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蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告（精選6篇）
社會(huì )實(shí)踐結束了，想必你的視野也得到了開(kāi)拓，這時(shí)候，最關(guān)鍵的實(shí)踐報告怎么能落下。到底應如何寫(xiě)一份漂亮的實(shí)踐報告呢？以下是小編精心整理的蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告 篇1
一、實(shí)習目的：
經(jīng)過(guò)為期三年的大學(xué)學(xué)習，從理論上我掌握了很多農村的治理知識，我會(huì )努力將學(xué)到的知識與實(shí)際工作的經(jīng)驗相結合，為把家鄉建設得更加美好而努力。針對家鄉目前的區位地理優(yōu)勢以及水土潛質(zhì)分析，大棚蔬菜的種植和銷(xiāo)售是目前發(fā)展農業(yè)，拓展經(jīng)濟的非常好的項目，值得推廣。
�。ㄒ唬﹨^位及情況介紹
赤巖村地處城郊，離城區六公里，轄區總人口1593人，446戶(hù)分布七個(gè)村民小組。全村耕地面積1008畝，其中水田481畝，旱地493畝，山林面積10087畝。全村平均海拔832M，年平均氣溫13.8°C，冬季月平均氣溫1.4°C，夏季（七月）平均氣溫25.8°C，全年無(wú)霜期220天。年平均降雨量821.9MM，屬亞熱帶季風(fēng)氣溫，夏季有伏旱和暴雨。水資源豐富，適宜大棚蔬菜的種植和養護。
�。ǘ┌l(fā)展原因
因為受到地理環(huán)境及自然資源貧乏的限制，赤巖村基本沒(méi)有工礦企業(yè)，保持了較好的生態(tài)環(huán)境，因此適合發(fā)展種植業(yè)和養殖業(yè)。結合白鶴鎮赤巖村的實(shí)際情況和近年市場(chǎng)行情，我決定發(fā)展大棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，原因有以下四點(diǎn)：①自然環(huán)境較為良好，現有土壤多為草甸土，土質(zhì)多為沙壤土，自然肥力較高，適合各類(lèi)園藝作物生長(cháng)；②水資源豐富，赤巖村臨靠鐘嶺溝水庫，其儲水量完全可以滿(mǎn)足農業(yè)發(fā)展要求；③區位優(yōu)勢較為明顯，赤巖村距離縣城僅有六公里，交通便利，為蔬菜的銷(xiāo)售和運輸提供良好條件。
二、實(shí)習時(shí)間、內容及地點(diǎn)安排：
三、實(shí)習具體內容：
1、現在農村溫室大棚主要有兩種類(lèi)型：
�。�1）6ｍ大棚：一年四季都可進(jìn)行種植，冬天溫度可達到20℃以上。每畝產(chǎn)值大概在4萬(wàn)元。
�。�2）7ｍ大棚：一年只能種三季，冬天室內溫度太低，不能進(jìn)行生產(chǎn)，加溫生產(chǎn)成本太高，不合算，每畝產(chǎn)值2－3萬(wàn)元。
2、溫室大棚相關(guān)問(wèn)題：
�。�1）一個(gè)大棚成本在7－8萬(wàn)元，安裝卷簾機的價(jià)格在4－5千。內部供暖用爐子，陰涼天氣加溫，平常則不需要。
�。�2）大棚的受光面積決定大棚的晝夜溫差。白天受光面積越多，晚上散熱也越多，晝夜溫差也越大。
�。�3）每個(gè)大棚每年的收益大概在該大棚年收益的10％－15％。
3、冬春茬番茄的栽培管理：
(1)栽培技術(shù)：每年10月中旬育苗，播種育苗1個(gè)月，后分苗到營(yíng)養缽中生長(cháng)1個(gè)月，此期間將溫度升高到20－30℃；12月中上旬定植，帶蕾定植，澆透水，3天后澆緩苗水；定植后7－10天開(kāi)花正好，花期前少澆水，果實(shí)長(cháng)到蛋黃大小時(shí)施大水肥。
(2)栽后管理：開(kāi)花后用果激素，可�；ū９�，無(wú)需授粉。番茄自花授粉。開(kāi)花溫度控制在35℃以下，超過(guò)此溫度花器受害，白天溫度小于30℃，晚上小于10℃，沾花后打杈。為了預防潛葉蠅、潰瘍病、灰霉病等多種病蟲(chóng)害，定植后一周?chē)?次煙霧劑。
(3)市場(chǎng)：冬春茬番茄3月初可上市，屬于早上市番茄，價(jià)格較高，每斤2元，每周可采一次。
4、注意事項
�。�1）吊蔓。
番茄苗吊蔓的方法是：絲繩一端系于大棚頂端鐵架上，用絲繩另一端系在秧苗莖部，注意不能系成死扣，否則采收后拔秧會(huì )造成不便。然后繞蔓，注意不要將側枝繞在繩里面，這樣后期栽培管理時(shí)會(huì )給整枝帶來(lái)不便。還需特別注意的是：在系繩時(shí)不能給植株造成創(chuàng )口，否則秧苗易感病染病，直接影響產(chǎn)量。在秧苗繞
到2－3圈時(shí)要特別注意不要碰掉花，因為番茄結果主要在第一到第三花序上。所以操作時(shí)應格外小心。
我們所進(jìn)行的操作屬于傳統的吊蔓方法，即將吊繩的下端拴在番茄植株上。但隨著(zhù)莖稈變粗，坐果增多，吊繩往往會(huì )勒進(jìn)番茄莖稈內，影響養分及水分的正常運輸，甚至勒斷莖蔓，得不償失。
經(jīng)過(guò)調查，發(fā)現現在有一種改進(jìn)后的方法：在設好常規吊繩鋼絲的基礎上，再在種植行南北兩頭，距地面25厘米處，順?lè )N植行扯一根鋼絲，該鋼絲用于固定吊繩下端。用時(shí)，把上面鋼絲上的吊繩向下扯緊拴在下面的鋼絲上，然后把番茄莖蔓直接盤(pán)繞在吊繩上，無(wú)須在莖蔓上系扣。雖然每個(gè)種植行多用了一根鋼絲，但把吊繩下端系在鋼絲上，不僅可以避免勒傷莖稈，而且落蔓時(shí)，操作起來(lái)非常方便，減少了勞動(dòng)力。
�。�2）打杈。番茄的側枝生長(cháng)能力很強，如果不進(jìn)行人為調整控制，番茄就會(huì )變成叢生，葉、莖過(guò)密，株間通風(fēng)不良，必然影響產(chǎn)量。植株調整的目的是調節營(yíng)養生長(cháng)和生殖生長(cháng)的關(guān)系，減少營(yíng)養物質(zhì)的消耗，控制營(yíng)養生長(cháng)的速度，促進(jìn)生殖生長(cháng)多結果。我們今天進(jìn)行的是番茄單桿整枝，方法是：植株保留1根主桿結果，將葉腋萌發(fā)的所有側枝摘除。在側枝長(cháng)到3cm左右去除。且植株下部的老葉、枯葉已不能進(jìn)行光合作用或光合作用較弱，可以摘除。
打杈時(shí)要注意以下事項：
�、僮⒁忤镜纳L(cháng)速度，做到適時(shí)打杈。菜農的做法往往是杈無(wú)論大小，見(jiàn)了就打。當然，打杈過(guò)晚，消耗養分過(guò)多，會(huì )影響坐果及果實(shí)膨大。但是，在番茄生長(cháng)前期，植株營(yíng)養同化體積較小，打杈過(guò)早，影響根系的生長(cháng)發(fā)育，造成生長(cháng)緩慢，結果力下降。尤其是早熟品種及生長(cháng)勢弱的品種愈加明顯。正確的做法應該是，待杈長(cháng)到7厘米左右時(shí)，分期、分次的摘除。對于植株生長(cháng)勢弱的，必要時(shí)應在杈上保留1—2片葉再去打杈心，以保障植株生長(cháng)健壯。
