銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文（必備15篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文1
近年來(lái)，醫保工作在我國日益重要，但同時(shí)也面臨一些問(wèn)題，如腐敗現象的存在以及職業(yè)道德的缺失。為了改善和規范醫保工作，保障醫保資源的合理分配，我們需要不斷強調廉潔自律的重要性并加以實(shí)踐。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì )，以期促進(jìn)醫保工作的廉潔自律，實(shí)現醫保事業(yè)的可持續發(fā)展。
首先，廉潔自律需要正確的價(jià)值觀(guān)。作為一名醫保工作人員，廉潔自律是我們應該具備的基本素質(zhì)。我們應該牢記我們的職責是為人民群眾服務(wù)，保障他們的權益和健康。不論是面對巨大利益的.誘惑還是面對困難的選擇，我們都必須始終堅守正義和誠信，保持對公共利益負責的價(jià)值觀(guān)。
其次，廉潔自律需要加強法紀意識。法律法規是我們行動(dòng)的準則，也是我們保持廉潔的重要保障。因此，我們要通過(guò)不斷學(xué)習和提高自己的法律素質(zhì)，加強對法律法規的遵守和執行。特別是對于可能產(chǎn)生利益沖突的情況，比如與藥企和醫院的合作等，我們要始終堅守職業(yè)道德底線(xiàn)，決不能以權謀私，違法亂紀。
第三，廉潔自律需要建立有效的監督體系。監督是廉潔自律的重要環(huán)節，只有通過(guò)有效的監督才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決。因此，我們要加強監督制度建設，建立健全各級醫保機構之間的監督和協(xié)調機制，確保各項工作的公正性和透明度。同時(shí)，還需要廣泛吸納社會(huì )力量的參與，加強對醫保工作的輿論監督，形成共同監督的合力。
第四，廉潔自律需要提高專(zhuān)業(yè)素養。作為醫保工作人員，我們的職責是為人民群眾提供專(zhuān)業(yè)的保障和服務(wù)，因此提高自身的專(zhuān)業(yè)素養是非常重要的。只有通過(guò)不斷學(xué)習和提高專(zhuān)業(yè)能力，我們才能更好地履行職責，保證醫保資源的公平合理分配。此外，提高專(zhuān)業(yè)素養還能夠增強我們對一些腐敗行為的識別能力，及時(shí)發(fā)現和糾正不正之風(fēng)。
最后，廉潔自律需要倡導文化建設。廉潔自律不僅僅是一種行為表象，更是一種人文精神的體現。因此，我們要通過(guò)加強文化建設，培育良好的醫保工作文化，使廉潔自律成為所有醫保工作人員的共同追求。比如，我們可以通過(guò)舉辦廉潔自律主題的活動(dòng)，開(kāi)展廉潔教育和宣傳，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
綜上所述，醫保工作廉潔自律是必不可少的。只有通過(guò)正確的價(jià)值觀(guān)、加強法紀意識、建立有效的監督體系、提高專(zhuān)業(yè)素養以及倡導文化建設，我們才能真正保障醫保資源的合理分配，造福人民群眾，實(shí)現醫保事業(yè)的可持續發(fā)展。愿我們每個(gè)醫保工作人員都能時(shí)刻保持廉潔自律的心態(tài)，為醫保工作的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文2
區域的經(jīng)營(yíng)首先需要一個(gè)優(yōu)秀的管理者，管理者本身的能力尤為重要。能力有多方面的表現，具有良好的管理、溝通、執行、專(zhuān)業(yè)技能、心態(tài)、積極學(xué)習、分析判斷、規劃意識等能力是必備條件，還應通過(guò)自我不斷的磨練進(jìn)步，才能夠讓我們在實(shí)際的工作過(guò)程中頂住壓力，遇到問(wèn)題和困難，能夠客觀(guān)地發(fā)現過(guò)程中的諸多不足，找到解決問(wèn)題的方法方式，最終得以不斷的改善和加強。
對市場(chǎng)區域的區塊、區位的了解和理解有助于我們充分地了解到消費群體的'消費習慣和消費環(huán)境，將營(yíng)銷(xiāo)工作做到有的放矢。
產(chǎn)品的銷(xiāo)售需要平臺，這個(gè)平臺就是渠道�，F階段渠道具有多樣化、細分化的特性，不同的區域渠道的側重點(diǎn)又不一樣。同時(shí)渠道是需要經(jīng)營(yíng)的，只有根據區域中的實(shí)際情況并結合公司策略、客戶(hù)、產(chǎn)品等幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的開(kāi)拓和發(fā)展，建立一個(gè)寬廣、穩定的銷(xiāo)售平臺，這樣才能幫助我們把不同的產(chǎn)品銷(xiāo)售到廣大的客戶(hù)和消費者手中，從而促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。
產(chǎn)品結構的重要性不言而喻，結合公司產(chǎn)品、渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、競品等因素，選擇、發(fā)展合理的產(chǎn)品結構對于區域銷(xiāo)售、市場(chǎng)占有和品牌建立至關(guān)重要。只有合理的產(chǎn)品結構才能在面對行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、殘酷的市場(chǎng)競爭中發(fā)揮整體效應，立于不敗，從而實(shí)現多重效益。除貫徹、執行公司核心產(chǎn)品銷(xiāo)售外，還必須充分發(fā)現、捕捉區域中存在的一些特殊銷(xiāo)售契機，例如：工廠(chǎng)團購、節日風(fēng)俗等，選擇合適的產(chǎn)品，讓其成為一個(gè)名詞，一種習慣。
銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)中的一把利器便是促銷(xiāo)，它能給予競品以打擊，對消費者是一種購買(mǎi)的誘惑，對于我們銷(xiāo)售人員更是考驗和壓力。如何運用？現今快消品行業(yè)常用促銷(xiāo)手段基本同化，不僅要保持方式多樣化、靈活性，把握時(shí)間段，而且以“我”為主也不失為一種好的選擇。同時(shí)，促銷(xiāo)必涉及到費用，掌握好費用率，做好預算規劃，合理使用達到投入、產(chǎn)出效益最大化。
談了區域、渠道、產(chǎn)品結構、促銷(xiāo)，本人認為我們還需具有一種大局觀(guān)意識，實(shí)現區域中的聯(lián)動(dòng)性，統一的價(jià)格體系，控制惡性的沖貨行為，營(yíng)造一種良好的銷(xiāo)售氛圍，努力打造1～2個(gè)主力品項，保持區域銷(xiāo)售的穩定和持續發(fā)展。市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變始終需要我們不懈努力，積累總結經(jīng)驗，應對突然情況做到隨機應變。做到兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩，才能更好的經(jīng)營(yíng)好區域，迎接公司和市場(chǎng)新的考驗。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文3
