信息技術(shù)應用能力提升培訓心得(熱門(mén))
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的信息技術(shù)應用能力提升培訓心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
根據《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0的意見(jiàn)》（教師〔xxxx〕1號）總體部署，結合我省中小學(xué)教師教育信息化發(fā)展實(shí)際，為組織實(shí)施好我省中小學(xué)教師（含幼兒園、普通中小學(xué)，下同）信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)能力提升工程2.0），特制定本方案。
一、目標任務(wù)
到20xx年，通過(guò)全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力培訓（每人不少于50學(xué)時(shí)，其中網(wǎng)絡(luò )研修20學(xué)時(shí)、校本實(shí)踐應用30學(xué)時(shí)），構建以校為本、基于課堂、應用驅動(dòng)、注重創(chuàng )新、精準測評的教師信息素養發(fā)展新機制，基本實(shí)現“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長(cháng)信息化領(lǐng)導力、教師信息化教學(xué)能力、培訓團隊信息化指導能力顯著(zhù)提升，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng )新發(fā)展。
�。ㄒ唬┝⒆阏Ｍ七M(jìn)，形成整校提升信息技術(shù)應用能力的校本模式。組建校長(cháng)領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團隊，圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標，制定并落實(shí)學(xué)校信息化發(fā)展規劃，制定校本研修主題，指導教師開(kāi)展基于課堂教學(xué)的信息技術(shù)應用能力培訓，組織校本應用考核評價(jià)，提升學(xué)校管理團隊信息化發(fā)展規劃領(lǐng)導力和信息化指導能力。建立信息技術(shù)應用能力的校本研修新機制，整校推進(jìn)、全員參與，以問(wèn)題為導向，立足應用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，提升教師應用信息技術(shù)解決學(xué)情分析、教學(xué)設計、學(xué)法指導、學(xué)業(yè)評價(jià)等問(wèn)題的能力，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┚劢菇逃鲐�，建立提升“兩區”鄉村教師信息技術(shù)應用能力精準幫扶體系。以革命老區和深度貧困地區為重點(diǎn)，開(kāi)展對口幫扶“兩區”鄉村教師信息技術(shù)應用能力提升培訓。面向革命老區，通過(guò)幫扶制定學(xué)校信息化發(fā)展規劃，采取一對一的方式開(kāi)展鄉村學(xué)校教師信息技術(shù)應用能力提升培訓，形成常態(tài)化信息技術(shù)應用課堂的教學(xué)模式。面向深度貧困地區，通過(guò)建立“雙師工作坊”帶動(dòng)形成“雙師教學(xué)”的有效模式，提高鄉村教師信息技術(shù)應用能力，推動(dòng)鄉村教育質(zhì)量提升。
�。ㄈ┩七M(jìn)教學(xué)創(chuàng )新，探索智能化教育教學(xué)新模式。以名校長(cháng)和名師為培育對象，引導主動(dòng)應用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、虛擬現實(shí)、人工智能等現代信息技術(shù)，探索智能化教育教學(xué)新模式，提升名校長(cháng)和名師基于現代信息技術(shù)的教育領(lǐng)導力和教學(xué)創(chuàng )新力，破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng )新。
�。ㄋ模⿵娀１緫�，形成教師信息技術(shù)應用能力提升常態(tài)化機制。以中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力標準為引領(lǐng)，中小學(xué)校要對照能力標準找準方向，教師要對照能力標準找準問(wèn)題，整校推進(jìn)中要以方向為指引，以問(wèn)題為導向，在校本研修中去應用，在校本應用中去解決問(wèn)題，提升能力。優(yōu)選公共服務(wù)平臺，形成教師選點(diǎn)、選學(xué)、應用、測評的工作機制，促進(jìn)教師信息技術(shù)應用能力提升常態(tài)化機制的形成。
二、主要措施
�。ㄒ唬┩怀鰬弥笇�，打造各級培訓團隊。
由高等學(xué)校專(zhuān)家、教師培訓機構專(zhuān)職培訓者、教研員、電教技術(shù)人員、一線(xiàn)信息技術(shù)應用能力突出的校長(cháng)及學(xué)科骨干教師等專(zhuān)兼結合，組建省、市、縣三級培訓管理指導團隊。由校長(cháng)擔任學(xué)校首席信息官（CIO），組建由校長(cháng)領(lǐng)銜、教務(wù)主任、信息技術(shù)學(xué)科骨干教師等構成的學(xué)校信息化管理團隊。
