銷(xiāo)售培訓心得[精華]
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對思維的訓練。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售培訓心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售培訓心得1
我行整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)培訓課程已經(jīng)結束。然而,我從這次培訓中獲得的比我預期的要多得多。通過(guò)這次培訓和學(xué)習,我對全員營(yíng)銷(xiāo)的概念有了新的認識。老師生動(dòng)的教學(xué)不僅給了我清新的感官享受,也讓我突破了傳統思維的藩籬,闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營(yíng)銷(xiāo)不僅是一種技能,也是一門(mén)藝術(shù)。學(xué)習全員營(yíng)銷(xiāo)理論對我的工作有很大的指導意義。讓我們談?wù)勎覀冊谶@次培訓中的.經(jīng)驗:
一、營(yíng)銷(xiāo)概念的確立
“我的生命也是無(wú)限的,但我的知識是無(wú)限的,所以我有無(wú)限的學(xué)習。通過(guò)這次培訓和學(xué)習,我更加深刻地感受到學(xué)習理論知識的必要性。本課程學(xué)習的營(yíng)銷(xiāo)理論是前人無(wú)數成功和失敗經(jīng)驗的總結。更重要的是,作為一名剛上任一年的客戶(hù)經(jīng)理,我在掌握和應用基本營(yíng)銷(xiāo)理論方面相當笨拙。在我們的金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們僅限于通過(guò)盲目探索積累的少量經(jīng)驗。
二、營(yíng)銷(xiāo)不可能有創(chuàng )新和突破
面對金融市場(chǎng)的快速變化,我行相對單調的發(fā)展模式和創(chuàng )新戰略的缺失,只會(huì )導致我行乃至全行陷入市場(chǎng)發(fā)展的泥潭。只有建立積極營(yíng)銷(xiāo)的理論體系,我們才能在競爭日益激烈的金融市場(chǎng)中生存。掌握營(yíng)銷(xiāo)技能掌握營(yíng)銷(xiāo)技能并拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路。本次培訓主要安排在三個(gè)方面:一是柜員柜臺營(yíng)銷(xiāo),主要講解柜員在客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)如何簡(jiǎn)要推銷(xiāo)銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù);第二個(gè)方面是大堂經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)流程。大堂經(jīng)理是現場(chǎng)的靈魂。它展示了大堂經(jīng)理的職責和技能,大堂經(jīng)理如何引導轉移,以及如何快速識別客戶(hù);第三個(gè)方面是客戶(hù)經(jīng)理的積極營(yíng)銷(xiāo)。作為戰斗的“一線(xiàn)”成員,客戶(hù)經(jīng)理需要掌握更多的營(yíng)銷(xiāo)技巧,包括如何了解客戶(hù)、了解客戶(hù)的家庭、職業(yè)和教育、如何應對客戶(hù)的拒絕、如何及時(shí)解決客戶(hù)的疑問(wèn)、以促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的及時(shí)完成,等等。
三、營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)施現代營(yíng)銷(xiāo)管理理論認為營(yíng)銷(xiāo)管理注重過(guò)程。
如果你控制過(guò)程,你就控制結果。結果只能通過(guò)該過(guò)程產(chǎn)生。什么樣的過(guò)程會(huì )產(chǎn)生什么樣的結果”,營(yíng)銷(xiāo)工作應著(zhù)眼于實(shí)施的過(guò)程,最重要的是在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施中堅持“過(guò)程導向”,即銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)必須在日常工作乃至生活中實(shí)施,而不僅僅是“過(guò)程導向”在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中,不能沒(méi)有檢查就沒(méi)有安排,沒(méi)有落實(shí)就沒(méi)有安排,要以“優(yōu)質(zhì)高效”的責任感落實(shí)管理措施,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
短期培訓,無(wú)限學(xué)習。只有不斷將培訓中獲得的知識應用到實(shí)踐中,才能扎根。在未來(lái)的工作中,將本次培訓的思維方式融入實(shí)際,不斷調整工作方法、思維方式和服務(wù)理念,在實(shí)踐中磨練自己,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養營(yíng)銷(xiāo)管理水平
銷(xiāo)售培訓心得2
近一周來(lái),隨著(zhù)氣溫的回升。萬(wàn)物復蘇,大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著(zhù)溫度的轉暖,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì )工作中,也深刻的指引和提示著(zhù)我們。要在進(jìn)取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jì)。
回顧這一周來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng )造商業(yè)效績(jì)。在這個(gè)方向的指導下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的'銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭增加銷(xiāo)售數量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
銷(xiāo)售培訓心得3
在9月25日,在幸參加了徐瀅老師的《溝通技術(shù)》培訓課程的學(xué)習,雖然因部門(mén)工作事宜只聽(tīng)了不到一個(gè)小時(shí),但也讓自己受益良多。
在這一個(gè)小時(shí)的培訓中,徐老師為我們講解了如何建立一個(gè)高效的團隊,而且如何實(shí)現高效溝通,正是每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)長(cháng)久以來(lái)所須實(shí)現的一個(gè)目標。
如何建立一個(gè)高效的團隊其涉及的問(wèn)題方方面面,而在于我們房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),每出售一套房子的過(guò)程,便是一個(gè)商務(wù)談判過(guò)程,如何在這個(gè)過(guò)程中成功銷(xiāo)售,也有很多問(wèn)題需要我們去考慮。比如溝涌前的準備工作、聆聽(tīng)的技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理、如何通過(guò)有效溝通從而建行良好的客戶(hù)關(guān)系,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會(huì )到,在營(yíng)銷(xiāo)運作或日常工作過(guò)程中溝通的重要性,以及掌握各類(lèi)談判技巧的重要性。
