學(xué)生會(huì )副主席面試

學(xué)生會(huì )副主席面試

學(xué)生會(huì )主席、副主席選拔面試題目

一、領(lǐng)導能力題

1、抓住中心，帶動(dòng)全盤(pán)。這是一種基本領(lǐng)導方法，也是一門(mén)常用的領(lǐng)導藝術(shù)。請你談?wù)勗诠ぷ髦�，作為領(lǐng)導者怎樣才能做到抓住中心?

答案要點(diǎn)：(1)要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作，都不是某個(gè)領(lǐng)導人隨心所欲想出來(lái)的，而是由當時(shí)當地的主要矛盾所決定的。確定工作中心，必須審時(shí)度勢，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節。(2)捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心，抓而不緊等于不抓。因此，要真正抓牢中心，就需要領(lǐng)導者的意志和魄力。一方面下決心砍去表面上的一些活動(dòng)，把主要力量投入到中心工作;另一方面組織兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。(3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個(gè)手指頭一齊按下去，就會(huì )不成調子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的樂(lè )章。(4)舉一具體實(shí)例來(lái)闡述。

2、如果出現共同承辦某一事項的雙方或多方互相推諉的現象，作為分管主席的你應怎樣開(kāi)展工作?

答案要點(diǎn)：首先要做好調查工作，弄清楚事情的來(lái)龍去脈，找出事發(fā)的原因，綜合各方的意見(jiàn)才對事件下定論。如果是一方有錯而故意推諉給第二方，那么對有錯的一方做好思想工作，如果雙方都犯了錯誤，那么就要雙方都得做好思想工作，努力勸導雙方都從大局出發(fā)，共同把工作做好。如果本人不能解決他們的問(wèn)題，就要上報到主席甚至指導老師處，避免因事件的負面影響進(jìn)一步擴大而影響了整個(gè)工作的進(jìn)程。

3、某班有個(gè)同學(xué)生了重病，其所在學(xué)生委員會(huì )的主任建議學(xué)生會(huì )出面向全體同學(xué)募捐，以盡快籌集一筆錢(qián)，如果你是校區學(xué)生會(huì )主席，你怎么辦?

答案要點(diǎn)：如果我是校區學(xué)生會(huì )主席，得知此事，我首先會(huì )立刻向學(xué)校的領(lǐng)導和老師反映這一情況，并將自己希望舉辦一場(chǎng)籌款活動(dòng)以號召學(xué)校師生共同幫助該同學(xué)的想法向領(lǐng)導和老師匯報，聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和老師的意見(jiàn)，并爭取獲得學(xué)校在各方面的支持，這是第一步。第二步是制定詳細的活動(dòng)計劃，并草擬活動(dòng)計

劃書(shū)，計劃書(shū)應包括活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地、面向人群(主要是在校師生)、宣傳方式、活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節的具體參與人員(包括主要組織人)等。第三步是將活動(dòng)計劃書(shū)交給學(xué)校團委審批，并到相關(guān)的學(xué)校部門(mén)申請活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)所需的設施(如宣傳欄)。第四步就是活動(dòng)的展開(kāi)，對于學(xué)生群體，既可以把宣傳資料下發(fā)到各班級，通過(guò)各班級的班委會(huì )來(lái)號召同學(xué)參與募捐，也可以通過(guò)現場(chǎng)活動(dòng)的形式號召同學(xué)參與募捐�；顒�(dòng)的過(guò)程中關(guān)鍵是要清楚地把需要的同學(xué)的情況如實(shí)向同學(xué)們放映，同時(shí)登記募捐同學(xué)的姓名、募捐金額等。第五步，就是統計募捐的金額，把募捐的款項交給得病的同學(xué)。同時(shí)要統計出具體的募捐明細表，然后通過(guò)宣傳欄向廣大師生公布，一方面感謝募捐的師生，另一方面也是方便接受廣大師生的監督。

4、期待已久的一年一度的女生節舞會(huì )舉行在即。但由于某些原因，校區團委需要利用女生節舞會(huì )舉行的場(chǎng)地舉辦一次臨時(shí)活動(dòng)。女生節舞會(huì )有可能因此被迫取消。這消息一傳出，便引起學(xué)生會(huì )內部很多干部干事以及其他同學(xué)的不滿(mǎn)。作為校區學(xué)生會(huì )主席的你，你會(huì )如何調解這次矛盾?