整合“國培”、“省培”、“市、縣培”等培訓資源，采用分級負責、分批分層、線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的模式，開(kāi)展對培訓管理指導團隊和學(xué)校信息化管理團隊專(zhuān)題培訓，切實(shí)提升培訓團隊信息化指導能力、校長(cháng)信息化領(lǐng)導力。市、縣培訓管理指導團隊負責指導學(xué)校制定信息化教育教學(xué)發(fā)展規劃及年度工作計劃，指導學(xué)校開(kāi)展基于信息化教學(xué)的校本研修，提升學(xué)校信息化管理團隊信息化領(lǐng)導力。
�。ǘ┩怀鍪痉稁�(dòng)，建優(yōu)建強試點(diǎn)學(xué)校。
建立試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、分批跟進(jìn)、注重實(shí)效的示范帶動(dòng)體系，省、市、縣分級遴選能力提升工程2.0試點(diǎn)校。試點(diǎn)校要涵蓋不同類(lèi)型、不同技術(shù)環(huán)境、不同發(fā)展水平的城、鄉（鎮）、村學(xué)校，以提高教師應用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設計、學(xué)法指導和學(xué)業(yè)評價(jià)等能力為目標，精心打造，生成經(jīng)驗，保證各級各類(lèi)學(xué)校推進(jìn)有示范引領(lǐng)，實(shí)施有經(jīng)驗借鑒。
構建“學(xué)校有規劃方案、教研組有研修計劃、教師有學(xué)習任務(wù)”的整校推進(jìn)機制，建立“應用驅動(dòng)、成果導向、骨干引領(lǐng)、教師選學(xué)、組內互助、學(xué)校推動(dòng)、整體提升”的混合研修新模式，形成教師應用能力、教研組應用效果、學(xué)校應用水平全面提升的新經(jīng)驗。
�。ㄈ┩怀鼋�(jīng)驗推廣，分批推進(jìn)全員培訓。
各級教育行政部門(mén)聯(lián)合教師培訓機構，指導培訓管理團隊總結試點(diǎn)校經(jīng)驗，通過(guò)舉辦交流會(huì )等方式分享成果，形成示范帶動(dòng)、分批推進(jìn)、分類(lèi)指導、全員覆蓋的有效機制。xxxx年試點(diǎn)先行，省教育廳遴選100所試點(diǎn)學(xué)校實(shí)施整校推進(jìn)、全員參訓，打造試點(diǎn)學(xué)校信息化管理團隊、骨干教師和未來(lái)教育引領(lǐng)團隊。xxxx年分批推進(jìn)，繼續擴大試點(diǎn)范圍，由試點(diǎn)校帶動(dòng)小規模推進(jìn)能力提升工程培訓。xxxx、xxxx年按照試點(diǎn)校帶動(dòng)與批次間結隊滾動(dòng)相結合方式，大規模推進(jìn)能力提升工程培訓。xxxx年兜底總結，力爭完成全員培訓任務(wù)。
�。ㄋ模┩怀鰡�(wèn)題解決，提升校本應用能力。
以教師在教育教學(xué)中亟待解決的問(wèn)題為導向，以應用信息技術(shù)解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為目標，學(xué)校制定能力提升工程2.0校本研修方案和教研組研修計劃。教師個(gè)人自診問(wèn)題點(diǎn)、自定技術(shù)應用點(diǎn)、自主選學(xué)課程，學(xué)科骨干指導，教研組同伴互助，應用信息技術(shù)解決教學(xué)難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度創(chuàng )新融合，推動(dòng)信息技術(shù)校本應用，提升課堂教學(xué)效果。
�。ㄎ澹┩怀鼍珳蕩头�，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
遴選一批優(yōu)質(zhì)學(xué)校依托研修平臺，采取一對一精準幫扶的方式，對100所革命老區學(xué)校開(kāi)展能力提升工程2.0培訓。根據老區學(xué)校信息化發(fā)展現狀，幫助制定學(xué)校信息化發(fā)展規劃及年度工作計劃，幫扶老區學(xué)科骨干教師提升信息化教學(xué)指導能力，指導老區教師應用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)問(wèn)題，推動(dòng)老區教師信息技術(shù)應用能力提升，形成常態(tài)化信息技術(shù)應用課堂的教學(xué)模式，助力教育脫貧攻堅。
以貧困地區鄉村學(xué)校教師需求為導向，采取鄉村教師模仿名師網(wǎng)絡(luò )錄像、名師網(wǎng)絡(luò )錄像與當地教師輔導相結合等形式，開(kāi)展多層次、分類(lèi)別、全覆蓋名師網(wǎng)絡(luò )課堂和遠程協(xié)同教研相結合的“雙師教學(xué)”模式教師培訓。通過(guò)市（縣、區）優(yōu)質(zhì)學(xué)校與貧困地區鄉村學(xué)�！敖Y對子”的方式，建立100個(gè)“雙師工作坊”，助力深度貧困地區鄉村學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)開(kāi)齊國家課程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。┩怀鼋逃齽�(chuàng )新，探索智能教育模式。