其一、溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說(shuō)來(lái),而來(lái)要從問(wèn)題出發(fā),結合一個(gè)人對事情的判斷、了解及一個(gè)解決的辦法,進(jìn)而有據可依、可據可論來(lái)進(jìn)行溝通,這樣才能達到事半功倍的效果。 其二、擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識是有效溝通的前提。任何溝通技巧的實(shí)現均需豐富的專(zhuān)業(yè)知識作為基礎。要讓自己說(shuō)出去的話(huà)具有信服力、說(shuō)服力,才能打動(dòng)對方,獲得對方的認可。
其三、在營(yíng)銷(xiāo)中,客戶(hù)關(guān)系的建立與維護也是重點(diǎn)。需找對人,說(shuō)對話(huà),做對事。
其四、在我們追求有效溝通的`同時(shí),無(wú)效溝通即溝通障礙也需我們去解決。比如知識障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習慣障礙、環(huán)境障礙等等,認清和克服這些障礙非常重要。
其五、在溝通過(guò)程中,注意觀(guān)察和具有良好的心態(tài)也是成功的關(guān)鍵,敏銳的觀(guān)察力才能在激烈的討價(jià)還價(jià)中找到突破點(diǎn),掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習和借鑒的。
雖然我參予培訓的時(shí)間很短暫,但團隊的建立、勇于發(fā)言表現自己這一環(huán)節,讓我印象最深,自己深知還有很多需要自己去刻服去解決,如何通過(guò)溝通達成自己的目的,這是目前每天都會(huì )面臨的問(wèn)題,因此,在工作中需進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時(shí),及時(shí)有效的完成各項工作,同時(shí)使自己的工作能力得到進(jìn)一步提升。
銷(xiāo)售培訓心得4
2月24日晚,建行秦皇島建設大街支行組織全體員工共同學(xué)習了邯鄲分行人民路支行和保定分行海關(guān)街支行在汽車(chē)分期業(yè)務(wù)和一般分期業(yè)務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗、勵志故事宣傳片及網(wǎng)點(diǎn)一般分期營(yíng)銷(xiāo)展示等內容。
自去年以來(lái),支行高度重視信用卡分期業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量,為了提高信用卡分期業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)成功率,支行決定要從加強業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓入手,提高全體員工的'營(yíng)銷(xiāo)技巧和精準營(yíng)銷(xiāo)技能,努力培養一支專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
通過(guò)開(kāi)展本次培訓學(xué)習,積極查找不足和差距,讓員工進(jìn)一步開(kāi)闊視野,轉變觀(guān)念,挖掘營(yíng)銷(xiāo)潛力,同時(shí)更為支行下一步制定得力措施,進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)策略,充分調動(dòng)全員積極性和創(chuàng )造性,推動(dòng)該行信用卡分期業(yè)務(wù)實(shí)現快速健康發(fā)展將產(chǎn)生積極影響和良好的推動(dòng)作用。
銷(xiāo)售培訓心得5
我已經(jīng)在xx公司工作了40多天,非常開(kāi)心能夠加入這個(gè)優(yōu)秀的團隊。今年6月畢業(yè)后,我有幸成為了xx公司的新員工,這讓我感到非常自豪和榮幸!雖然時(shí)間還不長(cháng),但在這短短的時(shí)間里,我深刻地感受到了領(lǐng)導們對我們的關(guān)懷和溫暖。他們用諄諄教誨引導著(zhù)我們成長(cháng),并幫助我們迅速找準自己的位置和目標。同事們以親身經(jīng)驗為我們指引,幫助我們更快地適應工作流程,實(shí)現從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉變。xx公司為每一位員工提供廣闊的舞臺,讓我們發(fā)揮才華,創(chuàng )造自己的人生。我感到無(wú)比幸運和驕傲能夠成為這個(gè)大家庭的一員。
xx公司擁有獨特而完善的培訓制度,每位加入我們公司的新員工都將從中受益。我清楚地記得剛來(lái)到xx公司時(shí),辦公室部門(mén)為我們提供了指導和培訓,重點(diǎn)是公司的企業(yè)文化培養。這使我對xx公司的發(fā)展歷程有了更深入的了解。接下來(lái),我們被分配到銷(xiāo)售部門(mén)接受培訓。銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊,由于我們是新人,同事們非常關(guān)心我們,分享了他們的工作經(jīng)驗,并不斷指導我們在業(yè)務(wù)方面的工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我們對銷(xiāo)售部門(mén)的基本工作也有了一定程度的了解。這個(gè)經(jīng)歷對我今后的工作發(fā)展有著(zhù)巨大的幫助,我非常榮幸能夠在這樣一個(gè)熱情友好的團隊中工作。
經(jīng)過(guò)這些天的`培訓,我也學(xué)習到了很多,使我懂得了要盡快實(shí)現角色的轉變盡快的融入新的工作環(huán)境,在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì )有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。從我們加入xx的那一天起,我們就是xx的一名員工,也已經(jīng)不再是以前的學(xué)生,因為這樣我們要加快熟悉公司的各項規章制度、增強自己的紀律性,以此來(lái)嚴格要求自己,來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快融入工作環(huán)境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足,需要學(xué)習的東西還有很多很多,所以我還必須更加努力。
銷(xiāo)售培訓心得6
聽(tīng)課以后,發(fā)現工作中遇見(jiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題。
第一點(diǎn):前期客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)階段,不夠耐心,常常根據自己的工作經(jīng)驗判斷某些客戶(hù)是否購貨?還是詢(xún)價(jià)?容易放棄一些潛在客戶(hù)。第二點(diǎn):回訪(fǎng)過(guò)程中,技巧問(wèn)題不足,溝通太過(guò)于傳統,競爭力不夠。第三點(diǎn):回訪(fǎng)力度不夠,沒(méi)有沒(méi)有形成一個(gè)回訪(fǎng)制度,長(cháng)期跟著(zhù)自我感覺(jué)走,容易在回訪(fǎng)過(guò)程中迷失方向。
第四點(diǎn):深如洽談中,不能對客戶(hù)的情況知己知彼,很難真實(shí)的了解到我們的競爭對手給客戶(hù)什么印象,給客戶(hù)的報價(jià)。