xx超市從創(chuàng )業(yè)至今已有四年了，一個(gè)廣為傳誦、受人愛(ài)戴的名字，一個(gè)經(jīng)過(guò)千錘百煉、經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的企業(yè)，它是我心中的首選。
進(jìn)入xx超市的那一天，我就鼓勵自己：沒(méi)有做不好的事情，只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的'，但只要我努力了就問(wèn)心無(wú)愧。當然，這么長(cháng)的時(shí)間，也經(jīng)歷了許多坎坷磨練。比方：要干些自己不愿意干的事或比較難做的事，心里多少有些不愉快，但咬咬牙關(guān)都挺過(guò)來(lái)了。有些人會(huì )覺(jué)得xx超市的工作最累、最臟、最忙，都想找份輕松、干凈的工作，以致于從開(kāi)業(yè)到如今中間有好多員工走走留留。走了許多人才，都是為xx超市出力不少的人才，這是xx超市的損失，也是我們的遺憾。我們有過(guò)嘆息，但留下的也都是精英和骨干，將繼續為xx超市奉獻著(zhù)自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲，他們永遠是我們心中的模范和典范。
說(shuō)起來(lái)，xx超市的規矩也確實(shí)比其他超市嚴，但是“嚴師出高徒〞。這樣也未嘗不是一件好事，既可以鍛煉我們，使我們走向成熟、走向社會(huì )、走向人生，也可以教我們學(xué)許多社會(huì )上、學(xué)校里學(xué)不到的東西，這是最難能可貴的。這點(diǎn)我們都深有體會(huì )，在此也發(fā)自?xún)刃牡馗兄xxx超市對我們的培養。
xx超市是由一個(gè)超市逐漸開(kāi)展成九個(gè)門(mén)店的大型連鎖性企業(yè)，其規模大、設備齊全、設施先進(jìn)等許多優(yōu)勢都是其他小型超市不具備的，還有效勞理念、企業(yè)文化等方面都是比較正規化的。xx超市一直把對社會(huì )的奉獻、對顧客的利益作為企業(yè)理念，創(chuàng )新、落實(shí)、敬業(yè)、團隊作為口號，為員工也創(chuàng )造了就業(yè)、鍛煉、提升的時(shí)機，在社會(huì )上贏(yíng)得了群眾的良好口碑。
作為xx超市一名普通的員工，我為xx超市的輝煌而驕傲，我為自己是一個(gè)xx超市人而自豪。我真心祝福xx超市走向希望的明天!走向美妙的將來(lái)!
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文4
這次培訓使我看到了公司的核心競爭力使得xx集團成為國內最具實(shí)力的x公司。葛優(yōu)在《天下無(wú)賊》里說(shuō)道，21世紀最重要的就是人才。公司在近段時(shí)間對我們的培訓讓我看到了公司對人才的重視，我們也由于本次的培訓提升了整體的綜合素養水平。
在公司文化的熏陶下，我完成了由一個(gè)高校生轉換成為一個(gè)職業(yè)企業(yè)員工的轉變。在這個(gè)培訓中，給我影響最大的是一個(gè)稱(chēng)職的員工就是要不斷提升自己的綜合素養水平，增加自我競爭力，為公司締造利潤，為自己締造提升空間!而怎樣才能增加自我競爭力為公司締造利潤呢，我認為只要做到如下幾點(diǎn)，勝利肯定會(huì )屬于我!
一，從小事做起，做公司活得名片!x就是smail的音譯過(guò)來(lái)的，所以公司本身就讓我們員工必需要以微笑面對每以為顧客，給顧客一個(gè)溫馨的笑容，綻開(kāi)一個(gè)輕松的話(huà)題，這不僅僅是有利于公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，更重要的是從這些小事中，讓我們了解到我們每一個(gè)員工都是公司一張活的名片，我們的一個(gè)爽朗的笑聲，一句溫情的問(wèn)候每一言每一行或許我們自己覺(jué)得是理所應當，都是不經(jīng)意間的職業(yè)性使然，可是確可能會(huì )給顧客留下深刻的影響，或許就是這個(gè)笑聲，這聲問(wèn)候讓我們的顧客記住了我，記住了!
二，要做時(shí)間的主人，而不做時(shí)間的奴隸!就是說(shuō)我在工作的時(shí)候有我的工作目標，為了實(shí)現我的工作目標我會(huì )給自己定一個(gè)恰當的工作方案，每天上班的時(shí)候我要告知自己，我在什么時(shí)間該預備什么，什么時(shí)間要做什么!這樣當事情來(lái)了之后，就會(huì )循序見(jiàn)進(jìn)，有條不紊!而不是在事情來(lái)了后，忙的毫無(wú)頭緒而發(fā)生錯亂，看起來(lái)總是特殊的勞碌，特殊的累，可是沒(méi)有效率，而且還有可能會(huì )給公司帶來(lái)負面的`影響。所以我在工作的時(shí)候必需要做個(gè)有心人，心中要時(shí)刻裝著(zhù)時(shí)間這個(gè)概念!
三，要在工作中，應當學(xué)會(huì )“兩位三心”
所謂“兩位”是指在我們的工作中要“換位、越位思索”。在日常的生活工作中，我們不行避開(kāi)的會(huì )和我們的接觸對象會(huì )產(chǎn)生沖突，這個(gè)時(shí)候我們就需要學(xué)會(huì )“換位思索”擯棄以自我為中心的意識，多為別人考慮考慮，將心比心。這樣不僅會(huì )使得我們看問(wèn)題更加的全面，而且也會(huì )得到顧客的認同，更加有利于溝通，我們辦事效率也將大大提高。所謂“越位思索”就是指在我們的工作中，我們給自己的定位應當高于自己，站在一個(gè)相對的高度來(lái)考慮問(wèn)題。比如在公司中，我們的職員要站在組長(cháng)的角度考慮問(wèn)題，我們的組長(cháng)要站在經(jīng)理的角度考慮問(wèn)題，而經(jīng)理要站在總經(jīng)理的角度考慮問(wèn)題，我想只有我們在這種越位思索的形式下，站在一個(gè)比自己所處位置高的點(diǎn)看看待事情問(wèn)題，那么許多原來(lái)不曾理解的措施將會(huì )豁然開(kāi)朗，明白領(lǐng)導那么做的緣由而不是一味的埋怨不平。
同時(shí)我們工作還應當做到“三心”即為“愛(ài)心、責任心、進(jìn)取心”。我們做服務(wù)的，假如我們沒(méi)有一顆無(wú)私愛(ài)心，做什么事情都斤斤計較得失，老是想著(zhù)值得不值得。有如此的功利思想，怎么能做好工作呢?怎么能很好的和同事相處呢!責任心是作為x職員必備道德品質(zhì)，是我們工作取得成果的基石。俗話(huà)說(shuō),顧客就是上帝。假如我們工作沒(méi)有責任心，每天凈跟顧客閑聊，忽悠，甚至是哄騙，這樣不僅違反了我們的職業(yè)操守，不能為公司締造利潤而且還有可能往公司臉上抹黑。進(jìn)取心也是作為一名x人的必備品質(zhì)之一。在培訓中，我們有學(xué)到要有工作目標，要提高工作效率，要通過(guò)勝利哲學(xué)來(lái)激發(fā)我們的力量等等，這全部的一切不都是在我們必需要有進(jìn)取心的前提下做的嗎!在現在競爭如此激烈不進(jìn)則退的市場(chǎng)競爭之下，還還得過(guò)且過(guò)，那么遲早要被市場(chǎng)所淘汰!
