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小學(xué)學(xué)校第二學(xué)期工作總結
小學(xué)學(xué)校第二學(xué)期工作總結(一)
堅持育人為本、德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現代化水平，培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人，辦好人民滿(mǎn)意的教育。這是我國新時(shí)期教育方針，是學(xué)校工作的指導方向與衡量辦學(xué)效益之標準。根據教育方針與上級相關(guān)教育文件精神，結合實(shí)際情況，我校積極全面開(kāi)展各項工作取得了可喜的進(jìn)展。
一、德育為首，育人為本，樹(shù)立良好的學(xué)校形象。
按德育達標校的要求，加強校園文化建設，不斷完善《平溪中心小學(xué)德育工作管理制度》，完善德育工作層次管理，尤其班主任隊伍的培養，組織形式多樣的德育教育活動(dòng)，提高師生的思想素質(zhì)，培養“四有”新人，實(shí)施以德治校方略。
1、每周一例會(huì )組織教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習，把國家方針政策及時(shí)傳達給每一個(gè)教師，舉行“法制教育課”，切實(shí)做好全體師生員工的思想道德工作，學(xué)習新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法規，依法治校、依法從教。
2、加強行為規范教育。貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》等德育的基礎性工作，注重養成教育過(guò)程，以學(xué)校少先隊大隊、各中隊干部組織學(xué)校督導隊對全校學(xué)生的紀律、衛生進(jìn)行人為監控。督導隊員工作已經(jīng)成為他們一種自覺(jué)的行為，每天早晨各班值日生都在主動(dòng)、積極地清掃校園，督導隊員都在認真地檢查。每天的兩操活動(dòng)，都有督導隊員的身影，民主、平等、公正、合理氣氛充滿(mǎn)校園。
3、全力打造德育工作隊伍，通過(guò)理論學(xué)習、經(jīng)驗交流、工作研討等活動(dòng)，不斷加強班主任隊伍建設。扎實(shí)開(kāi)展“三項評比”、“文明班級”評選活動(dòng)，辦好黑板報、手抄報。
4、堅持學(xué)校、家庭與社會(huì )三結合，開(kāi)展好每月校園主題活動(dòng)。常態(tài)化家校聯(lián)系，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、大家訪(fǎng)等形式與學(xué)生家長(cháng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)交流情況，了解學(xué)生動(dòng)向，認真聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校的意見(jiàn)和建議，關(guān)心支持家庭教育。嘗試多種途徑、讓多方人士參與學(xué)校的德育工作，充分體現開(kāi)放德育的要求，提高德育的針對性與實(shí)效性。
二、加強師資隊伍建設，在提升專(zhuān)業(yè)素養上實(shí)現新突破
1、加強黨組織和學(xué)校領(lǐng)導班子建設
⑴、深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。按縣教育工委的部署，組織好本校黨組織和黨員在學(xué)習貫徹全國及省、市、縣教育工作會(huì )議精神，加強學(xué)生思想政治教育、加強黨風(fēng)廉政建設，提高學(xué)校黨建科學(xué)化水平、解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題等方面進(jìn)一步深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
⑵、推進(jìn)學(xué)習型黨組織和學(xué)校班子建設。認真執行《壽寧縣中小學(xué)校長(cháng)管理暫行辦法》、《壽寧縣中小學(xué)行政班子目標管理考核實(shí)施辦法》，保持黨員干部的先進(jìn)性。班子成員善于學(xué)習，善于思考，全心全意謀劃學(xué)校的發(fā)展，引領(lǐng)教師艱苦創(chuàng )業(yè)，共同發(fā)展，煥發(fā)生命活力。在學(xué)習、工作、創(chuàng )新上先人一步，政治上明白，事業(yè)上追求，學(xué)術(shù)上鉆研，以高度的責任感影響人。
2、教師隊伍建設
