干事述職報告

時(shí)間:2022-06-27 08:19:52 述職報告 我要投稿

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在過(guò)去的一年半中,我履行了一個(gè)學(xué)習部成員應盡的職責,在自己的職位上做好自己的本職工作,同時(shí)也為組織做了我應盡的一些貢獻。下面我將從對部門(mén)的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開(kāi)展我的述職。

首先是我對所在部門(mén)的認識:學(xué)習部通過(guò)組織多種形式的活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高同學(xué)們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,加強廣大同學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能, 同時(shí)拓寬同學(xué)們的知識面,為廣大同學(xué)創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。

其工作簡(jiǎn)介如下:

一、通過(guò)多種形式,組織各類(lèi)學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報告會(huì )、辯論等活動(dòng),促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。

二、檢查各班的學(xué)習情況,監督各班學(xué)生制度的執行。

三、著(zhù)眼于服務(wù)同學(xué),鍛煉同學(xué),幫助同學(xué)解決在學(xué)習中遇到的困難,做好溝通教與學(xué)的橋梁。

作為副部,工作主要為兩部分:對內,聽(tīng)從安排協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行成績(jì)計算、活動(dòng)策劃、資料整理等工作;對外,組織本部干事查課以及組織各類(lèi)講座。

接下來(lái)就我個(gè)人在學(xué)生會(huì )一年半的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結:學(xué)習部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績(jì)計算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。

在這一年半我所參與的工作主要有:

1.每學(xué)期初計算全院成績(jì);

2.日常查課,基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課;

3.參與策劃組織算成績(jì)講座;

4.參與策劃組織四六級經(jīng)驗交流會(huì );

5.參與策劃并主持趣味知識競賽;

6.人文講壇系列知識講座的事前準備工作;

在一年半的工作中,我對責任有了更深的認識:熱情不能維護一分堅守。選擇學(xué)生會(huì )可以是一時(shí)熱情,可是重復平淡的工作會(huì )磨滅熱情;愛(ài)好容許一時(shí)沖動(dòng),但工作不允許。最初選擇學(xué)生會(huì )是抱著(zhù)對自己大學(xué)生活負責的態(tài)度。而學(xué)習部的經(jīng)歷使我明白:責任感不應該只是針對自己。對部長(cháng)的選擇負責,就不應輕言放棄;對同事的期待負責,才有不須言說(shuō)的默契。、一個(gè)部門(mén)才能最大限度的發(fā)揮它的作用和職能,才能和其他部門(mén)一同配合,而更好的為學(xué)生會(huì )、為廣大的長(cháng)大學(xué)子服務(wù)。

最后,對下一階段,我的工作展望如下:

1.在部長(cháng)的帶領(lǐng)下,除整個(gè)學(xué)生會(huì )制度建設外建立自己的部門(mén)管理制度,規范內部工作細則。致力于部門(mén)內部建設和認可度的提升。

2.創(chuàng )建學(xué)習部?jì)炔縌Q群、飛信群等網(wǎng)絡(luò )交流社區,增進(jìn)內部成員的交流,促進(jìn)緊密合作。

3.在工作中觀(guān)摩、在學(xué)習中進(jìn)步,提升能力完善自我。本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)的宗旨,優(yōu)化學(xué)習部形象。

副部的工作就像一杯檸檬水:沒(méi)有部長(cháng)工作濃墨重彩的份量、更多時(shí)候我們是名單中的那個(gè)“等”字,嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無(wú)味的普通工作,它又有自己獨特的要求和感悟,恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時(shí)間是七十二小時(shí),我認為這份工作帶給我的體會(huì )和收獲是長(cháng)久而珍貴的,將伴隨我在學(xué)生會(huì )的所有時(shí)間直到最后。

謝謝!

此致

敬禮!

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即將過(guò)去的xx年,領(lǐng)導班子對我工作的開(kāi)展給予了極大的重視、信任和支持,作為行政辦主管,主要職責是協(xié)助公司領(lǐng)導、配合辦公室主任作好公司內部事務(wù)的管理,向公司領(lǐng)導班子經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠依據,為股份公司下達各項指標的完成及時(shí)提供翔實(shí)的信息、數據,配合、協(xié)調各部(室)努力完成物業(yè)公司下達的各項任務(wù)及指標,為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。但是縱觀(guān)全年工作職責的履行情況,概括起來(lái)應該說(shuō)有得有失,現就具體情況述職

一、我配合辦公室主任負責起草了《電話(huà)接聽(tīng)管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度,修訂了《效績(jì)考核辦法》。通過(guò)起草和修訂各項制度,使我對公司的經(jīng)營(yíng)、運作和管理有了較為深刻地認識,但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問(wèn)題,如員工打卡未能做到統計公布,失去了監督和考核作用;效績(jì)考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒(méi)有起到通過(guò)檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定”目標和工資逐月分解目標,雖在年初表現出各崗位工資水平偏低現實(shí),但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三、嚴格按去年底核準的調整基數,按時(shí)足額繳納社會(huì )保險(其中有兩個(gè)月因資金周轉問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金),未出現斷檔現象,針對以前遺留的斷檔,現已對大部份進(jìn)行了補錄,還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢(xún)存在一定困難,但在保證全部予以解決。同時(shí)將做好2006年社;鶖档恼{整工作。

四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,故給員工花名冊的動(dòng)態(tài)管理增加了難度,但每月的人員結構表都得到了翔實(shí)統計和上報,招聘與解除手續都按程序進(jìn)行,但存在問(wèn)題是新員工的培訓工作沒(méi)能?chē)栏癜闯绦蜷_(kāi)展,給部門(mén)培訓造成了難度。

五、作為公司合同專(zhuān)管員,對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規范、條理清晰,較嚴格地按公司給的合同范本中條款執行,但也存在問(wèn)題:

1、有的合同、協(xié)議無(wú)編號;

2、雖然股份公司不再審批權限以下的合同,但公司內部審批手續不完整;

3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執行后要求對方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章,這點(diǎn)應加以彌補和改正。

六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負責起草了公司的文件、請示、函等各類(lèi)文稿,但在請示上報后,催問(wèn)工作不及時(shí),存在報與公司后就不再催問(wèn)的現象。這也是失職的地方,今后要加以注意和改正。

八、效績(jì)考核的檢查上報討論不及時(shí),因之產(chǎn)生了工資造冊不及時(shí),數據出臺不及時(shí),導致財務(wù)數據上報不及時(shí)等一系列連鎖反應,產(chǎn)生了較惡劣的影響,而且屢次出現這種情況,更是不可原諒的失職。

九、在對外工作中,也是有得有失:對物業(yè)、物價(jià)部門(mén)協(xié)調工作,取得了支持,其中在收費許可證年審費上通過(guò)努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,準備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點(diǎn)應作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓,引以為戒。

十、在宣傳工作中,修改稿件60余篇,發(fā)表40余篇;制作板報2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,且多為加班時(shí)間,為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jì)。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

工作缺乏條理性、計劃性,導致工作完成不及時(shí)、拖沓、延誤等情況,這有主觀(guān)學(xué)習不夠、精力分散的原因,也有客觀(guān)辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因,但主觀(guān)原因還是主要的?v觀(guān)全年工作,上半年略好于下半年,但并不是說(shuō)上半年工作就做的好,整體上嚴格地說(shuō),今年的工作很不盡如人意,如用是否稱(chēng)職來(lái)作自我評價(jià),我認為只能是勉強稱(chēng)職。


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