- 相關(guān)推薦
恒大新員工入職培訓心得
聘才網(wǎng)歡迎大家的到來(lái)，下面是小編整理給大家的恒大新員工入職培訓心得，以供查閱，快來(lái)看看吧!
篇一：
來(lái)到恒大公司快兩個(gè)月的時(shí)間里，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培訓。培訓的主要課程包括企業(yè)文化統一宣貫、職能管理制度培訓等內容，通過(guò)幾天的培訓，讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認識，下面簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
我們恒大集團從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標桿，一面旗幟。成功來(lái)之不易的同時(shí)也離不開(kāi)恒大集團擁有中國一流的領(lǐng)導管理團隊，擁有一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價(jià)值的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)著(zhù)每位員工的人生價(jià)值，同時(shí)配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。 恒大集團從廣州起步，承著(zhù)改革開(kāi)放大潮，一路騰飛，截至2013年底，恒大總資產(chǎn)3481.5億元，員工48000多人，在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟南、沈陽(yáng)、長(cháng)沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、�？�、哈爾濱、武漢、石家莊、長(cháng)春、蘭州、南寧、福州、貴陽(yáng)、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個(gè)直轄市、29個(gè)省會(huì )及重要城市設立分公司(地區公司)，在全國147個(gè)主要城市擁有大型項目291個(gè)。2013年，公司銷(xiāo)售1004億元，向國家納稅134億元，創(chuàng )造就業(yè)崗位60萬(wàn)個(gè)。在這我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱(chēng)業(yè)界的奇跡。在創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡的同時(shí)，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶(hù)曉。也讓每一個(gè)中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績(jì)面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽(yù)面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標準化的運營(yíng)模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進(jìn)的，科學(xué)的，具有前瞻性的，符合公司的發(fā)展，也為以后指明了方向。
我喜歡恒大企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的文化猶如一個(gè)公司的靈魂，事關(guān)公司的發(fā)展。21世紀是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會(huì )服務(wù)的基礎。企業(yè)文化是反應現代化生活和市場(chǎng)經(jīng)濟的推動(dòng)新的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎上逐步演變產(chǎn)生的一種現代管理理念，是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會(huì )化水平不斷提高，市場(chǎng)競爭日須激烈條件下發(fā)展起來(lái)的。追求一個(gè)利潤最大化的企業(yè)，想要具有良好、持續的經(jīng)濟效益，就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶(hù)群體，提高他們對本企業(yè)的信賴(lài)，樹(shù)立良好的品牌形象。
在這次的培訓中，我還了解到。雖然作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)，追求利潤最大化是企業(yè)的目標，同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì )，積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力，最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內外，消費者信得過(guò)，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實(shí)現恒大品牌一流的良好形象。
雖然我現在是恒大的普通一員，我也愿意為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小事做起，從細節做起，我們要時(shí)刻緊密?chē)@在許主席領(lǐng)導周?chē)�，繼續朝著(zhù)“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標奮勇前進(jìn)，“就像愛(ài)護我們的眼睛一樣愛(ài)護我們的品牌”和恒大一起進(jìn)入許多個(gè)“三年計劃”，“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步，共創(chuàng )輝煌。
篇二：
20XX年3月21日我正式加入了恒大公司，并于4月20日參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺(jué)頗多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤，恒大的企業(yè)文化有著(zhù)獨特的魅力，得到員工及社會(huì )的認同，有著(zhù)超強的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開(kāi)始到實(shí)現規模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我深刻的感到，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的一個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個(gè)人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開(kāi)始，便有計劃地實(shí)施發(fā)展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng )業(yè)、苦練內功到跨越發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng)的計劃，無(wú)不彰顯出恒大穩扎穩打的作風(fēng)，以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻自己的一份力量，也成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實(shí)現了 “三個(gè)確�！�，即確保每一個(gè)不成熟的地區公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復制到全國各樓盤(pán);確保企業(yè)文化傳承到全國各個(gè)地區公司，各個(gè)樓盤(pán)，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)與持續發(fā)展。密集型集團化管理模式，為努力實(shí)現三個(gè)“一流”的戰略目標提供了切實(shí)的保障。
在四天充實(shí)的入職培訓中，恒大精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中，我一定盡快地適應新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項規章制度，了解本部門(mén)工作流程。嚴格要求自己?努力豐富專(zhuān)業(yè)技能知識。在工作學(xué)習中善于歸納總結，將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
【恒大新員工入職培訓心得】相關(guān)文章：
恒大入職培訓心得體會(huì )06-14
恒洋地產(chǎn)新員工入職培訓圓滿(mǎn)結束07-11
恒大入職培訓心得體會(huì )9篇04-29
恒大入職培訓心得體會(huì )6篇04-29
新員工入職培訓心得11-09
新員工入職培訓心得07-11
新員工入職培訓07-11
做好員工入職培訓07-11
員工入職培訓手冊07-11