�、诎盐蘸么蜩镜臅r(shí)間。在1天中，最好選擇晴天高溫時(shí)刻進(jìn)行打杈。早晨打杈產(chǎn)生傷流過(guò)大，造成養分的流失;中午溫度高，打杈后傷口愈合快，且傷流少;如果下午4點(diǎn)鐘以后打杈，夜間結露易使傷口受到病菌侵染。
�、鄞蜩厩白龊孟竟ぷ�，防止交叉感染。因人手特別是吸煙者的手往往帶有煙草花葉病毒及其他有害菌，如消毒不徹底極易引起大面積感染。所以，在進(jìn)行操作前，人手、剪刀要用肥皂水或消毒劑充分清洗。在打杈時(shí)，要有選擇性。即
先打健壯無(wú)病的植株，后打感病的植株，打下來(lái)的殘體要集中堆放，然后清理深埋，切忌隨手亂扔。
�、苓m當留茬。很多菜農在打杈時(shí)將杈從基部全部抹去。這種做法的缺點(diǎn)在于，一旦發(fā)生病菌侵染，病菌很快沿傷口傳至主干，且創(chuàng )傷較大，不利傷口愈合。正確的做法應該是打權時(shí)在杈基部留1—2厘米高的茬，既有效的阻止病菌從傷口侵入主干，又能使創(chuàng )面小，有利傷口愈合。
5、市場(chǎng)調查：
通過(guò)調查我們對市場(chǎng)上銷(xiāo)量好的'蔬菜品種、化肥農藥種類(lèi)有了一定的了解，在調查過(guò)程中我們還發(fā)現了一些存在的問(wèn)題：
�。�1）在種植的早期，農藥銷(xiāo)售量小，預防病害發(fā)生的農藥銷(xiāo)量不好。說(shuō)明農民在早期播種不注意病害的預防。而在栽培管理的過(guò)程中遇到問(wèn)題才去用藥，效果不會(huì )很好，產(chǎn)量和品質(zhì)將大大降低。
�。�2）由于當前農資市場(chǎng)秩序混亂，經(jīng)常有種子化肥農藥以假充真，以次充好的現象，因為農民意識薄弱，經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生各種糾紛，給農民帶來(lái)經(jīng)濟損失。
我們針對這種現象也提出了一些自己的建議：
�。�1）經(jīng)常組織農民科學(xué)知識的學(xué)習，提高農民對病蟲(chóng)害提前預防的意識，盡量減少農民經(jīng)濟損失。
�。�2）加強對農資銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)資格審核力度，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)知識的提高，使之在銷(xiāo)售過(guò)程中能過(guò)給農民正確的指導意見(jiàn)。
�。�3）規范農資市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊假冒偽劣種子化肥農藥的銷(xiāo)售，盡量減少糾紛，降低農民損失。
四、實(shí)習總結：
這次的生產(chǎn)實(shí)踐是艱辛的，然而又是快樂(lè )的，有成果的。既豐富了我的課堂課余知識，也為家鄉的建設和發(fā)展貢獻了自己的力量。最后真心感謝老師在課余抽出時(shí)間來(lái)陪我們實(shí)習，以及對我們班一直以來(lái)的關(guān)心和幫助，我相信這次實(shí)習將對我影響深遠，伴隨我今后的學(xué)習和生活。
蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告 篇2
柏林村兩委班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹中央各項強農惠農政策，全面落實(shí)縣鄉兩級會(huì )議精神，以增加農民收入為根本出發(fā)點(diǎn)，堅持 “菜畜富民”的村域特色經(jīng)濟發(fā)展思路，積極引導村民發(fā)展蔬菜大棚種植和生豬獺兔飼養，走出了一條調整產(chǎn)業(yè)結構的成功之路。通過(guò)近3年來(lái)的發(fā)展，實(shí)踐證明大棚蔬菜已經(jīng)成為我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和增加農民收入的一條有效途徑。為了進(jìn)一步達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬�！钡哪康�，近期我們對柏林村蔬菜大棚的現狀、存在的一些不足進(jìn)行了深入調研。
一、大棚發(fā)展現況
西屏鄉柏林村位于江油市城西12公里處，距綿陽(yáng)市不到30公里車(chē)程，區域優(yōu)勢明顯。盤(pán)江新河穿村而過(guò)，屬盤(pán)江二級階地，水利資源豐富，地勢平坦，土壤肥沃。轄6個(gè)村民小組，全村共有456戶(hù)，1559口人，基本農田900余畝。地震前有種植大戶(hù)1戶(hù)，種植面積200余畝，現有蔬菜大棚10棚，養殖大戶(hù)3戶(hù)。2009年，村民耕地畝產(chǎn)值約1000元，而蔬菜畝產(chǎn)值約4800元，約為耕地畝產(chǎn)值的5位�，F階段我村大棚特點(diǎn)是菜棚建筑質(zhì)量低，防寒能力弱，種植環(huán)境差，冬季不易生產(chǎn)。
二、存在的問(wèn)題
大棚蔬菜種植經(jīng)歷了近3年的發(fā)展壯大，已成為我村產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的重頭戲，成為農民脫貧致富的有效途徑，取得的成績(jì)讓人鼓舞，可是存在的問(wèn)題也不容忽視，集中歸納為以下幾個(gè)方面：
一是基于傳統農耕思想觀(guān)念較重，村民認識不到位，限制了大棚蔬菜發(fā)展
由于農民文化程度不高，不少農戶(hù)對發(fā)展大棚的認識不夠，種棚的積極性、主動(dòng)性不高，不能將種植大棚當作發(fā)展現代農業(yè)、促進(jìn)農民增收的新途徑。嚴重束縛了思想解放。絕大部分農民思想觀(guān)念陳舊，接受新事物意識淡薄，種植停留在傳統的農作物上;還有部分村民缺乏種植技術(shù)，別人種啥他種啥，別人干啥他干啥，邊種植邊摸索，完全處于被動(dòng)狀態(tài);也有一部分農民形成了“以土為本”過(guò)分依附土地的思想;還有部分村民存在“小富即安”的現象，易滿(mǎn)足于現狀，不能把結余投入擴大再生產(chǎn)，無(wú)法獲得更多更大的結余，缺乏改變現狀的沖動(dòng)和欲望;另外，絕大多數農民缺乏開(kāi)放意識、商品意識、市場(chǎng)意識、競爭意識，在生產(chǎn)過(guò)程中害怕失敗，怕?lián)L(fēng)險，缺乏戰略性和前瞻性眼光。此外，抱有種地不如打工思想的人很多，大量勞動(dòng)力向城市轉移，靠種植生活的村民很少，種地的'積極性不高。
二是大棚種植缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐，經(jīng)濟效益低下，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力弱，集中反映在：
