銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )15篇(實(shí)用)
我們心里有一些收獲后，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )1
很有幸參加了某公司組織的電話(huà)銷(xiāo)售培訓，在這兩天的培訓中受益匪淺，給我以后的工作打了一支強心針。為了做好以后的工作，總結了一份這兩天的電話(huà)銷(xiāo)售培訓心得，與大家共同分享！以下是我電話(huà)銷(xiāo)售培訓中的幾點(diǎn)心得和總結的幾個(gè)銷(xiāo)售技巧：
電話(huà)銷(xiāo)售：引起注意，有技巧的開(kāi)場(chǎng)白。
事實(shí)式：從與客戶(hù)個(gè)人或其生意有關(guān)的事實(shí)出發(fā)，通常這些事實(shí)也直接或間接地與你產(chǎn)品/服務(wù)有關(guān)。
問(wèn)題式：?jiǎn)?wèn)題要關(guān)于客戶(hù)的生意，并且與你拜訪(fǎng)的目的有關(guān)。提出的問(wèn)題不是用“是”或者”不是”簡(jiǎn)單回答的。
援引式：以另一個(gè)客戶(hù)的'經(jīng)驗作為引子，來(lái)建立新客戶(hù)對自己的信心和興趣；所引用的客戶(hù)或是廣受尊重的，或是在相關(guān)行業(yè)的。
銷(xiāo)售工具：盡可能調動(dòng)客戶(hù)的感覺(jué)器官，可以使用的工具有宣傳冊，模型，行銷(xiāo)管理軟件，樣品等。這些工具應與對方的工作需求以及你希望探討的話(huà)題有關(guān)。
關(guān)聯(lián)式：總結上次電話(huà)拜訪(fǎng)結束時(shí)的話(huà)題，然后自然過(guò)渡到本次電話(huà)拜訪(fǎng)主題。
在采用引起注意的技巧啟動(dòng)了話(huà)題之后，你可以向客戶(hù)進(jìn)行目的說(shuō)明�？梢宰尶蛻�(hù)擠出更多的時(shí)間與你在電話(huà)中進(jìn)行討論，有助于你完成電話(huà)銷(xiāo)售培訓目標；最大限度地利用你在電話(huà)銷(xiāo)售培訓拜訪(fǎng)方面的時(shí)間和資源
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )2
月 23-25 日廣汽長(cháng)豐在長(cháng)沙開(kāi)展的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓》由我前去參加培訓, 根據公司相關(guān)規定,要求培訓人員寫(xiě)一份培訓總結和心的,下面我將此次培訓的相關(guān) 知識做一介紹;此次培訓的課題是: 1,明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位; 2,明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 3,熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作方 法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力; 4,提升大客戶(hù)和用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力; 心得體會(huì ): 心得體會(huì ): 雖然我一直從事銷(xiāo)售工作,但是對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識還是知道的不多,所以非常感 謝公司給我提供了這次培訓學(xué)習的機會(huì ),讓我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認識。通過(guò) 這次培訓,學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識,讓我更加懂得了市場(chǎng)部對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多 么的重要,在此之前,我一直認為“市場(chǎng)部"這個(gè)部門(mén)是無(wú)關(guān)緊要的,沒(méi)有"銷(xiāo)售部" 重要,公司的大多數業(yè)績(jì)是由銷(xiāo)售部創(chuàng )造的;通過(guò)此次培訓我對市場(chǎng)部有了一個(gè)新的 認識和理解,下面是我在培訓學(xué)習后的一些思考和認識。
一,明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位; 明確市場(chǎng)部和市場(chǎng)經(jīng)理的工作定位; 關(guān)于市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的功能和職責問(wèn)題,現在很多企業(yè),甚至包括一些營(yíng)銷(xiāo)工作者仍然 糾纏不清,現在很多公司都設立了營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售部;策劃部,市場(chǎng)推廣部和銷(xiāo)售部;企劃部, 品牌推廣部和銷(xiāo)售部等等,其實(shí)這些概念部門(mén)不應該并列,根據培訓老師的解釋:正確的 應該是公司下設市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部,上面并列的哪個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部其實(shí)在的功能應該是市場(chǎng)部的 工作。而策劃,市場(chǎng)推廣,品牌推廣也好,應該是屬于市場(chǎng)部的工作。而大多數營(yíng)銷(xiāo)工作人
員也往往把"銷(xiāo)售" (一般認為是比較低級的市場(chǎng)運作)和"營(yíng)銷(xiāo)" (一般認為較高級 《1》 培訓總結 階段的市場(chǎng)運作)作為一種層次上的區別。 營(yíng)銷(xiāo)涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說(shuō)一下市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的工作區別:
1、工作目標: 市場(chǎng)部的目標是樹(shù)立品牌,擴大品牌知名度,提升美譽(yù)度,給消費者提供產(chǎn)品購買(mǎi)的 理由和刺激,而銷(xiāo)售部的工作目標就是如何把產(chǎn)品送到消費者的面前,實(shí)現商品及企業(yè) 品牌的價(jià)值;
2。層次: 市場(chǎng)與銷(xiāo)售就是"戰略"和"戰術(shù)"的關(guān)系,市場(chǎng)部涉及銷(xiāo)售的方方面面,包括銷(xiāo)售前, 中,后的市場(chǎng)調查;營(yíng)銷(xiāo)方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價(jià)格制定;渠道開(kāi)
發(fā)和促銷(xiāo)的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統籌的工作,是戰略層面的事情。 而銷(xiāo)售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規劃出的產(chǎn)品按設計好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳 方式具體實(shí)施,實(shí)現終端銷(xiāo)售。是戰術(shù)實(shí)施方面的事情。一個(gè)是策略制定,一個(gè)是執 行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系; 3。全局和局部: 市場(chǎng)部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷(xiāo)量外,還有品牌知名 度,品牌美譽(yù)度等。
