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醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編精心整理的醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板，希望能夠幫助到大家。
醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板1
20xx年12月26日至27日，在市局的統一安排下，我有幸參加了由省衛生廳舉辦的20xx衛生院院長(cháng)衛生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)了。從省衛生廳農衛處各講解的農村衛生相關(guān)政策到公共衛生服務(wù)和衛生室規范化管理，從新農合政策到鄉鎮衛生院規范化管理，老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩無(wú)不在腦海里留下了深刻的印象，回想起來(lái)感慨萬(wàn)千，很多，既充實(shí)了知識又開(kāi)闊了思。通過(guò)系統的學(xué)習和我們學(xué)員之間的相互交流，通過(guò)對新的醫改政策學(xué)習，我了解了新醫改政策的方向和重點(diǎn)，上收獲很大，主要有以下心得體會(huì )。
一、解放思想，提高認識。
鄉鎮衛生院做為最基層的衛生、醫療、預防等工作的機構，他承擔著(zhù)全鎮轄區內公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)、衛生監督管理、衛生行政管理等多方面工作。鄉鎮衛生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛生院院長(cháng)官雖不大，責任不小。要當好院長(cháng)，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛生工作的政策;堅持衛生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛生服務(wù)為主，搞好基本醫療服務(wù)。我作為鄉鎮衛生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問(wèn)題，尤其是在這次培訓班到的知識更是讓我受益匪淺，通過(guò)培訓學(xué)習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀(guān)念、新理念;對管理的概念、管理、任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進(jìn)一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀(guān)念，努力構建適應市場(chǎng)運行規律的鄉鎮衛生院，根據新醫改的相關(guān)政策，特別是公共衛生均等化及藥物制度的實(shí)施，抓住機遇，找準“切入點(diǎn)”，觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”才能把握好，促進(jìn)和加強衛生院發(fā)展的最佳時(shí)機，明確鄉鎮衛生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會(huì )主義新農村的標準化鄉鎮衛生院。
二、認真學(xué)習。
熟知政策，加強各項工作管理，鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的越是要管理含量更高，作為院長(cháng)，我必需熟悉地掌握國家農村衛相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作。在這種宗旨下，我將做好以下工作：
1，認真落實(shí)農村公共衛生服務(wù)與管理政策，這是我鎮
衛生院應該長(cháng)期堅持的戰略。
2，千方百計提高醫療服務(wù)和水平。我鎮衛生院是農村看病就醫的主要場(chǎng)所，應該解決也必須解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。也就是我常說(shuō)的“醫防并重”
3，提高重視衛生技術(shù)隊伍的培訓和穩定，使農民“沒(méi)病有人防，得病有人醫”。
4，推行完善鄉村衛生服務(wù)管理一體化。村衛生室是農村衛生網(wǎng)絡(luò )管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉村衛生服務(wù)管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務(wù)體系、鞏固農村生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的一項行之有效的手段。
5，為新型農村醫療提供規范良好的服務(wù)。這對于緩解農村看病難，看病貴問(wèn)題，防止農民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
6，落實(shí)新醫改的.相關(guān)政策，特別是公共衛生均等化項目和基本藥物制度的落實(shí)，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來(lái)實(shí)惠。
