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資產(chǎn)清查總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的資產(chǎn)清查總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
資產(chǎn)清查總結1
依據財政部開(kāi)展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓會(huì )議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫院領(lǐng)導高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組和工作機構。
4月19日召開(kāi)全院資產(chǎn)清查工作動(dòng)員會(huì )。會(huì )議傳達了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長(cháng)在會(huì )上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時(shí)資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實(shí)資產(chǎn)清查的各項內容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實(shí)、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實(shí)資產(chǎn)管理的基礎，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符，確保清查的完整性、準確性、真實(shí)性。
4月28日，領(lǐng)導小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進(jìn)行了清查前的.基礎培訓。當前，各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工，深入一線(xiàn)，認真細致的進(jìn)行全面清理、統計和核實(shí)，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)按質(zhì)完成。
資產(chǎn)清查總結2
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作暨培訓會(huì )議在西北大學(xué)召開(kāi)，我校副院長(cháng)程書(shū)強、國有資產(chǎn)管理處處長(cháng)魏松一行參加了會(huì )議并接受培訓。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作是繼20xx年以來(lái)，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長(cháng)薛亞省、處長(cháng)田子琴、教育廳總會(huì )計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門(mén)領(lǐng)導出席本次培訓會(huì )開(kāi)幕并講話(huà)。財政廳采購與資產(chǎn)處處長(cháng)田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作進(jìn)行了細致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統數據填報的相關(guān)事項進(jìn)行了培訓。
為了貫徹落實(shí)省財政廳會(huì )議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實(shí)管理基礎，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作領(lǐng)導小組，程書(shū)強副院長(cháng)在部署工作時(shí)要求，工作領(lǐng)導小組要盡快擬定清查實(shí)施方案，落實(shí)責任，各行政部門(mén)和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的'順利開(kāi)展，確保按時(shí)保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數據填報工作。
資產(chǎn)清查總結3
根據學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)和整改，現將工作總結如下：
一、本單位清查盤(pán)點(diǎn)的情況（見(jiàn)20xx年清查盤(pán)點(diǎn)報告）
我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導的監督指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的
各項材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，然后逐個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好報表上報。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過(guò)此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實(shí)相符，為進(jìn)一步加強我系國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎，為我系國有資產(chǎn)管理信息數據庫提供更全面的初始信息，為更好地實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了信息支撐；通過(guò)清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng )造了條件。
二、整改落實(shí)情況
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。 2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。 3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的工作，在系領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。
三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的`固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向系領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、系領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
資產(chǎn)清查總結4
為加強實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作�，F總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合，光靠財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，由朱書(shū)記任組長(cháng)，組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務(wù)組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的`資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠(chǎng)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓，輔導他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，心得體會(huì )做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著(zhù)位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責，資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時(shí)加強財務(wù)監督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問(wèn)，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
資產(chǎn)清查總結5
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、帳務(wù)清理帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目等基本帳務(wù)情況進(jìn)行核對和清查。清產(chǎn)核資小組根據要求及時(shí)進(jìn)行銀行存款核對。達到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會(huì )委員會(huì )帳務(wù)的完整、準確和真實(shí)。
