管理工作的八要八不要心得

管理工作的八要八不要心得

管理工作的八要八不要心得

閱讀了華天管理工作的“八要把不要”，使我在管理工作方面得到很多的指導，對華天企業(yè)有了更深的理解，受益匪淺。特別是“八要把不要”例舉了很多身邊平凡的例子深入淺出的講訴了管理的要領(lǐng)，使我更加明確了管理的意義。對于“八要把不要”有了很深的體會(huì )，總結收獲主要有以下幾點(diǎn)：

1、管理不但要講規矩，更要講究以身作則，自己做不到，員工也不會(huì )服氣，不能以身作則，也很難樹(shù)立在員工中的威信，所以在工作中自己先做表率，這樣才能更好的帶領(lǐng)員工做好工作。

2、批評員工也要講究語(yǔ)言的藝術(shù)，顧忌員工自尊心，用比較溫和的形態(tài)表達，避免員工產(chǎn)生怨氣和敵對，這樣不僅能改正不足，更能讓員工保持一個(gè)良好的心態(tài)工作。

3、管理人員要講責任，在承擔部門(mén)工作的同時(shí)也要承擔起工作責任，整天為自己不能完成某件事而推脫著(zhù)，找著(zhù)各種各樣的借口，自己已是“不負責任”的人。作為一名管理人員要有一個(gè)承擔責任的品質(zhì)，說(shuō)得到做得到。

4、管理秩序要注意“度”的把握，對待員工可以講感情，但不能沒(méi)有秩序，不能因為感情而姑息員工，對待錯誤不批評不指正，就會(huì )影響到工作，管理講究分寸的把握嚴格而不出格。

華天管理的“八要把不要”不僅要學(xué)習，還要把它運用到工作當中去，我也在暗自對照自己的管理工作，對于沒(méi)有做到或做的不夠的地方進(jìn)行了改正，在真正的工作中體會(huì )“八要把不要”的意義，真正做到學(xué)以致用。

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