三、加強醫院內部管理，落實(shí)各項
我們要建立健全各種操作規程，特別要認真執行落實(shí)好醫院的核心制度。注重細節管理，不斷提高全院職工責任意識、意識、執行意識、創(chuàng )新意識、居安思危意識、以人為本服務(wù)意識，進(jìn)一步升華構建和諧的醫患關(guān)系意識等。建設培養一批技術(shù)過(guò)硬、樂(lè )于奉獻、與時(shí)俱進(jìn)、醫德高尚的醫療衛生隊伍;正確樹(shù)立全院職工觀(guān)、價(jià)值觀(guān);病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹(shù)立醫院靠我們發(fā)展，我們靠醫院生存的理念;要工對患者和醫院負責任，醫院要對職工和社會(huì )負責;樹(shù)立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫院負責就是忠誠，對患者和負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，制定切實(shí)可行的人才培養計劃，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫院核心競爭力。高起點(diǎn)購置必備的醫療設備，真正做到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。進(jìn)一步滿(mǎn)足人們對醫療服務(wù)的需求。
總之，通過(guò)參加這次系統培訓，無(wú)疑進(jìn)一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮衛生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板2
一、在政治思想方面
我努力一系列重要講話(huà)。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育，開(kāi)展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作相結合。
二、學(xué)習和工作方面
我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng)，并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教，認真總結經(jīng)驗，不斷提高自己的醫學(xué)技能和管理水平。團結集體，積極參加門(mén)診工作和搶救工作。
三、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導培訓和學(xué)習，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。有時(shí)由于管理過(guò)嚴，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強。
四、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認真積極協(xié)助院各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給的`各項工作任務(wù)。
(一)在醫院紀律管理方面
協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實(shí)行以制度管理工作，加強醫院行風(fēng)建設，首先領(lǐng)導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫環(huán)境。
(二)在防保管理工作方面
我嚴格要求自己，認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(三)在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境，一改過(guò)去我院衛生院不衛生的不好形象。
加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學(xué)技術(shù)。虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。開(kāi)展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
在即將迎來(lái)的一年，我會(huì )繼續不斷的努力下去，在過(guò)去的20xx年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會(huì )在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫院副院長(cháng)的我，我必須要負起責任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導干部的正確領(lǐng)導，我堅信自己能夠取得更大的成績(jì)，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫院的發(fā)展做出我最大的貢獻！
醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!