⑴、正確評價(jià)教師，推進(jìn)教育人事制度改革。認真執行《中小學(xué)教師管理辦法(試行)》，依據《壽寧縣教育系統學(xué)校獎勵績(jì)效工資分配指導意見(jiàn)(試行)》，討論制定適合本學(xué)校校情的《壽寧縣平溪中心小學(xué)獎勵性績(jì)效工資考核方案》，制定了《壽寧縣平溪中心小學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位職責量化考核標準評估細則(暫行)》，并在教代會(huì )上通過(guò)。通過(guò)分配制度改革，強化教師工作的責任意識，調動(dòng)教師工作的積極性與主動(dòng)性，確保學(xué)校工作穩定性。根據改革制度，督促教師教育教學(xué)常規工作，并以此公平、公正的衡量教師工作，提高全體教職工的職業(yè)道德水平，使全體教師能夠以教書(shū)育人為己任，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展教學(xué)工作，在平凡的三尺講臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值。努力形成學(xué)校特有的文化親和力，營(yíng)造尊重知識、尊重人才的民主、自由、寬松、自律的校園氛圍，探索與創(chuàng )建科學(xué)、合理、公正的教師工作考評機制。
⑵、提高教師的業(yè)務(wù)素養。學(xué)校鼓勵、提倡教師參加進(jìn)修，提高學(xué)識水平和理論修養，學(xué)校努力為教師提供進(jìn)修、學(xué)習的平臺，鼓勵教師參加高一層次學(xué)歷培訓。一年來(lái)，我校多位教師的課及論文獲獎，尤其論文獲獎篇數在全縣居前列。
⑶、實(shí)施模擬名師工程。為搭上全縣“名師工程”，實(shí)施“教師教育教學(xué)能力提升工程”，落實(shí)“教師教育教學(xué)技術(shù)能力建設計劃，學(xué)校加強對青年骨干教師的培養。中青年教師能閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和教育教學(xué)期刊，積極開(kāi)課、聽(tīng)課、評課，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我校在今年縣“名師工作室”建設中有4位教師參加，充分調動(dòng)廣大教師的主觀(guān)能動(dòng)性，讓素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能教研的年輕同志走上教育教學(xué)工作崗位的第一線(xiàn);力爭使學(xué)校每一個(gè)教職工都能人盡其才。
三、加強質(zhì)量管理，在學(xué)生全面發(fā)展上實(shí)現新提升
加強課堂教學(xué)改革，嚴格教學(xué)常規管理，用心轉化后進(jìn)生，健全教學(xué)質(zhì)量監控體系，不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、優(yōu)化課堂教學(xué)。教師上課堅持“六為”、“五突出”。(以學(xué)生為主體、教師為主導，訓練為主線(xiàn)、思維為核心，能力為目標、育人為目的-----“六為”和突出教學(xué)重點(diǎn)，突出精講巧練，突出思維訓練，突出教學(xué)效率，突出因材施教-----“五突出”)。在課堂中，實(shí)行教師指導下學(xué)生主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題和實(shí)踐操作的教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生積極參與，實(shí)現多元互動(dòng)，培養學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手能力。針對以上教學(xué)理念，在每次教研活動(dòng)中都能?chē)@主題開(kāi)展研究，取得較好的效果。
2、嚴格常規管理。抓好備課、上課、輔導、實(shí)踐活動(dòng)等環(huán)節督查，健全備課制度、聽(tīng)課制度、教研制度、輔差導優(yōu)制度、管理人員“聽(tīng)評導”制度、教學(xué)評估制度等，確保教師上好每一堂課，教好每一位學(xué)生。
3、健全幫扶制度。完善后進(jìn)生幫扶制度，對后進(jìn)生要做到“四有五多”�！八挠小保河袔头鲇媱�，有家長(cháng)聯(lián)系卡，有過(guò)程指導記錄，有進(jìn)步表現記載;“五多”：思想上多鼓勵，學(xué)習上多關(guān)心，課堂上多提問(wèn)，課后多輔導，作業(yè)多檢查。
4、加大質(zhì)量監控力度。根據績(jì)效工資實(shí)施方案，學(xué)校創(chuàng )新評價(jià)方法，完善質(zhì)量監控體系，對課堂教學(xué)質(zhì)量、教師工作業(yè)績(jì)、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展等進(jìn)行全方位的監控。落實(shí)《平溪中心小學(xué)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量定標獎懲制度》、《平溪中心小學(xué)教學(xué)常規評估細則》。
