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學(xué)校采購物品工作總結推薦
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的學(xué)校采購物品工作總結推薦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學(xué)校采購物品工作總結推薦1
本期總務(wù)處工作本著(zhù)“服務(wù)于全校師生員工,提高資金使用效率,降低辦學(xué)成本”這一目標,努力做好申報、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作,在各方面的支持下,較好地履行了處室的職能。
本期采購工作,一是嚴把審批關(guān),二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰,三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規范,四是啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監管。下面從這四個(gè)方面談?wù)勼w會(huì ):
一、嚴把審批關(guān)
為了規范各部門(mén)的采購行為,XX年元月份,召開(kāi)了采購工作的專(zhuān)題會(huì ),會(huì )議的重點(diǎn):
一是細化了各部門(mén)在物品采購申報過(guò)程中的操作規程和具體要求,結合學(xué)校的實(shí)際情況,制定了總額控制和授權自購相結合的原則,進(jìn)一步規范了部門(mén)的申購行為。
二是加強了各環(huán)節的管理,對于不能進(jìn)行總額控制的部門(mén),采取分批采購、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法,規范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節運作流程。
本期各部門(mén)的采購計劃,是依據申購專(zhuān)題會(huì )的精神,組織相關(guān)人員,經(jīng)過(guò)反復推敲,幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎上,學(xué)校對各部門(mén)的采購計劃進(jìn)行了逐項審核。
二、采購的運作提前,模式逐于成熟、路徑清晰
提前申報采購計劃。根據近年來(lái)的運作情況和老師們的建議,把上下學(xué)期的采購計劃審報的時(shí)間分別提前到六月一日和元月一日前。通過(guò)提前制定采購計劃,提前報批,使工作更主動(dòng),更扎實(shí)。
模式逐于成熟、路徑清晰。當采購的物品數量比較大時(shí),按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨,這樣可以節省可觀(guān)的費用;即使不夠批量,起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規產(chǎn)品,價(jià)格上也要便宜。
通過(guò)近幾年的摸索,在采購物品時(shí)找到了一條正確的路徑,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導和各部門(mén)的'支持下,在降低辦學(xué)成本,節約了資金方面,做出了努力。
三、庫存管理日趨規范。近年來(lái),管理水平不斷提高,效果也較為滿(mǎn)意。同時(shí)依據《校庫管理制度》,規范了入庫、庫存、出庫的行為。
對所有物品進(jìn)行登記造冊管理,可以實(shí)時(shí)了解庫存物品的名稱(chēng)、型號、數量和價(jià)格;可以了解任何一種物品或部門(mén)入庫、出庫等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據,對采購、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開(kāi)展,提供了有力的保障。同時(shí)對采購人員和庫管人員起到監管和指導作用。它的運行標志著(zhù)學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個(gè)新臺階。
在物品發(fā)放與管理方面,也下了一番功夫,盡可能地滿(mǎn)足各部門(mén)的要求,不影響部門(mén)的工作;在物品發(fā)放過(guò)程中,想方設法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放,由個(gè)人領(lǐng)用改為分年級集中配送;又如粉筆的領(lǐng)用,事先按一定的數量打好包(減少了領(lǐng)用的次數和數量),既方便了領(lǐng)發(fā)雙方,又節約了資金,同時(shí)還提高了工作效率。
四、啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監管。
這項工作非常艱巨,做前沒(méi)有多大的把握做好。為了做好這項工作,XX年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。
在采購計劃制訂的同時(shí),對所購物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標注,哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,保管員發(fā)放時(shí),依據采購計劃上的標注進(jìn)行操作,在執行的過(guò)程中情況良好。
在熊校長(cháng)直接領(lǐng)導下,在教職工代表的積極參與下,在教務(wù)處馮主任的大力支持下,通過(guò)抽查有代表性的物品,對有關(guān)部門(mén)物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調查。通過(guò)本次抽查結果較好,對進(jìn)一步加強物品領(lǐng)后的監管起到積極作用。
對領(lǐng)后物品進(jìn)行監管和以舊換新的作用與意義:
一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方,工會(huì )代表抽查的結果可以說(shuō)明這一點(diǎn)。
二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過(guò)報請學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導,同意集中處理,所獲款項全部上交學(xué)校財會(huì )室,使學(xué)校財產(chǎn)的管理更加透明更加公開(kāi)。
在采購和倉庫管理的過(guò)程中,肯定還存在不少問(wèn)題,在今后的工作中,我們還要不斷探索,不斷完善,盡量做到用最少的開(kāi)支,解決更多的問(wèn)題!
學(xué)校采購物品工作總結推薦2
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為學(xué)校節約每一分錢(qián)”的'觀(guān)念,積極落實(shí)年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為學(xué)校節約成本”的工作原則。在學(xué)校的直接領(lǐng)導和支持及其他教師的配合下,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù),F將主要工作情況總結如下:
一、實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都按上級要求,盡量多的邀請紀檢、鄉財政所以及相關(guān)老師參與詢(xún)比價(jià)格,直觀(guān)有效地降低了采購成本。同時(shí)在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督,確保工作的透明度。
二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的物資等方面開(kāi)展工作
20xx年我校圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的物資”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上由學(xué)校行政進(jìn)行復核,采購人員在相關(guān)教師和部門(mén)的培同下實(shí)施采購。
三、按章辦事、先報告后采購
我校堅持按章辦事原則,對大宗物資采取先向教育局、縣采購辦報批后再按采購辦要求實(shí)施采購。
四、提工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感
20xx年我校除組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓外,還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復強調采購人員的責任感,強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
在20xx年的工作中,我校要虛心向其它學(xué)校學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我校在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
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