當我們還沉浸在慶祝建國周年的熱烈氣氛中，不知不覺(jué)地迎來(lái)了牛年。借此機會(huì )，讓我代表醫院領(lǐng)導班子祝大家新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!今天我們在這里召開(kāi)年總結表彰大會(huì )，為的是總結經(jīng)驗，弘揚先進(jìn)，在新的一年里創(chuàng )造更好的成績(jì)。在過(guò)去的一年里，我們在縣委、縣人民政府、縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，醫院各項工作都邁上了一個(gè)新的臺階，取得了非凡的業(yè)績(jì)。我們主要做了如下幾方面的工作：
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以病人為中心
根據縣委的統一布置，去年我們醫院是開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)第二批活動(dòng)單位，院黨政領(lǐng)導班子根據醫院的實(shí)際情況，組織全體、中層干部積極參加這一活動(dòng)，并以此帶動(dòng)全院職工共同參與。通過(guò)學(xué)理論，搞調查，找差距，提建議等形式，向職工們宣傳開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫院》報開(kāi)展“我為忻人醫獻計謀”征文活動(dòng)，共收到應征稿件30多篇，大家都在為醫院的發(fā)展出謀獻策，收到了良好的效果。我們按照區、市、縣衛生行政主管部門(mén)的要求，積極開(kāi)展“醫院管理年暨質(zhì)量萬(wàn)里行”和創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)，從而進(jìn)一步強化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅持以病人為中心，無(wú)論是戰斗在臨床一線(xiàn)的醫務(wù)人員，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作，個(gè)個(gè)都為病人的利益而無(wú)私奉獻。全院上下團結合作，院內文明行醫蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現。
二、加強院科兩級管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，我們認真執行各項衛生法律法規，執行衛生部的13項核心制度及“八不準”，督促職工執行《忻城縣人民醫院管理制度》，組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執行情況，特別是對病歷、處方的`書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行綜合分析，并按醫院管理制度進(jìn)行獎罰。全年沒(méi)有出現開(kāi)單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀現象，病歷書(shū)寫(xiě)甲級率98.6%，無(wú)丙級病歷，門(mén)診處方合格率100%，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100%。
院內各開(kāi)展種業(yè)務(wù)知識講課20多次，組織職工進(jìn)行“三基”13次，選派了80多人次到“三甲”醫院進(jìn)修學(xué)習和參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)交流會(huì )等;繼續與“三甲”醫院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專(zhuān)家教授到醫院講課和技術(shù)指導15次;組織院內會(huì )診和疑難病例討論20次，組織危重病人搶救7次，有效地協(xié)調和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。為了給參加新農合的農民提供方便，我們于月日率先在全縣正式開(kāi)通了新農合網(wǎng)絡(luò )直報系統。這一系統的開(kāi)通大大方便了農民患者報銷(xiāo)難的問(wèn)題，受到了熱烈歡迎。
三、堅持走“科技興院”之路，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展
為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們鼓勵醫護人員積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，開(kāi)展科研工作，科研成果喜人。內一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來(lái)賓市科技進(jìn)步一等獎，該科護理科研《早期運動(dòng)療法對腦卒中致肢體運動(dòng)障礙的研究》于去年6月通過(guò)了專(zhuān)家鑒定，內一科及兒科兩項科研于去年11月通過(guò)來(lái)賓市科技局立項，今年6月即可專(zhuān)家鑒定。內一科《壯族地區上消化道出血的病因及防治對策》市級專(zhuān)業(yè)組評獎已于最近結束，不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開(kāi)展的腹腔鏡手術(shù)達300多例，收到了良好的效果。
醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板4
第一段：引言
醫院講話(huà)作為一種重要的溝通方式，對于醫院的內外部關(guān)系的發(fā)展具有重要意義。作為在醫院的一員，我也參與了許多次醫院講話(huà)。通過(guò)這些經(jīng)歷，我深刻體會(huì )到醫院講話(huà)的重要性，并積累了一些心得體會(huì )。
第二段：準備與調研
在進(jìn)行醫院講話(huà)時(shí)，準備工作至關(guān)重要。首先，了解聽(tīng)眾的情況與需求，這樣才能進(jìn)行有針對性的措辭。其次，充分調研醫院的發(fā)展狀況和重大決策，以確保講話(huà)準確、全面。在準備過(guò)程中，我通常和多個(gè)科室的同進(jìn)行交流，收集不同角度的意見(jiàn)和建議，以便更好地反映醫院的聲音。
第三段：言簡(jiǎn)意賅與重點(diǎn)突破
在醫院講話(huà)中，要注意言簡(jiǎn)意賅，避免使用術(shù)語(yǔ)和難以理解的詞匯。我通常采用通俗易懂的，以確保聽(tīng)眾能夠理解和接受。此外，針對醫院的重大決策和突發(fā)事件，我會(huì )將重點(diǎn)突出，重點(diǎn)突破。通過(guò)明確重點(diǎn)，能夠更加深入地介紹和闡述，使聽(tīng)眾對重要問(wèn)題有更清晰的。
第四段：互動(dòng)與德行
醫院講話(huà)不是單向的傳達，也需要與聽(tīng)眾進(jìn)行良好的互動(dòng)。我喜歡在講話(huà)過(guò)程中，引導聽(tīng)眾提問(wèn)和討論，以增加參與感和互動(dòng)性。這不僅能夠讓聽(tīng)眾更好地理解講話(huà)內容，還提供了寶貴的反饋和建議。在進(jìn)行互動(dòng)時(shí)，我也會(huì )注意保持德行，尊重每一個(gè)聽(tīng)眾的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，促進(jìn)良好的溝通氛圍。
第五段：總結與改進(jìn)
通過(guò)多次醫院講話(huà)的經(jīng)驗，我不斷總結和改進(jìn)自己的講話(huà)方式。我相信，醫院講話(huà)是一門(mén)藝術(shù)，需要鍛煉和不斷提高。在今后的醫院講話(huà)中，我將繼續注重準備工作，更加深入地了解聽(tīng)眾的'需求，并進(jìn)一步提升自己的表達能力和溝通技巧。同時(shí)，我會(huì )積極接受聽(tīng)眾的反饋和建議，以不斷完善自己的講話(huà)風(fēng)格。
總結
作為醫院的一員，通過(guò)多次參與醫院講話(huà)，我深刻體會(huì )到醫院講話(huà)的重要性。準備與調研、言簡(jiǎn)意賅與重點(diǎn)突破、互動(dòng)與德行等方面是我在醫院講話(huà)中的心得體會(huì )。通過(guò)總結和改進(jìn)，我將不斷提高自己的講話(huà)能力，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板5
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
我來(lái)自素有“長(cháng)壽之鄉”之稱(chēng)的×××，很榮幸能夠xxx縣第二人民醫院參加今天這個(gè)。作為一名基層醫院的院長(cháng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來(lái)談一下對危重病人管理和醫患關(guān)系的看法。
對于醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務(wù)質(zhì)量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來(lái)，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來(lái)抓，不僅嚴格執行危重病人制度、三級查房制度，還對危重病人開(kāi)通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時(shí)還組織全院及院外專(zhuān)家綜合會(huì )診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫患糾紛仍是各個(gè)醫院所面臨的`最大難題。
信任缺失是轉型國醫患關(guān)系最顯著(zhù)的特征。病人不相信醫生，醫生不相信病人，由此出現了一系列如“病人傷害醫生，醫生拒收病人”等惡性循環(huán)現象，歸根結底，還是缺乏溝通造成的。隨著(zhù)醫療事業(yè)的發(fā)展，醫生的工作強度大大增加，無(wú)暇和患者進(jìn)行有效溝通，致使患者對醫生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫生，不僅給醫院帶來(lái)了不良影響，更嚴重危害了社會(huì )公共秩序。我院在××年曾遇到一起醫鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。