2、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對我公司工會(huì )委員會(huì )各項資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對和查實(shí)。清產(chǎn)核資小組按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)帳務(wù)相結合、清理資產(chǎn)同核查相結合的原則進(jìn)行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據要求進(jìn)行固定資產(chǎn)查實(shí)登記，帳務(wù)清查等財產(chǎn)清產(chǎn)工作。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
為確保此次工會(huì )資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我公司工會(huì )委員會(huì )成立了由工會(huì )主席牽頭、各分管委員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據省總工會(huì )和上級公司系統工會(huì )有關(guān)制度、文件要求結合x(chóng)x公司工會(huì )委員會(huì )實(shí)際制定工作計劃和實(shí)施方案;開(kāi)展資產(chǎn)清查，對在清查工作中發(fā)現的各項情況上及時(shí)填報《xx工會(huì )資產(chǎn)清查登記報表》上報上級公司系統工會(huì )。同時(shí)也不斷完善xx公司工會(huì )委員會(huì )財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過(guò)程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動(dòng)員、培訓工作，多次組織學(xué)習相關(guān)文件，并結合實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，以保證工作順利進(jìn)行;小組內部分工明確、落實(shí)到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成;小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠;嚴格堅持實(shí)事求是原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結果
經(jīng)詳細清查，截止20xx年12月31日止，我公司工會(huì )委員會(huì )不存在資產(chǎn)損益情況。工會(huì )資產(chǎn)及權益構成情況為：
(一)流動(dòng)資產(chǎn)共有一項構成為銀行存款，金額xx元。
(二)固定資產(chǎn)共有七項，分別是兵乓球桌一臺、飛利浦背投彩電一臺和新飛冰柜一臺，金額xx元。
(三)固定基金共計金額xx元。
(四)經(jīng)費結余共計金額xx元。
三、存在問(wèn)題
目前，公司工會(huì )委員會(huì )人員均是兼職人員，平時(shí)忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，無(wú)法全面兼顧到工會(huì )的相關(guān)工作。
工會(huì )的資產(chǎn)管理還沒(méi)有比較完善的制度和實(shí)施辦法，對工會(huì )資產(chǎn)的管理不夠規范。
四、改進(jìn)措施
通過(guò)此次系統、全面的`資產(chǎn)清查工作，公司工會(huì )摸清了家底，如實(shí)地填報了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統工會(huì )提供了真實(shí)有效的數據。在財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續加強，不斷提高工會(huì )資產(chǎn)的管理意識，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實(shí)工會(huì )資產(chǎn)管理的相關(guān)規定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對工會(huì )資產(chǎn)齊抓共管管理機制，為不斷深入的工會(huì )資產(chǎn)的資產(chǎn)監督管理奠定基礎。
資產(chǎn)清查總結6
為進(jìn)一步深入了解和準確掌握XX及所屬單位的物資管理情況，根據《財經(jīng)紀律檢查工作實(shí)施方案》的安排，實(shí)物資產(chǎn)檢查小組于12月6日至17日，對器械庫及下屬介入醫學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應室三個(gè)二級庫房、藥庫、藥品服務(wù)部、營(yíng)具及材料庫、被服庫、辦公用品庫、營(yíng)養一室等10個(gè)單位的物資管理情況進(jìn)行了檢查。各業(yè)務(wù)部門(mén)對財經(jīng)紀律檢查工作給予了高度重視和積極配合，各物資管理單位進(jìn)行了充分自查，撰寫(xiě)了工作總結報告和填制了統計表格�，F將檢查情況總結如下：
一、基本情況
(一)檢查實(shí)施情況
實(shí)物資產(chǎn)檢查的重點(diǎn)為物資采購計劃及預算管理情況、物資采購招投標和合同簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執行情況等。此次財經(jīng)紀律檢查政策性強、時(shí)間緊迫、標準要求高，檢查前，我們認真學(xué)習了XX財經(jīng)紀律檢查工作方案和相關(guān)財經(jīng)法律法規，做了充分的資料準備和作業(yè)準備;檢查中，我們嚴格遵守工作紀律，認真按照實(shí)施方案開(kāi)展工作，確保了此次檢查的有效進(jìn)行。
我們利用10個(gè)工作日的時(shí)間，對器械庫、藥庫、營(yíng)具及材料庫、被服庫、營(yíng)養一室等10個(gè)單位的物資管理情況進(jìn)行了檢查，主要開(kāi)展了以下工作：一是為科學(xué)籌劃工作，增強專(zhuān)項檢查的針對性，我們組成了實(shí)物資產(chǎn)檢查小組，制定了詳細、周密的工作方案和統計表格，并召開(kāi)了準備工作會(huì )進(jìn)行工作部署和分工。二是為考核物資采購預算的執行情況，我們查閱了財務(wù)科的經(jīng)費預算和各業(yè)務(wù)部門(mén)的分項預算，分析了采購預算的執行情況。三是為考查物資采購的實(shí)施情況，檢查了物資采購招投標文書(shū)、談判記錄和合同文本，填制了相關(guān)統計表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤(pán)點(diǎn)了10個(gè)庫房的53個(gè)品種的物資，審查賬實(shí)是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財務(wù)科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數據，與物資管理單位的實(shí)際執行情況進(jìn)行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門(mén)查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數據，深入到病房、制劑室、發(fā)熱門(mén)診等物資消耗使用部門(mén)進(jìn)行了核對查實(shí)。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預算及執行情況
XX年，醫療設備、耗材采購預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%，超支XX萬(wàn)元。
藥品采購預算共計XX萬(wàn)元(此預算為公費病人用藥的預算，自費病人用藥預算不設上限)，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX，超支XX萬(wàn)元。
新增營(yíng)具費預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%，超支XX萬(wàn)元。
衛生被服預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%。
公雜醫雜、辦公用品預算共計XX萬(wàn)元，1—10月份實(shí)際開(kāi)支XX萬(wàn)元，執行率XX%。
(三)醫療設備、耗材、藥品采購情況
XX年1—10月份，醫療設備采購物資XX次，簽訂合同XX份，采購金額共計XX萬(wàn)元。
醫用耗材通過(guò)自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計萬(wàn)元。器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫學(xué)科三個(gè)二級庫房出庫醫療器械、耗材共計萬(wàn)元。
藥品通過(guò)總后集中采購和自購共計萬(wàn)元。
(四)營(yíng)具、材料采購情況
20xx年1—10月份，營(yíng)具招投標采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計萬(wàn)元。
營(yíng)房材料招投標采購物資次，簽訂合同份，招投標采購和零星采購共計萬(wàn)元。
(五)被服、辦公用品、營(yíng)養室采購情況
20xx年1—10月份，衛生被服招投標采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計萬(wàn)元。
公雜醫雜、辦公用品采購共計萬(wàn)元，現有供應商家。
營(yíng)養一室采購蔬菜、肉類(lèi)、糧油等共計萬(wàn)元，現有供應商家。
(六)物資抽查盤(pán)點(diǎn)情況