第五點(diǎn):見(jiàn)面階段,見(jiàn)面時(shí)沒(méi)有一個(gè)整套的方案,溝通洽談時(shí)沒(méi)有事先商量,團隊人員各說(shuō)紛紜,配合分我們的表現只能打65分。第六點(diǎn):現場(chǎng)看貨,因為沒(méi)有事前確定良方案安排路線(xiàn),導致看貨時(shí)帶著(zhù)客戶(hù)兜兜轉裝,給客戶(hù)留下非常不專(zhuān)業(yè)的印象,這點(diǎn)讓我們見(jiàn)面后卻損失的客戶(hù)雖然不多,但是給客戶(hù)的印象不,讓公司呈現出“皮包”的一面。
建議:第一:堅持把每個(gè)跟我們聯(lián)系過(guò)的每個(gè)客戶(hù)存檔,形成一個(gè)規定與模式,定期統一回訪(fǎng)。
第二:建立一個(gè)完整的客戶(hù)情況表,客戶(hù)的性格,愛(ài),各類(lèi)信息能夠了解到的盡量了解到,做到知己知彼百戰百勝。
第三:力所能及了解競爭對手,分析敵我優(yōu)勢,然后設計出一套方案,爭取做到真實(shí)客戶(hù)不流失。
第五:公司各員工的'配合方式,客戶(hù)提前通知到訪(fǎng)我們公司,那么各團隊員工必須立即馬上討論分析此客戶(hù)的情況,掌握客戶(hù)的核心的問(wèn)題,談判過(guò)程中實(shí)現目標明確,吸引客戶(hù),使客戶(hù)由內心對我們產(chǎn)生信任。
第六:自我能力的提升,這個(gè)是大家出現的普遍問(wèn)題,害怕拒絕,溝通太傳統,沒(méi)有專(zhuān)人對我們予以培訓,而我們又疏忽自我的充電學(xué)習,思想封閉,外面是世界很大,做銷(xiāo)售的能人高手眾多,我們必須解放我們的思想,放棄一些過(guò)于傳統的理念,嘗試新的語(yǔ)言溝通。
銷(xiāo)售培訓心得7
一年之際在于春,賓館的發(fā)展也象春天的花草,到處充滿(mǎn)活力。在淡季的情況下,賓館領(lǐng)導發(fā)起了“加強學(xué)習培訓,轉變工作作風(fēng),促進(jìn)賓館發(fā)展”的活動(dòng),各部門(mén)都緊鑼密鼓的展開(kāi)工作。我們餐飲部也不甘落后,我們餐飲部?jì)炔吭谫e館的大綱下,又制作了適合我們餐飲時(shí)間更詳細的培訓計劃,分階段培訓,分階段考試,即時(shí)考察我們學(xué)習的效果。
從3月26號開(kāi)始,到今天已經(jīng)近一個(gè)月的時(shí)間,我們分別培訓了《員工手冊》《中國飯店行業(yè)禮儀規范》《餐飲部服務(wù)員/領(lǐng)班/主管崗位職責和工作內容》《飯店細微化服務(wù)通用部分》《管理人員的十個(gè)必須做到》等等.在學(xué)習之前,我們就在夏經(jīng)理開(kāi)的會(huì )議中,了解此次活動(dòng)的宗旨和目的深刻理解活動(dòng)的目的就是學(xué)以致用,把所學(xué)的東西運用到現實(shí)工作之中.我們基層管理人員和員工一起,共同學(xué)習,共同討論,共同進(jìn)步.通過(guò)學(xué)習我總結了以下幾點(diǎn)體會(huì ):
一、員工手冊的學(xué)習,我們更細化學(xué)習各項賓館規章制度,了解賓館的發(fā)展方向。從儀容儀表到賓館的勞動(dòng)紀律,讓我們有了新的認識,為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的,什么不該做。每天我們都集中學(xué)習,學(xué)習的同時(shí)也教我們去尊重我們自己的工作,現在工作不好找,我們要珍惜眼前的一切,用我們優(yōu)質(zhì)規范化的服務(wù)和遵章守紀的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實(shí)現自己的`人生價(jià)值。
二、飯店行業(yè)禮儀規范是為全面提升中國飯店行業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,塑造文明禮貌的職業(yè)形象,培養愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,以禮儀促規范,中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì )特別制訂的。我們在前一段時(shí)期粗略的學(xué)習了一遍,并沒(méi)有透徹的學(xué)習,這次學(xué)習,我們時(shí)間充裕,和員工一起逐條審過(guò)。禮儀規范學(xué)習后,我們恍然大悟,原來(lái)在平時(shí)的工作中,我們有很多地方做的都不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語(yǔ),似乎我們有太多的忽略,比如在平時(shí)工作中鞠躬禮不標準、文明用語(yǔ)太少、面部無(wú)表情等常見(jiàn)問(wèn)題我們好象都沒(méi)有多加注意。從基本的禮儀規范學(xué)習中,我們員工知道了什么才是一個(gè)合格服務(wù)員的標準,即使在現實(shí)生活中也可以用到。與此同時(shí),我們還對前廳、客房、康樂(lè )和其他禮儀規范也進(jìn)行了學(xué)習,讓我們了解了更多的酒店服務(wù)知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務(wù)禮儀,對我們的服務(wù)細節更加有了明確的闡述。
三、對崗位職責和工作內容的學(xué)習,讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務(wù)、工作標準、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應當承擔的責任、職責范圍,工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關(guān)票據、賬單、表格的填寫(xiě)方法、填寫(xiě)要求和填寫(xiě)規定。一句句看似簡(jiǎn)單的詞匯,卻包含著(zhù)許多實(shí)際活動(dòng).一天的工作時(shí)序是那么的清楚,哪個(gè)時(shí)間段做什么,都規定的明明了了。在實(shí)際工作中,理解透這些我們工作起來(lái)就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節,知道哪兒是重點(diǎn),去督促什么地方。
銷(xiāo)售培訓心得8
珠寶銷(xiāo)售是一個(gè)相對特殊的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)中,客戶(hù)的需求和心理需求都和普通物品銷(xiāo)售有所不同。因此,我們需要專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓。通過(guò)珠寶銷(xiāo)售培訓,我們能夠全面提升自己的銷(xiāo)售能力,比如更好地了解珠寶行業(yè),學(xué)會(huì )與客戶(hù)的溝通技巧、接待禮儀、產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售策略等等。除此之外,還可以獲取當地市場(chǎng)上的最新動(dòng)態(tài),對銷(xiāo)售質(zhì)量和銷(xiāo)售流程進(jìn)行調整,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
珠寶銷(xiāo)售培訓雖然能夠讓我們從許多方面提升自己的銷(xiāo)售能力,但是在實(shí)際操作過(guò)程中,我們卻常常會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題。在不具備高問(wèn)題處理能力時(shí),這些問(wèn)題可能會(huì )威脅到我們的工作質(zhì)量和業(yè)績(jì)。如何解決這些問(wèn)題?我們需要通過(guò)適當的素質(zhì)教育以及實(shí)戰培訓,逐漸提高自己的應對能力。當然,我們自己的經(jīng)驗積累以及不斷學(xué)習也是必不可少的。