在這次的培訓中，收獲了許多許多，也不是一時(shí)半會(huì )能夠說(shuō)完的，總之，在x文化的熏陶下，我肯定會(huì )努力學(xué)習，盡快使自己成長(cháng)成為一個(gè)合格的x人!
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文5
我是裝備銷(xiāo)售員，從事本工作五六年了，談起營(yíng)銷(xiāo)感觸頗深。尤其是在公司合并，走上正規流程后，20xx年以來(lái)感覺(jué)壓力越來(lái)越大，從發(fā)展客戶(hù)到貨款回收，一系列的工作好像走進(jìn)了一個(gè)新領(lǐng)域，還得邊做邊學(xué)，任務(wù)、業(yè)績(jì)、成果與責任是實(shí)現目標的動(dòng)力，才智、勤奮、心態(tài)是發(fā)展的潛力，要做一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)員還真不是那么容易。
雖然20xx年是我們營(yíng)銷(xiāo)人員的一個(gè)轉折點(diǎn)，但今年上半年六個(gè)月以來(lái)，我個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)確實(shí)不理想，今年上半年硫化機的總收入才27萬(wàn)多，其中新收入不足10萬(wàn)。所以，是值得思考的時(shí)候了，爭取下半年發(fā)揮潛能，完成公司交給我的任務(wù)，有一個(gè)好的總結向領(lǐng)導匯報。我相信有斗志、有爆發(fā)力就會(huì )事半功倍，尤其是通過(guò)公司的正確領(lǐng)導和企業(yè)文化的熏陶，我對工作更加有信心。在公司通過(guò)努力學(xué)習，通過(guò)理論與實(shí)際相結合，我感悟頗多，下面談?wù)勑牡皿w會(huì )：經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和領(lǐng)悟，營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售二者是要區分開(kāi)來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)的架構要比銷(xiāo)售大得多，銷(xiāo)售是營(yíng)銷(xiāo)架構里面的一分支，作為營(yíng)銷(xiāo)人員或銷(xiāo)售員都應該懂，在這里不多說(shuō)，我想要說(shuō)的是要找到自己的位置、目標和責任，然后熟悉產(chǎn)品的技術(shù)參數，工作原理及操作過(guò)程，一般故障及特殊故障的處理，才能開(kāi)展工作，營(yíng)銷(xiāo)就未必，因為營(yíng)銷(xiāo)要跟據策劃走，銷(xiāo)售一定要熟悉才能游刃有余。下面我對銷(xiāo)售的認識和體會(huì )總結了四點(diǎn)；
第一點(diǎn)：信息資料的收集
其實(shí)收集信息很容易，通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)，通過(guò)顧客、朋友介紹，還有通過(guò)自己走訪(fǎng)就能收集到很多資料信息，最主要的是在收集過(guò)程中要有前瞻性，比如，一個(gè)單位或公司所需的產(chǎn)品服務(wù)暫時(shí)與你的銷(xiāo)售無(wú)瓜葛，說(shuō)不定半年或一年的發(fā)展后又能與你的產(chǎn)品掛鉤了，再有公司自身的發(fā)展，我們自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品走進(jìn)了顧客所需的范圍等等，像這樣在收集資料時(shí)特別注意它的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢，然后把它歸納在我們常說(shuō)的邊緣客戶(hù)里。營(yíng)銷(xiāo)也好、銷(xiāo)售也好，最忌諱的就是有一單做一單的心理，那樣會(huì )丟失很多有利資源和信息，沒(méi)有資源也就不能發(fā)展客戶(hù)，一定要點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累無(wú)形的信息資源，那是一條創(chuàng )造財富的通道。
第二點(diǎn)；發(fā)展客戶(hù)
發(fā)展客戶(hù)它包含信息資源的收集和歸類(lèi)、風(fēng)險分析和定位、實(shí)施溝通和運作。信息資源歸類(lèi)大致四類(lèi)；一是上面所說(shuō)的邊緣客戶(hù)，二是產(chǎn)品服務(wù)對路的但還沒(méi)有做進(jìn)去的客戶(hù)，三是已經(jīng)在做的客戶(hù)，四是快要做完了或轉向的客戶(hù)。風(fēng)險分析就是對客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)了解，他的投資規模、發(fā)展動(dòng)態(tài)、在市場(chǎng)的生存能力，做一個(gè)大致分析，給一個(gè)風(fēng)險定位，主要是保證自身的投入和資金回收。實(shí)施溝通和運作是對客戶(hù)詳細了解所需產(chǎn)品服務(wù)的要求，生產(chǎn)營(yíng)運中的困難，然后給予滿(mǎn)足要求解決困難的一個(gè)承諾，建立供求的關(guān)系。取得雙方相互信賴(lài)。
第三點(diǎn)；銷(xiāo)售計劃
計劃，是把你所搜集的信息和發(fā)展中的客戶(hù)對產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售的過(guò)程，用合理的時(shí)間安排完成，收集的信息資料越多，發(fā)展的客戶(hù)越廣，產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有率就越大，你的計劃就非常飽滿(mǎn)，從上面四種客戶(hù)中就能看出，邊緣客戶(hù)是新生力量，第二種、第三種客戶(hù)是重點(diǎn)發(fā)展對象，第四種是淘汰的風(fēng)險對象，有新生有淘汰相輔相成。運作計劃做得好就會(huì )生生不息，不斷涌現新的客戶(hù)，有著(zhù)無(wú)窮的發(fā)展空間。這也是步入成功的重要步驟，必須把銷(xiāo)售計劃做活才能有效的發(fā)展。
第四點(diǎn)；計劃的運作實(shí)施
計劃的運作實(shí)施是按照銷(xiāo)售計劃所規定的時(shí)間，把整過(guò)產(chǎn)品服務(wù)銷(xiāo)售的過(guò)程啟動(dòng)，從收集客戶(hù)資料到發(fā)展客戶(hù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)到貨款回收的整個(gè)過(guò)程的運作與實(shí)施，這是你的天賦加才智，勤勞加耐心，技巧與策略的發(fā)揮。
這其中使我體會(huì )最深刻的是把你的問(wèn)題和困難或是順利的喜悅都與同事多談淡，你會(huì )得到很多的意見(jiàn)和點(diǎn)子，再是與上司多溝通，你會(huì )得到很多的幫助，這就是集思廣益，汲眾之力，博眾之長(cháng)，克己之短而無(wú)往不勝的謀略，窮則思變，靈活運用每個(gè)信息是技巧的體現
比如；20xx年我在上海磨寶公司做硫化機銷(xiāo)售時(shí)，發(fā)現那里的員工情緒大，經(jīng)過(guò)和他們交談得知上海磨寶公司發(fā)展不景氣，好幾名員工準備要離開(kāi)磨寶公司，后來(lái)經(jīng)過(guò)聯(lián)系，得知他們在上海中羽公司做金剛石砂輪，我找到中羽公司說(shuō)明來(lái)意，做硫化設備銷(xiāo)售的，當時(shí)他們經(jīng)理不見(jiàn)我，說(shuō)他們都是新設備，不需要再購硫化機了。這是我在中羽吃的'第一次閉門(mén)羹，后來(lái)經(jīng)過(guò)多方面了解中羽公司的發(fā)展情況和生產(chǎn)情況，發(fā)現他們生產(chǎn)產(chǎn)品合格率只有50—60%，我又到他們車(chē)間與生產(chǎn)工人交談和觀(guān)察生產(chǎn)操作情況，發(fā)現產(chǎn)品的原材料在硫化過(guò)程中流平性不好，操作程序及設備平行度有欠缺，經(jīng)過(guò)反復思考，把我的想法和解決問(wèn)題的方法告訴他們生產(chǎn)主管，匯報給他們總經(jīng)理。第二天他們總經(jīng)理約我見(jiàn)面，談及問(wèn)題時(shí)，我跟他算了一筆賬，據了解一個(gè)成品砂輪銷(xiāo)售價(jià)1900。0元/個(gè)，原材料需1000。0元，合格率只有50—60%的話(huà)可以說(shuō)沒(méi)有利潤，如果按照我的操作方法和購賣(mài)我公司硫化設備，合格率可以提高到80—90%以上，根據砂輪生產(chǎn)流程，一臺設備一天可以生產(chǎn)10。個(gè)砂輪，利潤是9000。0元/天，按照合格率80—90%每天至少有6—7千元利潤，生產(chǎn)100個(gè)砂輪可購賣(mài)一臺硫化機，10天時(shí)間可以完成。
我公司硫化機再怎么樣也不止做100個(gè)砂輪和10個(gè)工作日吧，希望你們考慮試試。后來(lái)中羽公司聽(tīng)取了建議，購了我們公司的硫化機進(jìn)行實(shí)驗，果真達到我所說(shuō)的80—90%的合格率，取得了他們對我們公司的信賴(lài)，從20xx年到現在一直跟我們有業(yè)務(wù)往來(lái)。從上述看這并不是什么特別的技巧體現，但不放過(guò)每一個(gè)小信息，及時(shí)跟進(jìn)，站在客戶(hù)的立場(chǎng)及時(shí)溝通，取得客戶(hù)的信賴(lài)是非常重要的。當然，在銷(xiāo)售的領(lǐng)域里自信、本能、機會(huì )加客情信息的整合更是缺一不可。相信刻苦、勤奮始終不一，朝著(zhù)理想的目標走，一定會(huì )成功，但成功的背后一定是淚水加汗水——————辛酸。