在個(gè)物資庫房抽查了個(gè)品種的物資，個(gè)品種賬實(shí)相符，占%，個(gè)品種賬實(shí)不符，占%。
二、好的方面
(一)規章制度設置全面，物資管理體系健全。各業(yè)務(wù)部門(mén)和物資管理部門(mén)重視制度基礎建設，注重建立健全物資管理制度，明確職責分工，將責、權、利相結合，分配到具體的崗位和個(gè)人。XX于20xx年通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，藥材科、器械科、軍需科、營(yíng)房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個(gè)環(huán)節設置了較為齊全的規章制度。器械庫制訂有采購辦工作規范、器械庫管理制度、醫療設備退役制度等，形成了器械采購辦負責采購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務(wù)部成立了專(zhuān)職的采購辦公室，集中辦理軍務(wù)、軍需、營(yíng)房物資的采購，各業(yè)務(wù)部門(mén)的庫房負責物資的保管與發(fā)放，形成采購與庫管合理分工、相互監督的模式，發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現有條件，物資存放規范有序。通過(guò)檢查發(fā)現，盡管受現有條件的限制，各個(gè)庫房空間有限、面積較小，各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性，不等不靠，通過(guò)應用密集柜、貨架等儲存設備，做到最大限度地利用空間。同時(shí)根據物資屬性的不同，劃分若干分庫進(jìn)行管理，營(yíng)房科設置有營(yíng)具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個(gè)分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應室三個(gè)二級庫房，分別儲存對應管轄范圍的醫療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規模和壓力。各個(gè)庫房能夠做到合理布局、分類(lèi)存放、科學(xué)編碼，便于盤(pán)庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責任心比較強。各業(yè)務(wù)部門(mén)助理員能夠做到熟悉規章制度、掌握工作流程和方法，及時(shí)指導和監督庫房管理人員的工作，積極協(xié)調和解決物資管理中遇到的問(wèn)題和困難。檢查中發(fā)現，各個(gè)庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責任心，都表現出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動(dòng)適應物資管理的升級換代，學(xué)習計算機和網(wǎng)絡(luò )知識，掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò )賬務(wù)科理的同時(shí)，通過(guò)手工賬簿、憑證記錄補充數據，彌補了網(wǎng)絡(luò )管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經(jīng)驗和方法，反映工作中的問(wèn)題和困難，提出許多改善和提高XX物資管理水平的建議和設想。
(四)檢查中發(fā)現的典型單位物資管理規范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發(fā)現消毒供應室嚴格依據財務(wù)核算和物資管理的標準和要求，建立了物資全流程和各環(huán)節的核算體系，崗位分工明確，職責清晰，相互監督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤(pán)庫到報損能夠做到程序規范、手續完備、賬目清晰、單據齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。各種統計表格和數據能夠滿(mǎn)足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應室物資管理的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)狀況，達到了XX物資管理的標準和要求，全年物資發(fā)放誤差率控制在%以?xún)取?/p>
三、存在的問(wèn)題
(一)物資采購預算缺乏約束力，與執行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現，部分采購項目嚴重超預算，個(gè)別項目存在無(wú)預算采購的問(wèn)題，主要表現為：一是采購預算編制不科學(xué)，財務(wù)部門(mén)對XX物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調研和論證，預算安排與實(shí)際工作相脫節，預算項目設置不合理，經(jīng)費安排不準確，導致采購預算的針對性和指導性不強。二是采購預算執行不嚴格，部分單位在辦理采購事項時(shí)沒(méi)能?chē)栏駡绦蓄A算，而是以本部門(mén)和單位的購置計劃為依據，采購項目與預算項目不相符。各項目實(shí)際開(kāi)支對比預算金額普遍偏高，個(gè)別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執行的監督管理，財務(wù)部門(mén)在結算報銷(xiāo)時(shí)，通常按照各業(yè)務(wù)部門(mén)的總體預算進(jìn)行管理，對明細采購項目和預算指標缺乏管控，致使業(yè)務(wù)部門(mén)可以隨意調節明細項目的計劃金額，造成采購預算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預算的約束力。
(二)部分物資采購沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標和簽訂合同。檢查中發(fā)現，XX部分物資的采購沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項目沒(méi)有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫療設備次，采購金額共計萬(wàn)元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應商，沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標。器械庫自行采購的醫用耗材共計萬(wàn)元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過(guò)競爭性談判的方式確定供應商，沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標和簽訂合同。營(yíng)養一室從家供應商科采購蔬菜、肉類(lèi)、糧油等共計萬(wàn)元，這家供應商均由業(yè)務(wù)部門(mén)和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒(méi)有進(jìn)行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫雜、辦公用品共計萬(wàn)元，辦公用品庫20xx年通過(guò)招投標確定了1家供應商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應商，這些供應商的確定均由業(yè)務(wù)部門(mén)和院務(wù)部采購辦公室協(xié)商確定，沒(méi)有進(jìn)行招投標和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術(shù)室、消毒供應室、介入醫學(xué)科三個(gè)二級庫房出庫醫用耗材共計萬(wàn)元。檢查中發(fā)現，有的二級庫房無(wú)專(zhuān)人負責記賬和庫房管理，有的是一個(gè)人既管記賬又管庫房，不符合財務(wù)核算和物資管理的規定，缺乏監督制約。有的二級庫房請領(lǐng)的醫用耗材與實(shí)際使用情況不符，導致庫存物資的數量和金額越來(lái)越大。這樣，容易導致管理環(huán)節和措施上的漏洞，無(wú)法保證醫用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續較為繁瑣，導致賬實(shí)不符的情況較多。檢查中發(fā)現一個(gè)較為突出的問(wèn)題是物資入庫和出庫的手續較為繁瑣。器械庫臨時(shí)性或應急采購的醫用耗材，由于供應商開(kāi)具發(fā)票滯后的原因，不能辦理入庫手續，同時(shí)也無(wú)法辦理出庫手續。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續，這樣增加了以后補單據和相互核對的工作量。營(yíng)具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò )申請單審批周期較長(cháng)的原因，無(wú)法及時(shí)辦理入庫手續，只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據，同時(shí)也無(wú)法辦理出庫手續，只能以借料單作為物資發(fā)出的依據，以后再補辦物資入庫和出庫的手續。這種情況下，有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到，借用材料的現象普遍，導致系統記錄與庫存情況無(wú)法核對，計算機系統失去了對庫存的'核算監督作用。
(五)庫存物資有賬實(shí)不符的現象。檢查中，在個(gè)物資庫房抽查了個(gè)品種的物資，賬實(shí)不符的有個(gè)品種，占%。
