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社區平安創(chuàng )建工作計劃
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社區平安創(chuàng )建工作計劃 篇一
xx社區按照團結街道辦事處平安社區創(chuàng )建工作規劃，經(jīng)過(guò)社區委員會(huì )議討論研究，結合我社區實(shí)際，擬將黃河社區打造為“平安和諧社區”型特色社區，現制定如下工作計劃。
一、xx社區概況
xx社區成立于20XX年1月，前身由x社區、x社區、x社區合并而成。辦公地點(diǎn)位于x小區內，面積16平米，轄區范圍：xx大街以東，x大街以北，鐵道邊以西，xxx街以南，轄區面積約30萬(wàn)平方米。轄區共有16個(gè)小區，其中封閉式小區10個(gè)，開(kāi)放式小區6個(gè)�，F有住宅樓86棟，居民6568人，1580戶(hù)，流動(dòng)人口501人。
xx社區的特點(diǎn)是成型小區多，具備恢復、改進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)的基礎條件，同時(shí)住戶(hù)素質(zhì)較高，對平安和諧的要求更為迫切。尤其近年來(lái)，我社區在上級的領(lǐng)導下，積極推行“一網(wǎng)三會(huì )”平安創(chuàng )建模式，充分發(fā)揮社區居委會(huì )、片長(cháng)作用，大力籌建業(yè)委會(huì )，開(kāi)展志愿者活動(dòng)，極大改善了社區居民生活環(huán)境。如今，16個(gè)生活區中有13個(gè)已籌建業(yè)主委員會(huì )組織，社區擁有600多人的志愿者隊伍，其中巡邏隊員達100余人，10個(gè)小區通過(guò)聘請物業(yè)公司或業(yè)主自治實(shí)現了物業(yè)管理服務(wù)，這為創(chuàng )建平安和諧型社區打下堅實(shí)的基礎。因此，我們將社區特色創(chuàng )建目標定為平安和諧型符合社區實(shí)際和居民意愿。
二、平安和諧特色創(chuàng )建措施
第一、進(jìn)一步深入貫徹“一網(wǎng)三會(huì )”工作模式，依托該平臺打造網(wǎng)絡(luò )化平安社區。
居委會(huì )方面，我們將繼續深入貫徹片長(cháng)走訪(fǎng)責任制，努力提升社區干部為民服務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮在社區的領(lǐng)導核心作用。業(yè)委會(huì )方面，我們將充分引導和調動(dòng)居民的公益熱情，上半年完成剩余3個(gè)生活區的籌備工作，達到全覆蓋。并注重業(yè)委會(huì )之間的交流溝通，積極組織主任們向先進(jìn)業(yè)委會(huì )取經(jīng)，充分發(fā)揮其作用，為業(yè)主們更好地服務(wù)，切實(shí)形成居委會(huì )、業(yè)委會(huì )、樓院長(cháng)一條龍的居民服務(wù)體系。
第二，繼續探索完善“物居合作、業(yè)務(wù)合一”的小區物業(yè)服務(wù)方法。
根據xx社區實(shí)際，我們將物業(yè)管理列為社區事業(yè)的重要組成部分，不斷強化社區在物業(yè)管理工作中的監督指導和協(xié)調作用，提高小區物業(yè)管理服務(wù)水平。在有物業(yè)的小區，實(shí)施物居合作，通過(guò)協(xié)調會(huì )等多種方式，使社區、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)委會(huì )形成合力，共同做好小區物業(yè)管理工作。對沒(méi)有物業(yè)的小區，實(shí)施“居民自治”，幫助小區實(shí)施業(yè)主自治，進(jìn)行準物業(yè)服務(wù)管理。對散居生活區，由片長(cháng)組織樓院長(cháng)、志愿者設立流動(dòng)保安，志愿巡邏，衛生清掃員，改善生活區域治安衛生狀況，實(shí)現基礎物業(yè)服務(wù)。
第三、積極開(kāi)展志愿者服務(wù)，依靠志愿者服務(wù)來(lái)補充業(yè)委會(huì )及物業(yè)的服務(wù)盲點(diǎn)。
社區要結合各小區業(yè)委會(huì )、樓院長(cháng)，充實(shí)志愿者隊伍建設，根據志愿者專(zhuān)長(cháng)將志愿者協(xié)會(huì )劃分為義務(wù)巡邏隊、黨員一對一幫扶隊、義務(wù)維修隊、醫療救助服務(wù)隊、衛生清掃隊等服務(wù)小組，大力拓展服務(wù)內容，拓寬服務(wù)范圍，為居民提供全方位的服務(wù)，并形成長(cháng)效機制。
重點(diǎn)針對以下幾個(gè)方面進(jìn)行組織建設：
①努力完善志愿者巡邏組織，以樓為單位輪流巡邏，每天中午及晚上10點(diǎn)左右進(jìn)行重點(diǎn)巡邏;
②拖動(dòng)黨員進(jìn)社區工作，針對困難戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人開(kāi)展一對一幫扶。
③定期組織志愿者打掃衛生，清理轄區衛生死角。
④聯(lián)系幫扶單位，建設法律援助組織。
第四，與轄區單位及幫扶單位積極溝通交流，共同為居民提供服務(wù)。
