公司財務(wù)管理工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的公司財務(wù)管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司財務(wù)管理工作總結1
回顧總結一年的財務(wù)工作，我們感到信心百倍。首先，感謝教辦領(lǐng)導的支持和幫助，促使我園在前進(jìn)中不斷反思、矯正，不斷求索、發(fā)展。
一、嚴格財務(wù)管理制度，加強落實(shí)民主監督
財務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分，我們嚴格財務(wù)管理制度，加強落實(shí)民主監督，為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了保教質(zhì)量穩步提高。我們常把幼兒園比作“家”，這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒，問(wèn)題解決不及時(shí)，那將對大局有重大影響。我園總務(wù)管理人員明理導行，沉穩務(wù)實(shí)，不惜時(shí)間和體力，把干好工作當好家看作自己應盡的義務(wù)。廣大教職工自覺(jué)維護幼兒園財務(wù)管理規定，愛(ài)惜幼兒園一草一木如愛(ài)護自己的眼睛，在集體的智慧中，實(shí)現了“服務(wù)育人、管理育人”的目標。
嚴格執行幼兒園財務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費開(kāi)支的隨意性，另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
1、遵循財務(wù)規律。按照內部制約機制財務(wù)人員各負其責，從園長(cháng)到副園長(cháng)嚴格把關(guān)。年初精心編制經(jīng)費收支預算并認真執行。定期組織會(huì )計核算和財務(wù)分析，對園委會(huì )提出的重大財務(wù)支出提供決策依據。嚴格執行現金盤(pán)點(diǎn)制度，做到日清日結。加強對預算內外資金的管理，嚴格按國家有關(guān)規定進(jìn)行銀行存款和現金的管理，確保工作的嚴肅性。加強幼兒園經(jīng)費的年終決算分析工作，更好地掌握幼兒園的財務(wù)活動(dòng)規律，從總體上把握，不斷改進(jìn)幼兒園財務(wù)工作。
2、加強財務(wù)管理。在各項管理工作中，總務(wù)人員班主任不同程度地扮演責任人的角色，對幼兒餐費、點(diǎn)費等各類(lèi)收費項目收支無(wú)誤，統計準確。著(zhù)眼于常規管理制度的健全與完善，調動(dòng)一切專(zhuān)、兼職人員的積極性、主動(dòng)性，促其成為主動(dòng)管理者、管理中的.合作者。
3、做好幼兒園財產(chǎn)管理工作。財務(wù)人員每學(xué)期一次對校內固定資產(chǎn)全面清查登記，對倉庫物品分類(lèi)擺放，對各班級物品實(shí)行量化考核，每學(xué)期全面清查兩次，真正作到心中有數。
二、以人為本，勤儉持家，為幼兒園發(fā)展注入活力
幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì )所矚目，特別是20xx年教育品牌效應激勵了我們廣大教職工干事創(chuàng )業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調、可持續發(fā)展的道路，我們上下同心同德，為幼兒著(zhù)想，為幼兒園助力。開(kāi)源節流，增加有效資金，改善設施條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。
合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益。
我園重視提高教職工民主管理的意識和行為，征求意見(jiàn)，制定預算方案，在園舍建設、環(huán)境改造、教職工培訓、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金，維護幼兒園健康可持續發(fā)展。
三、財務(wù)收支情況
20xx年度幼兒園共計收入xx萬(wàn)元，所收取幼兒管理費全部交付縣計財管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購置、網(wǎng)絡(luò )設備維護、校園監控系統、更換幼兒課配套桌椅等項目投入約xx萬(wàn)元左右。教師赴xx、xx等處考察學(xué)習、繼續教育培訓、教師課堂評優(yōu)、辦公經(jīng)費等投入約xx萬(wàn)元。招聘教師工資約投入xx萬(wàn)元，福利資金約xx萬(wàn)元。目前，幼兒園外欠資金約xx萬(wàn)余元，其中樓房建設欠款xx萬(wàn)余元，購置辦公物品及日常建設欠款xx萬(wàn)余元。
四、20xx年財務(wù)收支計劃
20xx年由于生源增加，收入可達xx萬(wàn)元左右，但面臨省規復驗、園舍擴建、及其他重大支出項目，約計投資xx萬(wàn)余元。新增欠款約xx余萬(wàn)元�？偳房罴sxx萬(wàn)元。
五、今后工作的思路與對策
1、繼續加強預算管理和財務(wù)分析工作，提高資金最大使用效益，反對浪費，節約開(kāi)支，最大限度的壓縮非重點(diǎn)項目開(kāi)支，集中有限的資金用在校舍擴建上。
2、加強固定資產(chǎn)管理，搞好資產(chǎn)維護、保養和使用，發(fā)揮最其大效益。
3、作好師生服務(wù)項目的管理工作，加強幼兒園網(wǎng)絡(luò )設備的維護保養，挖掘軟硬件資源的'更大效益。
4、繼續有計劃地實(shí)施幼兒園改造工程，重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調整改造及建設、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。
各位領(lǐng)導、老師們，在教辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。
公司財務(wù)管理工作總結2
轉眼，送走了20xx年，迎來(lái)了20xx年，過(guò)去的一年里，財務(wù)部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領(lǐng)導正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結和匯報。
一、執行財務(wù)管理規范化。
通過(guò)對財務(wù)管理細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴格執行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節中，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
二、認真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標準按時(shí)、認真、客觀(guān)公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合x(chóng)x順利完成了20xx年xx的工作，為隨后20xx年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)x部門(mén)的錄入費用，及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財務(wù)決算工作，實(shí)施報表年報的審計
2、完成20xx年度醫院所得稅的匯繳工作