以上是我對銷(xiāo)售的一點(diǎn)體會(huì )和認識，其實(shí)還很不夠，今年六個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我任務(wù)完成量沒(méi)有過(guò)半，我知道這是沒(méi)有積極努力所造成的結果，以后我會(huì )認真檢查缺點(diǎn)和存在的問(wèn)題，爭取下半年認真發(fā)揮，努力完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)。在公司領(lǐng)導的指引下和部門(mén)上司的幫助下，更加努力學(xué)習銷(xiāo)售技巧，深刻領(lǐng)會(huì )銷(xiāo)售內涵，彌補不足之處，發(fā)揚團隊精神，采取主動(dòng)、勤奮的作風(fēng)擴展市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售量。給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答巻，做一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)員。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文6
轉眼間，我來(lái)xx4S店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)連AT和MT都不知道什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請教有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門(mén)同事對我的幫助！也很感謝領(lǐng)導能給我展示自我的平臺這半年間，我不僅僅學(xué)會(huì )了基礎的汽車(chē)知識，同時(shí)也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間，我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得，要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的。這些是我一個(gè)剛入職的銷(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì )帶著(zhù)我這個(gè)新人，學(xué)習談判經(jīng)驗，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現在我有難以談的下來(lái)的客戶(hù)，我會(huì )吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現在xx汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭的日益激烈，擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是—平穩與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的`心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信；
如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現存的缺點(diǎn)：
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
記得在xx上班的第一天，我在晨會(huì )上興奮的說(shuō)：“我是帶著(zhù)一顆充滿(mǎn)激情的心來(lái)到這里的，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，讓我實(shí)現了我的一個(gè)夢(mèng)想，我會(huì )加倍努力的工作，不辜負領(lǐng)導的信任！”到今天，我可以說(shuō)兌現了當初的諾言。從20xx年xx月xx日到現在，我越來(lái)越發(fā)現自己是真的很喜歡這份工作，我每天都在積極的學(xué)習和快樂(lè )的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí)，雖然晚上感到疲憊和勞累，可第二天早上又是精神滿(mǎn)滿(mǎn)的迎接新一天的挑戰。特別是在受到客戶(hù)認可或取得一定成績(jì)的時(shí)候，自己的內心感到十分的滿(mǎn)足，非常有成就感。在此之前的工作中，我從來(lái)沒(méi)有像做現在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿(mǎn)足感�，F在的工作，無(wú)論忙與累，無(wú)論有什么挑戰和困難，我能夠清晰地體會(huì )到自己強烈的工作熱情。我是無(wú)比幸運的！我沒(méi)有隨波逐流，人云亦云；我沒(méi)有搖擺不定，變來(lái)變去；我沒(méi)有失去自己，東施效顰。我尋找到了自己想要的工作，將曾經(jīng)的想象變成了現實(shí)！
說(shuō)了那么多自己內心的感受，還是來(lái)總結下這一年的工作情況。在前半年里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主，有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習，很快的了解和適應了汽車(chē)行業(yè)，與團隊配合的也越來(lái)越好。作為銷(xiāo)售部中的一員，深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上，更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升，已成為一名經(jīng)xx認證的銷(xiāo)售顧問(wèn)。
在車(chē)市火爆的20xx年，xx以xx萬(wàn)臺的成績(jì)榮膺xxx銷(xiāo)量冠軍，xx也以6000臺的成績(jì)取得xx銷(xiāo)量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕傲！從20xx年x月至今，我銷(xiāo)售了近一百臺新車(chē)，基本上完成了全年的任務(wù)指標，特別是在20xx年xx月完成了單月銷(xiāo)售xx臺的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度，基本上沒(méi)有出現過(guò)較大的問(wèn)題，得分也一直處于團隊前列�？偨Y我成功的原因，其實(shí)就一個(gè)字，“愛(ài)”！我愛(ài)我的職業(yè)，我愛(ài)我的品牌，我愛(ài)我自己，我愛(ài)我身邊的人，愛(ài)我的每一位客戶(hù)。我熱愛(ài)自己的工作，再苦再累都不感疲倦；我喜歡xx品牌，堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品；我用樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，去面對每一次挑戰和考驗；我用一顆真誠的心，讓顧客放下內心的防御。
當然在進(jìn)步的同時(shí)，自己也犯過(guò)兩次比較嚴重的錯誤。1，在自己簽的第一個(gè)訂單中，將客戶(hù)所定車(chē)型的配置報錯，導致客戶(hù)在完成上戶(hù)手續之后要求退車(chē)。2，在國慶大假期間的一次試駕中，與騎自行車(chē)的行人發(fā)生擦掛，導致客戶(hù)受驚，行人輕微受傷，試駕車(chē)大面積維修�？偟膩�(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤，還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導和公司帶來(lái)麻煩和損失，深表歉意；也感謝領(lǐng)導和公司在此期間的幫助和寬容。通過(guò)總結這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓，讓我認識到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節都應該做到細致，以免因為一個(gè)錯誤而降低了整個(gè)團隊的工作效率。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文7
“倘假設抱著(zhù)自己15公斤的孩子，會(huì )幸福的不舍放下，即使已經(jīng)累了；倘假設抱著(zhù)15公斤的石頭，不會(huì )堅持多長(cháng)時(shí)間，因為不喜歡�！弊龉ぷ饕彩沁@樣，喜歡自己的工作，用心去做，會(huì )得心應手，態(tài)度決定一切。我喜歡銷(xiāo)售工作，喜歡銷(xiāo)售的挑戰，更喜歡銷(xiāo)售工作的高收入。
銷(xiāo)售不同于其他崗位的工作，他面對的是不同的客戶(hù)群體。不同的客戶(hù)，需求不同，性格不同，情況不同，這就需要銷(xiāo)售人員要有針對性的制定不同的策略，以便達成銷(xiāo)售目標。
