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建筑公司工作計劃范文
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的建筑公司工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑公司工作計劃范文1
1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保安全生產(chǎn)文明施工,爭取全年創(chuàng )優(yōu)滾動(dòng)計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。
2、繼續加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應市場(chǎng)不斷變化和發(fā)展的需求,積極學(xué)習、積累和總結經(jīng)驗,不斷提高準備標書(shū)的水平和能力,爭取更多的中標項目。
3、進(jìn)一步明確、完善和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗位,尤其是項目管理的工作流程。
4、材料實(shí)驗室將繼續實(shí)施質(zhì)量管理體系,確保盡快通過(guò)計量認證,進(jìn)一步拓展測試業(yè)務(wù),擴大業(yè)務(wù)規模。
5、繼續強化財務(wù)、合同履行、項目管理、印章使用和各種跨部門(mén)工作組工作,進(jìn)一步強化風(fēng)險意識管理,增強風(fēng)險預見(jiàn)和防范能力。
6、繼續做好人力資源配置、人員增加和儲備,加強業(yè)務(wù)學(xué)習、討論和管理,加強企業(yè)文化建設
7、堅決貫徹市建委開(kāi)展建筑業(yè)職業(yè)技能培訓的要求,開(kāi)展架子工、瓦工、抹灰工工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)重點(diǎn)工種的職業(yè)資格培訓,實(shí)行持證上崗,力爭達標。完成并實(shí)施項目經(jīng)理和施工人員的過(guò)渡培訓計劃,以確保和提高公司的`業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)發(fā)展潛力。
8、繼續加大第三產(chǎn)業(yè)工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
年,在總行領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,通過(guò)全體員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈、效益下降、虧損甚至許多同行企業(yè)倒閉的情況下,企業(yè)取得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jì),呈現出穩步前進(jìn)、蓬勃發(fā)展的美好前景。
20xx年,我們將順應新形勢的要求,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)生存和發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),走出企業(yè)創(chuàng )新之路,譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展的全新篇章!
建筑公司工作計劃范文2
第一部分:
20xx年展望
公司管理層要團結帶領(lǐng)全體員工,以“創(chuàng )造優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩健經(jīng)營(yíng),穩步發(fā)展”為主題。全體員工要發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、敬業(yè)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、艱苦奮斗的工作作風(fēng),使總行的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和效益穩步上升,順利實(shí)現年度工作目標,保持公司持續穩定的發(fā)展態(tài)勢。
。1)營(yíng)銷(xiāo)管理:公司繼續保持目前的管理結構不變,不斷向規范化管理、數字化管理轉變,不斷提高企業(yè)自身的技術(shù)管理水平。
。2)公司財務(wù)狀況:資金充足,財務(wù)穩健,經(jīng)營(yíng)靈活。
。3)人力資源投入:20xx年,公司在多個(gè)崗位進(jìn)行管理創(chuàng )新,強化組織職能,成效顯著(zhù)。員工工作積極性高,人員能積極配合生產(chǎn)需要;對于進(jìn)入公司的新員工,應在入職后組織培訓工作。
第二部分
20xx年度工作政策和目標
年產(chǎn)值:20000(暫定)萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)%,超過(guò)年度計劃目標;上繳稅金:1萬(wàn)元,同比增長(cháng)%,實(shí)現年度計劃目標;實(shí)現利潤:1萬(wàn)元,同比增長(cháng)%,實(shí)現年度計劃目標。
年度目標計劃(暫定)
主要目標:
1、加強管理,接手的.項目高于往年,圓滿(mǎn)完成了承擔項目合同產(chǎn)值的任務(wù)
2、加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量達到雙向標準,完善工程項目檢查管理方法,增強工程項目管理有效性
