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安全工作計劃范文參考
做好一個(gè)完整的工作計劃,才能使工作更加有效的快速的完成。下面是安全工作計劃范文參考,一起來(lái)看一下吧。
安全工作計劃范文參考1
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)校的穩定,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開(kāi)展,它的責任重于泰山,必須長(cháng)抓不懈,時(shí)時(shí)警鐘長(cháng)鳴。本年度的安全工作,以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類(lèi)事故的發(fā)生為目標。
一、工作總體目標:
1、進(jìn)一步建立和健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導機構,加強領(lǐng)導機構的組織與管理功能,制定學(xué)校的各項安全工作計劃,布置和落實(shí)各項具體工作,加強對各部門(mén)開(kāi)展安全工作情況的檢查和監督。
2、進(jìn)一步加強學(xué)校的各項安全工作管理制度建設,做到制度完善, 責任落實(shí),以制度保證學(xué)校各項教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3、通過(guò)多種有效途徑,對全校師生開(kāi)展安全和法制教育,提高師生們的法制意識和安全防范能力。
4、加強對學(xué)校治安、消防、衛生、交通等各項常規安全工作的管理,消除各種不安全隱患,安全責任事故發(fā)生率為零。
5、積極配合公安、衛生、等部門(mén),強化對校園周邊環(huán)境的整治,確保一方平安。6、進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全工作的預警機制,完善學(xué)校突發(fā)安全事件的應急預案,提高對突發(fā)事件的快速反應和處置能力。
二、工作具體內容:
(一)建立和健全學(xué)校安全與綜治工作領(lǐng)導體系
1、建立健全安全工作領(lǐng)導小組,配備專(zhuān)職安全保衛人員,將學(xué)校安全工作列入重要議事日程,每月必須召開(kāi)一次學(xué)校安全工作會(huì )議,分析布置學(xué)校安全工作,認真落實(shí)上級安全工作要求,結合學(xué)校實(shí)際認真貫徹執行,及時(shí)完成市區領(lǐng)導部門(mén)布置的各項安全工作。
2、健全學(xué)校的安全責任制和責任追究制
(二)完善學(xué)校的安全工作制度,加強對學(xué)校安全設施的管理
1、完善門(mén)衛和夜間值班制度,加強對外來(lái)人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理,提高警惕;加強對各功能室的安全管理制度建設,進(jìn)一步提高各部門(mén)管理人員的安全防范意識,確保學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。
2、加強對學(xué)校各項教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理,對學(xué)校組織的各項教學(xué)、實(shí)驗、社會(huì )實(shí)踐、學(xué)生外出活動(dòng)等都制定相應的安全管理制度,同時(shí)將制定相應的應急預案,做到組織工作到位,應急措施得當及時(shí),確保各項教育、教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、加強對學(xué)校消防管理制度的建設,在學(xué),F有的《消防管理制度》和《突發(fā)火災事件應急預案》基礎上,進(jìn)一步完善與修改,并進(jìn)行監督和實(shí)施。
4、加強學(xué)校的衛生制度建設,進(jìn)一步完善學(xué),F有的《衛生管理制度》、《食品衛生管理制度》、《突發(fā)公共衛生事件應急預案》等衛生管理制度,提高全校師生的衛生安全意識。
5、加強對校園內車(chē)輛通行和停放的管理,完善制度,確保校內師生的交通安全。
6、建立和健全校園突發(fā)事件應急機制,完善處置校園內各種突發(fā)事件預案,并建立各種快速反應組織。
(三)開(kāi)展安全和法制教育,提高師生的法制意識和安全防范能力
1、加強對全校師生的安全和法制教育,利用專(zhuān)題講座、班會(huì )課等陣地,每學(xué)期向全校師生作不少于兩次的安全知識專(zhuān)題宣傳教育,聘請學(xué)校的`法制副校長(cháng)和交通安全輔導員作兩次法制教育和交通安全教育的輔導報告。
2、在學(xué)校宣傳欄中設立安全和法制宣傳專(zhuān)欄,加強對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳,使全校師生的法制和安全意識得以提高。
3、加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護消防設施的教育,每年組織學(xué)生進(jìn)行一次消防演練,使學(xué)生基本掌握突發(fā)火災事件時(shí)的逃身方法,初步掌握一些基本的滅火方法。
4、通過(guò)“全國中小學(xué)安全教育日”、“愛(ài)國衛生月”等系列宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步培育學(xué)生的安全意識,增長(cháng)安全知識,提高防范能力。
(四)健全預警機制,完善應急預案,提高對突發(fā)事件的快速反應和處置能力
1、進(jìn)一步建立學(xué)校的安全預警機制,發(fā)動(dòng)全校師生“尋找身邊不安全隱患”,培養全員安全意識,營(yíng)造一個(gè)安全人人重視,發(fā)現問(wèn)題人人會(huì )反應的氛圍。
2、對照校園技術(shù)防范設施要求,逐步完善技防設施,加強對已配置的技防設施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和維護,確保設施的正常運行。
3、建立學(xué)校處置各種突發(fā)事件的組織,配備有相應工作經(jīng)驗、工作責任心強的員,明確工作職責,制定工作流程,做到遇突發(fā)事件報告及時(shí)、反應快速,處理得當。在遇重大事件時(shí)能積極配合上級有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項工作。
三、具體工作安排:
八、九月份:
1、開(kāi)學(xué)初學(xué)校水電安全、房屋安全常規檢查
2、秋季飲食衛生、防傳染病宣傳等
十月份:
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規檢查
2、學(xué)校突發(fā)事件演練火災演練、停電、地震演練等
十一月份:
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規檢查
2、學(xué)生自救常識講座等