1、農民缺少蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和病蟲(chóng)害防治知識，蔬菜技術(shù)人員數量不能滿(mǎn)足需要，且缺乏在田間地頭的實(shí)地指導。
2、農戶(hù)對引進(jìn)特優(yōu)品種力度不夠，主要還是以往的西紅柿、茄子、黃瓜、辣椒等大眾化品種，沒(méi)有依據本村資源特色形成“一村一品”的規�；N植。
3、一些種植戶(hù)一遇到蔬菜產(chǎn)品及農藥化肥種子市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，就會(huì )迅速減少種植面積，有的甚至放棄，這種情況直接影響到村里大棚蔬菜發(fā)展的良好氛圍，不利于大棚蔬菜的穩定協(xié)調發(fā)展。
4、5.12大地震后，大棚蔬菜發(fā)展受到很大影響，基礎設施受損嚴重，地震時(shí)期蔬菜賣(mài)不出去，再加上唐家山堰塞湖泄洪，蔬菜不能采摘，很多種植戶(hù)資金積壓，大棚種植面積大量減少，農民生產(chǎn)積極性受挫。
三是銷(xiāo)售渠道不暢，受外地蔬菜市場(chǎng)沖擊，抑制菜農種植大棚的積極性。
我村的蔬菜種植總體上講，由于數量少，技術(shù)含量低，種植成本大，在市場(chǎng)上競爭能力太弱，大部分菜農是自種自銷(xiāo)。再加上外地蔬菜的調入，影響了大棚種植菜農的銷(xiāo)售和種菜的積極性。
三、對策和建議
為切實(shí)有效解決大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，推動(dòng)我村大棚產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不斷向前發(fā)展，經(jīng)過(guò)深入調研，認真分析，形成的解決思路如下：
1、加強宣傳力度，幫助村民轉變思想，提高認識
通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì )、村民小組會(huì )等形式，讓他們認識到：種植大棚蔬菜是投資低、收益高、見(jiàn)效快、適合農村發(fā)展的好項目。同時(shí)，也可以采取帶出去到我縣九嶺鎮大棚種植成功的示范點(diǎn)實(shí)地學(xué)習參觀(guān)，增長(cháng)見(jiàn)識，讓廣大農民朋友切身感覺(jué)到在身邊的真實(shí)例子。包村干部與村干部要各盡職責，逐門(mén)逐戶(hù)做大棚種植宣傳思想工作，通過(guò)深入細致地講解和引導，讓群眾在思想觀(guān)念上有所轉變。
2、實(shí)施跑動(dòng)戰略，加大資金投入力度，擴大種植規模 引導農戶(hù)自身盡力籌集建設資金，完善大棚菜地基礎設施，改善種棚環(huán)境條件。如在大棚間建設各種管網(wǎng)和道路，同時(shí)，協(xié)調水利部門(mén)實(shí)施打井和防滲滴灌工程。當然這些工程單靠農戶(hù)自身的力量是不行的，還要靠各級政府的強力推動(dòng)，兩委班子一定要抓住各項強農惠農政策契機，積極與縣、鄉兩級相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取資金上的扶持。同時(shí)，也可以充分利用農村小額貸款的優(yōu)惠條件，加大投資;或加大招商引資的力度，吸引外資。農業(yè)發(fā)展必須形成規模優(yōu)勢。有規模才能有效益，產(chǎn)業(yè)化必須規�；�。因為只有當生產(chǎn)有一定規模來(lái)自周邊縣市的商販才會(huì )源源不斷，產(chǎn)品才不愁銷(xiāo)路。
所以我村蔬菜生產(chǎn)還應再接再厲，逐步形成區域化、規�；�，最終形成產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)。
3、加大技術(shù)培訓力度，提高蔬菜產(chǎn)量，促進(jìn)農民增收 菜農種植戶(hù)一定要繼續加強理論知識學(xué)習，通過(guò)書(shū)本、網(wǎng)絡(luò )等方式不斷了解種植技術(shù)方面的知識。村兩委班子要定期組織農戶(hù)召開(kāi)村民小組會(huì )，通過(guò)交流學(xué)習的方式，不斷提高種植技術(shù)。同時(shí)，要與縣、鄉農業(yè)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系，聘請農業(yè)技術(shù)員到我村進(jìn)行實(shí)地指導，使大棚生產(chǎn)各環(huán)節都有可靠的技術(shù)保證。
4、積極發(fā)展宣傳作用，打通銷(xiāo)售渠道，形成公司與農戶(hù)訂單銷(xiāo)售模式
5、充分發(fā)揮好農業(yè)局大棚蔬菜建設項目的帶頭作用，塑造龍頭企業(yè)，打造蔬菜品牌，吸引更多的投資，形成產(chǎn)業(yè)化。
要通過(guò)電視、報紙、廣告牌、打電話(huà)等各種形式廣泛宣傳，成立配菜公司，打造我村蔬菜品牌，拓寬銷(xiāo)售渠道，爭取將蔬菜打入城市超市和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，提高村民的收益。
通過(guò)這次調研，使我村村民對發(fā)展大棚蔬菜有了新的認識，為我村今后大棚蔬菜發(fā)展規�；峁┝艘粋�(gè)參考思路。
蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告 篇3
一、項目背景
蔬菜是人類(lèi)生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農業(yè)項目之一，也是農民增收的主渠道。新集鎮地處新縣政治、經(jīng)濟、商貿、交通中心，具有發(fā)展設施農業(yè)的特殊優(yōu)勢。為促進(jìn)菜藍子工程的健康發(fā)展，確保城關(guān)市民四季蔬菜的均衡供應，新縣廣宇公司計劃在新集鎮董店村新建高標準日光溫室蔬菜大棚示范區，新建高標準溫室大棚200棟。
二、項目概況
1、建設地點(diǎn)：新集鎮董店村
2、建設規模：建設日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。
3、建設條件：地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無(wú)霜期長(cháng)，對蔬菜生產(chǎn)非常適應。
三、市場(chǎng)分析
1、我縣市場(chǎng)上無(wú)公害蔬菜數量很少，且多是由外地進(jìn)入的，主要是供應大型餐館，平常百姓因其價(jià)格高、品種少、選擇性低，未被普遍接受，尚未占據一定的市場(chǎng)規模。
2、作為食品，“無(wú)公害”是一種基本要求。但目前市場(chǎng)上蔬菜，要么有農藥殘留，要么是亞硝酸鹽超標，對人體健康帶來(lái)極大隱患。黨和政府對此十分重視，在全國大、中城市逐步推行市場(chǎng)準入制度。