3、通過(guò)開(kāi)發(fā)、縫制、調整、優(yōu)化整合現有渠道資源,形成穩定優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。
4、建立合理的績(jì)效工資管理制度,科學(xué)的日常管理制度,實(shí)行經(jīng)理獎金責任制。努力打造一支專(zhuān)業(yè)性強、市場(chǎng)反應快、執行力強、責任心強的高效銷(xiāo)售團隊。
輔助目標:
1、樹(shù)立員工的企業(yè)意識,培養員工的責任感和競爭意識,為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。
2、建立各部門(mén)之間的協(xié)調和橫向、縱向聯(lián)系,完成對銷(xiāo)售終端的精細化操作。
對年度目標計劃的思考
。1)理清市場(chǎng)脈絡(luò ),大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭,穩步拓展業(yè)務(wù),穩步提高效益,穩步推進(jìn)。在總行的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)拓展部的人員,在激烈的競爭壓力下,面對日益增加的招標工作難度,繼續加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極與客戶(hù)溝通,爭取中標
2、完成團隊資質(zhì)到位,并進(jìn)行風(fēng)險評級和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對總公司施工隊伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過(guò)認真的初審、復審、最終報批和簽字確認后,總行年度施工會(huì )議宣布了施工隊伍及其負責人的任免,并做好了隊伍清理和搬遷工作
3、加強項目資金使用管理為了加強各項目的監控和管理,保證施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度,(三)以?xún)炔抗芾頌橹行,理順關(guān)系,健全管理
1、進(jìn)一步完善公司各項內部規章制度。按制度管人,按制度辦事,進(jìn)一步規范企業(yè)管理。
2、根據公司發(fā)展需要,開(kāi)展各類(lèi)員工培訓。包括崗位技能培訓、員工素質(zhì)培訓等。以加強學(xué)習、提高素質(zhì)為目的,有效提高員工技能,塑造多才多藝、復合型員工。公司還應加強企業(yè)培訓的計劃性和針對性,組織員工進(jìn)行商業(yè)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習和培訓。
3、為了加強管理,規避風(fēng)險,公司根據業(yè)務(wù)管理的需要,組織了各種務(wù)實(shí)的管理會(huì )議。
4、以人為本,加強人力資源管理。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫管理方法,收集人力資源信息,為項目部提供人力資源信息儲備。
5、各部門(mén)要加強工作交流,才能在工作中發(fā)揮作用。
6、財政部門(mén)人員要加強財稅信息溝通,及時(shí)掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮部門(mén)職能。
建筑公司工作計劃范文3
為穩步提高公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平;保持質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)并有效進(jìn)行;促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)的順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標,特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃:
一、質(zhì)量目標:
為了確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客需求,圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署,特制定如下目標:
。1)單位工程合格率100%,產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格率100%,技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%;
。2)用戶(hù)滿(mǎn)意率95%,顧客滿(mǎn)意度90分以上;
。3)強檢計量器具周期檢定率達到100%;
。4)重大及以上質(zhì)量事故為零;
。5)工序(分項工程)一次合格率90%。
二、主要工作
。ㄒ唬┙∪屯晟乒こ藤|(zhì)量保證體系,夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合公司的實(shí)際,建立完善的質(zhì)量管理組織機構,形成公司主管領(lǐng)導縱向負責和質(zhì)量人員橫向專(zhuān)門(mén)管理的網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。