面向學(xué)校信息化基礎好、校長(cháng)信息化領(lǐng)導力強、教師信息素養高的地區，遴選50位名校長(cháng)和100位名師，開(kāi)展人工智能助推教育領(lǐng)導力和教育教學(xué)能力的示范培訓。采用項目驅動(dòng)、深度體驗、行動(dòng)研究等相結合的方式，應用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、虛擬現實(shí)和人工智能等前沿技術(shù)以及智能化教育工具，提升校長(cháng)、教師的信息素養，解決教育教學(xué)中的問(wèn)題。通過(guò)迭代開(kāi)發(fā)、優(yōu)化升級，形成100個(gè)智能化教育管理與教學(xué)優(yōu)秀示范案例，完善研修課程，融入最新技術(shù)內容和應用成果，形成“產(chǎn)、學(xué)、研、培、用”為一體的多方協(xié)同參與機制，打造智能化教育領(lǐng)航名校長(cháng)、名師，引領(lǐng)我省教育信息化發(fā)展。
整合高等學(xué)校、教科研機構、教師培訓機構、校外科技活動(dòng)中心、企業(yè)等多方資源，組建培訓團隊，開(kāi)展信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)培訓。通過(guò)實(shí)施專(zhuān)項培訓、組織多校協(xié)同的跨學(xué)科教學(xué)研修活動(dòng)等方式，打造一批基于信息技術(shù)開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師，培育100所跨學(xué)科教學(xué)示范校，建設一批優(yōu)秀的本地教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓資源，推動(dòng)信息化教育教學(xué)創(chuàng )新。
�。ㄆ撸┩怀鰬每己�，促進(jìn)校本應用實(shí)效。
省能力提升工程執行辦公室統籌推進(jìn)教師信息技術(shù)應用能力提升工程校本應用考核工作，制定《河南省中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應用考核評價(jià)指標》，建立“省抽檢市、市抽檢縣、縣普查校、校測評教師”的教師信息技術(shù)應用能力監測評價(jià)體系。
省、市重在抽檢所屬地區各級學(xué)校信息化發(fā)展規劃、校本應用研修方案和教研組計劃落實(shí)情況，檢查教師信息技術(shù)校本應用研修成果�？h區普查重在抓嚴進(jìn)口、抓實(shí)出口，“進(jìn)口”采取學(xué)校信息化發(fā)展規劃和校本應用方案報備審核制度，嚴把質(zhì)量關(guān)；“出口”依據《校本應用考核評價(jià)指標》，對教師應用能力、教研組應用效果、學(xué)校應用水平進(jìn)行嚴格考核。抓實(shí)校本應用考核，以評促學(xué)，以評促用，以評促提升，保障整校提升實(shí)效。根據抽檢和普查結果，及時(shí)調整和干預實(shí)施計劃，提高培訓的針對性和實(shí)效性，確保全員教師信息技術(shù)應用能力大幅度提升。
�。ò耍┩怀鲞^(guò)程監測，構建監測評價(jià)體系。
建立應用成果導向的能力評估模型，通過(guò)測評系統，充分利用教師網(wǎng)絡(luò )空間、教育教學(xué)案例、教學(xué)情境等開(kāi)展測評。重點(diǎn)考察教師在日常教育教學(xué)工作及教研活動(dòng)中應用信息技術(shù)的程度、課堂應用效果、自主學(xué)習與專(zhuān)業(yè)發(fā)展等能力，使發(fā)展測評成為促進(jìn)教師應用信息技術(shù)轉變教育教學(xué)方式、深化課堂教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段，構建過(guò)程性監測評價(jià)體系。
�。ň牛┩怀龀晒麑�，實(shí)施“十區百校千人萬(wàn)課”工程。
培育10個(gè)示范縣為同類(lèi)區域的發(fā)展提供參照，引領(lǐng)全省教育信息化提質(zhì)升級發(fā)展。根據學(xué)校信息化建設水平，分類(lèi)打造100所示范校，探索在不同信息化條件下實(shí)現差異化教學(xué)、個(gè)性化學(xué)習、精細化管理、智能化服務(wù)的典型途徑。遴選1000名學(xué)科骨干教師，探索信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，推動(dòng)信息技術(shù)應用與教學(xué)、管理模式創(chuàng )新，培育信息化教育教學(xué)標桿，引領(lǐng)未來(lái)的教育發(fā)展。依托“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動(dòng)成果，遴選10000節信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的示范課，生成萬(wàn)堂優(yōu)秀課堂教學(xué)案例，充分發(fā)揮示范課例的輻射效能，促進(jìn)在教育教學(xué)中的應用�？偨Y典型經(jīng)驗，匯聚優(yōu)秀成果，出版一系列教育信息化創(chuàng )新應用案例集，通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)欄、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、舉辦優(yōu)秀作品展覽等方式進(jìn)行成果推廣。