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責，資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時(shí)加強財務(wù)監督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問(wèn)，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
(六)計算機系統的功能還不能完全滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要。檢查中發(fā)現物資管理中計算機系統功能上還存在不足，主要表現為：一是審批手續繁瑣，審批周期較長(cháng)，營(yíng)具及材料的采購通過(guò)后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報基層領(lǐng)導、科領(lǐng)導、部領(lǐng)導審批，需要少則一星期、多則一個(gè)月的時(shí)間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡(luò )系統功能的不完善，有的單位重新設立了手工賬簿，弱化了計算機賬簿的管理，形成手工賬和計算機賬并存，并且兩套賬目之間無(wú)法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計算機系統缺乏對醫用耗材的統計功能，無(wú)法統計當天的消耗數量，科室未指派專(zhuān)人負責醫用耗材的管理，請領(lǐng)單據保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò )系統存在數據丟失的現象。
五、幾點(diǎn)建議
(一)增強采購預算制定的科學(xué)性，加大預算管理力度。一是科學(xué)編制采購預算，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學(xué)安排預算項目和經(jīng)費指標。財務(wù)部門(mén)應當加強調研論證以及與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系，做到預算安排與實(shí)際工作緊密結合，增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監控機制，由業(yè)務(wù)部門(mén)提出分項預算，由財務(wù)部門(mén)匯總審核，經(jīng)審計部門(mén)審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算，必須嚴格執行，如有特殊情況，必須經(jīng)嚴格的報批來(lái)調整或追加預算。三是加強預算經(jīng)費的管控力度，財務(wù)部門(mén)在強化總量控制的基礎上，加強分項預算的管理，把好審核報銷(xiāo)關(guān)，確保開(kāi)支內容和經(jīng)費都在預算范圍之內，杜絕超預算和無(wú)預算采購。
(二)進(jìn)一步規范招投標采購，強化合同管理。一是規范物資采購方式，根據市場(chǎng)貨源情況，可以區分公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源采購等方式。制定XX物資采購的規章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場(chǎng)貨源充足的物資必須進(jìn)行招投標采購。二是規范采購文書(shū)，物資采購都必須經(jīng)過(guò)立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應的文件，并指派專(zhuān)人整理歸檔。三是規范合同管理，每一項采購都應當簽訂合同，形成雙方法律性的權利和義務(wù)，確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(三)實(shí)行物資統管，加強對二級庫房的管理。根據XX實(shí)物資產(chǎn)管理規定，物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前，手術(shù)室、介入醫學(xué)科分別儲存有較大數額的醫用器械和高值耗材，發(fā)揮著(zhù)器械庫的二級庫房的作用，承擔著(zhù)物資保管和使用的雙重職能。建議實(shí)行物資統管，由器械庫派人負責手術(shù)室和介入醫學(xué)科庫房的管理，一是可以減輕手術(shù)室和介入醫學(xué)科的工作負擔和管理難度，二是實(shí)現物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內部監督與控制。
(四)進(jìn)一步加強對貴重物品的管理。當前，XX各單位的復印機、投影儀、電腦、數碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設備流失，合理高效地使用辦公設備，建議XX資產(chǎn)管理部門(mén)制定相應的管理規定，各單位對辦公設備要指派專(zhuān)人管理，定期與XX資產(chǎn)管理部門(mén)核對，發(fā)生人事變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)移交。
(五)進(jìn)一步完善資產(chǎn)計價(jià)掛賬核算。XX每年采購大量的醫療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據《解放軍總XX實(shí)物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總XX實(shí)物資產(chǎn)計價(jià)核算暫行辦法》的規定，這些物資都應在財務(wù)部門(mén)進(jìn)行計價(jià)掛賬核算。檢查中發(fā)現，除部分軍需、營(yíng)房物資外，其余物資均未在財務(wù)部門(mén)掛賬核算。這樣，物資管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)就沒(méi)有做到相互監督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無(wú)法進(jìn)行核對。為了加強XX物資管理，完善相關(guān)的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務(wù)部門(mén)計價(jià)掛賬核算。
(六)進(jìn)一步改進(jìn)計算機系統，完善相關(guān)功能。一是系統開(kāi)發(fā)人員應當經(jīng)常與系統使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見(jiàn)和建議，結合物資管理工作的流程和方法，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化系統。二是今后開(kāi)發(fā)計算機系統時(shí)，應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程，由開(kāi)發(fā)人員編制程序實(shí)現系統功能，做到系統與實(shí)際工作的緊密結合。三是建立計算機和網(wǎng)絡(luò )系統的定期維護制度，及時(shí)解決使用過(guò)程中出現的如數據丟失等問(wèn)題，避免問(wèn)題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長(cháng)的情況，應當進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續，縮短審批時(shí)間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng )造條件。
(七)進(jìn)一步提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班，請院校的專(zhuān)家講授有關(guān)物資管理的先進(jìn)知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡(luò )知識，逐步實(shí)現由手工賬簿到計算機系統和網(wǎng)絡(luò )管理的過(guò)渡。三是加強協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節的單位應當增強服務(wù)和協(xié)作意識，確保單據和數據順暢、高效流轉。
資產(chǎn)清查總結7
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開(kāi)展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長(cháng)李先保、副院長(cháng)杜傳來(lái)、院分工會(huì )主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗室和食品科技園等場(chǎng)所千元以上的國有資產(chǎn)設備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。
