環(huán)衛年終總結

時(shí)間:2022-03-22 05:32:52 總結范文 我要投稿

環(huán)衛年終總結(精選5篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的環(huán)衛年終總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助!

環(huán)衛年終總結(精選5篇)

  環(huán)衛年終總結 篇1

  下面是小編特地整理的環(huán)衛年終總結環(huán)衛年終總結范文如下:

  一、完善各項規章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

  把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度:《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

  作為環(huán)衛工作的另一方面,是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務(wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。

  二、完善承包責任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責任制,使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的.保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規范化。

  對于收費難問(wèn)題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰,在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費?圪M結果是可喜的,住戶(hù)成功扣費xx戶(hù),達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù),也達到了五成。

  這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現管理規范化,辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門(mén)收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問(wèn)題

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題,特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等,這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶(hù)解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶(hù),我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。

  另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作,在各級領(lǐng)導的正確指導下,在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái),隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長(cháng)避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。

  環(huán)衛年終總結 篇2

  美化城市市容市貌,社區街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量,本人在20xx年做了以下工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),孜孜不倦。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化,社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字——城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責任之重大。

  為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛(ài)業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區的巷道角落!

  二、從本人做起,踴躍奉獻。

  人人皆知,環(huán)衛工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中,享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,別人可以打著(zhù)花折傘,穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著(zhù)工作服,忍著(zhù)酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛工人的.身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂(lè ),我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意,當陽(yáng)光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!

  三、用我們的真情,換取美好的明天。

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的,這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì )使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì )換取美好的明天!

  本人將繼續以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘,無(wú)私奉獻,給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間,給人們換來(lái)一個(gè)清潔,環(huán)保,健康的明天!

  環(huán)衛年終總結 篇3

  20xx年是我處繼續深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)向市場(chǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)“城市管理年”活動(dòng),緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續深化環(huán)衛運行機制的.改革,有計劃、有針對性地開(kāi)展各項工作,F就我處的工作情況總結如下:

  一、常抓不懈,加強日常督查考評

  處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,嚴格按照考評手冊相關(guān)條款進(jìn)行日?己,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,明確獎懲措施,分管領(lǐng)導帶領(lǐng)各清掃所所長(cháng)不定期進(jìn)行突擊考核。同時(shí)堅持領(lǐng)導班子每周上路巡查、考評制度,深入1線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)調度,現場(chǎng)解決。

  二、增加投入,改善環(huán)衛設施

  完成了5座垃圾中轉站和4座連體公廁建設的規劃選址意見(jiàn)書(shū)、項目用地預審意見(jiàn)書(shū)、項目環(huán)評報告書(shū)、項目可行性研究報告書(shū)和圖紙方案設計;7座移動(dòng)公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現場(chǎng)勘查、完成了改造設計方案;下步將與推進(jìn)辦對接,落實(shí)財政資金,對5輛洗掃車(chē)和3輛灑水車(chē)進(jìn)行政府采購。

  清掃保潔的垃圾容器已按保潔標段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100L垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660L垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660L垃圾桶已調配到位。

  三、高度重視,推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程

  上饒市城東片區道路清掃保潔作業(yè)權項目招投標工作已完成,4月20日邀請參標單位對城東片區125萬(wàn)平方米道路進(jìn)行了現場(chǎng)勘查,4月22日進(jìn)行了現場(chǎng)答疑,5月14日進(jìn)行了正式開(kāi)標,株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標。為保證交接工作順利進(jìn)行,5月31日召開(kāi)了移交協(xié)調會(huì )議,確定上饒市城東片區道路清掃保潔作業(yè)權于2014年6月15日正式移交。目前,上饒市城東片區清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責。下步我們將不斷總結經(jīng)驗,完善操作方法,爭取在xx年底或xx年初將我市中心城區道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會(huì )公開(kāi)招標管理。

  四、突出重點(diǎn),開(kāi)展環(huán)境衛生執法整治

  為全面提升市中心城區環(huán)境衛生工作質(zhì)量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據排查統計出來(lái)的市民反映強烈的難點(diǎn)問(wèn)題,以老城區范圍內主次干道和城鄉結合部作為集中執法整治的重點(diǎn)。采取分班蹲點(diǎn),集中執法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺(jué)配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當處罰,每個(gè)中隊每日處罰案例不少于5例。通過(guò)執法整治,解決了突出影響環(huán)境衛生的1些難點(diǎn)問(wèn)題,尤其是市民反映強烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛生得到明顯改善。

  五、開(kāi)展統1清運工作,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾

  為做好城區裝潢、建筑垃圾統1清運、消納工作,我處在朝陽(yáng)鎮獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場(chǎng)所,4月25日簽訂協(xié)議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場(chǎng)所占地50畝。

  4月上旬由市城管局牽頭組織召開(kāi)了市中心城區生活、餐廚、裝潢垃圾規范管理工作座談會(huì ),目前已完成城區大型酒店、物業(yè)小區的摸底調查工作,共走訪(fǎng)100余家單位、小區及酒店。截止目前,與48家小區、33家酒店簽訂了垃圾代運協(xié)議。同時(shí),加大偷倒亂倒垃圾的執法力度,專(zhuān)門(mén)從環(huán)衛大隊抽調3名隊員,日夜分兩班,對沒(méi)有清運資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額2000余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現象。

