老員工工作感言

老員工工作感言范文

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加入公司的三個(gè)月時(shí)間內，我盡力去了解與自己工作相關(guān)的環(huán)境、熟悉相關(guān)事物，主動(dòng)學(xué)習相關(guān)的知識和技能，盡自己所能去做好任何事情，再加各位領(lǐng)導的指教，掌握了工作的基本要領(lǐng)，能完成自己職責內的工作，具體情況如下：

(1)能獨立、按時(shí)編寫(xiě)個(gè)人月度工作計劃，并進(jìn)行月度考核評價(jià)。

(2)能審核有關(guān)企業(yè)管理的財務(wù)制度文本、流程圖與工作標準，并給科長(cháng)提供審核建議。經(jīng)手審核并提出建議的制度有“財務(wù)管理制度”、“差旅費管理辦法”、“固定資產(chǎn)管理制度”等等。

(3)能對公司管理制度、流程圖與工作標準的進(jìn)行文件編號、核對以及OA平臺頒布管理。

(4)能編寫(xiě)督導管理項目工作聯(lián)絡(luò )函。(5)能對聯(lián)絡(luò )事項開(kāi)展項目調查，收集相關(guān)數據，對數據作以統計分析和整理。經(jīng)手收集分析過(guò)的數據有模具維修金額、倉庫積壓數據、采購材料供應數據、委外積壓數據等等。

(6)能編寫(xiě)督導項目調查改進(jìn)實(shí)施表，對現狀、問(wèn)題點(diǎn)、整改要求作詳細描述。經(jīng)手調查、編寫(xiě)的督導項目有“審批權限的合理性調查”、“盤(pán)盈盤(pán)虧的合理性調查”、“材料積壓督導調查”等7項。

(7)能督導管理流程制度的執行情況，對違背制度流程的進(jìn)行糾正。

(8)接受各方面的督導舉報，可以對生產(chǎn)現場(chǎng)及管理問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行督導整改。

(9)能及時(shí)辦理上級領(lǐng)導交代的其它工作，并匯報各項工作開(kāi)展及完成情況。進(jìn)入08年的下半年，本人的目標是全面了解公司的運作，全面提升自己，使自己的工作更上一個(gè)臺階，具體的設想和計劃如下：(1) 跟蹤好上半年督導項目整改建議的實(shí)施，下半年開(kāi)始，每月完成的督導項目要及時(shí)跟進(jìn)整改、效果和考核，使督導項目有個(gè)閉環(huán)運作機制。(2) 下半年跟科長(cháng)學(xué)會(huì )各種制度的審核和編制，提升自己的文字功底。(3) 按時(shí)完成科室每個(gè)月的督導項目計劃。(4) 本著(zhù)“內練素質(zhì)，外延指導”的宗旨，下半年重心下移的目標是熟悉兩事業(yè)部倉庫的物料，了解各車(chē)間的統計數據和成本計算，并同時(shí)規范倉庫的管理，監督車(chē)間數據的漏洞。(5) 及時(shí)準確完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

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