在檢查中，各實(shí)驗室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報。經(jīng)過(guò)三天細致的檢查，共檢查了包括實(shí)驗教室、預備室、儀器室和辦公室在內的.55個(gè)存放有儀器設備的房間，對所有的儀器設備對照房間的分室帳進(jìn)行了逐一核對核查，把每個(gè)分室內的實(shí)有儀器設備仔細核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長(cháng)親自檢查了實(shí)驗臺、實(shí)驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子，對沒(méi)入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，在本次清查工作中，各實(shí)驗室主任和負責分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強調，進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機會(huì )，各負責人一定要做到嚴謹細致，確保登記準確，沒(méi)有遺漏，他還要求清查后每個(gè)分室帳物表格均須上墻，下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。
資產(chǎn)清查總結8
為規范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現將清查工作進(jìn)行匯報總結如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┖藢�(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y計階段
根據《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統計表表》，各科室對照《統計表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專(zhuān)人負責填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統計表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)管理中的.好經(jīng)驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(cháng)效管理制度，層層落實(shí)責任，嚴格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。
3、進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查總結9
加強和規范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門(mén)領(lǐng)導和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門(mén)、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，現已圓滿(mǎn)結束。此次工作總結如下：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：集團總部各部門(mén)、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營(yíng)部、七里灣銷(xiāo)售部、中力國際酒店。盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤(pán)點(diǎn)內容：主要是落實(shí)各部門(mén)及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門(mén)、資產(chǎn)名稱(chēng)、規格及型號、單位、數量、購買(mǎi)日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問(wèn)題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤(pán)查工作的基本總結
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門(mén)能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷(xiāo)售部、檔案部、酒店籌備，以上部門(mén)比較重視，在工作中能積極配合，使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。
二、盤(pán)查的主要成果
1、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對保管部門(mén)、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門(mén)的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無(wú)法繼續使用的.閑置固定資產(chǎn)，待部門(mén)負責人根據固定資產(chǎn)報廢的制度申請處理。
三、設想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、完善制度。今后我部將根據固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，做好調配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)處理。
4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
行政部
xx年xx月xx日
資產(chǎn)清查總結10
為了規范和加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據省市局安排，我局近期經(jīng)過(guò)15天的耐心細致的工作，對全系統的固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查，達到了清查工作的預期目的�，F就此項工作開(kāi)展情況報告如下：
一、基本情況
我局下轄直屬稅務(wù)分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個(gè)基層單位和局機關(guān)7個(gè)股室，共分為12個(gè)清查單位。
�。ㄒ唬┓謫挝还潭ㄙY產(chǎn)清查情況
直屬稅務(wù)分局：現有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
稽查局：現有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜4個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
洪家所：現有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
亭口所：現有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦稅廳：現有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復印一體機1臺，電子顯示屏1個(gè)，觸摸查詢(xún)機1個(gè)，咨詢(xún)臺1個(gè)，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉椅6把，吧椅5把，長(cháng)條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜7個(gè)，鐵皮文件柜1組，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
征管信息股：現有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，資料柜4個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
稅政股：現有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
基金股：現有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
政工股：現有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
計財股：現有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜3個(gè)，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。
納評股：現有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室：現有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復印機1臺，傳真機1個(gè)，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室同時(shí)清查包含各領(lǐng)導辦公室、門(mén)房、一樓餐廳、二樓會(huì )議室、檔案室、接待室、圖書(shū)室、榮譽(yù)室、視頻會(huì )議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設施。經(jīng)核查，物品與賬務(wù)能一一對應。
經(jīng)過(guò)清查，全系統固定資產(chǎn)總值截至**年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；專(zhuān)用設備352372.00元；通用設備1562540.00元，其中：交通運輸設備870968.00元，其他通用設備691572.00元；家具用具514137.00元。無(wú)形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類(lèi)資產(chǎn)實(shí)物與賬面金額價(jià)值相符。
�。ǘ┩鶃�(lái)款項清查情況