3、順利實(shí)施了20xx年會(huì )計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的.完成20xx年度正常的會(huì )計核算和稅務(wù)申報工作
4、根據醫院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
5、按時(shí)并準確填報各類(lèi)對外統計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內容安全性的管理
8、進(jìn)一步加強了會(huì )計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動(dòng)醫院內控管理工作，加強內部審計工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內控制度建設;積極開(kāi)展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進(jìn)等為審計對象的內部專(zhuān)項審計工作。
公司財務(wù)管理工作總結3
不同于生產(chǎn)、供應等財務(wù)部門(mén)的日常收付、月終核算，是具有相對獨立內容的針對產(chǎn)品銷(xiāo)售的貨款回收，因此，企業(yè)應當單獨設立銷(xiāo)售財務(wù)機構或專(zhuān)職銷(xiāo)售會(huì )計，以統一管理用戶(hù)信用等級考評會(huì )同預收款、產(chǎn)品來(lái)、用、余款的結算、應收帳款核對、銷(xiāo)售費用、清理欠款等會(huì )計業(yè)務(wù)，并協(xié)調處理好同銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系，以共同研究、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，同用戶(hù)建立長(cháng)期的相互信任、彼此了解伙伴關(guān)系。
同時(shí)，要在遵守《會(huì )計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規的前提下，結合《合同法》等經(jīng)濟法規，建立健全銷(xiāo)售財務(wù)人員職責和標準、專(zhuān)款專(zhuān)用管理制度、應收帳款管理辦法等內部管理和考核制度，規范指導銷(xiāo)售財務(wù)日常工作的開(kāi)展。
規定財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)控制程序，主要是收入控制程序這個(gè)基本控制程序防止內部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況：三線(xiàn)兩點(diǎn)。
企業(yè)的收入業(yè)務(wù)涉及錢(qián)、單、貨三個(gè)方面。產(chǎn)品銷(xiāo)售后或提供了勞務(wù)，帳單(發(fā)票)就得開(kāi)出去，貨幣就會(huì )跟著(zhù)收進(jìn)來(lái)，或者隨之形成帳款的追索權。在錢(qián)、單、貨三個(gè)方面，產(chǎn)品是前提，如果產(chǎn)品不銷(xiāo)售，其余都是空的;貨幣是中心，因為所有的控制都是緊緊圍繞帳款的收進(jìn)而進(jìn)行的，保證貨幣正確無(wú)誤地收進(jìn)，是控制程序的基本任務(wù)，單據是關(guān)鍵，產(chǎn)品是根據單據發(fā)出的，帳款是根據單據計列和收取的，失去了單據，則控制就失去了依據。
因此，收入業(yè)務(wù)控制程序的設計，即要把握這三個(gè)方面的有機聯(lián)系進(jìn)行綜合考慮，又要將這三方面分開(kāi)單獨進(jìn)行考察和控制。而三線(xiàn)兩點(diǎn)，就是從這一設計原則里概括出來(lái)的，也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。
一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的傳遞是實(shí)物的傳遞。但實(shí)物的傳遞給內部控制帶來(lái)諸多不便。故從內部控制上來(lái)看，產(chǎn)品傳遞控制的主要對象是代表產(chǎn)品實(shí)物運動(dòng)的單據的傳遞。即對提出產(chǎn)品的有關(guān)單據進(jìn)行控制。發(fā)票與貨幣的核對實(shí)際上是銷(xiāo)售部門(mén)交來(lái)的銷(xiāo)售日報與出納部門(mén)匯總編制的每日收款報告的核對，但從根本上說(shuō)仍是發(fā)票和貨幣的.核對。核對的執行人是銷(xiāo)售會(huì )計人員或其他專(zhuān)設的稽核人員。
發(fā)票與貨幣的核對，是保證帳款相符、揭露現金結算錯弊的關(guān)鍵;產(chǎn)品與發(fā)票的核對，是保證單單相符、帳實(shí)相符的重要環(huán)節。兩者缺一不可，如果缺少發(fā)票與貨幣的核對，則應該收進(jìn)的款項是否全部收人，現金是否發(fā)生短缺或被截留等現象都很難發(fā)現并控制;如果缺少產(chǎn)品與發(fā)票的核對點(diǎn)，則實(shí)際收入與產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生是否一致，以及有無(wú)利用發(fā)票作弊，開(kāi)出大頭小尾、上聯(lián)與下聯(lián)不一致的發(fā)票以及涂改發(fā)貨數量等問(wèn)題，也很難被揭露和控制。
因此，對于銷(xiāo)售會(huì )計來(lái)說(shuō)，在銷(xiāo)售收入記賬前，認真進(jìn)行上述兩項核對，是極其重要的。發(fā)票與貨幣、產(chǎn)品與發(fā)票不核對清楚，不能記賬。
公司財務(wù)管理工作總結4
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線(xiàn)，為實(shí)現全年目標，確保公司收購后的平穩過(guò)渡，財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在各部門(mén)的共同配合下，通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線(xiàn)，抓住管理的主旋律，加強財務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著(zhù)健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作。
第一部分 20xx年度主要完成的工作
一、搞好制度建設，完善財務(wù)管理制度，初步建立了財務(wù)管理體系，進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據公司發(fā)展和管理需要，本年度財務(wù)部門(mén)在制度建設方面取得了較好的成績(jì)，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件，財務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統一公司的報銷(xiāo)辦法和財務(wù)管理制度，根據公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統一公司《費用報銷(xiāo)辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規定，有利于公司加強工程成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據集團財務(wù)管理制度，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的`思路和政策，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財務(wù)管理更上一層樓。