做銷(xiāo)售要有明確的目標，根據目標制定方案，確定方向。一旦確定好后，不要輕易放棄。銷(xiāo)售工作是在被拒絕中成長(cháng)，在失敗中成功�？箟耗芰σ獜�，正確的看待客戶(hù)的刁難，客戶(hù)每一次的刁難，每一個(gè)要求，都是自己成長(cháng)的時(shí)機。真誠的對待客戶(hù)，同時(shí)也要委婉的與客戶(hù)說(shuō)“不”。比方不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求時(shí)，不要直接告訴客戶(hù)，換種思路，站在客戶(hù)的角度來(lái)考慮問(wèn)題，告訴客戶(hù)再和領(lǐng)導溝通，盡力為客戶(hù)爭取，找個(gè)適宜的時(shí)機，再告訴客戶(hù)如何努力地為他爭取，如何為他的利益著(zhù)想，最后為客戶(hù)爭取到的是什么。銷(xiāo)售亦是表演，怎樣真誠的打動(dòng)客戶(hù)，怎樣在不損壞公司利益的同時(shí)也能滿(mǎn)足客戶(hù)，以便到達客戶(hù)與公司的雙贏(yíng)，這需要對對公司、對產(chǎn)品、對客戶(hù)、對市場(chǎng)都有一個(gè)精確的把握。
“能言善辯”不一定是銷(xiāo)售人員必須具備的能力，“善于傾聽(tīng)”才是銷(xiāo)售人員不可缺少的素質(zhì)。銷(xiāo)售人員不能一味的介紹產(chǎn)品，一味的推銷(xiāo)效勞，要給客戶(hù)說(shuō)話(huà)的時(shí)機，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的想法，引導客戶(hù)，挖掘客戶(hù)，用心交流，體會(huì )客戶(hù)的真實(shí)想法，從客戶(hù)的談話(huà)中尋找突破點(diǎn)，再結合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，市場(chǎng)開(kāi)展的趨勢，未來(lái)行業(yè)的形式，介紹公司的產(chǎn)品和效勞，并承諾好售后效勞。承諾好的效勞要第一時(shí)間滿(mǎn)足客戶(hù)。
我有一個(gè)做管件貿易的客戶(hù)〔卞總〕，這個(gè)客戶(hù)的主要目標市場(chǎng)是歐美市場(chǎng)，主要的銷(xiāo)售途徑是網(wǎng)絡(luò )，恰恰我的工作便是b2b的平臺。第一次和卞總交流是通過(guò)交流，他的態(tài)度不是很好，“我知道你們的網(wǎng)站，你們公司有業(yè)務(wù)人員過(guò)來(lái)，但是我不滿(mǎn)意你們的效勞，我們公司現在用的是alibba，效果非常好�！比缓蟛坏任以僬f(shuō)話(huà)，便把掛掉了。我開(kāi)始分析這個(gè)客戶(hù)：
1、他是有需求的，并且認可網(wǎng)絡(luò )，只是不認可我們的產(chǎn)品，應該存有誤解。應該是另一家代理商。
2、我曾經(jīng)從其他客戶(hù)那里聽(tīng)到過(guò)這個(gè)客戶(hù)的`名稱(chēng)，好幾個(gè)客戶(hù)問(wèn)我他做了沒(méi)有，那就代表這個(gè)客戶(hù)有一定的影響力。
再次介紹自己。簡(jiǎn)單聊過(guò)他們公司的狀況，我并沒(méi)有向他詳細介紹公司的產(chǎn)品，只告訴他那些他的同行，也就是他的競爭對手和我們合作，并取到了怎樣的效益。再辭別的時(shí)候，我和卞總約好，為他準備他的競爭對手是如何通過(guò)我們獲得收益的，還有怎樣為他量身定做效勞。之后我們又有四五次的接觸，卞總已經(jīng)放下了對我公司的芥蒂，開(kāi)始接受產(chǎn)品，開(kāi)始有和我合作的傾向，但是仍在考察階段，并沒(méi)有現在要合作的意思。外貿行業(yè)主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和行業(yè)展會(huì )來(lái)拓展業(yè)務(wù)，而這時(shí)正好有一個(gè)行業(yè)展會(huì )，時(shí)機來(lái)了，我再次通過(guò)展會(huì )的效勞，現在的促銷(xiāo)，名額的限制等和他進(jìn)行了談判，功夫不負有心人，終于卞總和我合作了。我的工作還沒(méi)有結束，收回款項之后，我開(kāi)始落實(shí)承諾給他的根底效勞以及增值效勞，我最終得到了卞總的認可，卞總通過(guò)他的影響力，給我介紹了三四個(gè)客戶(hù)，沒(méi)有費多大的功夫，這些客戶(hù)都和我簽訂了合同。
售后工作在銷(xiāo)售環(huán)節中占有最重要的地位，無(wú)論之前的銷(xiāo)售工作做的如何的到位，假設沒(méi)有完善的售后效勞，那將是前功盡棄。銷(xiāo)售工作要有長(cháng)遠的目標，不能只滿(mǎn)足眼前的利益，合同的簽訂，款項的收回僅僅是銷(xiāo)售工作的開(kāi)端，如何把市場(chǎng)做大，如何把業(yè)務(wù)做廣，靠得就是售后效勞工作，經(jīng)常和客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的使用情況，掌握客戶(hù)將來(lái)的開(kāi)展需求，與客戶(hù)同步開(kāi)展。
做銷(xiāo)售同樣需要頭腦簡(jiǎn)單向前沖，需要簡(jiǎn)單的事情重復做，需要自信與自尊，需要堅持與爭取，需要靈活與策略，需要日積月累，需要總結歸納，需要不斷的完善自己。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文8
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題，我認為只有——學(xué)習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！�
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的`大腦。今年，在全集團范圍內開(kāi)展的學(xué)習《成長(cháng)》一書(shū)，讓我們受益匪淺。四季度，我們中郵設備沈陽(yáng)有限公司就組織了"每天讀書(shū)一小時(shí)，每月一本書(shū)”的讀書(shū)熱潮，我們分公司的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。下面，就是我在學(xué)習之后結合自己的工作有的幾點(diǎn)，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷(xiāo)售計劃
銷(xiāo)售工作的基本法則是，制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標，也包括實(shí)施這一目標的。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶(hù)關(guān)系管理
對客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情，會(huì )積極地配合。如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙，結果，既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情，也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn)，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對決策有著(zhù)重要的意義，另一方面，銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷(xiāo)售額，二是市場(chǎng)信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因為銷(xiāo)售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現的，已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場(chǎng)信息，它決定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)。
四、團隊戰斗力
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊，她的戰斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團隊，我的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力，也會(huì )義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
五、“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”
“管理當中無(wú)小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的領(lǐng)導者。同樣，“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應慎重、謹慎，去尋找一個(gè)雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習、、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì )，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步，我相信我們的明天會(huì )更好！