十二月份:
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規檢查
2、法律法規講座等
元月份:
1、學(xué)校水電安全、房屋安全常規檢查
2、學(xué)校安全工作總結等
安全工作計劃范文參考2
一、指導思想
20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò ),不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實(shí);加強組織領(lǐng)導,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類(lèi)安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進(jìn)一步加強各級員工培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組安全建設,推進(jìn)班組自主安全管理達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為工廠(chǎng)各項工作穩步發(fā)展提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)目標
(一)安全生產(chǎn)管理目標:生產(chǎn)安全事故為零、道路交通事故為零、職業(yè)健康事故為零、消防安全事故為零、食物中毒事故為零、;穫κ鹿蕿榱、特種設備及人員持證率100%,六個(gè)零一個(gè)百分百。
(二)個(gè)人安全目標:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、相互提醒不受傷害。
(三)工廠(chǎng)等級目標:20xx年,我們的目標是AAA。
三、重點(diǎn)工作
(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò ),夯實(shí)基礎工作。
1、各部門(mén)要成立以部門(mén)經(jīng)理為組長(cháng),各班組長(cháng)為安全管理
人員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門(mén)的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人(注:各部門(mén)兼職安全員必須由主任、班長(cháng)擔任,具體見(jiàn)以下組織構架圖)。
2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。
3.1工廠(chǎng)每月召開(kāi)一次專(zhuān)題安全工作會(huì )議,由各部門(mén)負責人向工廠(chǎng)安委會(huì )匯報本月部門(mén)內安全管理工作,研究部署下一月的安全管理工作任務(wù);
3.2每周一召開(kāi)安全例會(huì ),各部門(mén)負責人對生產(chǎn)及工作中存在的主要安全問(wèn)題進(jìn)行討論,研究解決存在的問(wèn)題。
4、不斷提高本質(zhì)化安全水平。具體:完善安全基礎設施建設,對安全消防設施、壓力管道、安全通道、轉動(dòng)部位安全防護、廠(chǎng)內道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監控檢測安全報警系統,確保工廠(chǎng)重點(diǎn)部位實(shí)施有效監控。
5、強化考核,落實(shí)責任(每月對各部門(mén)進(jìn)行自主安全管理評比)。工廠(chǎng)繼續重申,對安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工傷和沒(méi)有完成工作目標的責任部門(mén),當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。
(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。
1.1嚴格執行工廠(chǎng)安全培訓管理制度(不經(jīng)過(guò)崗前安全教育且考試合格后,不允許上崗);
1.2工廠(chǎng)培訓要理論與案例相結合,每月按培訓計劃執行培訓,每月組織一次安全考試,學(xué)習與考試相結合,對安全基本知識考試不及格者處以負激勵;
1.3工廠(chǎng)、車(chē)間、班組的培訓,要結合崗位實(shí)際和事故案
例,做到有培訓記錄(簽到表、培訓內容記錄表、意見(jiàn)反饋表、培訓照片)、有考試。切忌走過(guò)場(chǎng),工廠(chǎng)安委會(huì )對車(chē)間、班組培訓要跟蹤培訓效果(納入月度自主安全評比項目)。
2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓。
2.1分層次、分對象的搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長(cháng)及操作人員,每月培訓一次,結合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規程等相關(guān)知識應知盡知,應會(huì )必會(huì ),讓班組長(cháng)了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;
2.2各部門(mén)主任、班長(cháng),每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;
2.3部門(mén)經(jīng)理每年培訓一次,結合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規定,增加管理知識,提高管理水平;
2.4特殊工種員工要結合取證、復審等時(shí)機,搞好相關(guān)知識培訓。整個(gè)教育要突出針對性,強調實(shí)效性,把握連續性,切忌走過(guò)場(chǎng),工廠(chǎng)安委會(huì )持續跟蹤指導,監督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
4、在處理安全事故時(shí),要按照“五不放過(guò)”的原則。工廠(chǎng)各部門(mén)應做到:
4.1由各部門(mén)經(jīng)理及時(shí)組織召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員參加事故現場(chǎng)分析會(huì ),在分析原因的同時(shí),認清事故危險,制定防范措施,落實(shí)隱患整改;
4.2要及時(shí)上報和傳達事故經(jīng)過(guò),利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調度時(shí)間及時(shí)通報,并舉一反三,引以為戒,避免類(lèi)似事件的發(fā)生;
4.3事故責任部門(mén)要查找自身的主觀(guān)原因,彌補管理漏洞,主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查,整改安全隱患;