二、狠抓資金管理，加速資金周轉，提高資金使用效率。
作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。
根據公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
為解決公司流動(dòng)資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬(wàn)元，本年度授信額度達到xx萬(wàn)元，較上年度增加xx萬(wàn)元，對緩解公司的流動(dòng)資金，起到了重要的作用。
本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用，緩解了流動(dòng)資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現金流。
在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現金流xx萬(wàn)元的目標，達到xx余萬(wàn)元，對實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)現金流的全年目標起到了重要作用。
通過(guò)加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬(wàn)元，這是公司自成立以來(lái)的第一次，充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
三、解決好新舊會(huì )計準則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。
在集團財務(wù)部的領(lǐng)導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開(kāi)始實(shí)行新準則時(shí)，就按照新準則的要求，進(jìn)行了新舊準則賬務(wù)銜接問(wèn)題，確保公司按時(shí)按新準則要求進(jìn)行規范的賬務(wù)處理。
四、完成與xx公司的賬務(wù)合并，順利完成驗資工作，推進(jìn)公司收購的順利實(shí)現。
為確保公司收購的全面實(shí)現，在集團的指導下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉讓金額，實(shí)現了集團對公司的全資控股。
完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實(shí)現兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。
五、加強應收賬款清收，完成多個(gè)項目的應收賬款清理工作，為公司應收賬款回收提供了依據。
為加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理，把部分收款難度大的項目和單位通過(guò)法律途徑予以解決，和相關(guān)部門(mén)一道，全部收回了多個(gè)項目的工程款3300余萬(wàn)元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟損失。通過(guò)清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過(guò)清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
六、重新設置崗位，細化崗位職責，加強員工責任感。
根據公司需要，對部門(mén)內的崗位重新設置和細化，強化每一個(gè)崗位的崗位職責。對部門(mén)內可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設置，減少了人員變動(dòng)對公司財務(wù)工作的影響。
通過(guò)對每一個(gè)崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
七、加強稅務(wù)籌劃，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷(xiāo)售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷(xiāo)售的情況。
財務(wù)部門(mén)從源頭入手，從合同開(kāi)始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷(xiāo)售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際承擔的稅負為xx%，遠遠低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負，基本上保持著(zhù)以前小規模納稅人的稅負率。
同時(shí)還加強了員工個(gè)人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個(gè)人所得稅。
八、關(guān)注成本分析，以重點(diǎn)項目做為成本分析的重點(diǎn)，為公司成本預測和成本控制提供依據。
成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面。本年度，財務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據。
同時(shí)，本年度做成本管理辦法時(shí)，對公司各部門(mén)以前年度的成本數據都進(jìn)行了詳細的分析，為公司的成本預測提供了較為準確的依據，并對成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案，有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法
公司財務(wù)管理工作總結5
嚴格規范國有資產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認真執行國有資產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到依法依規操作，嚴格落實(shí)省級公司國有資產(chǎn)管理職責；盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率；以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機，切實(shí)強化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提升資產(chǎn)管理效率；通過(guò)強化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項報告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)管理評價(jià)工作，加強對所屬多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管，促進(jìn)多元化企業(yè)規范運作、效益提升。強化內控制度建設，全面提升財務(wù)監管工作水平。繼續健全完善企業(yè)內部財務(wù)制度體系，為各項管理工作的有效開(kāi)展提供堅實(shí)的制度保障；嚴格執行企業(yè)資金內控制度，積極實(shí)施行業(yè)資金監管軟件，進(jìn)一步提升資金監管水平。做精做細會(huì )計核算，為企業(yè)決策提供應有的財務(wù)信息支撐。