。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責,做到責任內容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責任人,對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標,并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心,才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺階。
。ㄈ┘訌妰炔繙贤。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效,實(shí)現質(zhì)量目標,公司要通過(guò)各種渠道和形式如:質(zhì)量分析會(huì ),簡(jiǎn)報、組織專(zhuān)題活動(dòng)(質(zhì)量月、百日競賽)等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報,對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析,詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。公司不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析,找出不足或存在的問(wèn)題,制定糾正預防措施。
。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理,全面開(kāi)展創(chuàng )建用戶(hù)滿(mǎn)意工程。公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量,提高服務(wù)為目的,確!叭齻(gè)落實(shí)”,一是措施落實(shí)到位,公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施,檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況;二是監管手段落實(shí)到位,檢查人員要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃,對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查;三是責任目標落實(shí),要明確責任目標,細化分解到各機組(作業(yè)隊),明確責任人確定管理職責,形成責任管理體系,定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進(jìn)度、質(zhì)量),按照體系文件要求,開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查,找出管理中的.薄弱環(huán)節,制定糾正和預防措施,注重用戶(hù)反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤,切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果,達到顧客滿(mǎn)意。對于用戶(hù)反映強烈,存在質(zhì)量問(wèn)題的工程將一查到底,對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
建筑公司工作計劃范文4
一、基本情況
經(jīng)過(guò)小班一學(xué)年的教育,班級幼兒適應外界環(huán)境及抵抗疾病能力均有增強,班級的出勤率有所提高。幼兒的體力及耐力也得到提高,比入園初有明顯的增長(cháng),與此同時(shí)幼兒動(dòng)作的靈活性及協(xié)調性也有進(jìn)一步的提高。
在上學(xué)期中,我班根據幼兒的興趣、發(fā)展及需要,通過(guò)活動(dòng),幼兒的自主性、創(chuàng )造性得到發(fā)展,并促進(jìn)了他們身心全面、和諧、健康地發(fā)展,促進(jìn)了每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。特別是在社會(huì )性發(fā)展方面,大多數幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,能主動(dòng)參加集體活動(dòng),樂(lè )意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,并體驗其中的快樂(lè )。在家長(cháng)工作方面,我們做到深入、細致,處處為了孩子,時(shí)時(shí)考慮家長(cháng)。家長(cháng)也對我們一學(xué)年來(lái)的工作也給予了較大的支持和好評。但是,在一些方面我們還有待加強:我們要針對不同特點(diǎn)的幼兒開(kāi)展個(gè)性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動(dòng),多給幼兒機會(huì )進(jìn)行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參加晨間活動(dòng)。針對班級幼兒語(yǔ)句連貫性不夠、大膽表述能力不夠的情況,本學(xué)期要加強幼兒的閱讀訓練,豐富詞匯,著(zhù)重培養幼兒的傾聽(tīng)能力和大膽表述能力。通過(guò)一些語(yǔ)言活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)幼兒的講述欲望,從而使幼兒在語(yǔ)言表達的連貫性、完整性及大膽方面得到有效的鍛煉和提高。在美術(shù)中,要特別注意幾個(gè)膽小孩子的個(gè)別教育意家園的密切聯(lián)系,以確保教師與家長(cháng)教育方法的一致性。逐步讓孩子想畫(huà)、敢畫(huà)、喜歡畫(huà)。爭取通過(guò)新學(xué)期的努力,使幼兒各方面的能力上一個(gè)新臺階。