因此，無(wú)公害蔬菜的市場(chǎng)前景十分廣闊。
3、隨著(zhù)人們的'消費習慣、飲食結構、營(yíng)養知識的不斷改善，無(wú)公害蔬菜將逐步取代傳統蔬菜。
4、由于新集鎮地處縣政府所在地，鎮內常住人口達6萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在2000萬(wàn)公斤以上，而目前，新集鎮及周邊僅擁有各類(lèi)蔬菜大棚150棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右，缺口1400萬(wàn)公斤。特別是在冬春季節蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節”蔬菜才能滿(mǎn)足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預計年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤，仍然遠遠不能滿(mǎn)足城鄉居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。
四、項目建設的有利條件
1、自然條件
項目區交通十分方便，公路四通八達，產(chǎn)品運輸便利。土質(zhì)肥沃，無(wú)污染，地勢平坦、開(kāi)闊。
2、勞動(dòng)力條件
勞動(dòng)力資源豐富，特別是隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，勞動(dòng)力資源更加充沛。
五、建設規模
新建高標準蔬菜大棚200棟，占地200畝。
六、保障措施
1、聘請蔬菜農藝專(zhuān)家組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負責大棚設計和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。
2、新建工廠(chǎng)化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供
應。
七、投資概算
經(jīng)測算建設1棟蔬菜大棚需投資3萬(wàn)元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬(wàn)元。
八、項目期限
4個(gè)月，即從 年 月 日起至即從 年 月 日止
九、資金籌措
采取國家投資與企業(yè)自籌相結合的辦法籌措項目資金�？偼顿Y600萬(wàn)元中，申請國家補助資金 萬(wàn)元，其中補貼資金 萬(wàn)元，灌溉設備配套資金 萬(wàn)元；企業(yè)自籌 萬(wàn)元。
十、效益分析
1、社會(huì )效益：
該項目完成后，將進(jìn)一步滿(mǎn)足城市居民及周邊地區對無(wú)公害農產(chǎn)品的需求，并能合理開(kāi)發(fā)農村勞力資源，提高農民整體素質(zhì)，解決部分下崗人員就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。
2、經(jīng)濟效益：
建設1棟高標準溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤，按每公斤平均2元計算，年產(chǎn)值為4萬(wàn)元，去除成本年純收入可達
2.5萬(wàn)元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬(wàn)元，1—2年即可收回全部投資，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。
通過(guò)蔬菜大棚建設，可加快種植業(yè)結構調整，促進(jìn)城郊型和城鎮園區特色農業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導和引導全縣設施農業(yè)的建設和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應，社會(huì )效益十分顯著(zhù)。
第十一章 綜合評價(jià)
通過(guò)論證分析，新縣廣宇公司新建無(wú)公害大棚蔬菜項目是必要的，也是可行的。項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益較好，項目的實(shí)施對縣農業(yè)和農村工作將產(chǎn)生重要影響，對農民增收和繁榮農村經(jīng)濟，實(shí)現農民生活“奔小康”起到積極的促進(jìn)作用。
蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告 篇4
一、菜市場(chǎng)總體情況
我縣菜市場(chǎng)的總體數目約80個(gè)（其中絕大多數是趕集式的墟場(chǎng)）。位于縣城的菜市場(chǎng)有城南市場(chǎng)、永興市場(chǎng)、天華南市場(chǎng)和金苑市場(chǎng)等4個(gè)。按地理位置分，城南市場(chǎng)、永興市場(chǎng)及天華南市場(chǎng)處在河西片的老城區，而整個(gè)河東片的梅苑開(kāi)發(fā)區卻只有一個(gè)金苑市場(chǎng)；按建成時(shí)間分，城南市場(chǎng)和永興市場(chǎng)都是上世紀六七十年代建成開(kāi)業(yè)的老牌市場(chǎng)，近兩年已全部改造成標準化凈菜市場(chǎng)，天華南市場(chǎng)則是今年剛建成開(kāi)業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場(chǎng)，而金苑市場(chǎng)卻仍在建設當中，預計今年十一月底竣工營(yíng)業(yè)；按市場(chǎng)規模分，城南市場(chǎng)是目前縣城最大最繁華的菜市場(chǎng)，其營(yíng)業(yè)面積達4000多平方米，有200個(gè)攤位、30來(lái)個(gè)門(mén)面，其年成交額達2.5億元。剛建成的天華南市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積有2200多平方米，擁有攤位160多個(gè)；在建的金苑市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積有多平方米，攤位120個(gè)；永興市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積為400平方米，有攤位60來(lái)個(gè)，年成交額達0.6億元。
