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酒店消防演習總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的酒店消防演習總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店消防演習總結1
本次演習以貼近實(shí)戰來(lái)進(jìn)行，主要是檢驗各部門(mén)在出現火災發(fā)生時(shí)快速反應能力，火災預案的落實(shí)運用能力，以及各級基層管理人員的協(xié)同指揮作戰能力。對細節不做硬性規定，以各部門(mén)的火災應急預案為準，以客房部為主導。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災模式進(jìn)行演習。
火警現場(chǎng)：
15：30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報警，1分鐘保安焦宇趕到現場(chǎng)查看了電梯前室的火災顯示盤(pán)查看著(zhù)火地點(diǎn)，1分10秒焦宇按下手報向監控室報警，同時(shí)向客房中心撥出報警電話(huà)，報警耗用20秒時(shí)間。接下來(lái)拉下正壓風(fēng)機開(kāi)關(guān)，拿起滅火器趕赴火點(diǎn)進(jìn)行滅火，時(shí)間2分15秒。3分10秒第一個(gè)服務(wù)員趕到現場(chǎng)，打開(kāi)消火栓的門(mén)取出粉筆，進(jìn)行疏散工作，4分06秒客房主管xx趕到現場(chǎng)，5分50秒增援保安趕到現場(chǎng)打開(kāi)水帶，耗時(shí)30秒接好水帶開(kāi)始滅火，6分10秒樓層電源強切，防火門(mén)關(guān)閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習結束。
監控室：
監控室設備報警，話(huà)務(wù)員通知保安，保安領(lǐng)班劉代到監控室并通知就近保安焦宇到現場(chǎng)，30秒后監控室全部報警；劉代反復詢(xún)問(wèn)保安焦宇現場(chǎng)情況，2分30秒焦宇再次用對講機傳出火災信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對講機聯(lián)系工程部通報火警，之后用對講機與客房主管覃紅梅聯(lián)系，保持溝通，通報有8名安全員上樓；3分10秒總機接到客房打來(lái)報警電話(huà)，詳細報告火情，被困人數，并記錄完備，5分鐘時(shí)總機開(kāi)始給姚總等管理人員打電話(huà)，通報火警；5分55秒劉代接到防火門(mén)沒(méi)關(guān)的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開(kāi)始播消防廣播，發(fā)出疏散指令。演習結束處理善后工作。
地下室：
工程部按應急預案進(jìn)入消防泵房和配電室進(jìn)行相關(guān)配合工作。
總結：
客房主管xx表現出高超的分工協(xié)調能力，在客房中心接到報警后，很冷靜地邊往事發(fā)地點(diǎn)七樓跑的.同時(shí)，用對講機進(jìn)行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒(méi)有造成慌亂。
前廳部、工程安保部熟練地運用了應急預案，時(shí)間緊湊。
基層管理人員溝通有效。
不足之處：
1、現場(chǎng)保安沒(méi)有及時(shí)與監控室保持有效溝通，導致監控室發(fā)出救援命令和與工程部通報信息的時(shí)間延遲了1分20秒；
2、消防廣播播出時(shí)間滯后5分鐘，應是在收到手報的警報后就要啟動(dòng)該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現場(chǎng)完全被警報場(chǎng)覆蓋，聽(tīng)不見(jiàn)；
3、樓層強切開(kāi)關(guān)在自動(dòng)狀態(tài)下不能切電源，在1月28日的消防演習手動(dòng)狀態(tài)下是能切除的，這個(gè)工程部要進(jìn)行分析，并及時(shí)調整預案和操作程序；
4、現場(chǎng)還是出現不注意細節的事情，地面上散落的電線(xiàn)沒(méi)有處理，有的救援人員沒(méi)有細看就直接踩過(guò)去了；
本次演習雖說(shuō)用了9分鐘，比1月28日的演習多耗時(shí)2分鐘，中間有些細節被忽視，但這次演習是以實(shí)戰為主，以客房主管和保安領(lǐng)班的臨機決斷，現場(chǎng)臨場(chǎng)發(fā)揮為主，所以演習還是成功的，反映出各部門(mén)在消防方面的培訓還是很有力度。這次演習之后，安全部會(huì )及時(shí)進(jìn)行總結、分析、宣傳、教育，修正應急預案的細節及處置方式。
酒店消防演習總結2
為了進(jìn)一步提高酒店全體員工的安全意識，熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法，會(huì )使用手提式滅火器撲救初期火災，會(huì )疏散客人和貴重物資。根據計劃安排，20xx年1月8日下午酒店組織了安保部和酒店全員的一次全店安全生產(chǎn)消防演練。在酒店領(lǐng)導高度重視下和各部門(mén)的積極參與下，演練達到了預期的目，但也存在了很多不足之處。
具體情況如下：
一、主要特點(diǎn)及做法：
A、演練準備充分。為搞好演練，安保部制定了較為詳細的`行動(dòng)方案，并對方案反復修改最后由安保部經(jīng)理審定，各部門(mén)根據演練方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓，準備了演練中所需的器材、工具、資料，并制定了相關(guān)的行動(dòng)指揮程序，為演練順利實(shí)施奠定了良好的基礎。
B、演練得到了酒店領(lǐng)導層高度重視，為組織好此次演練，組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,強調了演練的重要性,要求各部門(mén)密切配合，嚴格按照方案執行，從而使此次演練圓滿(mǎn)完成。
C、演練程序正規，秩序井然，效果良好。整個(gè)演練從報警、接警、查警、出動(dòng)、滅火戰斗展開(kāi)，應急疏散，酒店全體員工舒疏散集合，善后工作到講評，層次分明有序。義務(wù)消防員技能動(dòng)作規范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節的請示報告、下達命令、語(yǔ)言表達簡(jiǎn)短準確。接警后各部門(mén)能及時(shí)分派任務(wù)，各部門(mén)之間協(xié)同密切，采取相應的行動(dòng)，廣大員工也充分發(fā)揮了團結互助的團隊精神。
二、存在不足：
通過(guò)這次演練，也暴露了許多不足之處。
A、沒(méi)有每個(gè)疏散引導員配備對講機，導致疏散指令沒(méi)有全面傳達到每位參演人員。（只是疏散組長(cháng)配備了對講機）
B、三樓部分扮演“客人”人員沒(méi)有完全掌握演練程序，在警報拉響后，沒(méi)有聽(tīng)到疏散引導員的疏散指令就開(kāi)始疏散。
C、演習清點(diǎn)組不明白自己的職責，演練人員疏散完畢后沒(méi)有清點(diǎn)人員。
三、改進(jìn)措施：
A、安保部將制定酒店全員消防培訓計劃，對前期培訓不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓。組織開(kāi)展新入職員工和各部門(mén)各崗位消防知識培訓。
B、加強員工對酒店整個(gè)火災應急疏散預案的培訓，進(jìn)一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時(shí)各部門(mén)協(xié)同配合能力。同時(shí)組織每個(gè)員工進(jìn)行一次滅火器實(shí)際操作訓練，保證每個(gè)員工實(shí)地操作一次。
C、加強安保部消防中心值班員消防設備操作和接警、處警程序的培訓。通過(guò)此次演練安保部將進(jìn)一步完善酒店消防應急預案，努力提高酒店員工消防安全素質(zhì)，增強酒店整體自防自救能力，從而為酒店賓客、員工創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。
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