四、加強校本研究，提升課堂教學(xué)實(shí)效性。
1、集體備課(畢業(yè)班)。每周學(xué)科備課組組織一次定時(shí)、定點(diǎn)、定中心發(fā)言人的集體備課,以總結、交流、反思本周的教學(xué)情況，研討下周教學(xué)內容和作業(yè)設計為重點(diǎn)的教學(xué)研討。教師將個(gè)人備課中疑和惑、實(shí)踐中的得與失，在同事之間互相交流，共同研究，使之成為釋疑解惑，發(fā)表不同見(jiàn)解、資源共享、優(yōu)勢互補的舞臺。
2、觀(guān)摩研討。以教學(xué)開(kāi)放周和公開(kāi)課為教研平臺，進(jìn)行校內研究，教研組扎實(shí)開(kāi)展以校為本的學(xué)科研討活動(dòng)，使有價(jià)值的新見(jiàn)解在活動(dòng)中得到生成和共識，讓教師在協(xié)作中群策群力、發(fā)揚個(gè)性、互補共生、共同成長(cháng)。
3、課題研究。圍繞學(xué)�！拔谋窘庾x”(語(yǔ)文)和“課堂有效性提問(wèn)”(數學(xué))課題研究的問(wèn)題、目標、內容、對象，組織實(shí)驗，注重參與式、交流式、問(wèn)題式的研討。
此外，教師還養成自我反思的習慣。自我反思要及時(shí)，課前精心設計預案，課中靈活調整教學(xué)設計，課后回頭“看一看”教學(xué)過(guò)程，以自己的教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)行為、教學(xué)現象、教學(xué)效果為反思對象，并記入教育教學(xué)手記本。
五、文體工作。
1、認真貫徹《加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》的精神，開(kāi)展全校性的“體育大課間”活動(dòng)，確保師生每天有一小時(shí)的體育鍛煉，發(fā)揮學(xué)校的帶動(dòng)作用，提高師生、群眾的身體素質(zhì)。我們的口號是“我陽(yáng)光，我運動(dòng)，我健康，我快樂(lè )”。
2、組織好一年一度的“六一校園文化藝術(shù)節”，積極推動(dòng)校園文化發(fā)展，創(chuàng )設校園文化氛圍，使學(xué)校的每一個(gè)角落都有一定的文化氣息。組織好每年傳統的文體比賽，推廣“快樂(lè )學(xué)習”、“活動(dòng)學(xué)習”，讓學(xué)生充分享受到文體活動(dòng)給他們帶來(lái)的快樂(lè )。
六、加強校園文化與基礎建設，推進(jìn)教育事業(yè)的可持續發(fā)展
1、創(chuàng )建“平安校園”，完善安全保障措施。堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極建立創(chuàng )建平安校園工作機制，全面落實(shí)安全保衛工作責任制，大力整治校園及周邊環(huán)境。落實(shí)各項安全防范措施，確保學(xué)生上學(xué)、放學(xué)行走安全。經(jīng)常性地組織安全工作檢查，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，夯實(shí)平安校園創(chuàng )建工作基礎，努力創(chuàng )造良好的教書(shū)育人環(huán)境，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行。認真抓好學(xué)校校安工程建設，確保工程平安順利竣工。
2、校務(wù)公開(kāi)規范，進(jìn)一步落實(shí)教育惠民政策。認真貫徹執行《壽寧縣校務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，進(jìn)一步規范校務(wù)公開(kāi)的內容、形式，增強校務(wù)公開(kāi)針對性、時(shí)效性，務(wù)求取得實(shí)效。同時(shí)，充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )、教代會(huì )和家長(cháng)、社會(huì )監督員的監督作用，積極推行民主監督與民主管理，促進(jìn)學(xué)校規范化管理。
3、抓教工之家創(chuàng )建。根據《福建省教育系統黨政工共建“教工之家”驗收標準》要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)工會(huì )自身組織建設，認真履行建設、維護、參與、教育四項職能，落實(shí)教代會(huì )審議建議、審議通過(guò)、審議決定、審議監督四項職權，以提高工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力，增強教職工的主人翁意識。要創(chuàng )造性開(kāi)展豐富多彩的教工活動(dòng)，實(shí)施“送溫暖工程”，積極創(chuàng )建文明、團結、溫馨的教工之家。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐工作，步完善后勤管理制度，按章辦事，按規收費，開(kāi)源節流，加強學(xué)校經(jīng)費和校產(chǎn)的管理。堅決執行“一費制”收費標準，亮證收費，統一票據，嚴禁學(xué)校出現亂收費現象發(fā)生，開(kāi)展行風(fēng)評議。2011年學(xué)生宿舍樓已開(kāi)始建設，將在8月份竣工。
