卓越績(jì)效自評報告

卓越績(jì)效自評報告模板

　　導語(yǔ)：撰寫(xiě)自評報告，既是有關(guān)組織申請相關(guān)評審工作的基本要求，也是通過(guò)自我評價(jià)實(shí)現管理提升的重要手段。接下來(lái)小編整理了卓越績(jì)效自評報告的相關(guān)內容，文章僅供大家借鑒參考！

　　20xx年，我縣供銷(xiāo)社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持和幫助下，充分調動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng )造性，努力拼搏，各項工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。根據《關(guān)于印發(fā)百色市供銷(xiāo)合作社2020年度縣（市、區）供銷(xiāo)合作社綜合改革績(jì)效考評指標考核實(shí)施方案的通知》（百供發(fā)【2020】51號）、《田林縣2020年度機關(guān)績(jì)效考評工作方案》以及《績(jì)效考評指標體系及評分細則的通知》的要求，我社認真開(kāi)展自查自評，現將績(jì)效考評工作總結如下：

　　一、績(jì)效考評工作概況

　　為了落實(shí)上級下達的各項考核目標任務(wù)，我社多次召開(kāi)會(huì )議，安排和部署績(jì)效考評工作任務(wù)，成立了領(lǐng)導小組，分管領(lǐng)導具體負責抓，各股室人員分工協(xié)作，指定專(zhuān)人負責績(jì)效考評工作，保證各項工作落實(shí)到位。在指標設置方面，我單位結合供銷(xiāo)社的工作實(shí)際，參照市供銷(xiāo)社對我社下達的各項考評指標任務(wù)，對各項指標數據進(jìn)行歸類(lèi)梳理，保證了制定的各項考評指標科學(xué)、合理化，既能反映我社的工作實(shí)際，又能展示供銷(xiāo)社工作的特色和發(fā)展方向。通過(guò)市、縣績(jì)效辦和市供銷(xiāo)社進(jìn)行多次督查和指導，我單位積極行動(dòng)，認真推進(jìn)各項工作，年終順利完成任務(wù)。同時(shí)，認真做好自評工作，以此來(lái)查找工作差距，促進(jìn)全系統各項工作的創(chuàng )新和發(fā)展。

　　二、年度目標完成及考評自評情況

　　1、全系統利潤任務(wù)44萬(wàn)元（分值60分）：根據年終財務(wù)報表反映，全系統實(shí)現利潤50萬(wàn)元，完成任務(wù)113.64%，自評滿(mǎn)分60分。

　　2、年商品購進(jìn)總額任務(wù)23479萬(wàn)元（分值70分）：根據全國供銷(xiāo)社合作社系統網(wǎng)上直報報表反映，全年實(shí)際完成24102萬(wàn)元，完成任務(wù)102.65%，自評分70分。

　　3、年商品銷(xiāo)售總額任務(wù)29130萬(wàn)元（分值70分）：報表反映全年實(shí)際完成29931萬(wàn)元，完成任務(wù)102.75%，自評分70分。

　　4、農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售任務(wù)5281萬(wàn)元（分值50分）：報表反映實(shí)際完成5335萬(wàn)元，完成101.02%，自評滿(mǎn)分50分。

　　5、全年煙花爆竹銷(xiāo)售任務(wù)118萬(wàn)元（分值50分）：報表反映實(shí)際完成126萬(wàn)元，完成任務(wù)106.78%，自評滿(mǎn)分50分。

　　6、安全生產(chǎn)方面（總分值100分）。其中：

　�。�1）年內不發(fā)生5000元以上安全責任事故（分值20分）：我單位平時(shí)注重抓好安全工作，進(jìn)行安全大檢查，年內無(wú)安委會(huì )的事故通報，該項自評滿(mǎn)分20分；

　�。�2）與下屬單位層層簽訂安全責任狀（分值10分）：我單位年初就與下屬的12個(gè)基層供銷(xiāo)社主任和公司經(jīng)理簽訂安全責任狀。該項自評滿(mǎn)分10分；

　�。�3）年內開(kāi)展2次以上安全大檢查（分值70分）：平時(shí)經(jīng)常性地開(kāi)展安全大檢查，有方案、有檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題立即下達整改通知書(shū)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，該項自評70分。

　�。�4）安全工作方面：該項總分值100分，我單位自評分100分。

　　7、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)（分值20分）：潞城社、平塘社分別在潞城瑤族鄉那幫村那合屯、那馬村那昔屯開(kāi)展土地托管業(yè)務(wù)，托管面積1348畝，超額完成1200畝的年度任務(wù)（10分）；20xx年我社收到縣財政部門(mén)撥付支持供銷(xiāo)社為農服務(wù)資金20萬(wàn)元，完成年度任務(wù)（10分）。自評總得分20分。

