優(yōu)秀員工個(gè)人獲獎感言
【一】
各位領(lǐng)導、同事們，大家好：
今天，我很榮幸的站在這里，我能夠被評為“優(yōu)秀員工”，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的支持，各位同事的幫助，這也是大家對我過(guò)去一年工作的肯定。其實(shí)，我還有很多不足之處，還需要繼續努力，作為一個(gè)班長(cháng)顧名思義就是一只領(lǐng)頭羊，要想做好一只領(lǐng)頭的羊，那就必須付出比別人更多的努力，無(wú)論做什么事都要起到表率作用，嚴格的約束自己的一言一行，身先士卒。
“今日事今日畢”這是我的座右銘，也是一直以來(lái)我所奉行的原則，在今后的工作中我會(huì )更加努力，用更高的標準嚴格約束自己，把本職工作做好，再接再厲，爭創(chuàng )更好的成績(jì)，時(shí)刻接受大家的監督，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導和同事們一如既往的鼓勵和支持我。
最后，祝大家在新一年工作順利，萬(wàn)事如意，祝我們的公司事業(yè)蒸蒸日上，在創(chuàng )新輝煌。 謝謝大家!
【二】
非常高興能拿到這個(gè)總裁特別獎，一方面這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更重要的是說(shuō)明了領(lǐng)導對我，以及我所在團隊08年工作的認可。對于如履薄冰走過(guò)來(lái)的08年來(lái)講，領(lǐng)導的認可是極其寶貴的。
08年是非常特殊的一年，市場(chǎng)環(huán)境非常殘酷，遇到的挑戰是前所未有的。08年5月后業(yè)務(wù)狀況急轉直下，在困難中摸索了兩個(gè)月后，我們得當的調整了業(yè)務(wù)思路，在有些分銷(xiāo)商著(zhù)力確�，F金流時(shí)，我們確定將利潤做為應對危機的第一要點(diǎn)。事實(shí)證明該思路是成功的，穩定的價(jià)格體系提高了銷(xiāo)量的可預測性，而銷(xiāo)量的可預測性又促使廠(chǎng)商產(chǎn)生合理的業(yè)務(wù)預期，本來(lái)混亂不堪的業(yè)務(wù)就這樣理清了。全年的各項指標中，除了銷(xiāo)量略有欠缺，其余各項指標都控制良好，特別是利潤狀況，達到了近年的新高，對現金流影響最大的庫存指標也控制在指標范圍之內。
在此，我要特別感謝我所在的業(yè)務(wù)團隊。在過(guò)去的很多年中，我們已經(jīng)習慣了和其他分銷(xiāo)商的激烈競爭，而在08年，危機迫使我們必須要與競爭對手密切合作。這是非常困難的轉變，這是非常重要的轉變。大家在08年做的不錯，這是我們08年業(yè)績(jì)的重要保障，非常感謝大家。09年，這依然是我們的重要功課，即使危機過(guò)去，這些經(jīng)驗對業(yè)務(wù)，特別是提高利潤也是非常重要的。
還要感謝信用部、商務(wù)部、財務(wù)部、人力資源等部門(mén)，08年每次業(yè)務(wù)的跌宕起伏中，都能得到各位深切的支持。每次我們在市場(chǎng)上取得成績(jì)，成績(jì)不僅屬于業(yè)務(wù)部門(mén)，而是屬于我們這個(gè)整體。
09年，是業(yè)內誰(shuí)都不看好的一年，但對于可以預測的困難，我們在年度規劃中都做了充分的準備。對于不可預測的困難，我們也有信心像08年一樣努力去克服。雖然在危機中不敢盲目樂(lè )觀(guān)，但我和我們團隊依然憧憬著(zhù)09年取得比08年更好的成績(jì)，交一份讓公司滿(mǎn)意的答卷!
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