除縣城的4個(gè)菜市場(chǎng)外，我縣其余的菜市場(chǎng)全部分布在各鄉鎮，我們統稱(chēng)為農村市場(chǎng)，這些農村市場(chǎng)中規模較大的有型市場(chǎng)有洋溪、槎溪、水車(chē)、孟公、白溪、圳上等6個(gè)中心市場(chǎng)，他們的營(yíng)業(yè)面積在到5000平方米之間，攤位個(gè)數在100到300之間；都是每天營(yíng)業(yè)的日日場(chǎng)。除此之外，其余的農村市場(chǎng)都是4至5天才趕場(chǎng)營(yíng)業(yè)一次的墟場(chǎng)，并且一般都是沒(méi)有固定地點(diǎn)的馬路市場(chǎng)，每逢趕場(chǎng)日便人流擁擠，交通阻塞，“臟、亂、差”現象相當嚴重。
二、菜市場(chǎng)管理體制
我縣80來(lái)個(gè)菜市場(chǎng)當中，屬?lài)兴兄频闹挥谐菂^的城南、永興兩個(gè)城區市場(chǎng)以及26個(gè)農村墟場(chǎng)，其余的都是一些私人股份市場(chǎng)或村辦市場(chǎng)。國有所有制市場(chǎng)由縣市場(chǎng)服務(wù)中心管理，按理說(shuō)縣市場(chǎng)服務(wù)中心應是管理全縣市場(chǎng)的.公益事業(yè)單位，但當初卻定性為自收自支、自負盈虧，實(shí)行企業(yè)化管理的單位，這種體制對市場(chǎng)建設與管理工作帶來(lái)諸多不便，一是由于市場(chǎng)服務(wù)中心是事業(yè)單位性質(zhì)，到銀行貸不到一分錢(qián)，而無(wú)法搞市場(chǎng)建設；二是市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)行企業(yè)化管理而沒(méi)納入財政執行“收支兩條線(xiàn)”，財政無(wú)任何撥款，但稅費卻“五花八六”，負擔重，職工工資毫無(wú)保障；三是由于市場(chǎng)服務(wù)中心只有服務(wù)職責，沒(méi)有管理職能，導致平時(shí)的收費工作和市場(chǎng)規范管理工作難度很大，就連自己管轄市場(chǎng)的周邊冒市也無(wú)法規范整頓，而更何況對其余市場(chǎng)進(jìn)行規范管理。因此，目前市場(chǎng)服務(wù)中心只能在自己管轄市場(chǎng)內履行服務(wù)職責，無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)的規范管理，工商行政管理部門(mén)對市場(chǎng)的監管力度也不到位，至于那些私人股份市場(chǎng)與村辦市場(chǎng)，則在管理體制上沒(méi)有統一模式，各作其主，隨心所欲，從而導致我縣農貿市場(chǎng)的管理體制混亂不堪。
三、攤位租金收取情況
我縣城區各菜市場(chǎng)對攤位租金的收取一般是采取年收的方式，就是先定好攤位的年租金，然后由經(jīng)營(yíng)戶(hù)一次性交清，而在農村市場(chǎng)，由于收費難度更大，加之都是墟場(chǎng)，因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金。從收取的數目來(lái)看，由于受單位體制的限制，縣市場(chǎng)服務(wù)中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價(jià)局核定的收費標準足額收取到位，農村市場(chǎng)更是廖廖無(wú)幾。
四、菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的財務(wù)情況分析
我縣城區現有的4個(gè)菜市場(chǎng)當中，金苑市場(chǎng)正處于在建當中，天華南路市場(chǎng)剛建成尚未產(chǎn)生效益，只有縣市場(chǎng)服務(wù)中心管理的城南與永興兩個(gè)菜市場(chǎng)是歷史悠久的老牌市場(chǎng)，就這兩個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，每年的市場(chǎng)收入合計也只有150萬(wàn)元左右，這是目前縣市場(chǎng)服務(wù)中心的主要經(jīng)濟來(lái)源，其余農村市場(chǎng)一般都是利用率極低的場(chǎng)棚市場(chǎng)，年久失修，設施陳舊，破爛不震堪，本來(lái)就收不抵支，加之經(jīng)過(guò)的冰災后更是雪上加霜，每年用于農村市場(chǎng)的維修費就高達80余萬(wàn)元。因此，縣市場(chǎng)服務(wù)中心每年的市場(chǎng)收入除去108名職工的工資及正常辦公開(kāi)支后，缺口達250余萬(wàn)元，按“收之于市場(chǎng)用之于市場(chǎng)”的原則，每年都是收不抵支。
五、縣政府在加強市場(chǎng)建設和管理方面所做的工作和投入
近幾年來(lái)，縣委、政府在加強對農貿市場(chǎng)建設管理方面做了不少工作，特別是去年我縣開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生縣城文明城市以來(lái)，對農貿市場(chǎng)的建設管理更加重視。
1、加強馬路市場(chǎng)的整頓。馬路市場(chǎng)是我縣普遍存在的一大現象，90%的農村市場(chǎng)都是馬路市場(chǎng)，“五里一市、十里一場(chǎng)”，各個(gè)鄉鎮都有。其形成原因主要是歷史根源造成的，這些市場(chǎng)一般都是解放前選址開(kāi)業(yè)的，人們在這里經(jīng)營(yíng)購物已有幾十上百年的歷史習慣。馬路市場(chǎng)帶來(lái)的危害是巨大的，這些市場(chǎng)很多都選在省道、國道兩邊經(jīng)營(yíng)，每逢趕場(chǎng)日便人山人海，菜擔子、流動(dòng)車(chē)輛、地攤到處都是，加上吆喝聲、叫喊聲，雜七雜八，交通嚴重受阻，市場(chǎng)的“臟、亂、差”特別嚴重，過(guò)往人群與當地群眾都怨聲載道。這些馬路市場(chǎng)嚴重損害了我縣的城市品位，曾經(jīng)在許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場(chǎng)的建議提案。近幾年，引起縣委、政府的高度重視，縣政府每年組織交通、工商、商務(wù)、公安、城管、公路、建設、規劃等職能部門(mén)，對全縣馬路市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治，并且取得了一定的效果，但由于歷史習慣根深蒂固和市場(chǎng)建設的硬件設施難以跟上，我縣馬路市場(chǎng)仍然存在還是難以根除。