繼續在“細”上下功夫，從基礎數據錄入過(guò)程開(kāi)始細分，為會(huì )計核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng )造良好條件，提高財務(wù)信息查詢(xún)、提取效率；從以往單純使用財務(wù)軟件完成日常核算的狀況，向深入挖掘財務(wù)軟件功能，加強數據分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有針對性、翔實(shí)的數據參考方向轉變。以提升綜合素質(zhì)為保證，提高財會(huì )隊伍的履職水平。認真查找在基礎管理、體制機制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育，切實(shí)抓好財務(wù)管理自身規范，提升財會(huì )人員的職業(yè)道德水平；結合新情況新問(wèn)題，深入基層開(kāi)展調查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財會(huì )人員分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力；加強業(yè)務(wù)交流，不斷提高財會(huì )人員綜合素質(zhì)；繼續深入開(kāi)展財務(wù)知識培訓工作，不斷提高財會(huì )隊伍職業(yè)素養。
財務(wù)管理工作總結研究的延伸內容：
工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？年終總結（含綜合性總結）或專(zhuān)題總結，其標題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠信等級管理專(zhuān)題總結：《客戶(hù)爭等級，誠信穩銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結的緣由，或對總結的.內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(cháng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評議。
2、經(jīng)驗體會(huì )
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標。
公司財務(wù)管理工作總結6
今年初，我開(kāi)始加入XX公司進(jìn)行實(shí)習，在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)習后，我獲得了正式聘用的機會(huì )�；仡欉@半年多的工作與生活，我深感領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心、幫助和信任，使我在公司中得以快速成長(cháng)和學(xué)習。除了日�；A核算工作外，我逐漸融入公司，了解了公司的運作模式和體系，并積極參與到公司的日常財務(wù)管理工作中。在這個(gè)過(guò)程中，我更加理解了一名合格的財務(wù)人員應具備的能力和責任。在今年的工作中，我主要承擔了財務(wù)核算、利潤分析等方面的工作，并在團隊合作中不斷提升自己的溝通協(xié)作和問(wèn)題解決能力。同時(shí)，我也積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識和財務(wù)管理知識，針對公司的發(fā)展需求給出了一些建議和方案，得到了領(lǐng)導的認可和支持。明年，我將繼續努力提升自己的能力和水平，在工作中更加積極主動(dòng)、勇于擔當，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也會(huì )繼續學(xué)習和掌握財務(wù)管理的相關(guān)知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、 20xx 年主要工作
1. 基礎核算工作
本單位的日常財務(wù)工作主要涉及審核報銷(xiāo)單據、核對網(wǎng)銀支付記錄、錄入、打印、裝訂憑證，以及完成本級每月財務(wù)報表、國資委和財政部快報。此外，還需編寫(xiě)每月本級管理費用執行情況說(shuō)明以及參股公司財務(wù)快報，并定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和銀行存款余額調節表的編制。為確保數據準確性和時(shí)效性，我們會(huì )及時(shí)更新相關(guān)人員信息。
2. 租賃公司的基礎核算工作
租賃公司的日常財務(wù)管理工作包括：審核報銷(xiāo)單據、審查網(wǎng)銀支付、錄入、打印和裝訂憑證、審核工資和社保支出、編制每月財務(wù)報表、國資委及財政部快報、編寫(xiě)每月財務(wù)快報以及編制銀行存款余額調節表。
今年我們新成立了一個(gè)租賃公司，其業(yè)務(wù)模式和賬務(wù)處理方式與本級有較大的不同。在盧珊的指導和幫助下，我們成功地完成了從賬套建立到實(shí)際操作的全部工作。
3. 年度預決算工作
�。�1）20xx年決算工作
20xx年的決算工作預計將從12月持續到來(lái)年3月。11月中旬我參加了決算的培訓會(huì )議，對決算工作有了一個(gè)大體的了解。在即將到來(lái)的決算工作中，我將配合畢馬威和立信 會(huì )計 師事務(wù)所完成審計工作，并上報文化本級久其數據及附報文檔。同時(shí)，也配合孫婷婷核對合并報表中各子公司上報數據，提高XX公司的`財務(wù)數據質(zhì)量。
�。�2）20xx年預算工作
在編制20xx年本級預算的過(guò)程中，與各部門(mén)溝通，參考公司往年費用實(shí)際發(fā)生情況及公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)計劃，認真制定預算。并且跟子公司相關(guān)財務(wù)人員溝通核對數據，保證預算上報數據的準確性。此外，針對20xx年預算執行情況，每月按照劉玲編制的管理費用表編寫(xiě)當月管理費用執行情況說(shuō)明，為領(lǐng)導決策提供參考。
4. 發(fā)債相關(guān)工作
�。�1）配合完成20xx年-20xx年審計報告核對工作
我曾協(xié)助XX公司和XXX公司完成了20xx年至20xx年期間的合并財務(wù)報表、本級年報、半年報以及報表附注的數據核對工作。在這個(gè)過(guò)程中，我和XX會(huì )計師事務(wù)所保持溝通，共同解決了報告中的相關(guān)問(wèn)題并進(jìn)行了修改。
�。�2）配合完成XX銀行債券啟動(dòng)手冊中財務(wù)數據核對工作
協(xié)助XX完成了XX銀行債券啟動(dòng)手冊中本級相關(guān)財務(wù)數據的核對工作，包括與各子公司、聯(lián)合營(yíng)企業(yè)溝通核對相關(guān) 信息 及數據。
5. 其他工作
�。�1） 內部審計相關(guān)工作
配合XX完成對子公司的內部審計工作，主要負責現金、銀行存款、成本等科目及項目投資和執行情況的審計工作。
�。�2）集團財務(wù)數據統計及上報相關(guān)工作
協(xié)助審計監察部填報公務(wù)開(kāi)支預決算情況統計表；協(xié)助辦公室填報公務(wù)用車(chē)相關(guān)財務(wù)數據；配合XX完成集團20xx年度決算批復整改情況反饋工作。
�。�3）上市相關(guān)工作
配合XX完成聯(lián)交所20xx-2019年持續性關(guān)聯(lián)交易預測中本級相關(guān)數據填報。
�。�4）參加X(jué)X公司新員工培訓及財務(wù)人員培訓