  六、關(guān)心職工冷暖,提高1線(xiàn)環(huán)衛工人工資待遇,啟動(dòng)社會(huì )養老保險工作

  近年來(lái),我市中心城區環(huán)境衛生工作取得顯著(zhù)成績(jì),城市主次干道環(huán)境衛生持續改善,得到廣大市民的認可,環(huán)衛工人做出了巨大貢獻。但是,由于我市中心城區環(huán)衛1線(xiàn)臨時(shí)聘用人員工資標準嚴重偏低,導致環(huán)衛隊伍不穩定、聘用難等問(wèn)題,嚴重制約我市環(huán)衛事業(yè)的健康發(fā)展。根據省住建廳文件精神,經(jīng)市政府領(lǐng)導批示和主管局同意,市財政核撥了專(zhuān)項經(jīng)費,從4月份開(kāi)始,對我處1線(xiàn)環(huán)衛臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了增資(人均月增資400元),待財政資金落實(shí)到位,將為符合條件的聘用人員購買(mǎi)社會(huì )養老保險。

  環(huán)衛年終總結 篇4

  時(shí)光荏苒,轉眼間已經(jīng)十一月份了;仡20xx年已過(guò)去的日子,我環(huán)衛署在公司及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下,較好的完成了公司及部門(mén)所安排下達的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F將20xx年我環(huán)衛署工作開(kāi)展情況做出如下匯報:

  一、20xx年環(huán)衛署基本情況

  我環(huán)衛署從成立到現在已有兩年多了,我署現有公司內部正式員工6名,社區環(huán)衛臨時(shí)工52名。主要負責的工作范圍為:負責景區內的環(huán)境衛生,對景區垃圾的回收及處理,對景區流動(dòng)廁所車(chē)的管理,對景區環(huán)衛工人的`接送等工作。

  二、完成工作情況

  1、為使我署工作車(chē)輛能夠得到更好的保護,在通過(guò)與部門(mén)領(lǐng)導的商議后,制定了關(guān)于環(huán)衛工人接送車(chē)(8號車(chē))、云R11463、流動(dòng)廁所車(chē)、垃圾車(chē)的管理辦法和規章制度。采取了專(zhuān)人專(zhuān)駕的管理方式,提高了對車(chē)輛的愛(ài)護程度及駕駛員責任感。

  2、為提高工作人員責任意識,與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。

  3、和駕駛員簽訂了對車(chē)輛的管理及維護協(xié)議。

  4、對倉庫內的物品進(jìn)行了整理清點(diǎn),并維修了損壞器具。

  5、根據公司的規章制度及工作職責,在部門(mén)和署內采用了紅星評定管理的方式,有效提高了署員的責任心和工作積極性。

  6、對景區環(huán)衛工實(shí)行持證上崗管理辦法,有效提高了對環(huán)衛工的統一管理,實(shí)現了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛工人實(shí)行點(diǎn)名簽到,這一管理方式有效提高了環(huán)衛工的自律意識。

  7、全年較好的完成了景區內的環(huán)境衛生清掃,做好了景區公路沿線(xiàn)塌方及垃圾的清理工作。

  8、在以往年《普達措國家公園社區用工協(xié)議》的基礎上進(jìn)行了更改。添加了多條更加符合實(shí)際的規章制度和獎懲方法。

  9、在進(jìn)入冬季防火期后,我署積極組織社區環(huán)衛人員進(jìn)行了防火安全知識宣傳,并多次進(jìn)行了巡山防火活動(dòng)。

  三、存在的不足

  1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。

  2、對公司規章制度、工作任務(wù)的落實(shí)還不夠全面。

  3、對工作車(chē)輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。

  20xx年即將過(guò)去,這一年中我署還有許多方面存在欠缺,我們將在今后的工作中努力完善,為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。

  環(huán)衛年終總結 篇5

  20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設快速發(fā)展,在建設全國文明縣城這一工作目標的統領(lǐng)下,我們環(huán)衛事業(yè)乘勢而上,取得了顯著(zhù)的成績(jì),F將20xx年工作總結匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度

  1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環(huán)節干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念,進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志,帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展,使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。

  2、截止到10月底,我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的.服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà),歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報,給我們提意見(jiàn)和建議,出主意,講問(wèn)題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

  3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行“一掃兩!暗幕A上,采取“定人、定段、定責“等形式,加強監督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。

  二、加快環(huán)衛基礎建設,確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。

  垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān),功在當代,利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清?h委縣政府高度重視,創(chuàng )新舉措,不斷加大資金投入力度,滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備,主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設,確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。

  三、真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面

  我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動(dòng)員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線(xiàn),嚴格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責,保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路,環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無(wú)法運行,給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山,我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰,共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力,還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  四、衛生綜合整治

  環(huán)境衛生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標,抓住重點(diǎn),著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。

  1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題,加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件,對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收,對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

  2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長(cháng)效管理,并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日,對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。20xx年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

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