醫生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。后來(lái)，我院醫患關(guān)系積極和患者家屬協(xié)調，并引入了第三方調解機制--社會(huì )法庭，社會(huì )法庭作為具有公信力的第三方，在聽(tīng)取雙方意見(jiàn)的同時(shí)，還認真閱讀了醫療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來(lái)越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調解機制。目前，我院在上級主管部門(mén)和地方政府的大力支持下，已在×陳愛(ài)華縣南區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40余個(gè)臨床科室基礎上又開(kāi)設了微創(chuàng )治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區;新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備;引進(jìn)各類(lèi)人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務(wù)設施的同時(shí)，也在積極尋求對策，通過(guò)加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關(guān)系，為將我院建設成為一個(gè)醫患和諧、群眾信任、患者滿(mǎn)意的新型三甲醫院而努力奮斗!謝謝大家!
醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板6
這次鎮鄉衛生院院長(cháng)培訓，通過(guò)衛生行政主管部門(mén)的精心組織和安排下，圓滿(mǎn)完成了培訓計劃，并達到了預期目的。通過(guò)各位專(zhuān)家教授、衛生行政主管部門(mén)領(lǐng)導耐心細致的講解，系統學(xué)習了解農村衛生基本政策、新型農村合作醫療基本政策、鎮鄉衛生院的功能定位和作用、鎮鄉衛生院衛生事業(yè)管理知識、鎮鄉衛生院財務(wù)管理與成本核算、抗生素臨床合理使用原則、醫院營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理，以及農村衛生法律法規等。
王xx老師給我們講解和分析了當前社會(huì )國際形式，醫療衛生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫改核心實(shí)質(zhì)，使之真正認識到新醫政是對全國民生關(guān)愛(ài)的重要體現，是解決全國人民“看病難、看病貴”問(wèn)題，是政府義不容辭的職責。政府要承擔責任，使我深刻領(lǐng)悟到，只有順應改革，辦為人民信賴(lài)的醫院，以病人服務(wù)為中心，以人為本，科學(xué)管理，構建和諧的醫患關(guān)系和良好診療環(huán)境，全方位提供人性化、安全有效、方便、廉價(jià)的優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)是我們追求永恒的目標。
通過(guò)培訓學(xué)習，自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀(guān)念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進(jìn)一步認識、提高和掌握;特別講解了結合醫院實(shí)際如何發(fā)展建設獨有的醫院文化，使我受益匪淺，感受很深。通過(guò)這次培訓，自己回單位重點(diǎn)抓了以下工作。
1、把在這次院長(cháng)培訓有關(guān)精神、管理知識技能的.新觀(guān)念、新理念及時(shí)組織精神病醫院、西南衛生院、板橋衛生院領(lǐng)導班子、院管會(huì )成員、中層干部、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，認真學(xué)習并分析我院在管理方面，服務(wù)方面、醫院文化建設方面、制度建設方面、人才培養方面、公共衛生方面等其它內涵建設方面存在的問(wèn)題、缺陷，并結合精神病院、西南衛生院、板橋衛生院的實(shí)際提出完善和整改方案。
2、抓住機遇積極推進(jìn)災后重建。
抓住一切機遇，積極推進(jìn)精神病院、西南衛生院、板橋衛生院選址異地重建工作。力爭在20xx年5月完成板橋衛生院異地重建任務(wù)，搬遷并投入使用;20xx年11月底完成西南衛生院重建項目并投入使用;于20xx年12月底完成精神病醫院災后重建工程項目，并于20xx年1月底正式投入使用。屆時(shí)3所重建醫療機構將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀(guān)環(huán)境優(yōu)美展示在世人面前。