其他應收款：結余41300.00元。其中：張峰預借工資10000.00元，晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元，賀新選預借職工灶周轉金及審車(chē)費16000.00元，辦稅廳預借經(jīng)費周轉金20xx.00元，司機預借周轉金4000.00元。借款在2年以?xún)取?/p>
其他應付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
�。ㄒ唬� 加強組織領(lǐng)導，精密安排部署。我局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排部署，成立了由局長(cháng)尚軍民為組長(cháng)，副局長(cháng)崔亦平為副組長(cháng)，辦公室、計財股具體負
責的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進(jìn)行了清查。
�。ǘ� 突出重點(diǎn)，全面清查。本次清查，我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進(jìn)行了重新清點(diǎn)和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調動(dòng)時(shí)做為移交公物憑證。
�。ㄈ� 規范固定資產(chǎn)管理制度。為了進(jìn)一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機會(huì )，對全系統固定資產(chǎn)從購置、調配、使用、損毀、轉讓、報廢等各個(gè)環(huán)節都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行了科學(xué)的規范和要求，明確了各股所長(cháng)為第一責任人，各所會(huì )計和各股室專(zhuān)門(mén)負責，各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局，明確職責，將固定資產(chǎn)管理制度落實(shí)到位。
�。ㄋ模� 對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統配置過(guò)低、故障多，雖多次經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修無(wú)法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長(cháng)期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員評估及時(shí)予以處置或報廢。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬� 賬務(wù)與實(shí)物管理手續不夠完善，例如因人員調動(dòng)頻繁，固定資產(chǎn)調撥隨意性大，未及時(shí)完善手續，造成實(shí)物與賬務(wù)管理人不符。
�。ǘ� 部分無(wú)使用價(jià)值或報廢資產(chǎn)未及時(shí)報廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。
�。ㄈ� 對資產(chǎn)維護程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時(shí)維修使用，造成閑置和浪費。
四、整改措施
�。ㄒ唬┙①Y產(chǎn)責任機制。增強資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責任意識，管理好維護好資產(chǎn)，使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實(shí)處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，健全基礎工作，規范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)購置審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》等規定的程序和批準的'權限，按照規定程序落實(shí)資產(chǎn)購置及處置審批制度。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監控，對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護，對長(cháng)期閑置及無(wú)使用價(jià)值資產(chǎn)按照程序及時(shí)進(jìn)行處理，避免資產(chǎn)虛增。
總之，經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。
資產(chǎn)清查總結11
我校在20xx年4月11日接到縣財政局等部門(mén)的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會(huì )議精神，我校成立了20xx年資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。具體分工如下：
組長(cháng)：孔令遷（校長(cháng)），全面負責本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開(kāi)彬（報賬員），具體開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，負責信息數據錄入、上報工作。
潘文乾（伙食團出納），負責房屋建筑、通用設備、專(zhuān)用設備的清查工作。
潘云海（體育教師），負責電子產(chǎn)品及通信設備、文藝體育設備的清查工作。
王競（實(shí)驗員），負責儀器儀表及其他設備的清查工作。馬斌（圖書(shū)管理員），負責圖書(shū)文物及陳列品、家具用具及其他設備的清查工作。
我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組按照文件及相關(guān)會(huì )議要求，對學(xué)校所有資產(chǎn)進(jìn)行了認真細致的'清查核實(shí)，做到帳實(shí)相符，并認真錄入清查數據。清查后，具體情況如下：
1、與去年清查數據相比較，增加水處理器（通用設備）1套，價(jià)值14500元，由學(xué)校購買(mǎi)。增加沙發(fā)（家具）1套，價(jià)值2500元，由學(xué)校購買(mǎi)。
2、與去年清查數據相比較，減少資產(chǎn)情況是：
�。�1）因鄉政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會(huì )，該村小已于20xx年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價(jià)值19500元。
�。�2）體育設備門(mén)吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長(cháng)期未使用，已銹爛無(wú)法再用，決定報損。
�。�3)電子產(chǎn)品投影儀8臺（2710元）、衛星地面接收站1套（1080元），因配備時(shí)間長(cháng)，損害嚴重，無(wú)法維修，決定報損。
�。�4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學(xué)校，無(wú)法移到現學(xué)校，決定報損。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，發(fā)現我校少數資產(chǎn)未發(fā)揮應有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學(xué)校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。
資產(chǎn)清查總結12
一、固定資產(chǎn)清查工作開(kāi)展情況
20xx年xx月xx日，公司下發(fā)了根據油田公司推進(jìn)“九個(gè)結構優(yōu)化”、“關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結構，謀劃資產(chǎn)創(chuàng )效能力持續提升，公司決定開(kāi)展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了清查，對各類(lèi)資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了摸底。并根據資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過(guò)這次清查，使我們對我處所屬設備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進(jìn)一步的了解，為更好的對資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用打下了堅實(shí)的基礎。
二、資產(chǎn)運營(yíng)分析
1、本單位基本情況
道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專(zhuān)業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專(zhuān)用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進(jìn)的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場(chǎng)為
