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培訓學(xué)校教務(wù)工作內容
培訓學(xué)校教務(wù)工作內容
(1)認真仔細做好學(xué)生的學(xué)籍、檔案、德育考核管理。
(2)詳細統計學(xué)生每周考勤并制好考勤表。
(3)及時(shí)排課、調課，發(fā)放調課通知單。
(4)做好各種考務(wù)準備工作：如期中考、期末考、模擬考、會(huì )考、高考，(主要是試卷的分發(fā)、考場(chǎng)的布置、監考人員的組織)。
(5)精細的電腦、打印工作的操作：如表格的制作，學(xué)生的成績(jì)輸入、墻報的打印張貼等等。
(6)及時(shí)收發(fā)、裝訂：聽(tīng)課記錄本、備課組記錄本、每周考勤簿的裝訂等。
(7)通知的書(shū)寫(xiě)，如各種會(huì )議、各項活動(dòng)、公開(kāi)課等通知。
(8)特別是每天早上7：15分和下午2：10分值班時(shí)緊張的分發(fā)報紙、信件及雜志保送給教師及圖書(shū)館等這些事情。
(9)認真辦理學(xué)生的畢業(yè)證、學(xué)生證、轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、高考錄取通知書(shū)等手續。
(10)積極努力完成領(lǐng)導指派的其他工作以及安排接待好外來(lái)了解學(xué)生的信訪(fǎng)工作等等。
延伸閱讀：
培訓學(xué)校如何更好地開(kāi)展教務(wù)教學(xué)工作
隨著(zhù)培訓市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈，搶奪生源的戰爭已經(jīng)達到白熱化程度。一句話(huà)形容，要想進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，無(wú)異于是從其他機構的口袋里拿錢(qián)�；谶@種情況，各位校長(cháng)的目光都集中在了市場(chǎng)招生上面。
但是，我們做的是教育，各位學(xué)員來(lái)到我們的機構，就只為一個(gè)目的，這個(gè)目的也是家長(cháng)最為看重、最為關(guān)心的問(wèn)題，那就是——成績(jì)。市場(chǎng)活動(dòng)做得再絢麗再搶眼，學(xué)員來(lái)了，成績(jì)卻沒(méi)有提高，短期來(lái)看，影響的是續班率，長(cháng)期損害的卻是品牌。培訓學(xué)校要抓住手里的生源不流失，做好續班，擴大轉介紹率，做出名氣做好品牌，這些工作的關(guān)鍵就在于做好教務(wù)教學(xué)。
那么如何才能保證高質(zhì)量的教學(xué)呢?
首先，要做好教學(xué)部年度團隊建設計劃。教學(xué)計劃是必須且非常重要的工作，一份好的教學(xué)年度團隊計劃既可以保證教師在未來(lái)一年中的工作成長(cháng)，也可以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。試想家長(cháng)前來(lái)咨詢(xún)，一份詳盡而完善的教學(xué)計劃，肯定會(huì )為你的機構增色不少。
其次，年度教學(xué)服務(wù)活動(dòng)的策劃與實(shí)施(節慶活動(dòng)、課程促銷(xiāo))。教學(xué)計劃已經(jīng)有了，接下來(lái)就是根據教學(xué)特色，配合相應的節假點(diǎn)，做出更具體的節日活動(dòng)策劃、課程促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃案以及實(shí)施步驟。
第三，教學(xué)團隊對市場(chǎng)招生工作的支持計劃(公開(kāi)課、匯報課、家長(cháng)會(huì ))。教學(xué)就是為學(xué)員服務(wù)的，獨有的教學(xué)特色，對學(xué)校市場(chǎng)招生將提供最大化的支持。拋開(kāi)其他外在條件，僅僅是我們的教學(xué)可以最大限度的提高學(xué)員成績(jì)這一項，就足以征服萬(wàn)千家長(cháng)的心。
最后，教學(xué)部日常教學(xué)、教研活動(dòng)的計劃(集體備課、觀(guān)課、評課)。大的計劃已經(jīng)完成，剩下的就需要落實(shí)到日常教學(xué)之中。備課、觀(guān)課、評課都是教師必不可少的功課，只有練好了基本功，才能整體提高教學(xué)質(zhì)量。
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