3、進(jìn)一步加強3所醫院內部管理、分級管理、落實(shí)管理制度，建立健全各種操作規程，特別要認真執行落實(shí)好醫院的核心制度。注重細節管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執行意識、創(chuàng )新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進(jìn)一步升華構建和諧的醫患關(guān)系意識等。建設培養一批技術(shù)過(guò)硬、樂(lè )于奉獻、與時(shí)俱進(jìn)、醫德高尚的醫療衛生隊伍;正確樹(shù)立全院職工人生世界觀(guān)、自我價(jià)值觀(guān);病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹(shù)立醫院靠我們發(fā)展，我們靠醫院生存的理念;要求職工對患者和醫院負責任，醫院要對職工和社會(huì )負責;樹(shù)立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，制定切實(shí)可行的人才培養計劃，每3年對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才送至三甲省立醫院輪訓進(jìn)修學(xué)習。進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫院核心競爭力。高起點(diǎn)購置必備的醫療設備，真正做到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。進(jìn)一步滿(mǎn)足人們對醫療服務(wù)的需求。
4、理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。
精神病醫院、西南衛生院是以特色專(zhuān)科而著(zhù)稱(chēng)，為此要不斷加強專(zhuān)科人才的培訓，高起點(diǎn)購置專(zhuān)科設備，把特色專(zhuān)科進(jìn)一步做大做強做精，建設以專(zhuān)科為特色的精品醫院，同時(shí)要以特色專(zhuān)科為發(fā)展龍頭，充分發(fā)揮并整合現有的衛生資源，帶動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)發(fā)展，走可持續發(fā)展，大專(zhuān)科小綜合為其發(fā)展方向和思路。
5、進(jìn)一步加強公共衛生工作管理，重視公共衛生隊伍的建設。
鎮衛生院的主要功能定位是以公共衛生工作為主，以提供基本醫療服務(wù)為輔，為此我們重新認識公共衛生在鎮鄉衛生院中的重要地位。搞好公共衛生工作是鎮鄉衛生院的重要職責和義不容辭的的責任。認真落實(shí)，不折不扣地完成轄區內的公共衛生工作及突發(fā)公共衛生事件是衛生院首要任務(wù)。在今后工作中，我們一定要高度重視農村公共衛生工作，在人力、財力加大投入，轉變以往只重視醫療而輕視預防的陳舊觀(guān)念，只培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，不建設公共衛生隊伍的錯誤思想。通過(guò)培訓學(xué)習，深刻認識到公共衛生工作在鄉鎮衛生院中的重要性和必要性。公共衛生工作任重而道遠，為此我們還需不懈努力，在市疾控中心的領(lǐng)導下，努力完成各項公共衛生工作任務(wù)。
總之，通過(guò)參加這次系統培訓，無(wú)疑進(jìn)一步提高了自己的管理水平和管理能力，再次感謝衛生行政主管部門(mén)，給我這次學(xué)習提升的機會(huì )，真誠希望今后衛生行政主管部門(mén)能多次組織安排這類(lèi)似的培訓，為我市衛生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
醫院院長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )模板7
第一段：知識與指導
在醫院的講話(huà)中，往往涵蓋了各種專(zhuān)業(yè)知識和前沿動(dòng)態(tài)。通過(guò)聽(tīng)講話(huà)，我們可以了解到的醫療技術(shù)、研究成果、政策法規等，同時(shí)也能接受管理層的指導和鼓勵。這些知識和指導不僅幫助我們更好地開(kāi)展工作，還提高了我們的綜合素質(zhì)和競爭力。講話(huà)的內容往往是經(jīng)過(guò)深思熟慮和篩選的，對我們的學(xué)習和發(fā)展具有極大的啟發(fā)作用。
第二段：榜樣與鼓舞
在醫院講話(huà)中，高層領(lǐng)導常常以身作則，成為我們學(xué)習的榜樣。他們的言行舉止傳遞著(zhù)正，著(zhù)我們積極向上。例如，他們的奮斗史和能夠給我們提供力量，讓我們明白只有積極努力，才能實(shí)現自我價(jià)值和事業(yè)成功。醫院講話(huà)中的榜樣更加完善了我們的醫護專(zhuān)業(yè)風(fēng)采，也推動(dòng)了醫院整體水平的.提升。
第三段：團隊合作與共同目標
醫院講話(huà)力求強調團隊合作的重要性。在講話(huà)中，管理人員經(jīng)常強調團隊意識，并以實(shí)際行動(dòng)親自示范。通過(guò)團隊建設、項目合作等案例分享，醫院講話(huà)促進(jìn)了員工之間的相互合作和溝通。講話(huà)也會(huì )專(zhuān)門(mén)針對醫院發(fā)展的目標和策略，讓我們明確共同的目標和職責，進(jìn)一步凝聚了團隊力量。
第四段：關(guān)懷與互動(dòng)
醫院講話(huà)中不僅能感受到管理層對工作的重視，更能感受到他們對員工的關(guān)懷和關(guān)注。他們通過(guò)講話(huà)會(huì )議向員工了解他們的意見(jiàn)和建議，舉辦座談會(huì )或者小組討論，開(kāi)展各種員工活動(dòng)等形式與員工互動(dòng)。講話(huà)中的互動(dòng)和關(guān)懷，讓我們感到我們的付出被認可和珍惜，也助力我們更加投入和熱愛(ài)自己的工作。