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文9
珠寶不能食用或佩戴。這是一種精神享受。因此，對于珠寶銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，必須走文化消費之路。正是因為以前產(chǎn)品之間的同質(zhì)化，每個(gè)人都在同一個(gè)泥潭中掙扎。此時(shí)，我們不妨從產(chǎn)品開(kāi)始。每件珠寶都有自己的形狀、材料和工藝。我們需要重新挖掘這個(gè)產(chǎn)品，創(chuàng )造它自己的氣質(zhì)和性格。當它有別于其他產(chǎn)品時(shí)，銷(xiāo)售就準備好了。接下來(lái)，我們將對挖掘出來(lái)的珠寶特征進(jìn)行包裝，賦予他靈魂，讓他煥然一新。這是我們經(jīng)常提到的概念定位。概念導向是對產(chǎn)品的形象化、生動(dòng)化描述，是突出產(chǎn)品個(gè)性、吸引消費者注意力的必要手段和途徑。這個(gè)概念給珠寶披上了一層文化外衣，這樣我們的珠寶銷(xiāo)售文化之旅就可以開(kāi)始了。在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中，珠寶產(chǎn)品像人一樣，有著(zhù)特定的個(gè)性特征。因此，在產(chǎn)品概念包裝完成之后，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)開(kāi)始之前，有必要確定產(chǎn)品的主要傳播路線(xiàn)，即定義產(chǎn)品的個(gè)性特征這使得消費者很容易識別產(chǎn)品，也防止了其他企業(yè)復制它們。例如，如果你以3999元的低價(jià)出售，如果只有一個(gè)價(jià)格是一個(gè)宣傳特征，即使你的質(zhì)量好，你也不會(huì )出眾，因為你和其他產(chǎn)品沒(méi)有太大的不同。在用營(yíng)銷(xiāo)方法進(jìn)行轟炸之后，最重要的是讓珠寶銷(xiāo)售終端做好準備，用行為、行動(dòng)和言語(yǔ)影響顧客，留住顧客，以完成購買(mǎi)行為，這是最終目標。珠寶銷(xiāo)售前臺員工的銷(xiāo)售技巧
1.微笑，寶貝微笑;
2.贊美，女人不能沒(méi)有贊美，男人不能沒(méi)有面子;
3.傾聽(tīng)客戶(hù)需求。
4.要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，你應該涉獵各種領(lǐng)域，擴展你的'知識。
5.試穿，讓顧客接觸商品;
6.真誠地看著(zhù)對方;
7.和顧客交朋友，一輩子做他的生意。
8.建立客戶(hù)檔案，詳細記錄客戶(hù)的興趣、愛(ài)好、聯(lián)系方式、家庭情況、生日、孩子的上學(xué)情況、興趣、孩子的生日、父母的生日;
9.酌情贈送小禮物;
10.定期發(fā)送短信、問(wèn)候、推廣珠寶知識和介紹新產(chǎn)品;
11.不斷總結，整理，電子化，易于復制。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文10
回首的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀(guān)察，這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。以下是個(gè)人工作總結報告，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。
首先是我對公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;
理想中我的品牌戰略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強的一項，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越，人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。
隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司，緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記cRm(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!
1、東歐地區：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題，對于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的.是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù)，但是的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展;
2、西歐地區：意大利和德國市場(chǎng)在發(fā)展穩定，希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣，贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù)，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)對西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續能力也不高;基于此，我認為西歐地區市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶(hù)，從長(cháng)遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作(郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )(船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )(貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò )(新訂單的談判);
4、非洲片區：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關(guān)系的有3家，有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金;隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
5、南非片區：目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家，由代理某某X公司負責管理銷(xiāo)售區域，我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù);現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預計銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰;
6、中東市場(chǎng)：有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個(gè)客戶(hù);公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIdE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng)，擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額;
7、對于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結果必定是得不償失。
以上是我在的個(gè)人總結，謝謝大家。接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好個(gè)人工作計劃，爭取將下一年的工作開(kāi)展得更好。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文11
一轉眼我已經(jīng)來(lái)公司有兩個(gè)月了，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快，想想剛到公司的我，從什么都不懂到現在一點(diǎn)點(diǎn)的在進(jìn)入狀態(tài)，心里很高興。在我進(jìn)公司沒(méi)多久時(shí)，由于沒(méi)有我坐的辦公桌，經(jīng)理給我們換上了新的辦公桌，后來(lái)又給我添置了一臺新的電腦，心里很感謝公司和經(jīng)理給了一個(gè)這么良好的工作環(huán)境，心情很舒暢，能更好的提高工作效率，一步一步的達到自己的目標。
在工作上，通過(guò)不斷接觸客戶(hù)，發(fā)現一些新的待解決的問(wèn)題，多向同事請教，也要多和安裝師傅進(jìn)行溝通，多了解一些現場(chǎng)安裝方面的知識，以便日后給客戶(hù)解答。在這個(gè)月的月初，正趕五一時(shí)，我在這值班那天，給了我一個(gè)考驗一下自己的機會(huì )，業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識都不太熟練的情況下，開(kāi)始接待客戶(hù)，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷成長(cháng)，對自己是一個(gè)很好的歷練，為以后更好的銷(xiāo)售做下鋪墊。