2、加強市場(chǎng)投入。自我縣開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生文明城市以來(lái)，縣政府對農貿市場(chǎng)的建設投入加大了力度，近兩年，先后對永興市場(chǎng)和城南市場(chǎng)的農改超改造工程投入220余萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)改造后的永興與城南兩市場(chǎng)，從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新，市場(chǎng)攤位都是標準化凈菜市場(chǎng)攤位，活禽區與水產(chǎn)區都是相對獨立的銷(xiāo)售區域，市場(chǎng)設置了監控中心、信息發(fā)布中心及農藥殘留檢驗檢測用房，整個(gè)市場(chǎng)的硬件設施完全符合標準化凈菜市場(chǎng)的要求，場(chǎng)內布局規范合理，商品擺放整齊美觀(guān)，完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放、亂吐亂丟的現象�？梢哉f(shuō)，通過(guò)政府投資改造后的永興與城南兩市場(chǎng)是一個(gè)完全實(shí)行全封閉式管理的農貿市場(chǎng)，既整潔美觀(guān)、方便適用，又顯檔次品位，是我縣城區一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
3、加強對市場(chǎng)的規范管理。在這次“雙創(chuàng )”工作中，縣政府將縣市場(chǎng)服務(wù)中心列入創(chuàng )建單位，要求對全縣農貿市場(chǎng)進(jìn)行規范管理，并且針對市場(chǎng)的布局、商品的擺放、衛生保潔、健康教育、經(jīng)營(yíng)秩序等方面提出了具體的要求，對各項工作進(jìn)行了細化。按理說(shuō)這確實(shí)是有利于各農貿市場(chǎng)的規范管理，但由于實(shí)施主體是縣市場(chǎng)服務(wù)中心，而市場(chǎng)服務(wù)中心受自身體制的制約，沒(méi)有職能去管理其余的私辦市場(chǎng)，所以只能在自管市場(chǎng)中按照縣政府的要求和標準去規范管理市場(chǎng)，其余的私辦市場(chǎng)卻仍然我行我素。為此，目前縣政府正在研究準備成立新化縣市場(chǎng)管理辦公室，加強對全縣各類(lèi)市場(chǎng)的規范管理。
六、我縣在創(chuàng )新農產(chǎn)品零售方式方面所做的工作
自從對城南、永興兩市場(chǎng)進(jìn)行標準化改造后，我們將農產(chǎn)品的價(jià)格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳，同時(shí)對市場(chǎng)的農產(chǎn)品進(jìn)行農藥殘留的檢測，以便消費者明白市場(chǎng)行情，買(mǎi)得稱(chēng)心、吃得放心。此外，農戶(hù)和商家實(shí)行“農超對接”，直接從菜農基地進(jìn)菜，減少中間環(huán)節，降低成本。這些舉措都大大也加快推動(dòng)了農產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。
七、對進(jìn)一步加強菜市場(chǎng)建設、完善農產(chǎn)品零售網(wǎng)絡(luò )的建議
1、盡快成立全縣市場(chǎng)的專(zhuān)門(mén)管理機構，賦予其管理職能。以便規范管理各類(lèi)市場(chǎng)，搞好我縣“菜籃子”工程，提高我縣城市品位。
2、進(jìn)一步加大對農貿市場(chǎng)的建設與投入力度。目前我縣縣城僅4個(gè)農貿市場(chǎng)，這對于20多萬(wàn)縣城人口來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的，特別是梅苑開(kāi)發(fā)區僅一個(gè)市場(chǎng)。因此，請政府行政劃撥土地，加大市場(chǎng)建設力度，方便群眾購物，搞活農產(chǎn)品流通，美化我縣市容市貌，保障“雙創(chuàng )”工作所取得的成果。
蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告 篇5
一、行業(yè)現狀
目前國內有機蔬菜市場(chǎng)的現狀及特點(diǎn)：
1、購買(mǎi)有機蔬菜的消費者組成
購買(mǎi)有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務(wù)員和私企職員占了86%，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關(guān)系。
2、對“有機”、“綠色”、“無(wú)公害”三種安全食品的區別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右，而比較了解和基本了解的各占約三分 之一。說(shuō)明盲目購買(mǎi)有機蔬菜的消費者很少，這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場(chǎng)調研中大部分購買(mǎi)者都不太了解，甚至根本不了解的結果相比，已經(jīng)有了極為明顯的進(jìn)步。當然，必須強調的是，即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區別的消費者中，實(shí)際上有很大一部分并不能真正說(shuō)出三者的區別來(lái)。他們最通常的回答是：有機食品不使用農藥和化肥，對于有機食品關(guān)于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷(xiāo)售證等等方面的知識幾乎還是空白。
3、購買(mǎi)有機蔬菜的頻率
只要消費者有需求，價(jià)格能接受，產(chǎn)品信得過(guò)，有機蔬菜是很容易形成一個(gè)固定的消費人群的。
4、對品種的選擇和對品種多樣性的需求
雖然幾乎所有的消費者都只關(guān)心價(jià)格和需要，并沒(méi)有對某些品種提出特別的要求，但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場(chǎng)上供應的蔬菜品種，有機蔬菜也應該有，這樣的反應應該說(shuō)是有機蔬菜市場(chǎng)發(fā)展初期的特定情況。
二、發(fā)展趨勢
根據調查和分析，得出如下結論和建議
1、在國內有機食品市場(chǎng)發(fā)展的`初期，采取專(zhuān)賣(mài)店的形式銷(xiāo)售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷(xiāo)售的中間環(huán)節，降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣和購買(mǎi)力。
2、有機食品的專(zhuān)賣(mài)店應當首先開(kāi)設在知識層次和消費層次相對較高的居民區，這樣做有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”，收入水平比較低的消費者也對有機食品產(chǎn)生了濃厚的興趣，只要有機食品發(fā)展到一定程度，價(jià)格漸趨合理，有機食品專(zhuān)賣(mài)店就可以逐漸向其他居民區擴展，吸引和服務(wù)更多的消費者。