參加X(jué)X公司新員工培訓及財務(wù)人員培訓。其中，協(xié)助XX完成XX公司財務(wù)人員培訓組織工作，并完成財務(wù)人員培訓的 簡(jiǎn)報 。
�。�5）參加集團乒乓球比賽
�。�6）資金自查工作
二、20xx年 工作計劃
1.做好本級財務(wù)核算工作。
2.做好租賃公司財務(wù)核算工作。
3.配合完成20xx年預算及20xx年度決算工作。
4.配合完成上市年報審計等工作。
5.繼續跟進(jìn)20xx年尚未完成的專(zhuān)項工作。
6.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平
7.做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
三、 心得體會(huì )
1. 端正工作態(tài)度，提高責任心
財務(wù)工作需要更多的細心和耐心，需要精確到每一分。我經(jīng)常因為粗心而犯錯。一方面是因為缺乏工作經(jīng)驗，另一方面是自己做事不夠細致和謹慎。公司文化讓我深刻地體會(huì )到了什么是精益求精和追求卓越。我更嚴格地要求自己，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作，對自己做的每一項工作負起責任。感謝在工作上給了我很多指導和幫助的領(lǐng)導和同事，特別是盧珊、孫婷婷和丁琳懿。
2. 加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高職業(yè)素養
在公司組織的財務(wù)培訓和日常工作中，我深刻理解了會(huì )計準則，并在具體應用方面有所提高。未來(lái)兩年，國際會(huì )計準則中的租賃和收入部分將有重大改革，為適應新準則帶來(lái)的影響，我將不斷學(xué)習并更新專(zhuān)業(yè)知識，努力成為一名專(zhuān)業(yè)能力卓越的財務(wù)人員。
3. 提升溝通技巧，學(xué)會(huì )團隊合作
我認為溝通技巧對于工作效率的影響非常重要。在我過(guò)去半年的工作中，我深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)。我們財務(wù)部經(jīng)常需要與其他部門(mén)以及各個(gè)子公司進(jìn)行頻繁的溝通，如果能夠有效地溝通，就能夠事半功倍。此外，團隊合作也很重要，因為它可以讓每個(gè)人都發(fā)揮出最大的價(jià)值。在我的工作中，當遇到困難時(shí)，同事總是會(huì )及時(shí)伸出援手；當犯錯時(shí)，同事們也總是包容并提供幫助。這讓我深深地感受到了團隊的凝聚力，我很慶幸能夠成為XX公司的一員。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我認真總結了自己的表現和成長(cháng)。這一年來(lái)，我不斷學(xué)習、提高，在工作中有了更深刻的理解和實(shí)踐。感謝領(lǐng)導們的指導和同事們的幫助，讓我在職場(chǎng)上走得更穩健。明年，我將繼續保持努力、專(zhuān)注的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
XXXX
XX年XX月
公司財務(wù)管理工作總結7
在緊張、有序、忙碌中，我們財務(wù)管理部同公司各部門(mén)相互協(xié)作相互支持，順利度過(guò)了20xx年。在本年度的財務(wù)管理工作中，我們部門(mén)在不斷地挑戰中，有了長(cháng)足的進(jìn)步，不斷的自我激勵中，增強了自我認同感�，F對財務(wù)管理部20xx年工作總結如下：
一、財務(wù)管理工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬�、財務(wù)業(yè)務(wù)方面
1、根據國家法律和公司的相關(guān)規定，及時(shí)準確的進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，確保會(huì )計信息的完整準確。
2、根據公司要求，及時(shí)準確的進(jìn)行高新技術(shù)調賬、混改項目的調整。
3、及時(shí)裝訂本年度的會(huì )計檔案，確保原始憑證完整。
4、開(kāi)展清理老項目專(zhuān)項工作，對于公司存在的老舊項目，進(jìn)行逐一檢查，同聯(lián)營(yíng)合作者溝通了解項目情況，清理結算項目近30個(gè)項目。梳理公司的賬務(wù)情況，為下一步更新系統減輕了負擔。
�。ǘ�、資金管理方面
1、開(kāi)展資金管理辦法培訓、久其系統工程項目及其他業(yè)務(wù)培訓交流會(huì )，對各項目人員及公司各部門(mén)，梳理請款流程及附件的要求，并為其解決請款過(guò)程中存在的問(wèn)題。
2、嚴格按照公司要求，實(shí)行項目資金分賬制核算，不允許存在項目私自占用其他項目資金的情況。
3、對工程款支付審核，完全符合公司支付的流程，不存在未經(jīng)審批私自支付的情況。
4、清收回款管理方面：分公司成立了清收專(zhuān)班，針對桂金分公司清收回款專(zhuān)項工作執行方案，財務(wù)管理部負責各重點(diǎn)項目的摸底、規劃、總結、匯總、統籌等工作，及時(shí)準確的完成清收數據及項目進(jìn)展等相關(guān)情況的上報。
5、保函辦理：本年度共開(kāi)具工程保函3份，涉及保函金額4,969.71萬(wàn)元，收取保函手續費149.08萬(wàn)元。
6、PM系統的構建，目前符合公司要求需要上線(xiàn)PM系統的項目為2個(gè)，財務(wù)管理部及時(shí)準確的完善PM中的項目，嚴格審核項目的支付等流程。
�。ㄈ┒悇�(wù)管理方面
1、發(fā)票協(xié)查：積極配合公司下發(fā)的發(fā)票協(xié)查通知，共計查找發(fā)票388.97萬(wàn)元，已經(jīng)及時(shí)將查找到的發(fā)票信息及項目情況上報公司并按要求做相關(guān)處理。
2、外管證：財務(wù)管理部現在辦理保存共有66份，其中，總包外管證有37份，勞務(wù)分包發(fā)票有29份。不存在過(guò)期、丟失等情況，符合公司的管理要求。
3、項目總包發(fā)票及成本發(fā)票的開(kāi)具及審核：本年度截至日前，項目開(kāi)具總包發(fā)票共計108張，總計金額為34,609.08萬(wàn)元，審核收到項目成本發(fā)票共計2882張，總計金額19,727.86萬(wàn)元。工程發(fā)票的開(kāi)具及成本發(fā)票的'審核全部按公司要求，嚴格執行審核流程。
4、申報稅金方面：我部門(mén)及時(shí)足額的申報企業(yè)所得稅、分公司增值稅及附加等相關(guān)稅金，同時(shí)能夠及時(shí)出具項目稅務(wù)臺賬，全力配合好公司的相關(guān)事宜。
5、開(kāi)展20xx年財稅業(yè)務(wù)知識專(zhuān)場(chǎng)培訓，為各部門(mén)負責人及項目負責人梳理深化項目稅金成本等相關(guān)知識。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)方法
1、提高工作效率。做出工作計劃，嚴格按照工作計劃來(lái)執行，提高工作效率。
2、提高工作回饋自覺(jué)。在工作中，回饋不足，在以后的工作中需要對重點(diǎn)工作及時(shí)回饋，讓領(lǐng)導及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。
3、提高專(zhuān)業(yè)能力。要不斷提高自我學(xué)習能力，擴展專(zhuān)業(yè)知識。
三、下年度工作計劃
1、嚴格執行公司下達的任務(wù)目標，及時(shí)完成公司布置的工作。