5、嚴格執行計劃生育條例和有關(guān)規定，做到每年三次“雙查”及時(shí)到位，教職工無(wú)違反計劃外生育現象。
6、完成教育督導對學(xué)�！八刭|(zhì)教育先進(jìn)校評估”前檔案整理和省對縣“雙高普九”驗收相關(guān)檔案整理。
小學(xué)學(xué)校第二學(xué)期工作總結(二)
這個(gè)學(xué)期對我們學(xué)校來(lái)說(shuō)是不尋常的一段記憶。本學(xué)期我校的校本培訓工作依照上級的要求，結合我校的實(shí)際，著(zhù)重教師的師德培訓和教科研培訓。采取集中學(xué)習、分散研討與自學(xué)反思相結合的方式，從提高教師教書(shū)育人的水平為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘教師適應新課改的潛力。下面從以下各個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、抓師德教育，樹(shù)立師表形象。
這個(gè)學(xué)期，是我們并校后實(shí)行半封閉式管理的首個(gè)學(xué)期。我們的管理者是否能借助并校這一契機，順勢而為，建立健全各項制度。教師能否適應這一大家庭。這是學(xué)校領(lǐng)導值得思考的問(wèn)題。故此，學(xué)校領(lǐng)導把師德培訓作為第一要素來(lái)抓，利用校本培訓這一平臺組織全體教師學(xué)習有關(guān)的教育教學(xué)法律法規，提高教師的自身素質(zhì)，真正做到為人師表。在每一次的政治學(xué)習中，我校教師都能端正態(tài)度，認真學(xué)習，并在工作中嚴格要求自己，為學(xué)生、為家長(cháng)、為社會(huì )樹(shù)立了良好的師德形象。
二、加強現代教育理論及專(zhuān)業(yè)知識更新的培訓。
根據小學(xué)學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和要求，加強現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習，使教師具有較高的教育理論修養，不斷豐富與更新學(xué)科知識。為促使教師教育理論水平的提高，在校本培訓中，我校除對自學(xué)進(jìn)行督促、檢查考評外，還積極舉辦各類(lèi)專(zhuān)題教育理論講座、組織集體聽(tīng)輔導報告、自學(xué)等。每學(xué)期每位教師必須完成一份學(xué)習心得或教學(xué)實(shí)踐小結。經(jīng)校本培訓領(lǐng)導小組評定后，存入教師培訓個(gè)人檔案。
三、開(kāi)展新課程的培訓。
主要抓好四方面的工作：一是明確培訓目的，掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程，為全面提高教育質(zhì)量打基礎。二是確保培訓時(shí)間，用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。三是形成培訓系列，重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評課開(kāi)展教研組活動(dòng)，在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。
1、采取“一人學(xué)習，眾人受益”式培訓。學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓的骨干教師，必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料，并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓，傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習，多人受益的效應。
2、內部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各學(xué)科骨干教師的帶頭示范作用，通過(guò)講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能，促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)水平的提升。
