支付工具的興起，一方面是為阿里系電商提供交易擔保服務(wù)，另外一個(gè)重要方面則是轉賬免費這個(gè)點(diǎn)充分解決了用戶(hù)痛點(diǎn)。在2015年底之前，銀行的轉賬手續費讓很多用戶(hù)苦不堪言，所以支付寶抓住了時(shí)機順勢而上俘獲了數億用戶(hù)。
而在2016年年初，國有五大行取消轉賬手續費，打響銀行對第三方支付的反擊戰，但是這并沒(méi)有什么卵用。支付寶轉賬免費的印象已經(jīng)深入人心，相信很多非金融行業(yè)從業(yè)者的用戶(hù)在看到這篇文章之前，并不知道五大行取消了手續費。
想想竟然有些可笑，原本收高額手續費的銀行現在取消了收費，而一直習慣免費的支付寶卻開(kāi)始收費了。而作為用戶(hù)的我們，卻回不去了。
在支付寶9.0發(fā)布的時(shí)候，白崎寫(xiě)過(guò)一篇文章叫作「一篇文章讀懂支付寶9.0改版背后的產(chǎn)品邏輯和戰略布局」，這篇文章對支付寶的戰略布局剖析得比較清楚，有興趣的可以反復多讀幾遍。里面提到過(guò)這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：支付寶要做的是什么呢?取代銀行!
當時(shí)白崎以股票舉例，現在A(yíng)股股民在券商開(kāi)戶(hù)炒股，按照監管層的規定錢(qián)依然是在銀行里第三方托管的，這和國外有很大的不一樣，炒美股港股的股民都知道錢(qián)是放在券商賬戶(hù)里的。去年A股行情好的時(shí)候，明顯能感覺(jué)到支付寶意圖在證券領(lǐng)域做一些嘗試動(dòng)作，當然隨著(zhù)行情急劇回落這個(gè)動(dòng)作最終也沒(méi)有推出，但能感覺(jué)到支付寶內部對于資金流向的靈敏嗅覺(jué)。在上一篇文章里，白崎提到過(guò)這樣一個(gè)假設：以后炒股的錢(qián)不在銀行托管了，全部放在支付寶里呢?由支付寶來(lái)托管?股市行情好的時(shí)候去炒股，行情不好的時(shí)候回來(lái)繼續買(mǎi)理財，這樣資金流動(dòng)全部在支付寶里。這個(gè)假設鑒于目前國內證監會(huì )的監管政策無(wú)法落地，但是未來(lái)某一天，會(huì )不會(huì )成為現實(shí)呢?畢竟，支付寶目前才12歲而已。
支付寶和銀行，一直是一種相愛(ài)相殺的關(guān)系。在支付寶與銀行之間經(jīng)過(guò)的每一筆資金流動(dòng)，銀行都會(huì )收取通道費，這個(gè)費用此前一直由支付寶承擔。而支付寶，一直都有取代銀行的野心。銀行也一直忌憚第三方支付的力量，好在有銀監會(huì )這個(gè)大法王的存在，始終不給支付寶名分。
銀行業(yè)在季末、年中、年末都有一個(gè)奇葩的怪現狀，叫全員『攬儲』，甚至有一種戲虐的說(shuō)法叫「一人進(jìn)銀行，全家跟著(zhù)忙」�；旧现灰阢y行上班的人都會(huì )被分配一定的指標額，這時(shí)候就得發(fā)動(dòng)全家親戚朋友以及各種社會(huì )資源來(lái)完成攬儲指標，這是關(guān)乎獎金多少的任務(wù)。
銀行的攬儲方式千奇百怪，說(shuō)出來(lái)或許讓人覺(jué)得好笑，但這的確是傳統金融行業(yè)的套路。為了攬儲，給大爺大媽送油送米，捆綁運營(yíng)商送手機，推出高收益理財產(chǎn)品吸引其他行的資金，甚至后來(lái)被銀監會(huì )叫停過(guò)的存款加息，無(wú)所不用其極。
說(shuō)到這兒或許你會(huì )以為我講偏了主題，其實(shí)并沒(méi)有。因為今天的支付寶，也是在做「攬儲」這件事，只是對于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，攬儲的方式更加高明。
首先用轉賬免費這個(gè)功能點(diǎn)打開(kāi)支付通道的入口，并覆蓋所有能覆蓋到的生活消費場(chǎng)景形成資金通道;再次打造余額寶、招財寶、基金等理財場(chǎng)景，以高收益、低成本、簡(jiǎn)單便捷的特點(diǎn)吸引用戶(hù)資金進(jìn)入支付寶生態(tài)圈;最后，關(guān)門(mén)，想出去?攤手收錢(qián)。
過(guò)去這些年的互聯(lián)網(wǎng)主流用戶(hù)，有一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利都會(huì )去占，所以紅包大家搶得很開(kāi)心。但是真要從他們身上拔一根毛，那是萬(wàn)萬(wàn)不行的。這，就是人性。
有人說(shuō)，微信支付和支付寶雙雙宣布轉賬到銀行卡收手續費，意味著(zhù)第三方支付的市場(chǎng)競爭進(jìn)入下半場(chǎng)。的確，支付的市場(chǎng)份額基本穩定后，擴展到更大的格局來(lái)看，這是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融的賽跑，所以需要從金融布局的角度去看支付寶的這些舉動(dòng)。
金融的本質(zhì)是資金流動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值。資金在哪兒流動(dòng)很重要，支付寶攬儲做什么?打開(kāi)支付寶APP首頁(yè)的「全部」，看財富管理一欄的前7個(gè)功能或許你就明白了，資金在支付寶體系(或者叫螞蟻金服體系)的流動(dòng)，帶動(dòng)螞蟻金服體系內的余額寶、定期理財、螞蟻花唄、螞蟻借唄等眾多資產(chǎn)管理、信貸業(yè)務(wù)的滾雪球式發(fā)展，這才是一家即將上市的金融服務(wù)公司最關(guān)注的事情。
所以對于「提現收手續費」這件事，不能僅僅從成本控制角度去考慮，從格局更大的金融層面來(lái)看，這是一場(chǎng)收線(xiàn)式的金融布局。你們富可敵國的馬云爸爸真的缺這點(diǎn)錢(qián)嗎?
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