3、目前對有機食品的宣傳力度相當弱，相當一部分消費者是在看到專(zhuān)賣(mài)店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品。而且多數人并不了解有機食品與綠色食品和無(wú)公害食品的區別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作，各級政府也應當投入更多的注意力，積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展，為有機食品的生產(chǎn)、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。
4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看，消費者普遍反映品種不夠，因此，有機食品的生產(chǎn)者和貿易者應當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿易品種，以滿(mǎn)足不同層次和不同要求的消費者的需求。
5、各類(lèi)有機食品專(zhuān)賣(mài)店(包括有機食品的其他類(lèi)型的銷(xiāo)售單位)都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識，可以向顧客解釋和宣傳有機農業(yè)和有機食品的營(yíng)業(yè)員和經(jīng)理。有機食品作為一種新生事物，很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能后才會(huì )購買(mǎi)。
6、多數消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規蔬菜好，這對有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿易者來(lái)說(shuō)是一種很積極的鼓勵因素，建議有機農業(yè)的專(zhuān)家就此現象展開(kāi)研究，找-全球品牌網(wǎng)-出口感變好的理論基礎，使有機蔬菜的生產(chǎn)更具目的性，從而生產(chǎn)出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來(lái)。而且有機蔬菜口感的改善，對其他有機食品也有借鑒意義，只要掌握了原理，積極實(shí)踐，其他有機食品也同樣應該能夠比常規食品的口感好。
7、獲得適當的利潤應該只是從事有機食品事業(yè)的目的之一，而不是唯一。有機食品的生產(chǎn)者，尤其是貿易者一定要處理好生產(chǎn)、消費與價(jià)格的關(guān)系，從消費者的實(shí)際結構和消費者的消費水平考慮，結合生產(chǎn)和運行成本，合理定價(jià)。還要對有機食品價(jià)格在本地區的長(cháng)期發(fā)展趨勢和最終定位有正確的估計和充分的思想準備，才能確保有機食品市場(chǎng)持久、穩定和健康地發(fā)展。達到經(jīng)營(yíng)者和消費者“雙贏(yíng)”的效果。
8、在國民經(jīng)濟不斷向上發(fā)展，國內對安全食品的需求日益增加的形勢下，有機食品是一種很有發(fā)展前途的安全食品，只要生產(chǎn)者、加工者、貿易者、消費者、政府相關(guān)部門(mén)和社會(huì )各方面共同努力、積極支持，以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業(yè)必定能夠快速、穩健地發(fā)展。
蔬菜大棚社會(huì )實(shí)踐報告 篇6
為了解掌握保障性蔬菜基地建設情況，近期，市委辦組織文秘人員赴農委蔬菜辦及大村、長(cháng)虹、賽力等蔬菜基地進(jìn)行了調研，并組織部分蔬菜生產(chǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)和種植大戶(hù)召開(kāi)座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取了意見(jiàn)和建議，現形成調研報告如下：
一、基本情況
為加快推進(jìn)我市保障性蔬菜基地建設，有效緩解我市蔬菜供應不足現狀，切實(shí)解決群眾“買(mǎi)菜貴”的難題，市委、市政府決定將蔬菜配套專(zhuān)項獎扶資金從XX年的50萬(wàn)元提高到今年的100萬(wàn)元，并計劃三年新增各類(lèi)保障性蔬菜基地3000畝，其中今年新增保障性蔬菜基地1000畝，改造老基地200畝。從調研情況看，今年以來(lái)我市保障性蔬菜基地建設呈現出三個(gè)明顯特征：一是推進(jìn)速度較快。全年1200畝任務(wù)已落實(shí)到相關(guān)鄉鎮街道，新建基地全部完成了土地流轉，明確了投資主體，部分基地建設已完成大半。二是建設標準較高。全市1200畝基地，設施蔬菜基地占一半，其中復式二代棚占比達10%以上，河瀝、西津、竹峰部分基地建設了現代化智能育種、育秧大棚。三是推進(jìn)合力較強。初步形成了由市“菜籃子”辦牽頭，以龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社為投資主體，相關(guān)鄉鎮街道和村積極配合的推進(jìn)合力。
二、存在問(wèn)題
在調研過(guò)程中，我們發(fā)現我市蔬菜基地發(fā)展在生產(chǎn)、流通、保障等環(huán)節還存在一些突出問(wèn)題，主要在以下幾個(gè)方面：
一是投入大。以設施大棚為例，新建1畝標準化普通鋼架跨度棚(含農膜)需要1.5萬(wàn)元，復式二代棚需要4萬(wàn)元，而建設擁有自動(dòng)化噴淋、溫控及物聯(lián)網(wǎng)監控系統的現代化智能蔬菜大棚則需要幾十萬(wàn)元。一個(gè)基地以100畝的規模來(lái)計算，就需一次性投資幾百萬(wàn)元。加上農用物資化肥、農膜、農藥逐年漲價(jià)，若再購買(mǎi)機械，興建水利、道路、冷庫等配套設施，則需要更大的投入，對于一般合作社和種植大戶(hù)來(lái)說(shuō)難以承受。
二是用工難。蔬菜種植是勞動(dòng)密集型和精耕細作型產(chǎn)業(yè)，用工是關(guān)鍵。目前我市農村多為年老體弱者留守，青壯年基本在外務(wù)工，可用勞動(dòng)力較少。留守勞動(dòng)力工資雖較低但因文化層次不高，技術(shù)難掌握導致工作效率低下，一般青壯勞力工資高達80—100元每天，遇農忙時(shí)節價(jià)格更高，甚至出現無(wú)人可請的局面。同時(shí)，懂技術(shù)、有經(jīng)驗的農技人員嚴重匱乏，導致在品種布局、茬口安排、育苗育種、病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵環(huán)節都存在問(wèn)題。