答案要點(diǎn)：首先要安撫好干部干事們的情緒。然后去了解事情的原因，嘗試向對方說(shuō)明情況，爭取舞會(huì )如常開(kāi)展的機會(huì )。如果由于客觀(guān)原因而導致舞會(huì )真的被迫取消，則要立刻轉告干部干事和同學(xué)們，引導他們盡早平伏情緒，投入到新的工作中，及早通知在校學(xué)生，處理好由于時(shí)間變動(dòng)帶來(lái)的計劃上的轉變。

5、你認為校區學(xué)生會(huì )應該通過(guò)什么途徑去加強與華師校學(xué)生會(huì )、其它院系學(xué)生會(huì )之間的聯(lián)系，進(jìn)而加強華師一校三區的聯(lián)系?(根據答案要點(diǎn)情況斟酌給分)

二、思辨能力題：

1、在一次重要會(huì )議上，你發(fā)現學(xué)生會(huì )指導老師的講話(huà)在一個(gè)關(guān)鍵的地方出了錯誤，你怎么辦?

答案要點(diǎn)：(1)如果自己有巧妙的辦法能消除可能產(chǎn)生的不良影響，應敢于先斬后奏，果斷處置。(2)如果自己沒(méi)有把握，就應及時(shí)與老師溝通，共同協(xié)商對策。(3)無(wú)論以何種方式處置，自己都應快速思考應對預案、收集相關(guān)信息并提供給老師參考，以消除或最大限度地減輕不良影響。(4)關(guān)鍵是要沉住氣，要想出可行的補救措施，不能驚慌失措，既要挽回影響，又不能讓老師難堪，下不

了臺。

2、在實(shí)際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時(shí)容易得罪一些人。若撇開(kāi)原則，徇私枉法，必然為法紀所不容。請你談?wù)勅绾翁幚碓瓌t與私情的矛盾。

答案要點(diǎn)：(1)處理原則與私情矛盾的基本原則：既要堅持原則，又要不忘舊情。(2)處理人際關(guān)系的原則是：做事以事論，私交以私交論，做事論理論法，私交論情。(3)一個(gè)領(lǐng)導者堅持黨性原則，并非可以不講私人感情，二者相矛盾的時(shí)候，應做到大公無(wú)私，同時(shí)做好思想疏導工作，使自己的親友、師長(cháng)、同學(xué)等能夠理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因為得罪的是少數人，堅持的是原則和真理。

3、你注意觀(guān)察過(guò)籃球架嗎?籃球架的高度比1層樓高，比2層樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā)?

答案要點(diǎn)：首先想到的是籃球運動(dòng)發(fā)明者的偉大�；@球架的高度為什么不比一樓低也不比二樓高呢?因為如果它比一樓高，在普通人都伸手就可以達到的高度，伸手便可及未必就有這么大的魅力。如果它超過(guò)了二層樓的高度，那么就太高了，要投籃得分就變得相對難了。所以，籃球架在一個(gè)適度的高度，可以讓人合理的得分，所以它吸引了無(wú)數的球迷參與到這項運動(dòng)中來(lái)。