在參加珠寶銷(xiāo)售培訓前,我們需要了解一些培訓中需要注意的事項。首先,我們需要認真預習培訓材料,盡可能了解珠寶行業(yè)中的各種知識和情況。其次,我們需要盡可能積極地參與培訓,了解其中的各種技術(shù)和方法。最后,我們需要積極地與其他參與者進(jìn)行互動(dòng),相互交流心得、建立聯(lián)系以及分享彼此的`經(jīng)驗。
經(jīng)過(guò)珠寶銷(xiāo)售培訓后,我們會(huì )獲得很多實(shí)用的技能和經(jīng)驗。比如,我們可以更好地了解特殊行業(yè)中的銷(xiāo)售策略和方法,更深入地了解客戶(hù)的心理需求和購買(mǎi)意愿。此外,我們還將了解這個(gè)行業(yè)內部的各種相關(guān)方面,比如市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、流行趨勢、競爭對手等等。這將有助于我們調整銷(xiāo)售策略,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
綜上所述,珠寶銷(xiāo)售培訓的個(gè)人心得體會(huì )對于從事這個(gè)行業(yè)的人而言是非常重要的。在珠寶行業(yè)中,我們需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓來(lái)了解行業(yè)相關(guān)情況,提高銷(xiāo)售能力和客戶(hù)服務(wù)能力,并持久地積累銷(xiāo)售資產(chǎn)和能力。我們需要充分了解培訓中的各種技術(shù)、方法和步驟,并與其他參與者交流心得和經(jīng)驗,在不斷積累和實(shí)踐中不斷提升自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
銷(xiāo)售培訓心得9
通過(guò)這次參加銷(xiāo)售培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。
在房產(chǎn)行業(yè),銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶(hù)心中的定位,同時(shí)也決定公司在客戶(hù)心中的定位,也更加的決定公司在客戶(hù)心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌,也有必要得到客戶(hù)對我們的肯定。因此我們得學(xué)習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規,以及政策,專(zhuān)業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風(fēng)格,結構等了解;各項稅費的計算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們去學(xué)習。
作為“戰斗”一線(xiàn)隊員,經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者,客戶(hù)購樓的引導者,多重身份的'扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶(hù)的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀(guān)色,隨機應變,人際交流,承擔,學(xué)習總結等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷(xiāo)售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標準式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓。
“活的老,學(xué)的老”不斷的用知識來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會(huì )左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。
銷(xiāo)售培訓心得10
營(yíng)業(yè)員是藥店的核心之一,一個(gè)藥店的好與不好,一大半就是看這個(gè)藥店的營(yíng)業(yè)員如何,藥店大多數是做回頭客的生意,而藥店營(yíng)業(yè)員又要做到小病做醫生大病做參謀,要給病人以安全感..等等,藥店的營(yíng)業(yè)員可不是鬧著(zhù)玩的.要治好病的同時(shí)又要賺到錢(qián),這個(gè)才是藝術(shù)營(yíng)業(yè)員的崗位看似很普通,但要把這份工作做好,卻并不簡(jiǎn)單 還有就是多記藥品名,藥品擺放位置,藥店藥很多很雜,。營(yíng)業(yè)員以微笑服務(wù)為主題
我學(xué)到不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結出一些我認為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說(shuō)起工作,一般我都會(huì )提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會(huì )微笑的說(shuō): “先生,(或其他)您好!” 類(lèi)似的禮貌用語(yǔ),如“對不起” ﹑ ……
每一位顧客都是抱著(zhù)某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店營(yíng)業(yè)員要盡快解顧客的真正購買(mǎi)動(dòng)機,才能向他推薦最合適的藥品。
觀(guān)察+試探+咨詢(xún)+傾聽(tīng)=充分解顧客需求--藥店營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售方程式 觀(guān)察+試探+咨詢(xún)+傾聽(tīng)=充分解顧客需求--藥店營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售方程式
每一位顧客都是抱著(zhù)某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店營(yíng)業(yè)員要盡快解顧客的真正購買(mǎi)動(dòng)機,才能向他推薦最合適的藥品。那么,怎樣才能解到顧客的購買(mǎi)需求呢? 察顏觀(guān)色 通過(guò)仔細觀(guān)察顧客的動(dòng)作和表情來(lái)洞察他們的需求,找到顧客購買(mǎi)意愿產(chǎn)生的線(xiàn)索。
1、觀(guān)察動(dòng)作。顧客是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀(guān)看。藥店營(yíng)業(yè)員注意觀(guān)察顧客的這些舉動(dòng),就可以從中透視出他們的心理。
2、觀(guān)察表情。當接過(guò)藥店營(yíng)業(yè)員遞過(guò)去的藥品時(shí),顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現出失望和沮喪;當藥店營(yíng)業(yè)員向其介紹藥品時(shí),他是認真傾聽(tīng),還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話(huà),說(shuō)明顧客對藥品基本滿(mǎn)意,如都是后者的話(huà),說(shuō)明藥品根本不對顧客的胃口。 店員進(jìn)行觀(guān)察時(shí),切忌以貌取人。衣著(zhù)簡(jiǎn)樸的人可能會(huì )花大價(jià)錢(qián)購買(mǎi)名貴藥品;衣著(zhù)考究的人可能去買(mǎi)最便宜的感冒藥。因此,藥店營(yíng)業(yè)員不能憑主觀(guān)感覺(jué)去對待顧客,要尊重顧客的愿望。
