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最新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就職演講稿范文
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的最新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就職演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì )對我的信任，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
經(jīng)過(guò)最新的調整，現在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，我當前的首要任務(wù)，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩定，合理安排公司資源，開(kāi)源節流，同時(shí)加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，嚴格按照公司的規范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著(zhù)對董事會(huì )負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶(hù)負責的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力向董事會(huì )和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng )新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和企業(yè)文化創(chuàng )新。
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會(huì )一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家!
謝謝大家
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