企業(yè)戰略管理的學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2024-11-05 13:10:13 管理 我要投稿

【熱】企業(yè)戰略管理的學(xué)習心得體會(huì )

  從某件事情上得到收獲以后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編精心整理的企業(yè)戰略管理的學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱】企業(yè)戰略管理的學(xué)習心得體會(huì )

  企業(yè)管理是一門(mén)非常好用的課程,能夠直接指導企業(yè)的具體運行,從而提升總體管理能力。在這門(mén)學(xué)科中,應當掌握現代企業(yè)管理的基本原理和相關(guān)知識,了解企業(yè)管理的核心職責以及一般步驟,學(xué)習現代管理的科學(xué)方法和技能,為未來(lái)工作打下堅實(shí)的理論依據。企業(yè)集團給我提供了一個(gè)珍貴的培訓機會(huì ),我在培訓中努力學(xué)習,深刻領(lǐng)悟其中的價(jià)值。我的學(xué)習感悟如下:

  一、企業(yè)戰略尤為重要

  哈佛商學(xué)院的終身教授邁克爾·波特曾說(shuō):“戰略是企業(yè)成敗的關(guān)鍵!彪m然我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展任務(wù)繁多,但這一切都基于明確的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略以上。只有具備這樣的戰略,才能制訂中遠期及年度計劃,促進(jìn)政策方針和措施的落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導者只需關(guān)注國家領(lǐng)導人如何抓住經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展,也能從中理解一些重要的道理。

  二、戰略研究亟需加強

  加強企業(yè)戰略研究的原因在于,大家在這方面嚴重不足。國有企業(yè)在計劃經(jīng)濟時(shí)期欠缺經(jīng)營(yíng)自主權,因此不可能將企業(yè)戰略研究納入關(guān)鍵議程。目前,很多國有企業(yè)短期營(yíng)銷(xiāo)理念盛行,導致戰略研究未能得到應有重視。團體企業(yè)也面臨類(lèi)似的難題。私營(yíng)企業(yè)盡管不再受經(jīng)營(yíng)自主權的限制,但由于起步晚及其理念和知識的局限,戰略水準一樣不高。新時(shí)代是戰略獲得競爭的時(shí)代。在這個(gè)背景下,企業(yè)若戰略水平較低,經(jīng)常會(huì )遭受不良影響,甚至瀕臨倒閉。因此,必須盡快彌補這一短板。

  三、提高戰略水準需更新觀(guān)念與思維

  加強企業(yè)戰略研究對企業(yè)領(lǐng)導者的綜合能力給出了嚴峻考驗。觀(guān)念、觀(guān)念、思維與知識任何一個(gè)層面落后,都會(huì )干擾企業(yè)戰略水平的提升。觀(guān)念層面應當升級,企業(yè)領(lǐng)導者一般都會(huì )堅守成形的發(fā)展理念,內容包括運營(yíng)模式、方式、地點(diǎn)和整治體系等。意識層面也需開(kāi)拓創(chuàng )新,當代企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識越來(lái)越豐富,包含科技、環(huán)保、品牌、公關(guān)、人才及知識等觀(guān)念。假如企業(yè)領(lǐng)導者不快速塑造這些現代意識,而僅僅局限于產(chǎn)量、規模、成本和質(zhì)量等傳統觀(guān)念,將無(wú)法制定出出色的企業(yè)戰略。思維必須創(chuàng )新,創(chuàng )新思維是技術(shù)、治理與體系等眾多創(chuàng )新的基礎。假如領(lǐng)導者的思維方式干固,錯過(guò)分析與綜合的最佳時(shí)期,要研制出成功戰略也顯得舉步維艱。

  四、全社會(huì )需一直探討企業(yè)戰略

  加強企業(yè)戰略研究不僅是企業(yè)本身的職責,各界人士都應給予關(guān)心。地市政府應負起促進(jìn)企業(yè),特別是國有企業(yè)加強戰略研究的職責。許多企業(yè)并未重視戰略,政府依靠各種平臺強調其重要性是必要的。因為國有企業(yè)還未完全完成經(jīng)營(yíng)自主權,因此政府應責令有關(guān)部門(mén)與企業(yè)合作,共同制定企業(yè)戰略。為減少?lài)衅髽I(yè)的短期經(jīng)營(yíng)行為,政府在評估國有企業(yè)及主管部門(mén)的業(yè)績(jì)時(shí),應將用心研究企業(yè)戰略列入關(guān)鍵考核方案。同時(shí),政府還應將國有企業(yè)戰略研究與國民經(jīng)濟的戰略性調節緊密結合,給予關(guān)鍵國有企業(yè)在戰略研究上的必要適用。

  總的來(lái)說(shuō),此次培訓為我們提供了系統學(xué)習當代企業(yè)管理方法的渠道,改善了管理知識體系,升級了管理理論,拓寬了視野,令我完成了自我超越,全面提升了管理能力和素質(zhì)。今后,我將充分利用這次積累的知識,創(chuàng )造出更好的成績(jì)!

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