試探推薦
通過(guò)向顧客推薦一、兩件藥品,觀(guān)看顧客的反應,就可以解顧客的愿望。例如:一位顧客正在仔細觀(guān)看消炎藥,如果顧客只是簡(jiǎn)單地應酬一句,那么藥店營(yíng)業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客: “這種消炎藥很有效!鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種,醫生給我開(kāi)的藥,但已用光,我又忘掉是哪一種!薄澳煤孟胍幌,然后再告訴我,您也可以去問(wèn)一下我們這的坐堂醫師!薄芭,我想起來(lái),是這一種! 就這樣,藥店營(yíng)業(yè)員一句試探性的話(huà),就達成一筆交易。顧客所看的鬧表為話(huà)題,而是采用一般性的問(wèn)話(huà),如:“您要買(mǎi)什么?”顧客:“沒(méi)什么,我先隨便看看!彼幍隊I(yíng)業(yè)員:“假如您需要的話(huà),可以隨時(shí)叫我!彼幍隊I(yíng)業(yè)員沒(méi)有得到任何關(guān)于顧客購買(mǎi)需要的線(xiàn)索。所以,藥店營(yíng)業(yè)員一定要仔細觀(guān)察顧客的舉動(dòng),再加上適當的詢(xún)問(wèn)和推薦,就會(huì )較快地把握顧客的需要。 謹慎詢(xún)問(wèn)
通過(guò)直接性提問(wèn)去發(fā)現顧客的需求與要求時(shí),往往發(fā)現顧客會(huì )產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以,提問(wèn)一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原則。藥店營(yíng)業(yè)員可以提出幾個(gè)經(jīng)過(guò)精心選擇的問(wèn)題有禮貌地詢(xún)問(wèn)顧客,再加上有技巧的介紹藥品和對顧客進(jìn)行贊美,以引導顧客充分表達他們自身的真實(shí)想法。在詢(xún)問(wèn)時(shí)要遵循三個(gè)原則:
1、不要單方面的一味詢(xún)問(wèn)。缺乏經(jīng)驗的藥店營(yíng)業(yè)員常常犯一個(gè)錯誤,就是過(guò)多地詢(xún)問(wèn)顧客一些不太重要的問(wèn)題或是接連不斷的提問(wèn)題,使顧客有種“被調查”的不良感覺(jué),從而對藥店營(yíng)業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說(shuō)實(shí)話(huà)。
2、詢(xún)問(wèn)與藥品提示要交替進(jìn)行。因為“藥品提示”和“詢(xún)問(wèn)”如同自行車(chē)上的兩個(gè)輪子,共同推動(dòng)著(zhù)銷(xiāo)售工作,藥店營(yíng)業(yè)員可以運用這種方式一點(diǎn)一點(diǎn)地往下探尋,就肯定能掌握顧客的真正需求。
3、詢(xún)問(wèn)要循序漸進(jìn)。藥店營(yíng)業(yè)員可以從比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題著(zhù)手,如“請問(wèn),您買(mǎi)這種藥是給誰(shuí)用的?”或“您想買(mǎi)瓶裝的`還是盒裝的?”,然后通過(guò)顧客的表情和回答來(lái)觀(guān)察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問(wèn)題,就象上面的舉例一樣,逐漸地從一般性討論縮小到購買(mǎi)核心,問(wèn)到較敏感的問(wèn)題時(shí)藥店營(yíng)業(yè)員可以稍微移開(kāi)視線(xiàn)并輕松自如地觀(guān)察顧客的表現與反應。
耐心傾聽(tīng)
讓顧客暢所欲言,不論顧客的稱(chēng)贊、說(shuō)明、抱怨、駁斥,還是警告、責難、辱罵,她都會(huì )仔細傾聽(tīng),并適當有所反應,以表示關(guān)心和重視。因為顧客所言是“難以磨滅的”,藥店營(yíng)業(yè)員可以從傾聽(tīng)中解到顧客的購買(mǎi)需求,又因為顧客尊重對那些能認真聽(tīng)自己講話(huà)的人,
愿意去回報。因此,傾聽(tīng)——用心聽(tīng)顧客的話(huà),不論對導購新手還是老手,都是一句終身受用不盡的忠告。 傾聽(tīng)如此重要,那么要如何洗耳恭聽(tīng)呢?
1、做好“聽(tīng)”的各種準備。首先要做好心理準備,要有耐心傾聽(tīng)顧客的講話(huà);其次要做好業(yè)務(wù)上的準備,對自己銷(xiāo)售的藥品要如指掌,要預先考慮到顧客可能會(huì )提出什么問(wèn)題,自己應如何回答,以免到時(shí)無(wú)所適從。
2、不可分神,要集中注意力。聽(tīng)人說(shuō)話(huà)也是一門(mén)學(xué)問(wèn),當顧客說(shuō)話(huà)速度太快、或與事實(shí)不符時(shí),藥店營(yíng)業(yè)員絕不能心不在焉,更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客發(fā)覺(jué)藥店營(yíng)業(yè)員并未專(zhuān)心在聽(tīng)自己講話(huà),那藥店營(yíng)業(yè)員也將失去顧客的信任,從而導致銷(xiāo)售失敗。
3、適當發(fā)問(wèn),幫顧客理出頭緒。顧客在說(shuō)話(huà)時(shí),原則上藥店營(yíng)業(yè)員要有耐性,不管愛(ài)聽(tīng)不愛(ài)聽(tīng)都不要打斷對方,可是適時(shí)地發(fā)問(wèn),比一味地點(diǎn)頭稱(chēng)是、或面無(wú)表情地站在一旁更為有效。 一個(gè)好的聽(tīng)者既不怕承認自己的無(wú)知,也不怕向顧客發(fā)問(wèn),因為她知道這樣做不但會(huì )幫助顧客理出頭緒,而且會(huì )使談話(huà)更具體生動(dòng)。為鼓勵顧客講話(huà),藥店營(yíng)業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客,還應不時(shí)地點(diǎn)一下頭,以示聽(tīng)懂或贊同。例如:“我明白您的意思”、“您是說(shuō)……”、“這種藥很不錯”,或者簡(jiǎn)單地說(shuō)一聲:“是的”、“不錯”等等。
4、從傾聽(tīng)中,解顧客的意見(jiàn)與需求。顧客的內心常有意見(jiàn)、需要、問(wèn)題、疑難等等,藥店營(yíng)業(yè)員就必須要讓顧客的意見(jiàn)發(fā)表出來(lái),從而解需要、解決問(wèn)題、清除疑難。在藥店營(yíng)業(yè)員解到顧客的真正需求之前,就要找出話(huà)題,讓顧客不停地說(shuō)下去,這樣不但可避免聽(tīng)片斷語(yǔ)言而產(chǎn)生誤解,而且藥店營(yíng)業(yè)員也可以從顧客的談話(huà)內容、聲調、表情、身體的動(dòng)作中觀(guān)察、揣摩其真正的需求。
5、注意平時(shí)的鍛煉。聽(tīng)別人講話(huà)也是一門(mén)藝術(shù)。藥店營(yíng)業(yè)員在平時(shí)同朋友、家人、服務(wù)對象交談時(shí),隨時(shí)都可以鍛煉聽(tīng)力,掌握傾聽(tīng)技巧,慢慢地就可以使傾聽(tīng)水平有很大的提高,而且也可以從傾聽(tīng)中學(xué)到許多有用的知識。 最后,提醒各位藥店營(yíng)業(yè)員千萬(wàn)不要自以為知道顧客想要什么,必須仔細傾聽(tīng)他們所講的每一句話(huà),而且通過(guò)顧客的談話(huà)來(lái)鑒定他最關(guān)心的問(wèn)題,而后根據他們的需要提出合理化建議,只有這樣,才能收到事半功倍的效果.