局內部市場(chǎng)，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調度室下達，市場(chǎng)競爭強度較低，但隨著(zhù)企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著(zhù)作強主業(yè)，加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
我工程處現有各類(lèi)資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的`大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設備，占到在用資產(chǎn)總數的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數的11、59%
三、不良資產(chǎn)分析
我處現有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11、59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動(dòng)壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。
其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上�？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價(jià)值。2噸震動(dòng)壓路機由于噸位太小，在我工程處沒(méi)有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動(dòng)壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。
資產(chǎn)清查總結13
�。玻埃保衬辏保霸拢保度�，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(cháng)親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等４人。來(lái)到我校進(jìn)行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導一直非常重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長(cháng)多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年５月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實(shí)。
�。ǎ保┌葱ｉL(cháng)要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。６至７月一次，９月開(kāi)學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
�。ǎ玻┖藢χ杏唾Y產(chǎn)管理６.０、７.０系統及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統里固定資產(chǎn)數據。學(xué)習管理軟件操作。
�。ǎ常┱迟N管理標簽。
�。ǎ矗┌粗行募殑t要求一項一項形成文字材料，分類(lèi)裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，１０月１６日檢查開(kāi)始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學(xué)。誰(shuí)知１６號早上學(xué)區通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且帶隊是科長(cháng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著(zhù)，誰(shuí)負責保管著(zhù)。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著(zhù)三位的老師，實(shí)地查看的怕不下３００件。
材料上領(lǐng)導們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿(mǎn)分是９８分，不是百分�？崎L(cháng)審查時(shí)，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡(luò )公文公示咱們是９１。８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
�。ǎ保┬畔⑥k：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書(shū)，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實(shí)驗教師提供的實(shí)驗記錄。沒(méi)有的`話(huà)扣分。
�。ǎ玻┖笄谔帲禾峁欠烤S修記錄，車(chē)輛維修記錄，車(chē)輛運轉記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。
�。ǎ常┎少徑M：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話(huà)，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
�。ǎ矗⿴旆刻峁┏鋈霂鞈{證。
�。ǎ担┲攸c(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò )室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機室建立運行起來(lái)。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話(huà)，不好解釋。這些領(lǐng)導們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(cháng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上�！�
�。ǎ保┕潭ㄙY產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好２０１４年改正。
�。ǎ玻┑椭狄缀钠窙](méi)有找到臺帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著(zhù)，我沒(méi)認真清點(diǎn)。這項工作我做的不細。
�。ǎ常撕灴ㄆ瑐�(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標簽不符的。
�。ǎ矗┵Y產(chǎn)分布圖不美觀(guān)。
�。ǎ担┣宀橛涗浬县熑稳撕炞钟写灥�。如果以后有不認帳的就麻煩了。
�。ǎ叮├吓f資產(chǎn)應該申請報廢。我�，F有的同禧９３３、p4—1.6，p4—2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專(zhuān)人統一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回。
資產(chǎn)清查總結14
為全面規范和加強全局固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，掌握我局固定資產(chǎn)存量的規模、類(lèi)別和使用狀況,使現有資產(chǎn)得到合理配置, 為資產(chǎn)改型換代提供參考，為充分發(fā)揮資產(chǎn)效益,進(jìn)一步促進(jìn)通過(guò)地質(zhì)設備的更新促進(jìn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)研究決定在全局范圍內進(jìn)行固定資產(chǎn)的全面清查，現就有關(guān)事項通知如下：
一、清查目的
�。ㄒ唬┤婷寮业�。對全局（隊、局及公司）的固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映全局的資產(chǎn)狀況，為加強固定資產(chǎn)監督管理奠定基礎。
�。ǘ┙⒈O管系統。通過(guò)固定資產(chǎn)清查，為全局資產(chǎn)信息系統數據庫和管理系統提供資產(chǎn)初始信息，在此基礎上，建立固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管系統，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐。
�。ㄈ┮幏顿Y產(chǎn)處置。通過(guò)資產(chǎn)清查，了解資產(chǎn)的使用狀況和資產(chǎn)分布（事業(yè)及企業(yè)），按省財政關(guān)于資產(chǎn)處置的相關(guān)規定，規范我局有資產(chǎn)處置（報廢、出租、投資等）。
�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫�。對資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，財務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)主管部門(mén)和使用部門(mén)要在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實(shí)施計劃，建立健全資產(chǎn)管理、內控和政府采購等制度。
二、清查基準日和范圍
�。ㄒ唬┣宀榛鶞嗜�。此次資產(chǎn)清查工作，統一以20xx年9月30日為資產(chǎn)清查基準日。
�。ǘ┣宀榉秶�。此次清查以預算單位、局屬公司、隊屬企業(yè)為主體進(jìn)行全面清查。