2、轉換部門(mén)人員思想，提升大家的學(xué)習能力，和主動(dòng)解決問(wèn)題的思維。
3、配合好分公司各部門(mén)的工作，及時(shí)準確的提供所需的信息。
4、積極參與項目成本的及稅務(wù)的籌劃，為項目及公司的稅負、成本提供決策支持。
公司財務(wù)管理工作總結8
學(xué)校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結
一、資金籌措、內外協(xié)調
1.學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。
2.學(xué)校財務(wù)人員開(kāi)源節流，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
3.在對外聯(lián)系的過(guò)程中，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算
1.精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財務(wù)人員結合學(xué)校具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐、再總結等多種形式，精心組織、設計學(xué)校的'會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。
2.堅持會(huì )計創(chuàng )新，再創(chuàng )佳績(jì)。積極適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，為學(xué)校節省大量資金流出，為學(xué)校發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
三、財務(wù)會(huì )計監督
1.對學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督。嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。進(jìn)一步加強財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時(shí)核銷(xiāo)各種票據，以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
2.對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
四、經(jīng)費管理
(一)預算內經(jīng)費管理：預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)“一支筆”審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo);4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
(二)預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于學(xué)校辦公開(kāi)支。
(三)往來(lái)款管理：往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、教學(xué)獎、單位及個(gè)人借款等。往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作它用。
五、工作設想
學(xué)校后勤工作盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績(jì)，但不足之處也有很多，需要改進(jìn)的地方不少。
1.在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執行情況的控制分析，努力加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算等工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎進(jìn)一步做實(shí)。
2.從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3.加強財務(wù)日常監督工作。從學(xué)校的每筆收支入手，嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)校的整體利益。
4.堅持財務(wù)厲行節約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
5.搞好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，并做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
6.加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
公司財務(wù)管理工作總結9
結束了四年的美好大學(xué)生活，我踏上了邁入社會(huì )的道路，開(kāi)始了我一生生活的征程。經(jīng)過(guò)了公司的層層面試和考驗，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開(kāi)了我走向社會(huì )的里程碑。
按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì )的美好時(shí)光于20xx年6月15日到安寧分公司報到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的安排，我被分到財務(wù)管理部任出納，開(kāi)始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
一、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
二、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
三、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四、出納人員要有較強的`安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
公司財務(wù)管理工作總結10
時(shí)光飛逝，轉眼間過(guò)去了，對我而言，這一段時(shí)間的工作是最難忘，印記最深的一段時(shí)間。工作單位的轉換，連帶著(zhù)工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè )。在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。
一、辦理公司各項初始登記手續
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始，辦理銀行開(kāi)戶(hù)，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)，和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規范的金碟財務(wù)軟件，我根據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統，在較短的時(shí)間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。