　　8、農民合作社及聯(lián)合社（10分）：截于20xx年12月底止，全系統共有板桃、潞城、平塘社積極開(kāi)展農民合作經(jīng)濟組織，共發(fā)起領(lǐng)辦創(chuàng )辦桂森等5個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社（5分）；浪平、潞城社也發(fā)起成立田林縣樂(lè )瑞達種養專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社等2 個(gè)農合聯(lián)組織，基本完成年度下達任務(wù)（5分）。自評得分共10 分。

　　9、基層社改造（分值10分）：截于20xx年12月底止，全系統共有潞城社、平塘社、定安社開(kāi)展農村綜合超市項目建設 ，每個(gè)項目都有項目規劃、請示批復和發(fā)改備案，已經(jīng)完成年度下達任務(wù)。自評得分10分。

　　10、農村電子商務(wù)（考核分值5分）

　　截于20xx年12月31日止，縣社資產(chǎn)管理有限責任公司電子商務(wù)銷(xiāo)售額實(shí)績(jì)年度實(shí)際完成2萬(wàn)元，增長(cháng)100%，超額完成年度任務(wù)，自評得分5分。

　　11、農村綜合服務(wù)社（分值10分）

　　截于20xx年12月底止，全系統共有板桃、潞城、百樂(lè )、浪平、八渡、者苗、那比等7個(gè)基層供銷(xiāo)社大力建設農村綜合服務(wù)社，全年度新建13個(gè)村級綜合服務(wù)社（5分）；已經(jīng)建設3個(gè)鄉鎮綜合服務(wù)站，完成年度任務(wù)（5分），自評共得分10分。

　　12、社有企業(yè)（分值15分）

　　截于20xx年12月底止，全系統社有企業(yè)實(shí)現凈利潤23萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)12.5%（5分）；營(yíng)業(yè)收入13826萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)103.29%（5分）；凈資產(chǎn)770萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)6.35%（5分），均完成年度指標任務(wù)，自評共得分15分。

　　13、農村現代流通服務(wù)（分值30分）

　　截于20xx年12月31日，全系統銷(xiāo)售總額實(shí)現29931萬(wàn)元，比去年同期26009萬(wàn)元增長(cháng)15.08%；全系統實(shí)現利潤總額50萬(wàn)元，比去年同期40萬(wàn)元增長(cháng)25%；全系統農副產(chǎn)品購進(jìn)總額3132萬(wàn)元，比去年同期2690萬(wàn)元增長(cháng)16.43%，完成年度下達任務(wù)，自評得分30分。

　　14、黨建工作（分值10分）：能夠按時(shí)、按質(zhì)完成組工部門(mén)交給的各項黨建工作任務(wù)。自評10分。

　　15、財政工作（分值5分）：20xx年供銷(xiāo)社全系統全面完成上級下達的各項財政指標，因此自評5分。

　　16、脫貧攻堅工作（分值15分）：積極配合聯(lián)系鄉村開(kāi)展扶貧工作，組織全體職工每個(gè)月下到聯(lián)系的定安八新村八新屯、央榮村央榮屯，深入農戶(hù)，了解貧困戶(hù)生產(chǎn)生活情況，制定脫貧方案，認真填寫(xiě)相關(guān)手冊、表格，參加各種扶貧會(huì )議，及時(shí)部署本單位的扶貧工作，完成脫貧攻堅任務(wù)。自評15分。

　　17、“美麗田林。宜居鄉村”活動(dòng)工作（分值10分）：我單位在年初就將全體職工分成三個(gè)小組，周一周五輪流的責任區進(jìn)行大掃除，同時(shí)在單位大院進(jìn)行宣傳，搞好單位大院及門(mén)前大街的清潔衛生，自評10分。

　　18、森林資源管理工作（分值5分）：配合高龍鄉新寨村開(kāi)展森林管理各項工作，發(fā)放宣傳資料，張貼標語(yǔ)橫幅等，年內該村無(wú)毀壞森林事故發(fā)生。自評5分。

　　19、公共機構節能（分值5分）：積極開(kāi)展節能活動(dòng)，張貼宣傳單，安裝節能裝置，認真及時(shí)上報各種報表，完成單位的節能指標，自評5分。

　　20、意識形態(tài)工作（分值10分）：我單位認真貫徹落實(shí)縣委的指示精神，積極開(kāi)展或參與愛(ài)國主義國防宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)習踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)主題活動(dòng)，按時(shí)上報各種材料。該項自評10分。

　　21、黨風(fēng)廉政建設工作（分值10分）：開(kāi)展以學(xué)習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》等為重點(diǎn)的紀律教育，落實(shí)“主體責任”和“監督責任”，制定了工作方案，班子分工明確職責，認真落實(shí)中央八項規定精神工作，開(kāi)展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項工作，管轄范圍未發(fā)生違紀違法問(wèn)題。自評10分。

