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銷(xiāo)售激勵的通知范文
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售激勵的通知范文，歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售激勵的通知范文1
10月是收獲的時(shí)節，同樣，x年的10月也是豐收的季節，這個(gè)月會(huì )員卡銷(xiāo)售創(chuàng )出佳績(jì)。其中，男賓部員工xxx表現突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵先進(jìn)、強化服務(wù)意識、持續提升業(yè)績(jì)，公司決定對xxx通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績(jì)第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長(cháng)特別額外獎勵500元。
希望xxx在今后的'工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jì)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強服務(wù)意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng )輝煌！
特此通知！
董事長(cháng)：
餐飲洗浴娛樂(lè )有限責任公司
銷(xiāo)售激勵的通知范文2
各位員工：
根據公司20xx年工作計劃第二條規定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：
1、 對在3月份主動(dòng)放棄正常休息，堅守工作崗位的.員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數，給予雙倍的加班費用，并且在4月6日前給予兌現。
2、 對于超額完成任務(wù)，績(jì)效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責任心強的傾斜。
3、 工作一年以上，無(wú)任何違規違紀和重大事故出現，并且工作主動(dòng)積極、責任心強，有團隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔出游團費。
4、 對于三月份自愿放棄休息的天數，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補休（需提前一周找唐師核準確認）。
備注：
1 對于獎勵方面，3、4條款只能享受一項。
2 有違背公司管理條例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者
3 工作效率低下，投機取巧，推卸責任者
4 愛(ài)編理由、找借口，對待工作消極怠慢者
5 愛(ài)做表面工作，對公司不服責任者
對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現，給予取消公司獎勵政策的1—4規定。
管理辦
20xx年3月9日
銷(xiāo)售激勵的通知范文3
各部、室：
為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策：
1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。
四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵兌現辦法：
1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。
2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的分配，由所在部門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。
2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的`前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
銷(xiāo)售激勵的通知范文4
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：
一、獎勵對象：
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工
二、獎勵類(lèi)型：
優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開(kāi)單獎、開(kāi)單“第一人”獎
三、獎勵標準：
1、優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎：
1)周獎勵：對于每周業(yè)績(jì)前三名且業(yè)績(jì)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵。
2)月獎勵：對于當月業(yè)績(jì)前三名，第一名給予300元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到8萬(wàn)元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會(huì )上對本年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會(huì )現場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當月開(kāi)單獎：
對于入職當月至下月結束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。
3、開(kāi)單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎勵。
四、獎勵兌現方式：
所有獎勵數據由營(yíng)銷(xiāo)中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì )(或每月工作例會(huì ))上現場(chǎng)兌現。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的.工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。
特此通知！
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