由此，我想到的是，我們在平常的生活工作，制訂目標的合理性。在現實(shí)生活中，我們經(jīng)�？吹�，有些人好高務(wù)遠，制定一些不切實(shí)際的目標，這樣，往往很能實(shí)現目標，目標一旦同有達到，對人的打擊也就隨之而來(lái)了。而另外有些人，則是太過(guò)于低估自己的實(shí)習，明明有一升的容量，卻只裝半升的水，剩下的半升空間就浪費了。雖然人謙虛是好，過(guò)份的自謙除了隱埋自己有時(shí)也會(huì )讓人覺(jué)得虛偽。

總的說(shuō)來(lái)，每個(gè)人的能力水平都是有限的，在平常的工作生活中，根據自己的實(shí)力，制定一個(gè)合理的目標，是成功的關(guān)鍵之一。俗話(huà)說(shuō)，多大的腳穿多大的鞋，

4、對涉及到你的能力、長(cháng)處、短處等方面，我們可能現在還沒(méi)有充分了解，你希望怎樣使我們能確切地評價(jià)你的發(fā)展潛力及是否適合主席團的工作?(根據答案要點(diǎn)情況斟酌給分)

5、請用一分鐘從學(xué)生會(huì )的缺點(diǎn)是什么?為什么會(huì )產(chǎn)生這樣的缺點(diǎn)?和怎么辦?

(根據答案要點(diǎn)情況斟酌給分)

6、請用一分鐘闡述學(xué)生會(huì )理念是什么?為什么提出這樣的理念?怎樣繼續發(fā)揚發(fā)展? (根據答案要點(diǎn)情況斟酌給分)

7、領(lǐng)導者在借助“外腦”時(shí)應防止什么問(wèn)題?

答案要點(diǎn)：時(shí)下，不少領(lǐng)導干部在想問(wèn)題、作決策時(shí)，把借外腦即聽(tīng)取同事、特別是有識之士的意見(jiàn)，作為必經(jīng)的工作程序。這樣做有利于科學(xué)決策，把工作干得更好，是值得稱(chēng)贊的工作作風(fēng)。但是也有與此完全不同的另一種情形，讓人深感憂(yōu)慮。有的領(lǐng)導干部，在所承擔的工作中，一切依賴(lài)外腦，尤其是文筆功力強的筆桿子，更是他們格外倚重的特殊外腦。如一段工作結束了，要外腦拿總結;新的工作開(kāi)始了，要外腦拿方案;上級機關(guān)要的調查報告、理論文章、學(xué)習體會(huì )之類(lèi)的，也找外腦代筆;有的即使是本人的工作經(jīng)歷，也懶得自己動(dòng)腦，如向組織上作思想匯報、年終述職報告等，也找外腦去“合理創(chuàng )造”。久而久之，這類(lèi)干部便“嘴尖皮厚腹中空”，一天天在迎來(lái)送往中說(shuō)醉話(huà)，在呼朋喚友中說(shuō)私話(huà)，在百般無(wú)聊中說(shuō)廢話(huà)，養尊處優(yōu)，有其職而無(wú)其能，以至于作報告時(shí)東拉西扯、拋錨跑調，鬧出“接下頁(yè)”之類(lèi)的笑話(huà)。一切依賴(lài)“外腦”，導致自己腦萎縮退化，實(shí)屬可悲。

三、應變能力題：

1、你組織單位人員去旅游，要求必須在兩點(diǎn)以前回來(lái)，否則會(huì )誤火車(chē)，但是有幾個(gè)人兩點(diǎn)還沒(méi)有到，你怎么辦?

答案要點(diǎn)：(1)迅速查明那幾個(gè)人的姓名、電話(huà)，并立即與之聯(lián)系，如果聯(lián)系不上，那就問(wèn)已到的人，看有沒(méi)有人知道他們沒(méi)來(lái)的原因以及可能的去向。(2)在已到的人中指派一個(gè)臨時(shí)負責人帶領(lǐng)大家上車(chē)，再指定一個(gè)能力強的人留下來(lái)和自己一起等待并尋找未歸隊的同志。(3)根據已知的信息積極尋找失散的同志。

(4)如果沒(méi)有任何信息或者根據已知信息采取多方措施還是無(wú)法找到失散同志，那就立即向單位領(lǐng)導匯報并迅速報警。

2、你率隊參加一場(chǎng)拔河賽，雙方隊員情緒激動(dòng)，發(fā)生口角，你該怎么控制局面，怎么處理?

