學(xué)校采購物品工作總結

學(xué)校采購物品工作總結推薦

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的學(xué)校采購物品工作總結推薦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學(xué)校采購物品工作總結推薦1

　　本期總務(wù)處工作本著(zhù)“服務(wù)于全校師生員工，提高資金使用效率，降低辦學(xué)成本”這一目標，努力做好申報、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。

　　本期采購工作，一是嚴把審批關(guān)，二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰，三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規范，四是啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監管。下面從這四個(gè)方面談?wù)勼w會(huì )：

　　一、嚴把審批關(guān)

　　為了規范各部門(mén)的采購行為，XX年元月份，召開(kāi)了采購工作的專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議的重點(diǎn)：

　　一是細化了各部門(mén)在物品采購申報過(guò)程中的操作規程和具體要求，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定了總額控制和授權自購相結合的原則，進(jìn)一步規范了部門(mén)的申購行為。

　　二是加強了各環(huán)節的管理，對于不能進(jìn)行總額控制的部門(mén)，采取分批采購、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法，規范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節運作流程。

　　本期各部門(mén)的采購計劃，是依據申購專(zhuān)題會(huì )的精神，組織相關(guān)人員，經(jīng)過(guò)反復推敲，幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎上，學(xué)校對各部門(mén)的采購計劃進(jìn)行了逐項審核。

　　二、采購的運作提前，模式逐于成熟、路徑清晰

　　提前申報采購計劃。根據近年來(lái)的運作情況和老師們的建議，把上下學(xué)期的采購計劃審報的時(shí)間分別提前到六月一日和元月一日前。通過(guò)提前制定采購計劃，提前報批，使工作更主動(dòng)，更扎實(shí)。

　　模式逐于成熟、路徑清晰。當采購的物品數量比較大時(shí)，按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨，這樣可以節省可觀(guān)的費用；即使不夠批量，起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規產(chǎn)品，價(jià)格上也要便宜。

　　通過(guò)近幾年的摸索，在采購物品時(shí)找到了一條正確的路徑，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導和各部門(mén)的'支持下，在降低辦學(xué)成本，節約了資金方面，做出了努力。

　　三、庫存管理日趨規范。近年來(lái)，管理水平不斷提高，效果也較為滿(mǎn)意。同時(shí)依據《校庫管理制度》，規范了入庫、庫存、出庫的行為。

　　對所有物品進(jìn)行登記造冊管理，可以實(shí)時(shí)了解庫存物品的名稱(chēng)、型號、數量和價(jià)格；可以了解任何一種物品或部門(mén)入庫、出庫等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據，對采購、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開(kāi)展，提供了有力的保障。同時(shí)對采購人員和庫管人員起到監管和指導作用。它的運行標志著(zhù)學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個(gè)新臺階。

　　在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿(mǎn)足各部門(mén)的要求，不影響部門(mén)的工作；在物品發(fā)放過(guò)程中，想方設法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個(gè)人領(lǐng)用改為分年級集中配送；又如粉筆的領(lǐng)用，事先按一定的數量打好包（減少了領(lǐng)用的次數和數量），既方便了領(lǐng)發(fā)雙方，又節約了資金，同時(shí)還提高了工作效率。

　　四、啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監管。

　　這項工作非常艱巨，做前沒(méi)有多大的把握做好。為了做好這項工作，XX年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作，同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。

　　在采購計劃制訂的同時(shí)，對所購物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標注，哪些是需要以舊換新的物品，哪些是需要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時(shí)，依據采購計劃上的標注進(jìn)行操作，在執行的過(guò)程中情況良好。

　　在熊校長(cháng)直接領(lǐng)導下，在教職工代表的積極參與下，在教務(wù)處馮主任的大力支持下，通過(guò)抽查有代表性的物品，對有關(guān)部門(mén)物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調查。通過(guò)本次抽查結果較好，對進(jìn)一步加強物品領(lǐng)后的監管起到積極作用。

　　對領(lǐng)后物品進(jìn)行監管和以舊換新的作用與意義：

　　一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方，工會(huì )代表抽查的結果可以說(shuō)明這一點(diǎn)。

　　二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新，三是廢舊物品通過(guò)報請學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導，同意集中處理，所獲款項全部上交學(xué)校財會(huì )室，使學(xué)校財產(chǎn)的管理更加透明更加公開(kāi)。

　　在采購和倉庫管理的過(guò)程中，肯定還存在不少問(wèn)題，在今后的工作中，我們還要不斷探索，不斷完善，盡量做到用最少的開(kāi)支，解決更多的問(wèn)題！

學(xué)校采購物品工作總結推薦2

　　20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為學(xué)校節約每一分錢(qián)”的'觀(guān)念，積極落實(shí)年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為學(xué)校節約成本”的工作原則。在學(xué)校的直接領(lǐng)導和支持及其他教師的配合下，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：

　　一、實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

　　20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都按上級要求，盡量多的邀請紀檢、鄉財政所以及相關(guān)老師參與詢(xún)比價(jià)格，直觀(guān)有效地降低了采購成本。同時(shí)在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督，確保工作的透明度。

　　二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的物資等方面開(kāi)展工作

　　20xx年我校圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的物資”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上由學(xué)校行政進(jìn)行復核，采購人員在相關(guān)教師和部門(mén)的培同下實(shí)施采購。

　　三、按章辦事、先報告后采購

　　我校堅持按章辦事原則，對大宗物資采取先向教育局、縣采購辦報批后再按采購辦要求實(shí)施采購。

　　四、提工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

　　20xx年我校除組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　在20xx年的工作中，我校要虛心向其它學(xué)校學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為我校在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

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