　　23、群眾意見(jiàn)整改（分值5分）：我單位十分重視群眾意見(jiàn)整改工作，成立整改方案，整改措施、限時(shí)完成整改工作目標等工作機制。該項自評5分。

　　24、開(kāi)展機關(guān)工作人員“全員化”考核活動(dòng)（分值4分）：我單位組織開(kāi)展“全員化”績(jì)效考核，制定考評方案，制定個(gè)人考核指標，認真開(kāi)展各項考核測評工作。自評4分。

　　25、提升績(jì)效考評滿(mǎn)意度目標工作（分值5分）：我單位制定提高社會(huì )滿(mǎn)意度整改工作方案、措施、整改目標等工作機制，按時(shí)完成各項整改內容。自評5分。

　　26、懶政怠政專(zhuān)項治理（分值3分）：我單位完善各項懶政怠政制度建設，年內沒(méi)有被群眾投訴存在懶政怠政行為。自評3分。

　　27、組織建設（分值40分）：我單位積極開(kāi)展“三年一爭當”活動(dòng)，按照評分細則要求建立健全各項制度，完善各類(lèi)材料歸檔等工作（20分）；按照上級要求完成黨政領(lǐng)導經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)（20分）。自評共得分40分。

　　28、政務(wù)服務(wù)公開(kāi)工作（分值20分）：我單位認真開(kāi)展此項工作，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)權力清單和責任清單，按要求推進(jìn)政府和部門(mén)預決算信息公開(kāi)，主動(dòng)向政務(wù)服務(wù)中心、檔案館和圖書(shū)館交送政府信息公開(kāi)資料，自評20分。

　　29、黨委信息工作（分值10分）：我單位平時(shí)認真收集相關(guān)信息，編寫(xiě)各種信息材料及時(shí)上報縣委辦信息股，自評10分。

　　30、保密工作（分值2分）：結合本單位工作實(shí)際，做好保密工作，按時(shí)報送各種材料，參加保密培訓，無(wú)涉密事故發(fā)生。自評2分。

　　31。巡視問(wèn)題整改工作（分值5分）：已經(jīng)按照中央、自治區黨委巡視組對我社提出的整改問(wèn)題完成整改。自評5分。

　　32、地方志工作（分值5分）：我單位能按照地方志的要求做好本社志的撰寫(xiě)、材料上報等工作，自評5分。

　　33、加分項，我單位對照百色市供銷(xiāo)社20xx年績(jì)效考評目標和田林縣績(jì)效目標加分細則，符合加分項目：

　�。�1）本年度利潤實(shí)現50萬(wàn)元，比去年同期增幅25%，完成良好，符合超額加分條件；

　�。�2）本年度全系統共有潞城、平塘、定安三個(gè)基層社實(shí)施基層社改造項目建設 ，累計完成投資500萬(wàn)元，符合超額加分條件。應加分10分。

　　34、滿(mǎn)意度調查（200分）：

　�。�1）領(lǐng)導評價(jià)：我社通過(guò)實(shí)施供銷(xiāo)社綜合改革，取得初步成效，領(lǐng)導對取得的成績(jì)給予肯定。自評得分50分。

　�。�2）公眾評議：通過(guò)實(shí)施供銷(xiāo)社綜合改革，各基層社和公司效益得到提升，職工的各種困難逐步得到解決，重新樹(shù)立供銷(xiāo)社良好的名聲，社會(huì )公眾給予更好的肯定。自評得分150分。

　　綜合以上1至34項三級指標，分值滿(mǎn)分為916分，我單位自評得總自評得分為876分。

　　三、存在問(wèn)題和建議

　　1、今年是我單位承擔市級綜合改革績(jì)效考評任務(wù)的第二年，時(shí)間緊、任務(wù)重，由于缺乏資金，工作開(kāi)展比較倉促，各項工作推進(jìn)比較緩慢，各種資料臺賬做得不十分完善。建議明年年初就要將本年度的各項改革工作進(jìn)行部署，提早安排，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施并收集整理材料，避免出現年終手忙腳亂的現象。

　　2、綜合改革經(jīng)費太少。今年，按照市社的工作部署，我社對多個(gè)基層社進(jìn)行綜合改革試點(diǎn)工作，向縣政府申請資金50萬(wàn)元，最后只批準下?lián)?5萬(wàn)元，影響了營(yíng)業(yè)設施的裝修改造，無(wú)法購置充足的辦公設備。建議單位領(lǐng)導加強與縣政府領(lǐng)導的溝通和協(xié)調，力爭在綜合改革經(jīng)費方面得到充足的資金保障。

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