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電話(huà)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售文員的工作內容
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篇一:電話(huà)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售文員的工作內容
網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售文員
1、銷(xiāo)售
2、回款
3、分銷(xiāo)。
分銷(xiāo)包括包括:
(1) 開(kāi)發(fā)新的售點(diǎn)。
(2) 開(kāi)發(fā)新的區域市常
(3) 尋找新的客戶(hù)。
(4) 找出新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。(如:學(xué)校、集團購買(mǎi)等)
4、上柜組合
5、營(yíng)業(yè)主推
通過(guò)提供最佳服務(wù)組合和合理的利潤,加強與零售商及其營(yíng)業(yè)員的溝通和聯(lián)絡(luò )等方式來(lái)達到零售商主推我們產(chǎn)品的目的。工作包括:
(1) 與商嘗經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)業(yè)員保持密切、良好的關(guān)系。
(2) 按拜訪(fǎng)工作表格進(jìn)行工作,服務(wù)客戶(hù)。
(3) 幫助解決客戶(hù)的問(wèn)題,如遇難題盡快匯報。
(4) 對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓及營(yíng)業(yè)技巧培訓。
6、產(chǎn)品陳列展示
(1) 爭取產(chǎn)品上柜的最大陳列面。
(2) 產(chǎn)品陳列的標準化和規范化。
(3) 爭取產(chǎn)品在售點(diǎn)和貨架的最優(yōu)位置。
7、售點(diǎn)廣告與助銷(xiāo)
包括售點(diǎn)廣告制作、發(fā)布和維護,宣傳品擺放的標準化和規范化等。
8、促銷(xiāo)工作
促銷(xiāo),包括安排促銷(xiāo)活動(dòng),與客戶(hù)取得協(xié)議,安排促銷(xiāo)員和促銷(xiāo)品等。
9、零售價(jià)格管理
比如:對違反最低零售價(jià)的處理,說(shuō)服零售商采取建議零售價(jià)。
10、反饋市場(chǎng)信息。
反饋市場(chǎng)信息包括:
(1) 競爭者的活動(dòng)情況(如:促銷(xiāo)、價(jià)格變動(dòng)、新產(chǎn)品上市)。
(2) 客戶(hù)的反映與問(wèn)題、評價(jià)。
(3) 市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)或趨向。
11、行政工作。
行政的具體工作是:
(1) 完整填寫(xiě)各種工作表格。
(2) 填寫(xiě)銷(xiāo)售報告。
(3) 下定單。
(4) 每天向上級主管匯報。
二、新業(yè)務(wù)員工作內容
對于新業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),由于其在知識方面還有所欠缺,因此,其首先要了解相關(guān)知識,然后再去做相應的工作,其具體內容如下。
知識方面:
1、銷(xiāo)售人員對行業(yè)/市場(chǎng)的不熟悉
對行業(yè)和市場(chǎng)不熟悉的銷(xiāo)售人員,需要了解以下內容:本行業(yè)服務(wù)的目的,行業(yè)的發(fā)展前景,市場(chǎng)競爭情況,競爭對、手分布,競爭對手優(yōu)勢,競爭對手的客戶(hù)情況,競爭對手公司情況,研發(fā)、銷(xiāo)售管理、產(chǎn)品動(dòng)態(tài),競爭對手銷(xiāo)售手段。
2、銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品不熟悉
對產(chǎn)品不熟悉時(shí),銷(xiāo)售人員需要了解的內容如下:公司產(chǎn)品的講解,公司產(chǎn)品使用、安裝、培訓客戶(hù),公司產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(同類(lèi)產(chǎn)品比較),公司產(chǎn)品發(fā)展方向。
3、銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售流程不熟悉
當銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售流程不熟悉時(shí),需要了解以下內容:按客戶(hù)需求程度分等級,不同的客戶(hù)不同的銷(xiāo)售辦法,制作標書(shū),講標能力。
4、銷(xiāo)售人員對客戶(hù)決策流程/關(guān)鍵決策人不熟悉
對客戶(hù)決策流程和關(guān)鍵決策人不熟悉的銷(xiāo)售人員,需要了解以下兩大內容:客戶(hù)決策流程,客戶(hù)關(guān)鍵決策人。
5、銷(xiāo)售人員對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識不熟悉
對業(yè)務(wù)知識不熟悉的銷(xiāo)售人員,需要學(xué)習具體的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識。
實(shí)踐操作方面
在掌握了一定的知識后,銷(xiāo)售人員可以進(jìn)行實(shí)踐操作了,其操作的具體內容如下:
1、挖掘新客戶(hù)
保證重點(diǎn)客戶(hù)的“每月安全數量”
平均每個(gè)省10個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)
2、保證落單
保持良好客戶(hù)關(guān)系,招標發(fā)揮正常
3、引導需求的能力
想辦法促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi),縮短客戶(hù)購買(mǎi)周期
4、處理突發(fā)問(wèn)題能力
銷(xiāo)售人員可能遇到的突發(fā)問(wèn)題如下:
客戶(hù)對產(chǎn)品的質(zhì)疑
能夠站在客戶(hù)的立場(chǎng)上解答客戶(hù)的疑問(wèn)
客戶(hù)有對競爭對手先入為主的印象
利用競爭對手的劣勢和缺點(diǎn)瓦解其在客戶(hù)心中的地位
競爭對手打價(jià)格戰(前提是客戶(hù)不在乎產(chǎn)品的好壞)
摸清客戶(hù)預算,估計競爭對手報價(jià)
接近整數原則但不要超過(guò)客戶(hù)心理價(jià)格
如果價(jià)低者得,報競爭對手的價(jià)格或者更低(堅決不丟單)
幫助客戶(hù)做招標文件
在客戶(hù)接受產(chǎn)品的基礎上主動(dòng)幫助客戶(hù)做招標文件
傭金問(wèn)題
先認可軟件,報價(jià),還價(jià),在保證我們利益的情況下(如軟件價(jià)格不得低于多少,在此基礎上增加的部分可以全部返還,但要扣稅)可以有一部分感謝費,以上不成再談10%的傭金。
找對拿傭金的人,傭金是最后的手段,不到萬(wàn)不得已不要許諾;一定要從減少或不給傭金的角度考慮問(wèn)題,即便是付出傭金了,落單后也要總結問(wèn)題出在什么地方付了傭金,要分析在什么情況下客戶(hù)會(huì )拿傭金。
提高出差效率:
1、出差前的準備
詳細的拜訪(fǎng)計劃,除招標外每天拜訪(fǎng)客戶(hù)保證數量為2個(gè)客戶(hù)
2、出差返回后的總結
篇二:電話(huà)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售文員的工作內容
以下是電話(huà)銷(xiāo)售的工作內容:
1、向潛在客戶(hù)介紹產(chǎn)品或服務(wù),提供詳細的價(jià)格信息;
2、解答客戶(hù)的疑問(wèn);
3、記錄客戶(hù)的詳細信息和交易細節;
4、發(fā)展潛在客戶(hù),獲取潛在客戶(hù)的聯(lián)系方式,如電話(huà)目錄和采購清單;
5、進(jìn)行客戶(hù)和市場(chǎng)調查;
6、定期聯(lián)系回訪(fǎng)客戶(hù),記錄客戶(hù)對產(chǎn)品或提供的服務(wù)的意見(jiàn)或建議等。
7、完成公司下達的銷(xiāo)售指標;;
8、認真完成工作記錄,確保按公司要求執行相應流程。
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