3、做好“請進(jìn)來(lái)”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑，我們邀請結對學(xué)校新城小學(xué)的名師來(lái)校指導教學(xué)，進(jìn)行“臨床會(huì )診，現場(chǎng)診斷”，找出問(wèn)題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。
四、課堂教學(xué)能力的培訓：
以“深化課程改革 打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題，開(kāi)展以下培訓活動(dòng)：
1、加強指導工作
領(lǐng)導跟蹤聽(tīng)課，深入教學(xué)一線(xiàn)，完成聽(tīng)評課任務(wù)，并及時(shí)與教師交換意見(jiàn)，共同研討，解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。領(lǐng)導深入各年級指導工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范和“一對一”幫帶作用，各年級教研工作按計劃進(jìn)行，既豐富多彩又均衡發(fā)展。
2、調整培訓格局
本學(xué)期我們立足學(xué)校、教師實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的校本培訓活動(dòng)，教研組為單位，把備課、聽(tīng)課、上課、評課、反饋、總結落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，把每一次“公開(kāi)課”當作提高業(yè)務(wù)水平的一個(gè)機會(huì )，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。為保證研究質(zhì)量，我們將提出做好加減法，即有針對性地減少教研課的數量，提高教學(xué)研討的質(zhì)量。每次“公開(kāi)課”各教研組全體教師都要全程參與，真實(shí)評價(jià)，提出有建設性的意見(jiàn)，提高活動(dòng)的含金量。我們還要把教師參與培訓活動(dòng)的情況列入教師的年度考核。
3、開(kāi)展專(zhuān)題講座
本學(xué)期，我們開(kāi)展了各項專(zhuān)題講座。白曉雙校長(cháng)主講《小學(xué)教師心理輔導》，教導處負責對全體教師進(jìn)行校本培訓——《校本研究的現實(shí)與困惑》校骨干教師陳美嬌老師與全體教師交流《如何做一名優(yōu)秀的班主任》，葉永飛老師則與我們一起分享東北師范大學(xué)學(xué)習的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗。
4、強化課堂教學(xué)的研究
為了更好地推進(jìn)新教材的實(shí)施，我們強化課堂教學(xué)的研究。針對新教材改革中的疑難問(wèn)題，我們有目的地組織教師聽(tīng)骨干教師的引路課，名師的示范課。在評課過(guò)程中，著(zhù)重對綱要精神的落實(shí)，課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進(jìn)行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主，共同探討在新的課程改革中，教學(xué)方式和學(xué)習方式的最好途徑。
5、利用農遠設備、資源進(jìn)行校本培訓。以課題實(shí)驗為突破口，用示范課、公開(kāi)課、研究課、觀(guān)摩課等形式，推動(dòng)校本培訓的開(kāi)展，力爭在理論上及實(shí)踐上取得一定突破，形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學(xué)效益這個(gè)中心，加強以校為本的小課題研究，引導教師把從教學(xué)過(guò)程中發(fā)現的真問(wèn)題真現象升格為課題進(jìn)行研究，讓課題從教學(xué)中來(lái)，到教學(xué)中去;要善于發(fā)現研究問(wèn)題，發(fā)現研究資源，支持真正有價(jià)值的的課題研究深入下去。經(jīng)過(guò)教師的共同努力，教師的教學(xué)能力有了明顯提高。
今后，我們將進(jìn)一步加強校本培訓工作的力度，繼續以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，以年輕教師為培訓重點(diǎn)，著(zhù)眼于教師適應現代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開(kāi)發(fā)校本培訓內容、創(chuàng )建校本培訓的新形式，把校本培訓真正落到實(shí)處，促教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
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