通過(guò)參與醫院的講話(huà)，我深感到這些活動(dòng)對于我們的和進(jìn)步有著(zhù)深遠的影響。知識、指導、榜樣、團隊合作和關(guān)懷等方面的影響，都讓我們更加自信、專(zhuān)業(yè)、團結與擔當，也讓我們有信心在醫院的職業(yè)道路上取得更大的成就。希望我們在以后的工作中，能夠繼續保持參與講話(huà)會(huì )議的積極性，不斷吸收精華，做出更大的貢獻。
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第一段：尊重與理解
作為醫務(wù)人員，我們需要始終以尊重和理解的態(tài)度面對患者及其家屬的情感和需求。在醫院講話(huà)中，我發(fā)現，只有真正理解患者的感受，才能更好地幫助他們解決問(wèn)題。因此，我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)，用心聆聽(tīng)患者的訴求和問(wèn)題，盡力理解他們的處境和需求。當患者了解到我們真心關(guān)心他們，并愿意與我們分享更多的信息時(shí)，我們也能更精準地制定相應的治療方案和護理計劃。
第二段：清晰而簡(jiǎn)明
在醫院講話(huà)中，語(yǔ)言的表達要清晰且簡(jiǎn)明。很多患者對醫學(xué)術(shù)語(yǔ)不太熟悉，因此，我們需要學(xué)會(huì )將專(zhuān)業(yè)知識用通俗易懂的語(yǔ)言告知患者。此外，我們還應該用簡(jiǎn)明扼要的方式解釋治療方案、用藥要點(diǎn)等重要信息，讓患者一目了然。在與患者交流時(shí)，我意識到使用簡(jiǎn)單直接的語(yǔ)言，能夠更好地讓患者理解并有效地與他們溝通。
第三段：耐心與細心
醫院講話(huà)需要耐心和細心�；颊呖赡芴岢鲈S多問(wèn)題，有時(shí)會(huì )重復詢(xún)問(wèn)，這需要我們保持耐心，不厭其煩地進(jìn)行解答。此外，我們還要細心觀(guān)察患者的神態(tài)和反應，因為有時(shí)候，患者并不是直接提出問(wèn)題，而是通過(guò)身體語(yǔ)言等間接表達自己的需求。耐心和細心是醫院講話(huà)中不可或缺的品質(zhì)，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，我更加明白到它們的重要性。
第四段：溫暖與關(guān)懷
在醫院講話(huà)中，向患者傳遞溫暖和關(guān)懷，能夠極大地緩解患者的緊張和不安情緒。通過(guò)簡(jiǎn)單的問(wèn)候和噓寒問(wèn)暖，我們能夠帶給患者一絲安慰和溫暖，讓他們感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。在我與患者交流的過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)現，當我表達真摯的`關(guān)切與關(guān)懷時(shí)，患者往往會(huì )對我釋放心理壓力，積極配合治療和護理。
結尾段：
通過(guò)這段時(shí)間的醫院講話(huà)實(shí)踐，我更加深刻地認識到了醫院講話(huà)的重要性。正確認識并運用各種技巧，能夠將醫生和患者的溝通交流提升到更高的水平，從而改善醫患關(guān)系、提升患者滿(mǎn)意度。我相信，只有在不斷實(shí)踐和總結中，我們才能在醫院講話(huà)中越來(lái)越出色，為病患帶來(lái)更好的醫療體驗。
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第一段：誠信是基礎
誠信是醫院反腐敗工作的基礎，它不僅是醫院行業(yè)的基本道德規范，更是社會(huì )公德。作為醫院院長(cháng)，首先要做到自己誠信做人，才能樹(shù)立起整個(gè)醫院的良好形象。對醫院職工和要求嚴格，以此來(lái)保持整個(gè)醫院的誠信氛圍。因此，加強職業(yè)道德和是非常重要的。
第二段：強化制度建設
與誠信相伴隨的是制度建設。只有優(yōu)化制度、完善規章制度、加強人防機制等方面，才能有效遏制和防范腐敗現象的發(fā)生，在醫院內部，要建立健全懲治腐敗的制度和監察機制，對工作中的人員進(jìn)行監管和嚴格管理。從制度上管好自己，做到防微杜漸，防止腐敗。
第三段：加強教育、和監管
作為醫院的管理者，我堅信，加強公共教育和廣告宣傳的力度，提高公眾風(fēng)險意識和透明度，也是反腐敗工作中不可或缺的一部分。我們可以通過(guò)各種渠道，如廣告、媒體等進(jìn)行教育宣傳，讓廣大患者了解醫院正規經(jīng)營(yíng)、規范操作的優(yōu)勢。同時(shí)，要落實(shí)對醫院管理行為的日常監管，建立健全的機制，讓腐敗有處必有人，讓管理更高效。
第四段：總結
在反腐敗工作中，醫院院長(cháng)有很多需要做的.，要不斷提高自身道德素質(zhì)和管理能力，同時(shí)加強制度建設、心理建設、和教育宣傳工作，嚴密監管，保持高度警惕。大力反腐敗專(zhuān)項斗爭，落實(shí)各項制度，加強監管力度，防止腐敗滋生，維護醫療行業(yè)的公信力和社會(huì )穩定，成為我們反腐敗工作的重中之重。只有這樣，才能讓患者獲得更好的醫療服務(wù)，讓醫院更加和穩定。
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