三、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強的.規章制度，是規范財務(wù)管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規，結合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復討論、研究、起草了xx公司的，會(huì )計核算管理辦法，內部會(huì )計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì )計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。
四、認真執行財務(wù)會(huì )計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量
會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會(huì )計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時(shí)準確的編制財務(wù)會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
五、加強自身建設，提高工作能力
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，會(huì )計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導多次組織學(xué)習，讓我們能及時(shí)掌握新知識，政策，法規。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì )計核算，在政策和制度方面有很多區別，所以把這方面的內容也作為學(xué)習的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時(shí)對于公司所制定的各項規章制度也進(jìn)行了系統的學(xué)習。
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。在過(guò)去的這一段時(shí)間里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一段時(shí)間里公司將進(jìn)行小白橋建設項目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對xx公司的每一個(gè)人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節，所涉及的現金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時(shí)，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì )更加努力學(xué)習各項財務(wù)知識，鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，提高會(huì )計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規、規避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習，加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì )計的核算、監督、服務(wù)職能，為xx公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
公司財務(wù)管理工作總結11
20xx年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進(jìn)業(yè)財交融，創(chuàng )造治理效益，為分公司康健穩定持續成長(cháng)提供了堅實(shí)的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成環(huán)境
20xx年分公司預計完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤xx萬(wàn)元，實(shí)現晉升目標。
二、財務(wù)治理重點(diǎn)工作
（一）強化財務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事
1.以機關(guān)風(fēng)格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負責制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報銷(xiāo)效率。
針對耐久以來(lái)員工反應強烈的報銷(xiāo)效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷(xiāo)款付出的中間環(huán)節，明確了事項處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報銷(xiāo)效率。
（二）財務(wù)完善及宣貫
1．增強財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點(diǎn)，梳理調劑了各項費用報銷(xiāo)流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開(kāi)展了對勘察、科研項目的專(zhuān)項培訓；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開(kāi)展了資金治理、報銷(xiāo)、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評。
2．制度制修訂有序開(kāi)展
結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹(shù)立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導財務(wù)治理工作的規范運行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系
1．訂定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專(zhuān)項預算。將指標分化到各本錢(qián)節制職能部門(mén)，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專(zhuān)項費用由職能部門(mén)進(jìn)一步分化到各下層單位和項目組。
2．與項目治理部、節制部協(xié)同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢(qián)核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續深入。
（四）繼承深入開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效
1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進(jìn)度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢(qián)，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過(guò)項目人員配置、項目治理本錢(qián)管控、分包結算審計、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現降本812萬(wàn)元。
