- 相關(guān)推薦
倉儲一周實(shí)習心得
10月16日到10月20日倉庫實(shí)習一周,熟悉公司物料及倉庫工作流程.因正值月中,銷(xiāo)售人員在外收貨款,倉庫到貨發(fā)貨不多,有機會(huì )接觸到每個(gè)人的工作。
倉庫5個(gè)人:喻紅全面負責倉庫工作,負責審核出庫單及售后外聯(lián)工作;周波負責單據錄入并收款工作;董波對物料實(shí)物的保全負第一責,黃衛彬是送貨司機,石從軍的工作是售后維修及兼司機,事情多的時(shí)候,五人都兼驗貨備貨人員。我在倉庫工作的五天,倉庫對特定客戶(hù)(如聯(lián)盛)特定的物料(如OSM類(lèi))發(fā)貨后對庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),同時(shí)周五在倉庫人員范圍內對庫存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。五人分工明確,配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規定來(lái)執行的。
有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。
1)這次發(fā)現有以下幾種情況:
A、非常規物料未建卡片,B、部分繼電器未建卡片,C、拆分的物料如脫扣未建卡片,D、卡片資料與金蝶內容不一致,如編號02.05.61205物料金蝶入庫時(shí)間為05年6月份,卡片是記錄的是06年7月27日入庫。建議物料到貨后無(wú)特殊情況均要及時(shí)上架,不管是常規的還是少用的上架的物料均應建立卡片,并且相同大類(lèi)的物料應盡量放置在一塊,便于查找。登記卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),為客戶(hù)爭取更長(cháng)的保修期。
2)物料入庫、發(fā)出內容均應完整在卡片上登記反映。
據我所知,有時(shí)倉庫到貨較多,往往是物料還沒(méi)來(lái)得及上架就直接發(fā)出,這些入庫發(fā)出都沒(méi)有在卡片上登記,我建議可以在事后補登卡片出入庫明細。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續性,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,對進(jìn)出的流量情況也一目了然。
另外,我也趁此機會(huì )對上次從金蝶中整理出的積壓呆滯物料也隨機進(jìn)行了抽查,除少量物料(如01.02.29408/01.03.27318賣(mài)掉,01.02.32404/02.01.LC1D2510F7N拆分),其余物料都在庫中,很多物料從外觀(guān)上看來(lái)都存放幾年了,最遠的生產(chǎn)日期是03年的,倉庫人員對這些積壓的物料比我們財務(wù)要清楚得多,他們對如何消化這些物料也比我們更了解,如:C32N類(lèi)的積壓物料有3000多元,董波介紹C32N與OSM類(lèi)作用是一樣的,只不過(guò)一個(gè)是老型號,一個(gè)是新型號,以后在出庫的時(shí)候,可以與聯(lián)盛商量,先消化C32N老型號的物料。
倉庫人員管理著(zhù)庫存實(shí)物的第一手資料,建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí),可以定期如年底對當年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,報領(lǐng)導及時(shí)處理,加速庫存周轉,減少庫存資金占用。
[倉儲一周實(shí)習心得]相關(guān)文章:
【倉儲一周實(shí)習心得】相關(guān)文章:
倉儲部實(shí)習心得01-23
倉儲管理實(shí)習心得01-30
倉儲管理實(shí)習心得06-04
倉儲員工實(shí)習心得11-08
倉儲部實(shí)習心得5篇01-23
倉儲部實(shí)習心得(5篇)01-23
倉儲管理實(shí)習心得3篇01-30
倉儲管理實(shí)習心得5篇01-30
倉儲管理實(shí)習心得(5篇)01-30
倉儲實(shí)習心得體會(huì )05-08