答案要點(diǎn)：首先應該明確，我只是率隊參賽，而不是比賽的組織者，因此，

出現這種情況，我的首要職責是想辦法平息本隊的情緒，化解本隊人員與對方的矛盾。對此，我應該這樣做：(1)迅速采取措施將本隊人員帶離事發(fā)現場(chǎng)。既然“雙方隊員情緒激動(dòng)，發(fā)生口角”，那么控制局面的最好辦法是釜底抽薪。(2)客觀(guān)公正全面地了解事情原因。發(fā)生口角的原因是什么，是因為比賽不公還是因為隊員之間的個(gè)人恩怨，如果是個(gè)人恩怨，那就對當事人進(jìn)行說(shuō)服教育，說(shuō)教的內容應該是大局觀(guān)念、集體榮譽(yù)觀(guān)念、心胸開(kāi)闊等等。注意是說(shuō)服教育而不是批評教育，出門(mén)在外，要注意隊員的情緒和安全。如果是比賽不公等原因，那么在了解事件經(jīng)過(guò)后，可以通過(guò)組織出面予以協(xié)調解決。(3)吸取教訓，總結經(jīng)驗，在以后的活動(dòng)中嚴格管理，防止類(lèi)似事件發(fā)生。

3、你在代表組織參加評優(yōu)演示的過(guò)程中，評委向你提出了一個(gè)你回答不了的問(wèn)題，你當時(shí)又無(wú)法與其他人聯(lián)系，你怎么辦?

答案要點(diǎn)：(1)出現這樣的問(wèn)題我感到很遺憾，這說(shuō)明我的基本功還有欠缺，但我覺(jué)得在科技發(fā)展知識更新如此迅速的今天，一個(gè)人不可能解決所有的問(wèn)題。

(2)我會(huì )跟他說(shuō)對不起，我不清楚這個(gè)問(wèn)題，我會(huì )在遲些時(shí)候給你答復。同時(shí)我會(huì )對他說(shuō)，非常感謝你的問(wèn)題讓我察覺(jué)到了自己的不足。(3)以此為鑒，平時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷更新自己的知識結構，盡量少出現這種局面。

評價(jià)：這也是考查你的應變能力。你回答不了評委的問(wèn)題，說(shuō)明你的基本功有欠缺�？涩F在的技術(shù)發(fā)展日新月異，又很難說(shuō)誰(shuí)就能夠滿(mǎn)足誰(shuí)的所有需求。因此，實(shí)事求是地說(shuō)明自己的情況，保證平時(shí)加強基本功訓練，盡量少出現這種局面，并向評委承諾在其能允許的最短時(shí)間里對問(wèn)題做出圓滿(mǎn)答復。

4、當你準備向領(lǐng)導報告時(shí)，一份機密文件不見(jiàn)了，第二天又出現在你的抽屜里。如何處理這件事?

答案要點(diǎn)：1)我認為還是要向領(lǐng)導報告這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導檢討自己的過(guò)失。機密文件涉及國家或部門(mén)機密，因此他的發(fā)放和傳閱是很?chē)烂C的，不相干的人是不能看到的，否則將違返法律甚至構成犯罪。(2)要迅速追查資料被何人傳閱過(guò)，有什么人接觸過(guò)資料，保證資料內容不落入別有用心的人手里。對追查結果作好記載，必要時(shí)要向領(lǐng)導報告，并請示處理意見(jiàn)。(3)深刻反思，吸取教訓。提高對保密工作的認識，嚴格遵守《保密法》及本單位文件歸檔管理制度。