針對各單位的特點(diǎn)，各展所長(cháng)為小區提供宣傳展板、宣傳器械等硬件服務(wù)，結合小區文化隊伍開(kāi)展各項宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳，向居民傳達國家政策、安全知識、健康知識、法律常識，培養居民和諧社區意識，充分發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng )建鄰里和諧新社區。
第五，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的和諧氛圍。
大力發(fā)掘有文體特長(cháng)的居民，組建活動(dòng)團隊，廣泛組織多彩的文化活動(dòng)，像節日聯(lián)歡會(huì )，樓際交流聯(lián)誼會(huì )等等，促進(jìn)居民之間的相互聯(lián)系，溝通，活躍社區生活，營(yíng)造和諧的氛圍。
我們還會(huì )通過(guò)居民代表大會(huì )、協(xié)商議事會(huì )，黨建聯(lián)系會(huì )、居民議事日等多種方式，全面了解居情民意，大家集思廣益、共駐共建，及時(shí)發(fā)現社區平安和諧創(chuàng )建過(guò)程中存在的問(wèn)題，并予以解決，使社區平安和諧特色真正成為具有廣泛社會(huì )影響力品牌。
社區平安創(chuàng )建工作計劃 篇二
結合我社區實(shí)際情況，在創(chuàng )建“平安社區”工作中，我們將努力完成并簽訂了目標責任書(shū)，同時(shí)力爭有所創(chuàng )新，形成自己特色，具體創(chuàng )建計劃措施如下：
一、落實(shí)創(chuàng )建工作責任制
社區一把手負總責，社區治保主任具體負責創(chuàng )建“平安社區”各項工作的落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，把維護穩定的措施與責任層層分解落實(shí)到社區各組組長(cháng)及社區樓長(cháng)。年初簽訂責任書(shū)，年終進(jìn)行考核。
二、搞好創(chuàng )建“平安社區”宣傳活動(dòng)
創(chuàng )建“平安社區”工作的開(kāi)展離不開(kāi)群眾的積極配合，不單單是領(lǐng)導者的責任，因此一定要認真組織好宣傳，發(fā)動(dòng)每一位群眾參與此項活動(dòng)。我們以發(fā)公開(kāi)信、貼標語(yǔ)、拉橫幅的形式向群眾宣傳，使他們了解到創(chuàng )建“平安社區”活動(dòng)的目的和意義，以及自己的責任和義務(wù)。動(dòng)員社區居民群眾和轄區單位積極參與“創(chuàng )建平安社區”的創(chuàng )建活動(dòng)，深入開(kāi)展“無(wú)毒社區、無(wú)邪教社區”的創(chuàng )建目標，開(kāi)展優(yōu)秀維安義工巡邏隊員，社區優(yōu)秀樓長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)，形成“人人參與治安防范”的工作局面。
三、發(fā)揮群防群治隊伍作用
在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一少發(fā)揮群防群治隊伍的作用。依托已建立的7人的治保會(huì )、20名安全員、1名信息員、1名協(xié)管員、4名社區保安以及黨員組成的義務(wù)巡邏隊和300人組成的維安義工志愿者。社區將進(jìn)一步加大對這些隊伍的管理，保證這些群防群治隊伍正常運轉。
四、結合實(shí)際、突出重點(diǎn)
根據我社區的實(shí)際情況，今年我社區將著(zhù)重抓住以下工作：
一是強化社區治安防范管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊及樓棟長(cháng)的治安防范宣傳作用，積極宣傳“五防”知識，提高社區居民安全防范意識，降低發(fā)案率，從而進(jìn)一步提高居民群眾創(chuàng )建平安家園的自覺(jué)性。
二是完善調解工作制度，排查調處人民內部矛盾，積極為轄區居民排憂(yōu)解難，在社區內做到各類(lèi)矛盾調處及時(shí)，在開(kāi)展工作中依法調處、以案說(shuō)法，增強社區居民的法制意識，積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主教育疏導依法處理防止激化”的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，增強工作的針對性和實(shí)效性。
三是開(kāi)展反邪教警示教育活動(dòng)，在轄區內以講座、板報、橫幅、宣傳單、入戶(hù)等形式組織居民開(kāi)展不讓邪教進(jìn)我家活動(dòng)，把反邪教警示教育落實(shí)到實(shí)處。
四是抓好重點(diǎn)人口的管理。社區治保會(huì )將積極配合派出所抓好重點(diǎn)人口的管理，在工作中認真掌握其動(dòng)向并注意管控。對外來(lái)人口的管理的誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。對房屋出租戶(hù)、暫住人口進(jìn)行法律、法規的宣傳教育。
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