二、工作任務(wù)與措施:
1、學(xué)初,依據新《幼兒園教育指導綱要》及《幼兒園工作規程》和園務(wù)計劃為目標,結合本班幼兒的年齡特點(diǎn)及發(fā)展狀況,制定出適宜本班的教育目標,班務(wù)計劃、主題活動(dòng)計劃。并保證在日常工作中逐步落實(shí)。
2、根據中班幼兒各方面能力都有所提高,有進(jìn)一步發(fā)展的自主性與主動(dòng)性的年齡特點(diǎn),合理安排一日活動(dòng)時(shí)間,動(dòng)靜交替,室內外活動(dòng)平衡;根據本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動(dòng),有組織有指導的活動(dòng)與自主性活動(dòng),安靜活動(dòng)與運動(dòng)活動(dòng),還有個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng),并給予個(gè)別輔導和隨機教育,本學(xué)期重點(diǎn)對幼兒動(dòng)手能力的'培養和指導。
3、優(yōu)化班級教育環(huán)境,定期及時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區提供充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料,以激發(fā)幼兒的探索欲望,提高幼兒的動(dòng)手能力。根據主題活動(dòng)的需要,定期更換主題及活動(dòng)區材料,在教室外設立美術(shù)作品欄,保證每個(gè)幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會(huì ),培養幼兒的自我表現能力。
4、重視幼兒身體素質(zhì)的鍛煉,保證每天幼兒都能達到運動(dòng)量;注重幼兒的個(gè)體差異。為幼兒提供各種類(lèi)型的運動(dòng)器械,根據周計劃活動(dòng)的安排,每周都有側重點(diǎn)地帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行體能鍛煉,并給予幼兒在戶(hù)外自由活動(dòng),探索和交流的機會(huì )。
5、開(kāi)展形式多樣,內容豐富的幼兒活動(dòng),豐富幼兒的學(xué)習生活,促進(jìn)幼兒多方面的發(fā)展20xx年度建筑公司工作計劃20xx年度建筑公司工作計劃。
6、為了進(jìn)一步提高我班幼兒的自信心和表現欲,增強幼兒的競爭意識,提高幼兒的生活自理能力,本學(xué)期除參加園內舉辦的各項活動(dòng)外,還準備舉行形式多樣的活動(dòng),如"小能手"和"小歌手"等。
7、本學(xué)期在每周一、三利用餐后十分鐘進(jìn)行表演,培養幼兒表現美、感受美的能力,鍛煉幼兒的膽量,使幼兒能在集體面前大膽表現、建立他們的自信心。
8、班內個(gè)別各方面能力相對較弱一點(diǎn)的幼兒,及時(shí)客觀(guān)地作好幼兒活動(dòng)過(guò)程記錄和評價(jià)工作,提高教師對幼兒的觀(guān)察能力和教學(xué)反思能力。
9、加強幼兒的安全教育,使幼兒認識有傷害性的物品、行為和危險的地方,形成初步的安全意識。
三、個(gè)領(lǐng)域發(fā)展目標及措施
健康領(lǐng)域:
。ㄒ唬、發(fā)展目標:
1、學(xué)習控制、調整自己的情緒。培養獨立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。
2、了解必要的衛生保健知識和安全常識,學(xué)會(huì )保護自己。
中班第一學(xué)期班務(wù)工作計劃
3、積極參加體育運動(dòng),練習向上拋接球,雙腳協(xié)調攀登,學(xué)習側面鉆,嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲,繼續練習拍球。
。ǘ、具體措施:
1、繼續培養幼兒的自理能力,初步養成良好的進(jìn)餐習慣,為增加幼兒食欲,進(jìn)行愉快進(jìn)餐,對于胃口不好的孩子,采取少盛多添、表?yè)P鼓勵等方法;初步培養良好的午睡常規,要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時(shí)入睡,醒來(lái)后保持安靜不說(shuō)話(huà),起床時(shí)將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時(shí),也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,讓他們體會(huì )成功的喜悅。
2、進(jìn)行初步的安全教育,通過(guò)兒歌、故事、游戲、情景表演等形式讓幼兒懂得不能玩危險物,不能離開(kāi)集體,不能跟陌生人走;當身體不適時(shí)主動(dòng)告訴老師;通過(guò)表?yè)P、鼓勵的形式教育幼兒玩各種玩具互相謙讓、不爭搶?zhuān)挥螒驎r(shí)學(xué)會(huì )自我保護。
3 、科學(xué)、有趣地安排和組織幼兒開(kāi)展各項體育活動(dòng),利用各種材料增加幼兒參與運動(dòng)的興趣,如提供圈、繩、舊報紙、棍等;增強幼兒體質(zhì),利用園內的大型活動(dòng)器具及攀沿墻,讓幼兒學(xué)習鉆、爬、攀登等基本動(dòng)作,通過(guò)鍛煉,促進(jìn)幼兒身體的健康發(fā)展。
語(yǔ)言領(lǐng)域:
。ㄒ唬、發(fā)展目標