三是用地難。蔬菜規�；N植用地難，一方面，我市屬典型山區縣市，田地面積較少，適宜蔬菜生產(chǎn)的連片土地更少，且蔬菜種植最怕水患，而我市連片耕地基本都在沿河地帶;另一方面，由于蔬菜種植投入較大，回報需時(shí)長(cháng)，龍頭企業(yè)和大戶(hù)希望土地流轉時(shí)間長(cháng)，但部分農民惜地思想較重，不愿長(cháng)時(shí)間流轉。此外，各蔬菜基地建設中，除種植區外，保鮮庫、曬場(chǎng)、農機具庫房等附屬設施需建設用地指標難獲取情況普遍存在，亟待解決。
四是銷(xiāo)售難。我市蔬菜市場(chǎng)建設滯后，無(wú)一處蔬菜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，市區大華、中心市場(chǎng)、河瀝橋東、橋西農貿市場(chǎng)攤位資源緊張，費用較高，且均未設立保障性蔬菜基地直供攤位。目前蔬菜基地蔬菜銷(xiāo)售主要有兩種：一是菜販子上門(mén)收購，二是大華市場(chǎng)外夜市批發(fā)(必須于每日6:30前撤出，否則只有賤賣(mài))。據了解，我市蔬菜基地蔬菜流通環(huán)節大體為：菜農——批發(fā)商——二次批發(fā)商——菜販(零售商)等三到四個(gè)環(huán)節，銷(xiāo)售難不僅挫傷了菜農生產(chǎn)積極性，也推高了市場(chǎng)蔬菜價(jià)格。
五是風(fēng)險大。蔬菜種植受季節、天氣影響較大，抗災能力弱，尤其是大風(fēng)、大雪、冰雹等惡劣天氣和水患影響更大，露地蔬菜更甚，而與之對應的，農業(yè)保險對蔬菜種植目前仍然缺位，菜農收益難以保障。與此同時(shí)，各基地由于缺乏有效對接和統籌安排，蔬菜種植的品種、時(shí)間茬口往往重合，蔬菜生產(chǎn)經(jīng)常出現區域性、結構性和季節性過(guò)剩，導致“菜賤傷農”。
三、對策建議
“菜籃子”工程事關(guān)民生，群眾關(guān)注，鑒于我市基地面積缺口較大、建設任務(wù)較重、時(shí)間周期較長(cháng)，建議市委、市政府在現有工作基礎上，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是成立由市政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，各相關(guān)職能單位和鄉鎮街道參加的領(lǐng)導組，統籌抓好 “籃菜子”規劃布局、協(xié)調推進(jìn)、項目整合等;二是制定“菜籃子”建設實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確“菜籃子”基地建設、生產(chǎn)加工、流通銷(xiāo)售、科技服務(wù)、政策保險等各個(gè)環(huán)節的獎補政策，引導“菜籃子”有序健康發(fā)展;三是加強目標考核，形成任務(wù)明確、責任到位、合力推進(jìn)的良好格局。具體建議如下：
1、關(guān)于基地建設獎補。目前，我市對新增集中連片100畝的.露地蔬菜，獎勵500元(民生400元+產(chǎn)業(yè)化100元)，對新增集中連片100畝的鋼架大棚基地(含復式二代棚和智能化大棚)，獎勵3000-4000元。露地蔬菜和普通鋼架大棚獎勵標準較周邊不低，但考慮我市耕地現狀和政策的引導作用，建議不提獎勵標準，適當降低門(mén)檻，集中連片100畝降為50畝，對復式二代棚和智能化大棚，獎勵標準適當提高到5000元和10000元，并設單戶(hù)上限封頂。
2、關(guān)于資金扶持。①加強項目整合，將連片蔬菜基地建設與美好鄉村建設有機結合，積極整合涉農尤其是小流域治理、高標準農田治理等項目資金，加強對連片蔬菜基地基礎設施建設的支持。②加大融資支持，建立蔬菜基地建設貸款擔保和貼息機制，引導銀行創(chuàng )新金融產(chǎn)品，支持蔬菜基地建設。
3、關(guān)于用地支持。①借鑒銅陵做法，按每畝給予鄉(鎮、街道)村500元工作經(jīng)費，調動(dòng)鄉村積極性，促進(jìn)土地有序流轉。②積極探索蔬菜基地建設與農村土地復墾耕作層復耕項目相結合，實(shí)現復耕土地高效利用、蔬菜連片發(fā)展與增加農民收入多贏(yíng)。③調劑解決蔬菜基地保鮮庫、曬場(chǎng)、農機具庫房等附屬設施建設用地指標問(wèn)題。
4、關(guān)于用工問(wèn)題。①加強宣傳、引導、培訓，鼓勵農民就近轉移為農業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。②借鑒我市企業(yè)用工相關(guān)扶持政策，在外來(lái)“務(wù)農工”子女入學(xué)、戶(hù)口、住房等方面給予配套，支持龍頭企業(yè)和能人大戶(hù)對外引進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。
5、關(guān)于生產(chǎn)指導。①編制蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，堅持因地制宜，實(shí)施“一村一品”，實(shí)現錯位發(fā)展。②由“菜籃子”辦牽頭成立蔬菜產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )，統籌協(xié)調指導全市蔬菜生產(chǎn)，加強產(chǎn)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)監測與預警分析，適時(shí)發(fā)布價(jià)格和供求信息，科學(xué)引導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。③加強蔬菜科技隊伍建設，完善市、鄉和基地村三級蔬菜技術(shù)服務(wù)體系，建立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)人員與基地的對接幫扶制度，提高蔬菜服務(wù)能力及指導到位率。
6、關(guān)于銷(xiāo)售流通。①加快農貿市場(chǎng)建設，盡快規劃建設一座大型蔬菜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，加快標準化農貿市場(chǎng)新建改造步伐，在農貿市場(chǎng)設置基地直銷(xiāo)區域、直銷(xiāo)攤位。②鼓勵蔬菜龍頭企業(yè)、能人大戶(hù)在城區建立配送中心和社區直銷(xiāo)店，對在城區建店的，給予一次性獎勵或房租補貼。③鼓勵蔬菜龍頭企業(yè)、能人大戶(hù)面向寧國城區市場(chǎng)，借鑒和縣做法，對年銷(xiāo)售市區生鮮蔬菜達一定規模的，給予一次性獎勵。
7、關(guān)于蔬菜保險。建議將蔬菜保險納入政策性保險大范疇統籌考慮，由市政府分管領(lǐng)導牽頭，與相關(guān)保險公司協(xié)調開(kāi)展蔬菜生產(chǎn)農業(yè)保險試點(diǎn)，降低蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險。