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。省教育廳負責能力提升工程的頂層設計和宏觀(guān)指導，省能力提升工程執行辦公室負責過(guò)程管理和支持服務(wù)等工作，組建能力提升工程2.0省級專(zhuān)家指導團隊，為能力提升工程2.0項目的規劃、評審、驗收、評獎等工作提供咨詢(xún)和服務(wù)。各級教育行政部門(mén)要將能力提升工程2.0列入中小學(xué)教師全員培訓整體規劃，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，具體負責轄區內項目的組織管理。結合實(shí)際編制本地區培訓規劃，做好與中小學(xué)教師其他專(zhuān)項培訓的融合與銜接，并納入教師繼續教育體系和教師教育績(jì)效考核體系范圍。
�。ǘ┟鞔_主體責任�？h級教育行政部門(mén)是能力提升工程組織管理的責任主體，負責本地能力提升工程的規劃、組織、實(shí)施、監督和管理。整合培訓、教科研、電教等機構資源，建立縣級能力提升工程2.0專(zhuān)家指導團隊，制定信息化發(fā)展規劃及年度工作計劃；打造本地骨干培訓者和項目示范校，構建示范帶動(dòng)輻射體系，示范帶動(dòng)、分批推進(jìn)、分類(lèi)指導，確保整校推進(jìn)、全員參與；嚴格落實(shí)學(xué)校信息化教學(xué)規劃和校本應用研修方案備案審核制度，嚴格普查學(xué)校信息技術(shù)校本應用實(shí)施情況和培訓實(shí)效，推動(dòng)全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力有效提升。
中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應用能力的關(guān)鍵，校長(cháng)是第一責任人。建立學(xué)校信息化管理團隊，制定本校信息化發(fā)展目標規劃和信息技術(shù)校本應用研修方案，指導教研組制定研修計劃，指導教師自診課堂教學(xué)問(wèn)題、自選技術(shù)應用點(diǎn)、自主選學(xué)，組織全員教師開(kāi)展信息化教學(xué)校本研修，為教師參加信息技術(shù)應用能力培訓創(chuàng )造條件、營(yíng)造氛圍、提供支持。要嚴格檢測評價(jià)過(guò)程，制定“教師自評——教研組互評——學(xué)�？傇u”的工作實(shí)施細則和評價(jià)量規，確保信息技術(shù)應用能力培訓實(shí)效，提高信息化教育教學(xué)水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)經(jīng)費保障。省級依托“國培計劃”“省培計劃”重點(diǎn)支持省級試點(diǎn)校和集中連片貧困地區能力提升工程的實(shí)施，依托省級財政資金保障省級能力測評抽檢和全省高中學(xué)校能力提升工程的實(shí)施。市、縣要加大投入力度，通過(guò)安排專(zhuān)項經(jīng)費保障本地能力提升工程的實(shí)施，確保開(kāi)展全員培訓，為教師學(xué)習和應用信息技術(shù)創(chuàng )造良好條件。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費中安排專(zhuān)項資金，為本校教師學(xué)習和應用信息技術(shù)創(chuàng )造良好條件。
�。ㄋ模┙⒅贫缺Ｕ�。省教育廳將各地開(kāi)展能力提升工程2.0的情況納入教育督導評價(jià)體系和教師教育工作績(jì)效考核重要內容，能力提升工程2.0學(xué)時(shí)納入繼續教育學(xué)時(shí)范疇，教師信息技術(shù)應用能力參訓情況和運用水平納入中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長(cháng)考評的指標體系。通過(guò)信息技術(shù)應用示范課評選、教學(xué)技能競賽、評選信息化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課和命名整校推進(jìn)示范校等活動(dòng)，充分調動(dòng)教師參訓的積極性。各級教育行政部門(mén)要圍繞廣大教師的實(shí)際需求和項目實(shí)施需要，制定和完善相關(guān)激勵機制和制度保障，確保能力提升工程2.0有效實(shí)施。
�。ㄎ澹┳龊帽O管評估。各省轄市、省直管縣（市）能力提升工程規劃方案報教育廳審核備案，省教育廳采取專(zhuān)家評估、參訓教師網(wǎng)絡(luò )評估和第三方評估等方式，對各地能力提升工程實(shí)施情況進(jìn)行檢測、督導�？h級教育行政部門(mén)依托縣級培訓機構和信息化管理團隊，對學(xué)校教師信息技術(shù)應用能力提升校本應用培訓進(jìn)行過(guò)程性督導和質(zhì)量評估。建立定期通報制度，定期通報各承訓單位項目實(shí)施進(jìn)度和效果，各市縣參訓學(xué)員選送率、報到率和結業(yè)率等情況，項目實(shí)施過(guò)程管理、實(shí)施效果等作為教師教育項目計劃分配的重要依據，實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量管理。
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