2、嚴控非生產(chǎn)性費用
嚴控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實(shí)現。
針對黨內巡查、資金專(zhuān)項反省、內控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費、會(huì )議費等問(wèn)題， 與相關(guān)部門(mén)共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產(chǎn)必要
1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點(diǎn)，計劃相符率節制在80%以上。
增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金占用本錢(qián)。通過(guò)公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過(guò)資金治理的精細化，實(shí)現了優(yōu)越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬(wàn)元。
2.增強“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項目實(shí)時(shí)結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實(shí)現“清零”。
（六）稅收風(fēng)險治理有序進(jìn)行
積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險。
針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對增值稅率、個(gè)人所得稅率調劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調劑對分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實(shí)施。
（七）抓好輔業(yè)財務(wù)治理
結合分公司辦公樓、車(chē)隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實(shí)時(shí)到位。
（八）認真開(kāi)展治理改進(jìn)及根基工作
20xx年財務(wù)部門(mén)開(kāi)展治理改進(jìn)項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問(wèn)題
1.制度執行力不夠，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規范治理帶來(lái)必然影響。
2.通過(guò)各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。
四、20xx年重點(diǎn)工作假想
（一）健全制度體系，增強合規治理
1.結合各項表里部反省中提出的問(wèn)題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務(wù)制度體系。
2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹(shù)立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細則，充分施展財務(wù)的監督職能，確保制度執行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據，賡續規范核算行為，包管財務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。
（二）深入開(kāi)展全面預算治理
1.項目預算治理全面鋪開(kāi)
把新開(kāi)工勘察設計項目預算治理及完全本錢(qián)核看成為20xx年預算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢(qián)的確認方法，真正實(shí)現全部總承包項目的完全本錢(qián)核算，真實(shí)反應項目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預算治理信息化扶植
完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植，完善預算闡發(fā)、預算稽核功能。
（二）持續開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效，立異治理方法
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場(chǎng)形勢，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
2.總結治理經(jīng)驗，樹(shù)立開(kāi)源撙節降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目，下任務(wù)定指標，推動(dòng)降本工作的賡續深入。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目治理本錢(qián)的.根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過(guò)工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，低落風(fēng)險
完善兩金壓控長(cháng)效機制，增強動(dòng)態(tài)監控、風(fēng)險預警和按期闡發(fā)，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把兩金節制在預期目標之內。
通過(guò)兩金管控，匆匆進(jìn)項目結算開(kāi)展，警備結算和資金風(fēng)險。
2.增強資金運營(yíng)治理
在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。
3. 進(jìn)步資金管控力度
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時(shí)，監控項目資金風(fēng)險，操持資金付出節點(diǎn)；探索重點(diǎn)項目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項目現金流康健運行。
（四）適應共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財務(wù)治理轉型
1.推動(dòng)財務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點(diǎn)，依照團體統一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。
2.匆匆進(jìn)財務(wù)轉型
共享辦事的實(shí)施，是財務(wù)治理體系的重大厘革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái)，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問(wèn)題。我們要增強財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現轉型。
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