建設車(chē)隊長(cháng)述職報告

建設車(chē)隊長(cháng)述職報告

　　XX年，小車(chē)服務(wù)大隊在xxx黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，認真做好安全生產(chǎn)工作，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和支部建設的穩步發(fā)展�，F將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習情況作如下述職：

　　一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習，培養良好工作習慣

　　隨著(zhù)xxx的快速發(fā)展，作為車(chē)隊隊長(cháng)，我深感自己文化知識的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習中，我始終堅持把學(xué)習政治理論知識放在首位;其次，利用業(yè)余時(shí)間加強自己對現代化企業(yè)管理知識的學(xué)習和運用，堅持運用現代管理知識武裝頭腦。除加強自身學(xué)習外，我還鼓勵、組織車(chē)隊員工進(jìn)行駕駛技能、車(chē)輛維護知識等方面的學(xué)習、交流。

　　通過(guò)學(xué)習，我深深體會(huì )到，作為一名基層領(lǐng)導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，堅持以一個(gè)合格黨員的標準對照自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規章制度面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅持立黨為公，不以權謀私，時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴。

　　今年以來(lái)，我始終站在車(chē)隊發(fā)展的高度去思考和開(kāi)展工作，尤其是在加強車(chē)隊管理，做好車(chē)隊安全生產(chǎn)、設備管理等各項工作和把握工作大局上，能夠找準定位，銳意進(jìn)取。這得益于車(chē)隊有一個(gè)團結向上的管理集體。大家對我這個(gè)年輕“班長(cháng)”很尊重，很理解，很支持。班子成員圍繞車(chē)隊發(fā)展大局，按照各自的分工和職責盡心盡力，盡職盡責地工作，相互配合，協(xié)同作戰，使車(chē)隊的管理和各項工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。

　　二、圍繞各項工作目標，努力抓好經(jīng)營(yíng)管理

　　1、加強內部管理，提升工作效力。中國有句古話(huà)，叫做“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運司的一系列會(huì )議精神，我始終把建立完善車(chē)隊各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行制度必嚴肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執行沙運司的各項規章制度，規范車(chē)隊各項管理，確保車(chē)隊穩定發(fā)展大局;另一方面，結合車(chē)隊生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強對運單、油料、司***勤、差費報銷(xiāo)等工作的管理制度的規范和完善。目前，車(chē)隊各項工作已經(jīng)向著(zhù)規范化、制度化管理的方向發(fā)展。

　　2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。我能夠認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行三個(gè)“禁令”，做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車(chē)隊安全管理工作中，認真落實(shí)了公司、沙運司1號文件和三個(gè)“禁令”精神，使大家能夠依據文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防線(xiàn);二是通過(guò)安全早會(huì )開(kāi)展安全行車(chē)共享活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全行車(chē)意識。這種做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導強調的被動(dòng)的灌輸模式，大家能夠結合自己對安全行車(chē)，車(chē)輛維修、保養等方面的經(jīng)驗，相互交流和悉心探討，自覺(jué)地消除了許多不安全因素;三是利用車(chē)隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠將環(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助，為安全行車(chē)奠定基礎;四是利用人體生物節律管理模式，確保安全行車(chē)。

　　3、夯實(shí)設備管理，奠定運行基礎。設備作為車(chē)隊創(chuàng )收增效的武器，是我們安全生產(chǎn)運行的基礎。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設備管理人員不定期的檢查并完善車(chē)輛的單車(chē)技術(shù)檔案，督促提醒員工按期維護車(chē)輛設備，并對車(chē)庫車(chē)輛的停放，歸隊后車(chē)輛鑰匙的存放等都做了具體安排，做到設備管理與經(jīng)濟掛鉤，具體運行操作與效益兌現。今年以來(lái)，車(chē)隊無(wú)一起人為設備管理事故，無(wú)一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車(chē)隊設備大檢查工作，以便及早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并將檢查后的結果和處理決定，在下個(gè)星期一的安全早會(huì )和星期二的車(chē)隊安全生產(chǎn)列會(huì )上及時(shí)進(jìn)行公布，被檢查出的不合格車(chē)輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車(chē)輛的安全行駛。

　　4、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強安全檢查和監控。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，我始終堅持“車(chē)輛運行，安全先行”的原則，堅持車(chē)輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作，并根據車(chē)隊安全生產(chǎn)工作的需要，制作了《安全生產(chǎn)倒計時(shí)牌》、《小車(chē)服務(wù)大隊駕駛員冬季安全操作規程》等各類(lèi)安全生產(chǎn)軟件，為安全生產(chǎn)運行進(jìn)行提供了保證。與此同時(shí)，車(chē)隊對于在特殊路段、氣候執行任務(wù)的員工及時(shí)的進(jìn)行認真的工作交待，以此確保安全生產(chǎn)的平穩運行。

　　5、提高安全服務(wù)意識，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。這方面，一是根據車(chē)隊實(shí)際情況制定了嚴格的規章制度，明確駕駛員的職責。對于服務(wù)被投訴，影響車(chē)隊整體形象的駕駛員，按照規章制度嚴格處理，確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行;二是在每天安全早會(huì )強調安全工作的同時(shí)，講解服務(wù)中的細節已成為不可缺少的科目。實(shí)行競爭機制，增強了駕駛員對工作崗位的危機感，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù);三是利用人體生物節律管理模式，對情緒、智力、體力達到零界日的員工，及時(shí)給予提溫馨示，最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù);四是做好服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)工作，督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、切實(shí)加強支部建設，盡力構建和諧車(chē)隊

　　XX年，車(chē)隊黨支部穩步、扎實(shí)地開(kāi)展了多項活動(dòng)，力求實(shí)現建設和諧車(chē)隊的目的。一是認真宣貫公司、沙運司“兩會(huì )”精神，開(kāi)展了“六個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)以及“六必講”、“六必談”、“六必訪(fǎng)”思想政治工作。同時(shí)，結合 “形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育，向干部員工反復宣講車(chē)隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標，把思想政治工作做到每一個(gè)外點(diǎn)、每一名員工;二是結合工作實(shí)際，做好人心工程。支部結合人性化管理理念，長(cháng)期開(kāi)展談心和幫扶工作，今年開(kāi)展了“黨支部一部一品特色工作”，堅持對“特殊群體”的幫扶。這些活動(dòng)，加強了對員工的關(guān)懷與交流，協(xié)調處理好了各方利益和關(guān)系，為建設和諧車(chē)隊，奠定了堅實(shí)的基礎;三是支部根據不同時(shí)期生產(chǎn)的需要，充分利用“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車(chē)愛(ài)車(chē)”等活動(dòng)，調動(dòng)廣大駕駛人員做好安全生產(chǎn)工作的積極性。同時(shí)，在車(chē)隊營(yíng)造出一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)員工恪盡職守，努力工作，為各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎。

　　四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　車(chē)隊點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)，人員較為分散，員工素質(zhì)參差不齊，安全管理的難度很大，致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如：安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實(shí)、安全監督的力度還不夠多樣等等。這些，都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

　　在今后的工作中，我將注重做好以下幾個(gè)方面：一是安全教育內容突出，有針對性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出員工的參與性。因為，安全教育是安全工作的立本之舉，它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福，社會(huì )的穩定。因此，安全教育工作必須要持之以恒。同時(shí)，要真誠面對當前工作中存在的機遇與挑戰，只有加強管理，注重方法，不斷創(chuàng )新，才能完成車(chē)隊全年的各項工作任務(wù)，才能把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體，建設成為沙運司的一面旗幟。

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