我在這給大家講一個(gè)我以前面試時(shí)，聽(tīng)過(guò)的一個(gè)很有趣的關(guān)于銷(xiāo)售的小故事。說(shuō)的是把梳子賣(mài)給和尚，想必大家聽(tīng)了這個(gè)題目就覺(jué)得有些可樂(lè )吧，可是聽(tīng)完這個(gè)故事大家可能就不這么想了。n個(gè)人去參加一招聘，主考官出了一道實(shí)踐題目：把梳子賣(mài)給和尚。眾多應聘者認為這是開(kāi)玩笑，最后只剩下甲、乙、丙三個(gè)人。主持人交代：以10日為限，向我報告銷(xiāo)售情況。
十天一到。主試者問(wèn)甲：“賣(mài)出多少把？”答：“1把�！薄霸趺促u(mài)的？”
甲講述了歷盡的辛苦，游說(shuō)和尚應當買(mǎi)把梳子，無(wú)甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽(yáng)，一邊使勁撓著(zhù)頭皮。甲靈機一動(dòng)，遞上木梳，小和尚用后滿(mǎn)心歡喜，于是買(mǎi)下一把。
主試者問(wèn)乙：“賣(mài)出多少把？”答：“10把�！薄霸趺促u(mài)的？”
乙說(shuō)他去了一座名山古寺，由于山高風(fēng)大，進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了，他找到寺院的住持說(shuō)：“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā)�！弊〕植杉{了他的.建議。那山有十座廟，于是買(mǎi)下了10把木梳。
主試者問(wèn)丙：“賣(mài)出多少把？”答：“1000把�！�
主試者驚問(wèn)：“怎么賣(mài)的？”
丙說(shuō)他到一個(gè)頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者、施主絡(luò )繹不絕。
丙對住持說(shuō)：“凡來(lái)進(jìn)香參觀(guān)者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書(shū)法超群，可刻上‘積善梳’三個(gè)字，便可做贈品�！弊〕执笙�，立即買(mǎi)下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝圣者更多，香火更旺。
那么從這個(gè)故事里面我們看到了什么，我相信每個(gè)人都有不同的看法。因為講故事的本身就是讓大家思考的，因為這個(gè)故事不僅僅是博大家一笑，而是在考察每個(gè)人面對困難的態(tài)度和方式。大家也都知道，把梳子賣(mài)給和尚是很不容易的事情。因此這三個(gè)人都應該算是很優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。但從三個(gè)人完成任務(wù)的方式上我們卻能學(xué)到很多東西，通過(guò)這個(gè)故事，我也從中得到了一些對銷(xiāo)售行業(yè)的新的看法和一些認識和啟發(fā)，銷(xiāo)售也不光靠著(zhù)勤奮、努力就行的，還有一些智慧和技巧在里面，在不斷的學(xué)習中進(jìn)步，日后能成以為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。條條大路通羅馬，沒(méi)有不好賣(mài)的產(chǎn)品，只有賣(mài)不好產(chǎn)品的人。讓我們用這句話(huà)來(lái)共勉。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文12
20xx年上半年的時(shí)間接近結束，作為一名化裝品銷(xiāo)售人員，上半年這個(gè)階段是非常具有挑戰的一個(gè)階段，不管對于各行各業(yè)，都是充滿(mǎn)了艱險的，但也是充滿(mǎn)了各類(lèi)契機的。在這里，我也想就上半年的工作好好的總結一次，為下半年工作的展開(kāi)也進(jìn)行一次方案和總結。
一、思想上的進(jìn)步
今年對于我們銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次巨大的挑戰。尤其是上半年剛開(kāi)始的時(shí)候，我們步步艱難，但是好在還有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺可以去開(kāi)展。當時(shí)公司撥下來(lái)的方案是，前幾個(gè)月主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行銷(xiāo)售，這是我們從未有過(guò)的冒險，所以我自己也是有一些害怕的。隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境逐漸好了起來(lái)，我們公司也開(kāi)始做一些推廣活動(dòng)，處理掉了一些低價(jià)商品，讓公司得到了一些緩和。在這個(gè)過(guò)程當中，我自己思想上是有了很大一局部的進(jìn)步的，以前總想著(zhù)一種工作方式，而現在，各類(lèi)工作方式都是迎合這個(gè)社會(huì )的。所以作為一名銷(xiāo)售，我們不能只看眼前，更要去多探索一些新的方式，開(kāi)辟一些新的道路。
二、行動(dòng)上的提高
隨著(zhù)局勢慢慢的變好了，我們在銷(xiāo)售上也得到了一些提升。這半年總的來(lái)說(shuō)非常的忙碌，有時(shí)候也比擬匆忙，一天一下子就過(guò)去了。所以在這樣的日子里，把握好時(shí)間算是一件比擬重要的事情了。而怎么去把握住自己的時(shí)間，也是提升我們行動(dòng)能力的一個(gè)重要的階段了。我再這樣的歷練中，也終于明白，一個(gè)對時(shí)間有嚴格把控的人，他的.生活一定也是非常一絲不茍的，更不用說(shuō)在工作上了。這樣的人是值得我去學(xué)習的，而我也會(huì )繼續做好時(shí)間管理，提高工作效率。
三、細節上的把握
在銷(xiāo)售這份工作上，細節也是一個(gè)比擬嚴謹的局部。很多人在做銷(xiāo)售工作的時(shí)候都比擬粗枝大葉。其實(shí)客戶(hù)一般的心理都是比擬細膩的，她喜歡通過(guò)你的表情你的肢體你的語(yǔ)氣去判斷你的真誠度，從而決定是否購置這一款產(chǎn)品。我們面對的大局部都是女性客戶(hù)，所以對于這些細節上的把控，是一定要去多多注意的。想要真正的成長(cháng)起來(lái)，那么需要付出更多的努力和代價(jià)。這是我一直期待的方向，也是我一直不斷努力前行的方向。所以面對接下來(lái)的這半年，我一定會(huì )拼盡全力，抓緊每個(gè)時(shí)機，努力往前，爭取最大的勝利！
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文13
本人是一名電話(huà)銷(xiāo)售員，在工作中總結了一點(diǎn)成功心得，在這里和大家一起共勉一下，希望對大家以后的工作能有所幫助。
1、首先一定要跟目標顧客闡述清楚產(chǎn)品所有的賣(mài)點(diǎn)及特色，一定要讓顧客明白在短短幾分鐘的對話(huà)中你在跟顧客推薦的是什么產(chǎn)品，你跟顧客賣(mài)的到底是什么東西，所以要成為一名出色的電話(huà)銷(xiāo)售之前一定要練就一口流利的普通話(huà)!這樣才能讓顧客聽(tīng)懂你說(shuō)什么!
2、做電話(huà)銷(xiāo)售，無(wú)論做什么產(chǎn)品都會(huì )有一些附帶可以由tele-sales隨機應便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù)，就拿我以前做的喜來(lái)登的貴賓卡來(lái)說(shuō)，我們在賣(mài)貴賓卡的'同時(shí)也會(huì )同時(shí)送出免費房;現金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn)，第一點(diǎn)肯定是你要打電話(huà)打得多啦，天道酬勤這句話(huà)是一點(diǎn)也不會(huì )錯的，打電話(huà)的質(zhì)量肯定是要靠數量來(lái)補充的，第二點(diǎn)就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說(shuō)：今天我跟陳總說(shuō)完了我們這張卡的用途(吃飯二個(gè)人打五折，住房享受當晚最低房?jì)r(jià)的九折，全世界132家酒店通用，一年有效期，)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費房;現金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話(huà)跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時(shí)間跟陳總通電話(huà)的時(shí)候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌，如果不行再送其它二項并且一定要再三強調這些優(yōu)惠是我們亞太區總裁在這里特批才有的，一定不要讓顧客覺(jué)得這些優(yōu)惠很容易得到!
