工程實(shí)驗室工作總結

工程實(shí)驗室工作總結

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的工程實(shí)驗室工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一年來(lái)，xx檢測站全體人員在局領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大

　　力支持下，全站人員嚴格執法、熱情服務(wù)，狠抓內部管理，嚴格執行了檢測標準化、規范化、制度化的進(jìn)程，嚴把了材料關(guān)。維護了檢測工作的公正性、科學(xué)性和權威性。較好地完成了各項任務(wù)指標�，F將主要工作情況匯報如下：

　　一、主要工作情況

　　(一)建章立制，狠抓內部管理，營(yíng)造健康向上的工作環(huán)境。首先為了推動(dòng)檢測工作規范運作，徹底解決盲樣檢測問(wèn)題，制定了“檢測樣品收發(fā)制度”。針對來(lái)樣制定了值班要求，每天都會(huì )安排不同人員值班，在室外對來(lái)樣的真實(shí)性、有效性和數量進(jìn)行檢查并在委托單上簽字，經(jīng)簽字的委托單才能進(jìn)行業(yè)務(wù)受理，樣品受理后，由值班人員貼上唯一性標示，并分發(fā)到各操作間，操作人員根據檢測要求對樣品進(jìn)行確認并簽字。這一有效的方法，從根本上杜絕了施工企業(yè)與操作員之間的聯(lián)系，使檢測程序更加清晰明了，確保了檢測數據的準確性、公正性和有效性。

　　其次是制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現的不合格樣品會(huì )在發(fā)現樣品不合格時(shí)候起24小時(shí)內通知質(zhì)監、監理及施工企業(yè)并下發(fā)不合格材料通知單。對于影響結構安全的材料會(huì )及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行抽樣。尤其是鋼筋焊接，在發(fā)現不合格后，為了不影響施工的繼續進(jìn)行，在發(fā)出通知后，會(huì )及時(shí)連同質(zhì)監部門(mén)到現場(chǎng)再行抽樣。此舉措得到了監理及施工企業(yè)的一致好評，即及時(shí)處理了問(wèn)題，給施工節省了時(shí)間，又確保了工程質(zhì)量。

　　再次是制定了“材料送檢數量的縱橫向比較制度”。針對同類(lèi)型的住宅工程量的工程，送檢樣品差距大的問(wèn)題，制定了本制度。在建工程施工期間，我站會(huì )定期在1-2層、3-5層、安裝材料送檢等時(shí)期進(jìn)行比較，使各施工企業(yè)在材料送檢上縮短差距，找出平衡。在全站人員的共同努力下，嚴格落實(shí)了“見(jiàn)證取樣制度”，共完成檢測任務(wù)3萬(wàn)余份，合格率達到了97%。抽取樣品1000余份，合格率達到了98.8%。通過(guò)各項規章制度的建立，整個(gè)檢測工作都在一個(gè)輕松透明的環(huán)境下進(jìn)行。

　　(二)強化服務(wù)管理，優(yōu)化檢測環(huán)境。檢測站強化窗口服務(wù)。業(yè)務(wù)室在9月份安裝了隔離墻，在業(yè)務(wù)室一角放置了沙發(fā)、熱水器、一次性水杯等服務(wù)用品，為勞累的資料員送上一份問(wèn)候和溫暖。業(yè)務(wù)室人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴格執行檢測標準，對施工企業(yè)提出的檢測方面的要求都能圓滿(mǎn)的解決。由于檢測性質(zhì)特殊，向主體混凝土強度回彈，鋼筋拉拔試驗，必須去施工現場(chǎng)進(jìn)行檢測，為節約時(shí)間，節約人力資源，保證陽(yáng)光操作。每個(gè)工地派出至少兩個(gè)小組四人到六人進(jìn)行檢測。把往年的集中抽樣改為不合格來(lái)料抽樣，在甲方、監理、項目經(jīng)理的陪同下進(jìn)行隨機抽取。不再集中抽檢給施工企業(yè)節省了一大筆試驗費用，對工程質(zhì)量的負責和對工作的嚴肅認真贏(yíng)得了施工企業(yè)的敬仰和稱(chēng)贊，他們一致表示一定要保質(zhì)保量的完成任務(wù)，向金寨人民交一份合格的答卷。

　　(三)加大硬件配套設施建設拓展檢測范圍。為了滿(mǎn)足建設工程質(zhì)量及檢驗檢測技術(shù)的發(fā)展需要，進(jìn)一步加大工程質(zhì)量檢測硬件設施配套的投資力度，投資近40萬(wàn)元購置了節能材料、安全防護用品檢測設備，并對數字化實(shí)驗室系統全面升級，充分滿(mǎn)足了不斷擴大的試驗數據采集要求。

　　(四)建立健全質(zhì)量管理保證體系，不斷加強內部管理。我站工作人員在有關(guān)專(zhuān)家的指導下，歷經(jīng)2個(gè)月的時(shí)間對《質(zhì)量管理手冊》和《程序性文件》進(jìn)行了學(xué)習，切實(shí)保證各類(lèi)檢驗工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性。工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、權威性、公正性進(jìn)一步提高。

　　檢測站還利用施工企業(yè)放假的時(shí)間，進(jìn)行2次業(yè)務(wù)大練兵，做大量的比對試驗提高自己的檢測水平和水準，一年當中，水泥作比對試驗24次，砂石共35次，鋼筋機械連接12次等。每項實(shí)驗員操作員都用講課的形式對自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行熟練鞏固。然后對每個(gè)實(shí)驗員的講義進(jìn)行評比。大大提高了資料員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、工作中存在的問(wèn)題及今后打算

　　1、我站一些固有檢測項目已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前建材性能的要求。比如：土的壓實(shí)系數的檢測，以及水泥比表面積的檢測。

　　2、加強與其他科室的交流溝通，未能及時(shí)收到工程竣工驗收的訊息，導致檢測費用的拖延。

　　針對目前的情況，我站準備在2010年，對安全防護用品、保溫材料及其他檢測項目等進(jìn)行資質(zhì)擴項。增加外出培訓的人次，繼續與市站及其他縣區的工作交流。在工程竣工驗收前，把檢測報告發(fā)放到位，費用收取及時(shí)。

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