銷(xiāo)售培訓心得11
中國郵政儲蓄銀行信用卡中心為了讓我們銀行員工更快地了解銀行信用卡產(chǎn)品的用途及營(yíng)銷(xiāo)技巧跟方法,特地為我們組織了信用卡全面的培訓講座。對員工培訓的重視,反映了銀行“重視人才、培養人才”的戰略方針。這次培訓的主要內容主要從郵政儲蓄銀行的信用卡產(chǎn)品的介紹,國際國內的信用卡行業(yè)的現狀,市場(chǎng)潛力之大,信用卡為銀行跟員工帶來(lái)巨大的發(fā)展空間,進(jìn)件管理辦法,銷(xiāo)售技巧跟方法,銷(xiāo)售禮儀等。使我們在最短的時(shí)間里了解到銀行信用卡的'重點(diǎn)所在,通過(guò)這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會(huì )。
信用卡作為一種現代化的金融工具,它便捷、時(shí)尚、安全的特點(diǎn)正逐步被越來(lái)越多人所接受,隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,人民生活水平的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,信用卡市場(chǎng)蘊含著(zhù)廣闊地發(fā)展空間,但隨著(zhù)各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們郵政儲蓄銀行信用卡在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,使自己在信用卡營(yíng)銷(xiāo)方面做出優(yōu)異的成績(jì)呢?
首先是誠信。誠信是維系現代市場(chǎng)經(jīng)濟的基石,是與客戶(hù)相互溝通的橋梁,在與客戶(hù)打交道時(shí)只有真誠想待,言行一致,才能贏(yíng)得客戶(hù)的一份信賴(lài),換取客戶(hù)的一份誠心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。
其次是與客戶(hù)加強交流。。只有與客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶(hù)的動(dòng)向,知曉客戶(hù)的所思所欲,才能及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶占先機。
再次在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要堅持。我們推廣信用卡,一方面是為了客戶(hù)資金短缺時(shí)能及時(shí)解決眼前困難,另一方面比如出門(mén)不需要帶很多現金,這樣又安全又方便。
最后要推出自己的品牌。要想讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)立足,這就要有打造成出與眾不同的產(chǎn)品優(yōu)勢。不斷推出新的產(chǎn)品,以更多的實(shí)惠贏(yíng)廣大客戶(hù)的青瞇。
通過(guò)這次培訓,使我們對自己的工作崗位以及銀行信用卡產(chǎn)品的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識跟了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性跟能動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好銀行的優(yōu)勢資源,以自己的微薄能力為銀行創(chuàng )造最大的成果。銀行的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。經(jīng)過(guò)培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀(guān)、以及很多為人做事的原則與方法,從而跟之前的自己進(jìn)行對照,認識到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對以后的工作的開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
銷(xiāo)售培訓心得12
雖然學(xué)習時(shí)間只有短暫的兩天,但是通過(guò)這次“客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技能”培訓讓我獲得了許多對工作有幫助的營(yíng)銷(xiāo)方法和溝通技巧,同時(shí)也讓我開(kāi)始思考如何改變自己的工作心態(tài)和營(yíng)銷(xiāo)方式,進(jìn)一步做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),擴大營(yíng)銷(xiāo)成果。
培訓中記憶猶新的是一個(gè)小游戲,培訓老師讓某個(gè)小組的同事來(lái)參與,老師讓這組的同事用兩手的食指做出一個(gè)“人”字給他看。所有人都按照要求做了“人”字,可是老師卻說(shuō)他看到的大部分是“入”字,大家都錯!原來(lái)所有同事擺出來(lái)的“人”字是站在自己看的視覺(jué)角度才像,如果站在老師面對的角度來(lái)看就成了一個(gè)“入”字。老師是想讓我們知道要做好主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作,問(wèn)題的關(guān)鍵是要以客戶(hù)為中心,站在客戶(hù)的角度看問(wèn)題,而不是以自我為中心。聽(tīng)到這里的時(shí)候,我恍然大悟,工作中我也會(huì )常常不自覺(jué)的將自己的意志強加在客戶(hù)身上,總認為自己為客戶(hù)選擇的就是最好的,沒(méi)有認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求、理解客戶(hù)的想法,也沒(méi)有想過(guò)這樣做是否適合客戶(hù)。這種營(yíng)銷(xiāo)方式完全屬于以自我為中心,盡管經(jīng)歷二代轉型之后,我們會(huì )更多的考慮到客戶(hù),但銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)指標的壓力也會(huì )產(chǎn)生不當銷(xiāo)售的.過(guò)失,平衡銀行利益與客戶(hù)滿(mǎn)意度的探索一直會(huì )在我們客戶(hù)經(jīng)理的執業(yè)過(guò)程中持續下去。培訓中“人”和“入”的啟示使我們跳出“小我”的瓶頸,無(wú)論是銷(xiāo)售還是人際交往,才會(huì )有更大的收獲。