3、要堅持，水滴石穿，非一日之功，冰凍三尺;非一日之寒!無(wú)論做什么事想要成功，肯定是離不開(kāi)毅力與堅持的!
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文14
一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員必須具備深刻的了解自己的產(chǎn)品，準確的鎖定目標群，嚴格的執行擬定的銷(xiāo)售計劃，記錄完善的客戶(hù)信息等。
銷(xiāo)售人員必須先熟悉所銷(xiāo)售車(chē)型的產(chǎn)品定為及市場(chǎng)定位，然后根據定位鎖定目標客戶(hù)群，制定每日銷(xiāo)售工作量并嚴格執行，只有確保量變才能產(chǎn)生質(zhì)變，必須完整記錄客戶(hù)的有效信息，只有確�？蛻�(hù)的沉積才能保證銷(xiāo)量的平穩及足部的上升。
1、目標客戶(hù)群準確的定位以及人群的挖掘
目標客戶(hù)群準確的定位直接影響到開(kāi)發(fā)客戶(hù)的準確性。存在就是有道理的，每一款車(chē)都有他的客戶(hù)群體，客戶(hù)信息的收集除了常規的來(lái)店（來(lái)電）還有報紙，電視。企業(yè)名錄。網(wǎng)絡(luò )推廣。成交客戶(hù)的轉介紹。同行經(jīng)銷(xiāo)商介紹。人群聚集地派發(fā)資料及名片。
汽車(chē)越界最偉大的銷(xiāo)售員喬吉拉德，他憑借自己的努力在x76年內銷(xiāo)售x52輛新車(chē)而被列入吉尼斯世界紀錄。如今這么多年過(guò)去了，世界還無(wú)一人能打破這記錄。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車(chē)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的.事情，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考實(shí)現專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)銷(xiāo)售。喬吉拉德來(lái)華演講他的銷(xiāo)售技巧，一個(gè)小時(shí)的課程，喬吉拉德上臺后進(jìn)行了簡(jiǎn)單自我介紹然后開(kāi)始發(fā)名片，一直45分鐘后，加上翻譯的翻譯時(shí)間整整用去了50分鐘，這時(shí)喬吉拉德說(shuō)我的銷(xiāo)售第一堂課講完了。
2、有計劃的開(kāi)發(fā)客戶(hù)
有計劃的開(kāi)發(fā)客戶(hù)可以快速提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，通常我們認為開(kāi)發(fā)客戶(hù)先由熟悉的人開(kāi)始，在足部走向陌生客戶(hù)，有句話(huà)輾轉反復5人你可以見(jiàn)到總統，也就是說(shuō)這5個(gè)人分別代表5個(gè)群體，只有不斷的擴大自己的社交圈才能結識更多的人，結識更多的人才能有更多的銷(xiāo)售機會(huì )。
印地安人有句諺語(yǔ)：第一句話(huà)和朋友說(shuō)最簡(jiǎn)單，其實(shí)每個(gè)客戶(hù)都是我們的朋友。反之每個(gè)朋友都是我們的客戶(hù)，通常認為開(kāi)發(fā)客戶(hù)先由最熟悉的地區縣再到周邊城市省份，只有在熟悉的地方你才能更好的展現自己，所以開(kāi)發(fā)客戶(hù)在地理區域上由熟悉的地方到陌生城市，從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。
3、讓電話(huà)變得有意義
任何一次無(wú)意義的電話(huà)，都是對潛在客戶(hù)的騷擾，所以和潛在客戶(hù)通話(huà)時(shí)一定要讓他得到收獲，與潛在客戶(hù)聯(lián)系前，必須做好相應的準備，盡量全面的收集潛在客戶(hù)的資料。包括：潛在客戶(hù)的姓名。興趣愛(ài)好。所在地。所處行業(yè)。行業(yè)動(dòng)態(tài)。行業(yè)新聞。甚至家人信息等。盡量了解潛在客戶(hù)的需求，與潛在客戶(hù)聯(lián)系前，自身要克服打電話(huà)的恐懼心理，做好詳盡的打電話(huà)前的筆記，手邊放好可能需要的相關(guān)資料，有的業(yè)務(wù)員還準備了一些符合潛在客戶(hù)興趣愛(ài)好的新聞趣事以及幽默笑話(huà)。
4、約客戶(hù)的準備工作
要約客戶(hù)時(shí)，盡量做到不在自己當班時(shí)，盡量安排同區域內的客戶(hù)，盡量要約客戶(hù)來(lái)展廳，在自己熟悉的環(huán)境下洽談。如果要約上去客戶(hù)處，要做好上門(mén)前的相關(guān)準備：如儀容儀表（統一制服），男士不佩戴飾物，女士化淡妝，準備好名片及佩戴好工作牌。準備好相關(guān)車(chē)型資料。報價(jià)。合同。收據。計算器。及簽字筆。最好不要安排在午休以后。
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )范文15
經(jīng)過(guò)這次培訓，感覺(jué)收獲不小，與以往全部培訓不同的是：本次培訓主要以提問(wèn)式，搶答式、團隊式的方式進(jìn)行，從早上9點(diǎn)多至下午4：30多現場(chǎng)氣氛活躍，培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧，與平�？赡苡龅降膯�(wèn)題解決方法，讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力，此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自九縣的專(zhuān)賣(mài)店的同行的相互溝通，使我熟悉到我們要想做好銷(xiāo)售，并使店面人員銷(xiāo)售水平提高，還有許多學(xué)問(wèn)要學(xué)習提高。
首先，在企業(yè)文化上，我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持全都，仔細深刻準時(shí)的學(xué)習聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化進(jìn)展腳步，在公司內部結合自身締造我們的文化，使我們樹(shù)立一桿自己的`旗幟。
再次，我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓，通過(guò)這次學(xué)習我們更加意識到銷(xiāo)售技巧重要性，我們將加大培訓力度，依據聯(lián)想話(huà)術(shù)的總崗，總結一套有用的話(huà)術(shù)，全體銷(xiāo)售人員學(xué)習并應用于實(shí)際中。并準時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練，綻開(kāi)FAB法則，仔細學(xué)習并應用;探尋自己的不足，不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單勝利率。
專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，就像王志方老師講到的“討論員站柜臺”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的學(xué)問(wèn)，無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。
人員素養培育：我們注意人員的精神面貌，不斷提人員的素養。我們堅信只有高素養的人，才會(huì )得到顧客的信認，才會(huì )有更多的回頭客。時(shí)刻體現我們聯(lián)想人的“準時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠、熱忱”從而打造我們自己的品牌。
在企業(yè)的管理上，我們努力打造團結型的團隊。在以后的進(jìn)展中我們將不斷學(xué)習改進(jìn)和創(chuàng )新，只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地，我們有信念在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。
【銷(xiāo)售工作心得體會(huì )】相關(guān)文章：
服裝銷(xiāo)售工作心得體會(huì )_銷(xiāo)售工作心得體會(huì )07-08
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )(經(jīng)典)08-21
銷(xiāo)售工作心得體會(huì )[經(jīng)典]08-21
工作銷(xiāo)售心得體會(huì )06-12