百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-07-03 00:06:59 總結范文 我要投稿
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百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求,和“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排,威海配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題,積極開(kāi)展活動(dòng),現總結如下:

一、領(lǐng)導重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)

為確!鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展,12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì ),傳達活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(cháng)、主管為副組長(cháng)、各班組長(cháng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計劃,落實(shí)責任,提出要求,確;顒(dòng)按計劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據配送中心的活動(dòng)計劃,開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監督指導。各班組開(kāi)展針對設備、設施及崗位操作隱患查找,達到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。

二、大造聲勢,宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始,在油庫大門(mén)掛橫幅一個(gè),在庫內顯眼位置張貼宣傳標語(yǔ),利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細則及相關(guān)知識,使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報一期,對活動(dòng)進(jìn)行引導、總結。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對活動(dòng)的認識,激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

三、真抓實(shí)干,做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專(zhuān)項檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作:

1、對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門(mén)保溫包扎,防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。

2、對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確;顒(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區靜電接地裝置進(jìn)行數據測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

4、對消防泵房設備進(jìn)行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等作業(yè)區域的積雪,防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。

四、加強學(xué)習,提高安全意識,消除事故隱患

開(kāi)展“禁令”學(xué)習和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規范的學(xué)習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。

五、加強預案培訓演練,提高員工應急能力

針對《應急預案》人員分布及戰術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中,及時(shí)審查完善預案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行,結合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識,增強了管理人員的責任心,取得預期效果,達到預期目的。

我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機,以冬季安全工作為先導,加強安全工作力度,確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。在總結“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗成果同時(shí),進(jìn)一步認真分析查找存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。


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