培訓中銘記于心的還有一些新的理念。譬如服務(wù)就是讓無(wú)形的服務(wù)顯性化。如何發(fā)掘客戶(hù)顯性需求,發(fā)掘客戶(hù)隱性需求是為了更好的為客戶(hù)介紹他潛在所需要的服務(wù)。譬如運用一些高效簡(jiǎn)煉的業(yè)務(wù)介紹技巧能夠幫助我更好的提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率,關(guān)于談話(huà)過(guò)程中如何切入主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。譬如談判高手的談判法則如何運用到實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作中。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“S—P—I—N”理論針對如何最快最準確的做出營(yíng)銷(xiāo)提問(wèn),“S”詢(xún)問(wèn)客戶(hù)現狀!癚”詢(xún)問(wèn)客戶(hù)困難!癐”詢(xún)問(wèn)客戶(hù)一些潛在的需求!癗”詢(xún)問(wèn)客戶(hù)價(jià)值觀(guān)的一些問(wèn)題,多問(wèn)多聽(tīng),對照我從前在向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí)只顧一味的說(shuō),而沒(méi)有通過(guò)正確的提問(wèn)來(lái)了解客戶(hù)心理、客戶(hù)需求,才發(fā)現面對營(yíng)銷(xiāo)這本內容豐富的大書(shū),我們永遠只能是一名小學(xué)生,而這次培訓讓我走入了營(yíng)銷(xiāo)這扇門(mén)。
學(xué)習了營(yíng)銷(xiāo)理論、實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)技巧對我從事的個(gè)人專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理崗位的工作會(huì )有非常大的幫助。我相信通過(guò)此次的培訓自己的營(yíng)銷(xiāo)水平將得到更大的提高。
銷(xiāo)售培訓心得13
今日我參與了茶樓組織培訓,老師分別從茶葉的銷(xiāo)售、員工的協(xié)作、平常的禮儀進(jìn)行了培訓,這讓我受益匪淺。
首先,老師從銷(xiāo)售講起,使我明白了銷(xiāo)售的出去不僅僅是一個(gè)大企業(yè)實(shí)現盈利、實(shí)現企業(yè)目標及價(jià)值的重要體現,小公司或者小店也是一樣,東西不賣(mài)出去,有效貨幣得不到流通,企業(yè)價(jià)值得不到體現,人的價(jià)值就更不要說(shuō)了,茶樓以前的銷(xiāo)售可以說(shuō)是被動(dòng)銷(xiāo)售,我們應當更主動(dòng)的推舉銷(xiāo)售,引導消費,制造消費,完成茶樓銷(xiāo)售額,完善個(gè)人價(jià)值。另外對銷(xiāo)售我提兩點(diǎn)建議:
一、在做好店鋪銷(xiāo)售的同時(shí),實(shí)現鋪外銷(xiāo)售
二、重試網(wǎng)絡(luò )及手機信息群發(fā)營(yíng)銷(xiāo)。
其次,老師講到員工協(xié)作,員工的協(xié)作也是說(shuō)團隊的.協(xié)作關(guān)系,團隊就是一個(gè)整體。 俗話(huà)說(shuō),"一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米,搬來(lái)搬去搬不起,兩只螞蟻來(lái)搬米,身體晃來(lái)又晃去,三只螞蟻來(lái)搬米,輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里。'上面這兩種說(shuō)法有截然不同的結果。"三個(gè)和尚'是一個(gè)團體,可是他們沒(méi)水喝是由于相互推諉、不講協(xié)作;"三只螞蟻來(lái)搬米'之所以能"輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里',正是團結協(xié)作的結果。有首唱歌得好"團結就是力氣',而且團隊合作的力氣是無(wú)窮盡的,假如每個(gè)員工都能把團隊協(xié)作精神用好將制造出不行思議的奇跡。 再次,老師對禮儀進(jìn)行了細心的培訓。禮儀是在人際交往中,以肯定的、商定俗成的程序方式來(lái)表現的律己敬人的過(guò)程,涉及穿著(zhù)、交往、溝通、情商等內容。從個(gè)人修養的角度來(lái)看,禮儀可以說(shuō)是一個(gè)人內在修養和素養的外在表現。從交際的角度來(lái)看,禮儀可以說(shuō)是人際交往中適用的一種藝術(shù)、一種交際方式或交際方法,是人際交往中商定俗成的示人以敬重、友好的習慣做法。從傳播的角度來(lái)看,禮儀可以說(shuō)是在人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧。禮儀可見(jiàn)多么重要,作為一名服務(wù)行業(yè)的工作人員,只有更好的去刻苦訓練禮儀,修正不足,使自己能外悅顧客,內練品質(zhì)。做一名合格的茶藝服務(wù)人員,為茶樓贏(yíng)得更多的回頭客而努力。
最終,我盼望以后能有更多這樣的培訓。
銷(xiāo)售培訓心得14
都說(shuō)銷(xiāo)售是有一張巧嘴,能將不好的東西也推銷(xiāo)得十分火熱,而之前的我本是認為自己的口才還不錯,就想要在銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)來(lái)大展身手,然而我現在才知道這份工作真的是相當的不容易啊。在一開(kāi)始接受培訓的時(shí)候是完全沒(méi)有在意的,就覺(jué)得這就是向客戶(hù)推薦合適的房型,然后有意愿就成交。但是在真正投入到培訓中才明白身為銷(xiāo)售,其中是有非常多的門(mén)道的,比如一些面對客戶(hù)的套話(huà),在客戶(hù)猶豫時(shí)的激將之法,還有很多都是我需要在正式成為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售之前應該要掌握的。
培訓最開(kāi)始就是對目前的房地產(chǎn)行業(yè)的介紹,只有知道房地產(chǎn)行業(yè)的行情,才能夠給客戶(hù)做出更多更好的推薦,才能讓客戶(hù)對我們有信任,才能夠愿意掏出自己的錢(qián)買(mǎi)下房產(chǎn)。其實(shí)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的行情還是還算是簡(jiǎn)單易懂的,但是它平時(shí)的一些小波動(dòng)都是需要自己去不斷關(guān)心的,一但入了房地產(chǎn)的門(mén),那么之后的生活都是必須要圍繞著(zhù)房地產(chǎn)展開(kāi)了。對于房地產(chǎn)行業(yè)的新聞,甚至一些目前的新聞大事都是會(huì )影響到房地產(chǎn)行業(yè),都是需要不斷學(xué)習、了解的。
