統計核算員述職報告

統計核算員述職報告

統計核算員述職報告

轉眼間，2014年在我們的不斷努力中悄然而過(guò)，回首這一年，一年的工作離不開(kāi)各位同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持�，F將工作情況作如下總結匯報：

一、工作概況

1、完成車(chē)間員工與中層干部就餐結算工作及表單評比活動(dòng)。

2、完成車(chē)間物料消耗的賬務(wù)核對和實(shí)物的監控。建立物料消耗臺賬，負責材料的領(lǐng)用管理，每旬進(jìn)行一次匯總，發(fā)現超額消耗的給提醒、建議。

3、負責每月盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，統計出準確數據后及時(shí)完成盤(pán)點(diǎn)表上交至倉儲處、核算科、財務(wù)處。

4、負責車(chē)間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統計并準確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為領(lǐng)導決策提供有效的依據。

5、負責做好日常生產(chǎn)統計工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表審核、管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的準確。及時(shí)編制上報生產(chǎn)統計報表。

6、負責配合車(chē)間領(lǐng)導作好成本管理工作、6S管理工作、績(jì)效管理工作、計劃管理工作，提出合理化建議等。

7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動(dòng)。通過(guò)參加這些活動(dòng)加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、工作總結

在公司領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，一方面積極參加科里組織的會(huì )計培訓活動(dòng)，提高財務(wù)理論知識水平，并學(xué)習了焦化廠(chǎng)各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實(shí)際工作中嚴格要求自己，遵規守紀、認真學(xué)習、扎實(shí)工作。另一方面團結同事、默契配合科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責各有不同，但是能夠相互學(xué)習、團結友愛(ài)，在工作中有問(wèn)題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現分工不分家的互助精神。

三、工作中存在的不足之處

1、專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)知識有待進(jìn)一步加強和積累。

2、工作沒(méi)有創(chuàng )新、成本分析需要進(jìn)一步深入。

3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。(去現場(chǎng))

4、個(gè)人覺(jué)得工作不夠細化。

四、2015年度整體工作規劃

根據企管部的總體思路及管理目標結合自己的2014年的實(shí)際工作，2015年度本人主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

(一) 完善報表系統

加深領(lǐng)會(huì )張處提出的報表分級的工作思路，將日報、月報、年度匯總報表逐一分級，按照類(lèi)別分類(lèi)，力求做到：系統全面、等級清晰、格式規范、準確及時(shí)。

(二) 完善工作流程

日常的工作要形成一種流程，要善于運用各種技能把我們的工作簡(jiǎn) 單化、直觀(guān)化，工作方法要有創(chuàng )新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡(jiǎn)單化，把各種工作常規化。這樣就改變了我們工作無(wú)序的局面同時(shí)也提高了工作效率、工作質(zhì)量。

(三) 做好監督管理工作

成本管理方面：作為核算員，我們掌握著(zhù)第一手的生產(chǎn)數據，這些數據直接影響到公司領(lǐng)導的決策，因此我們要為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的生產(chǎn)數據，同時(shí)保持對數據的高度敏感性，發(fā)現異常第一時(shí)間進(jìn)行反饋，例如:本廠(chǎng)材料備件消耗較多，這時(shí)就應該提醒領(lǐng)導注意，是資金占用還是檢修質(zhì)量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時(shí)制定有效地措施。

計劃管理方面：注重計劃管理，關(guān)注計劃實(shí)施情況，如果實(shí)際完成的遠遠偏離計劃那么就應該及時(shí)提醒有關(guān)部門(mén)調整計劃。

6S管理：關(guān)注車(chē)間6S工作，切實(shí)為車(chē)間6S管理工作做貢獻，結合本車(chē)間的實(shí)際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車(chē)間的6S管理水平。

績(jì)效管理：對公司下達的生產(chǎn)指標進(jìn)行逐級分解，逐級落實(shí)到人、班組，并不斷完善細化各種考核指標，使車(chē)間內部形成一種良性的競爭局勢，使績(jì)效考評更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠(chǎng)小指標考評由最初的只對發(fā)電量進(jìn)行考核細化到如今的產(chǎn)量、廠(chǎng)用電、煤氣消耗、設備、安全環(huán)保、文明衛生等等。

(四) 做好成本分析工作

個(gè)人覺(jué)得本人的成本分析有待于加強，分析趨于淺顯，沒(méi)有起到成本分析的真正作用，在今后的工作中要加強學(xué)習，首先從成本項目入手， 分析其升降給成本帶來(lái)的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時(shí)對照計劃值進(jìn)行分析，給今后制定計劃提供有效地參考。

(五) 自身管理

新的一年要有一個(gè)全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規》主要從以下幾方面入手:

① 團隊協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進(jìn)步，懂得分享互惠，力求團隊和諧融洽。

② 虛心接受：虛心接受領(lǐng)導的批評與同事的建議，出現問(wèn)題要先找自身原因，主動(dòng)檢討自己的不足，敢于承擔責任，不推諉。

③ 常懷感恩之心：感恩公司，感恩領(lǐng)導，感恩我們的伙伴。

④ 不斷學(xué)習、提升自己：虛心學(xué)習周?chē)�同事身上的�?yōu)點(diǎn)，取其之長(cháng)補己之短，不斷提高自己。

總之，在以后的工作中，我會(huì )立足本崗，積極學(xué)習，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，為公司努力工作。我堅信，2015年是我繼續成長(cháng)進(jìn)步的一年，更是公司創(chuàng )造輝煌的一年。

【統計核算員述職報告】相關(guān)文章：

核算員述職報告09-16

核算員述職報告范文07-02

公司核算員個(gè)人述職報告07-03

統計員述職報告04-25

統計員個(gè)人述職報告06-05

統計員個(gè)人的述職報告08-21

統計員的個(gè)人述職報告04-12

社區統計員述職報告范文06-27

統計員個(gè)人述職報告集錦10-16

統計述職報告07-12