三、組織機構
各單位應根據自身實(shí)際情況，組成由資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等人員組成的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，明確具體的責任分工，以及問(wèn)題的協(xié)調、上報和處理機制。
工作內容：負責對全局的土地、房屋、構筑物、車(chē)輛、設備、等進(jìn)行全面的清理、核對、查實(shí)；建立資產(chǎn)卡片；配合財政資產(chǎn)數據庫的進(jìn)行核對；填制相關(guān)資產(chǎn)清查報表。
為保證本次資產(chǎn)清查的規范、準確、及時(shí)，局將選擇有豐富資產(chǎn)管理經(jīng)驗的人員進(jìn)行資產(chǎn)清查工作的檢查驗收。
四、組織實(shí)施
根據我局的實(shí)際情況和全局綜合資產(chǎn)信息管理系統（軟件）的要求，我局的.資產(chǎn)清查工作從20xx年10月25日開(kāi)始，20xx年11月30日基本完成。具體步驟如下：
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段。
組成由資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等人員組成的固定資產(chǎn)清查小組，明確具體的責任分工以及問(wèn)題的協(xié)調、上報和處理機制；以部門(mén)為單位歸類(lèi)整理打印固定資產(chǎn)明細表，結合各部門(mén)實(shí)際分布情況，制定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間表及人員安排；對參與清查工作人員進(jìn)行統一培訓。
(二)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)階段。
1、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應分類(lèi)進(jìn)行，在盤(pán)點(diǎn)賬面記載的固定資產(chǎn)時(shí)以賬查物，以物對賬，仔細核對固定資產(chǎn)編號及名稱(chēng)、結構或規格型號、坐落位置或使用部門(mén)、購建日期、使用方向、使用狀況、產(chǎn)權歸屬、變動(dòng)情況、數量、原值等；盤(pán)點(diǎn)結果需經(jīng)資產(chǎn)使用部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)三方簽字確認。
2、對賬外固定資產(chǎn)，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，查明固定資產(chǎn)的未入賬原因、固定資產(chǎn)的來(lái)源、產(chǎn)權狀況、價(jià)值狀況等基本情況后納入單位資產(chǎn)。
3、整理匯總現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)結果，形成符合要求的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表及盤(pán)盈盤(pán)虧明細表電子表格。
(三)匯總報告階段。
根據盤(pán)點(diǎn)情況，整理匯總后出具清查報告；編制“清查固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”，并與基準日“固定資產(chǎn)清查明細表”進(jìn)行核對，對盤(pán)點(diǎn)中出現的差異情況進(jìn)行說(shuō)明；對固定資產(chǎn)清查中的問(wèn)題，須按照資產(chǎn)管理要求提出處理意見(jiàn)。對盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)，報經(jīng)衛生主管部門(mén)及財政主管部門(mén)批準。
�。ㄋ模┵~務(wù)調整階段(20xx年7月31日前)。根據主管部門(mén)的批復文件,全局對資產(chǎn)清查的結果進(jìn)行賬務(wù)處理，并及時(shí)辦理相關(guān)資產(chǎn)管理手續。
五、工作要求
本次資產(chǎn)清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實(shí)施”的原則進(jìn)行。
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要充分認識本次資產(chǎn)清查工作的重要性，并認真開(kāi)展本部門(mén)的資產(chǎn)清查工作，做到賬賬、賬實(shí)相符，不重不漏，保證清查工作結果真實(shí)、可靠，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況；并結合資產(chǎn)管理的現狀，進(jìn)一步完善制度、堵塞管理漏洞。
�。ǘ└鞑块T(mén)負責人、科主任對本部門(mén)、科室的資產(chǎn)管理承擔責任。要充分發(fā)揮科室兼職核算員的作用；要積極配合社會(huì )中介機構及各工作組開(kāi)展工作，提供清查必需的證明材料和線(xiàn)索。
�。ㄈ└鞴ぷ鹘M在清查過(guò)程中要及時(shí)通報進(jìn)展情況，應堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)暴露存在問(wèn)題，不得虛報、瞞報。各工作組組長(cháng)對所填制的資產(chǎn)清查報表的真實(shí)性、完整性承擔責任!
資產(chǎn)清查總結15
一,資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門(mén)是,法定代表人是,法定地址為_(kāi)_市,人員編制人,在編干部職工人,實(shí)有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日.
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個(gè),分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數據單位個(gè),分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長(cháng):,副組長(cháng):,成員:.
3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶(hù)數,編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理.時(shí)間安排:3月日至月日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,時(shí)間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對,時(shí)間安排:月日至月日;(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告,上報有關(guān)數據;(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況
二,資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
通過(guò)對本單位20xx年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會(huì )計差錯調整情況
截至20xx年12月31日,本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會(huì )計差錯調整.具體情況為:.
三,重要事項說(shuō)明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價(jià)證券)損失元,無(wú)形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤(pán)盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈元,固定資產(chǎn)盤(pán)盈元,無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈元,其他資產(chǎn)盤(pán)盈等元;具體盤(pán)盈原因及入賬,計價(jià)情況分別為.
(三)關(guān)于土地使用權情況的說(shuō)明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無(wú)形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤(pán)盈元,申報處理的盤(pán)盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈元,固定資產(chǎn)盤(pán)盈元,對外投資盤(pán)盈元,無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈元,其他資產(chǎn)盤(pán)盈元.
四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因;
(三)相應的改進(jìn)措施;
五,備查材料
(一)單位20xx年度結轉后資產(chǎn)負債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料.
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會(huì )中介機構審計報告.
(六)其他需要提供備查材料.
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