隨后就是講授一些在面對客戶(hù)的要求,畢竟服務(wù)型行業(yè)最為注重的就是與客戶(hù)之間的交流,與客戶(hù)之間建立起最為基本的信任,這是我們現在必須要進(jìn)行的。所以要能夠及時(shí)抓住顧客的想法這是需要好好學(xué)習的,更是需要在不斷地訓練中掌握住的。
再者就是學(xué)習一些來(lái)自他人的經(jīng)驗,讓我們能夠更加簡(jiǎn)單的和迅速的掌握技巧,更是會(huì )分發(fā)銷(xiāo)售套話(huà),讓我們可以在面對顧客時(shí)不會(huì )沒(méi)有話(huà)說(shuō)。
所以銷(xiāo)售的工作也是非常困難的,縱使我自己的口才方面還是不錯的,但是在我們的銷(xiāo)售演練過(guò)程中還是感受到了自己的不足之處,所以這次的培訓讓我更加深刻的明白自己在這份工作上并沒(méi)有優(yōu)勢,唯一要的就是不斷學(xué)習,多多向領(lǐng)導請教,想其他優(yōu)秀的員工學(xué)習,這樣才更能夠幫助我在房產(chǎn)銷(xiāo)售的崗位上走得更遠,做出更多的業(yè)績(jì),賺更多的錢(qián)。
培訓結束我就要開(kāi)始自己的工作了,我會(huì )將在培訓期間學(xué)到的東西都記住,然后在工作中都拿出來(lái)用,不斷地磨礪自我,讓我可以在每天的工作中有更多的提高,更是能讓我在房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)做出更多的成績(jì)。
房產(chǎn)銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )沈陽(yáng)頤高最近培訓是關(guān)于“地產(chǎn)銷(xiāo)售”和“基礎知識”,在培訓中倪曉昌總經(jīng)理深入淺出的講解了地產(chǎn)銷(xiāo)售的`相關(guān)流程和地產(chǎn),商鋪相關(guān)的基礎知識,梳理了我們工作的流程,充實(shí)了我們的專(zhuān)業(yè)知識。
下面對培訓做以總結:一般而言,打來(lái)電話(huà)的客戶(hù)只是想對項目有一個(gè)初步的了解,如果感興趣,才會(huì )來(lái)現場(chǎng)參觀(guān);而通過(guò)朋友介紹來(lái)的客戶(hù),則是、對項目已經(jīng)有了較多的了解,并摹本符合自己的要求,購房意向性較強。
在與客戶(hù)交談中,設法取得我們想要的資訊:
第一要件,客戶(hù)的姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)等個(gè)人背景情況的資訊。
第二要件,客戶(hù)能夠接受的價(jià)格、面積、格局等對產(chǎn)品的具體要求的資訊。
其中,與客戶(hù)聯(lián)系方式的確定最為重要。
現場(chǎng)接待作為銷(xiāo)售環(huán)節中最為重要的一環(huán),尤其應弓I起銷(xiāo)售人員的重視。前期所有的工作都是為了客戶(hù)上門(mén)做準備。
本次培訓對“商鋪基礎知識”的介紹,主要是介紹產(chǎn)權式商鋪。所有權和經(jīng)營(yíng)權分離的一種房地產(chǎn)商鋪產(chǎn)品形式,最早出現在20世紀70年代的歐美發(fā)達國家,近年才開(kāi)始出現在國內一些發(fā)達城市。主要表現為商鋪業(yè)主出于投資目的,將業(yè)權商鋪通過(guò)發(fā)展商或第三方公司整體委托品牌經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行統一經(jīng)營(yíng),商鋪業(yè)主獲得定期定額的投資回報。
銷(xiāo)售培訓心得15
本次培訓的產(chǎn)品知識是找生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)導給我們培訓?梢哉f(shuō),我們對產(chǎn)品的了解比我們銷(xiāo)售的要多得多。在培訓中,我對產(chǎn)品有了更深入的了解。我以前只看過(guò)產(chǎn)品,知道一些參數和如何使用它們,但我不知道如何制作它們。在培訓過(guò)程中,老師也打開(kāi)產(chǎn)品,一一向我們解釋?zhuān)屛覀兏玫亓私猱a(chǎn)品是什么樣的`,在使用中應該注意的問(wèn)題,以及一些經(jīng)常出現問(wèn)題的解決方案并不是特別困難,在我們認為我們的產(chǎn)品很難生產(chǎn)之前,但通過(guò)培訓,突然發(fā)現很簡(jiǎn)單,但如果深入研究,我也知道不簡(jiǎn)單,只是老師解釋很簡(jiǎn)單,我們也知道更多。了解更多的產(chǎn)品也能讓我們的銷(xiāo)售做得更好。
銷(xiāo)售技能培訓是我們部門(mén)的老員工告訴我們一些銷(xiāo)售案例,雖然我們知道一些銷(xiāo)售技能,但在他們的解釋下,我感覺(jué)更深,也可以這樣想,也可以那樣使用,雖然知道一些銷(xiāo)售技能,但使用不如老員工好,也明白,想做一件事,學(xué)習更多,積累更多,同時(shí)也是只要不斷的去學(xué)習銷(xiāo)售的一些技巧,和他人探討銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,那么自己的一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作能力才能去得到提升。在案例解釋中,我也明白,不同的客戶(hù),使用技能不同,銷(xiāo)售不是一成不變的模式,具體情況,靈活使用不同的方式,如一些客戶(hù)更關(guān)注售后服務(wù),一些客戶(hù)更關(guān)注價(jià)格,不同的人,銷(xiāo)售方法不同。在案例解釋中,我也明白,不同的客戶(hù),使用不同的技能,銷(xiāo)售不是一成不變的模式,具體情況,靈活使用不同的方式,如一些客戶(hù)更關(guān)注售后服務(wù),一些客戶(hù)更關(guān)注價(jià)格,不同的人,銷(xiāo)售方法不同。如果它們都是一種方式,那么就不能銷(xiāo)售產(chǎn)品。
回顧這次培訓,我學(xué)到了很多,應該在以后的工作中運用,做出更多的成績(jì),進(jìn)一步提高我的銷(xiāo)售能力。
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