4.4事故的處理通報,各部門(mén)要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;
4.5別人亡羊,我們補牢,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。
注:20xx年對微小事故也按照以上流程執行。
(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成工廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案(各部門(mén)完善事故應急處置方案),定期組織演練,確保危險源實(shí)施有效監控。
1.1針對重點(diǎn)系統和區域,工廠(chǎng)按國家最新標準完善事故應急救援預案。
1.2結合崗位特點(diǎn),利用檢修,倒班等時(shí)機,組織員工對預案進(jìn)行培訓。按照車(chē)間每月組織一次,工廠(chǎng)每季度組織一次的'演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰,提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。
1.3強力推進(jìn)危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結果進(jìn)行學(xué)習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。
(四)立足生產(chǎn)現場(chǎng),加強隱患排查,加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
1.1查全公司各級危險源及區域的規范管理,責任落實(shí),按規操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;
1.2查車(chē)間在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶修項目中現場(chǎng)組織指揮情況,查安全監護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;
1.3查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;
1.4查交付使用的生產(chǎn)設施,按照“三同時(shí)”,全面驗收;
1.5查“三違”現象,主要設備和重點(diǎn)區域的安全防護設施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;
1.6針對季節變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));
1.7查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內容
針對形成安全事故的四大因素。
2.1查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現象;
2.2查物的不安全狀態(tài),以防護設施殘缺,設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;
2.3查制度缺陷,以操作規程不完善,工序點(diǎn)檢確認制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;
2.4作業(yè)環(huán)境不良,現場(chǎng)雜亂無(wú)章;
2.5安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;
2.6遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;
2.7防護設施齊全完好狀態(tài),運行設備處于安全狀態(tài),備用設備處于完好狀態(tài),檢修設備處于計劃狀態(tài);
2.8作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);
2.9及時(shí)整改,落實(shí)責任,簽字齊全。
3、明確檢查的方法
3.1各部門(mén)自查。每月由部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì )議(每半月召開(kāi)一次),分析存在問(wèn)題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責任,部門(mén)專(zhuān)人記錄會(huì )議內容,并將情況及時(shí)書(shū)面報工廠(chǎng)安委會(huì ),此項規定已納入公司的考核細則,屬必查項目;
3.2工廠(chǎng)組織各部門(mén)兼職安全員對全工廠(chǎng)員工和生產(chǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
3.3工廠(chǎng)安委會(huì )現場(chǎng)檢查人員,按照責任分工,定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則,每周深入各生產(chǎn)廠(chǎng),針對現場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督辦整改。
(五)強力推進(jìn)安全標準化達標,夯實(shí)基礎管理工作,提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監部門(mén)的安全標準化項目、內容及驗收標準,確保上級安監部門(mén)全面驗收達標。
1.1將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實(shí)際,分解落實(shí);
1.2專(zhuān)業(yè)安全管理機構加強監督檢查,指導標準化工作有序開(kāi)展;
1.3請安監部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠(chǎng)授課,咨詢(xún)指導,最終實(shí)現由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì )安全的兩大根本轉變。達到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。
2、樹(shù)立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。
2.1組織觀(guān)摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用(進(jìn)行班組KYT比賽);
2.2及時(shí)總結新經(jīng)驗、推廣新典型,組織工廠(chǎng)各部門(mén)兼職安全員交流,達到取長(cháng)補短,共同達標的目的。
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