1、能用普通話(huà)大膽、清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。
2、培養幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內容并較連貫說(shuō)出主要情節;接觸多種題材的文學(xué)作品,獲得聆聽(tīng)的樂(lè )趣;會(huì )仿編兒歌。
3、學(xué)習有順序地看圖書(shū),樂(lè )意與同伴交流圖書(shū)的主要內容,喜歡看電視、聽(tīng)廣播。
。ǘ、具體措施
1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。
2、在班內設立語(yǔ)言區,鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話(huà)等形式,培養幼兒的語(yǔ)言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達愿望,回答問(wèn)題。
3、在溫馨書(shū)屋提供多種體裁的圖書(shū),繼續激發(fā)幼兒對圖書(shū)的興趣,并能將有趣的情節簡(jiǎn)單講述出來(lái)。多鼓勵個(gè)別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學(xué)習大膽與人交往。
社會(huì )領(lǐng)域:
。ㄒ唬、發(fā)展目標
1、繼續學(xué)習與同伴合作活動(dòng)培養解決問(wèn)題的能力,學(xué)習尊重別人,學(xué)習懂得關(guān)心別人的方法,并適當表現,繼續體會(huì )與人分享的快樂(lè )。
2、關(guān)愛(ài)長(cháng)輩,接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì )工作人員,了解與自己的關(guān)系,尊重他們的勞動(dòng)。
3、初步辨別是非,遵守集體生活中的基本規則。
4、對自己能做的事有信心。
5、了解家鄉著(zhù)名的設施、景觀(guān),喜愛(ài)參與活動(dòng),萌發(fā)愛(ài)家鄉的情感。
。ǘ、具體措施
1、在一日活動(dòng)中,注重培養幼兒的人際交往技能,在班內創(chuàng )設娃娃家、醫院、共享區等區域,鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲,有意識地讓幼兒學(xué)會(huì )分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過(guò)程中,學(xué)會(huì )基本的禮貌用語(yǔ),培養幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽(tīng)的作用,能學(xué)會(huì )尊重他人。加強個(gè)別自控能力差的幼兒的教育,使他們在集體活動(dòng)時(shí)學(xué)習控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣。
2、結合主題活動(dòng),讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng),并從身邊的小事做起,尊重勞動(dòng)成果。
3、組織一系列參觀(guān)活動(dòng),讓幼兒了解杭州著(zhù)名的設施、景觀(guān)。
4、及時(shí)肯定和展示幼兒的作品,讓幼兒學(xué)會(huì )肯定自己、欣賞自己。
5、通過(guò)全園大活動(dòng)、平行班活動(dòng)和班級活動(dòng),使幼兒樂(lè )意參與并體驗快樂(lè ),激發(fā)幼兒愉快的情緒。鼓勵幼兒表達自己的愿望和要求,培養形成幼兒自信、活潑開(kāi)朗、大方、大膽的良好個(gè)性20xx年度建筑公司工作計劃工作計劃。
科學(xué)領(lǐng)域:
。ㄒ唬、發(fā)展目標
1、嘗試探索動(dòng)、植物和人的特征,讓幼兒運用多種感官去感知周?chē)h(huán)境及現象。喜愛(ài)提問(wèn),愿意收集感興趣的信息。
2、能從生活和游戲中學(xué)習簡(jiǎn)單的數、形、時(shí)空等概念。學(xué)習使用比較、分類(lèi)、排序、測量等方法。
。ǘ、具體措施
1、結合主題在活動(dòng)區中開(kāi)展感覺(jué)體驗區活動(dòng),讓幼兒感知周?chē)挛锩黠@特征,發(fā)展觀(guān)察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力
充分利用周邊的教育,組織幼兒參觀(guān)活動(dòng),豐富幼兒經(jīng)驗。
2、豐富自然角,按季節變化種植花卉、飼養小動(dòng)物,引導幼兒其明顯特征,學(xué)會(huì )保護小動(dòng)物,培養愛(ài)心;通過(guò)春游和散步發(fā)現自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節的突出特征;通過(guò)玩沙、玩水活動(dòng),對沙、水等自然現象感興趣。
中班第一學(xué)期班務(wù)工作計劃
3、開(kāi)辟數學(xué)利用游戲、操作等活動(dòng),讓幼兒比較物體的顏色、大小、形狀和數量進(jìn)行分類(lèi)和排序并學(xué)習簡(jiǎn)單的測量。
4、學(xué)習觀(guān)察生活,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的統計。對個(gè)別數字概念較差的幼兒?jiǎn)为氁龑,激發(fā)興趣。
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