4。理論和實(shí)踐: 由于兩個(gè)部門(mén)的工作內容個(gè)性質(zhì)不同,市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的"理論工作" ,銷(xiāo)售
部往往進(jìn)行的是"務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作";
5。長(cháng)遠利益和短期利益: 市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究,品牌規劃建設一般都是以年度甚至是 3-5 年度為一個(gè)檢驗周
期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(cháng)遠的利益。而銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售往往是以月,季度,最多是年度 為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。
2、 培訓總結 市場(chǎng)分析是對市場(chǎng)規模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調查資料所進(jìn)行 的分析。它是指通過(guò)市場(chǎng)調查和供求預測,根據項目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,競爭力和競爭 者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的 營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標。
二,明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 明確市場(chǎng)分析的基本技術(shù); 市場(chǎng)分析是對市場(chǎng)規模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調查資料所進(jìn)行 的經(jīng)濟分析。它是指通過(guò)市場(chǎng)調查和供求預測,根據項目產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,競爭力和 競爭者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內是否有市場(chǎng),以及采取怎 樣的營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標。 三,熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求,熟悉各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織過(guò)程及具體操作 熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本思路與能力要求, 方法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力; 方法,提升市場(chǎng)經(jīng)理的市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方面的能力; 人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的.結果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕 可以形成的,而是一個(gè)人經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間艱苦的自我學(xué)習,自我磨練,自我改造,自我提 高而獲得的一種綜合能力。因此,作為一個(gè)合格的策劃人員,要有意識地構造自己的 知識結構,養成良好的思維習慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養嚴謹的工作作風(fēng),創(chuàng )造 性地進(jìn)行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐,這樣才可能做到真正的通才式的策 劃人才。
四,提升大客戶(hù)和用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力; 提升大客戶(hù)和用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力; 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略也稱(chēng)之為大訂單銷(xiāo)售策略,是相對于僅通過(guò)一兩個(gè)電話(huà)或銷(xiāo)售展示就 可以完成的較小訂單而言。通常面向的客戶(hù)主體是組織機構而不是個(gè)人,訂單金額也 較大。大客戶(hù)的銷(xiāo)售過(guò)程相對比較復雜,要徹底了解客戶(hù)的思考過(guò)程和采購流程以及 客戶(hù)行為背后的動(dòng)機,才能從戰略制高點(diǎn)統掌全局,制定精準有效的銷(xiāo)售策略。 首先,大客戶(hù)的采購決策過(guò)程比較復雜,通常會(huì )有多人參與,銷(xiāo)售方往往要對整
3、 培訓總結 個(gè)決策鏈產(chǎn)生影響,才能得到訂單;由于最終的采購決策結果通常對組織的業(yè)務(wù)發(fā)展 和個(gè)人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,因而,參與決策者更為謹慎。與之對應,銷(xiāo)售方 的銷(xiāo)售過(guò)程也可能要多人參與,會(huì )有銷(xiāo)售經(jīng)理甚至公司高層參與銷(xiāo)售過(guò)程,整個(gè)銷(xiāo)售 團隊需要協(xié)調一致,才能產(chǎn)生理想的銷(xiāo)售結果;而且,大訂單的采購周期一般較長(cháng), 在漫長(cháng)的銷(xiāo)售過(guò)程中,需要有計劃,有步驟地推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程。大客戶(hù)銷(xiāo)售策略規劃篇 涵蓋:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略,客戶(hù)信息收集分析策略,銷(xiāo)售推進(jìn)策略,競爭策略,團隊合 作策略。 結束語(yǔ): 結束語(yǔ): 通過(guò)此次培訓,我對工作態(tài)度有了重新的審視。也對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了一個(gè)新的認識和定 位,其實(shí)我們向客戶(hù)銷(xiāo)售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個(gè)人人品,是我們的團隊 精神,更是我們企業(yè)的形象,所以做營(yíng)銷(xiāo)不能僅僅著(zhù)眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。 我們不能為了應付客戶(hù)而曲意逢迎,要真心表露自己的誠意,充分考慮客戶(hù)的利益, 才能博得長(cháng)期合作的關(guān)系。我在反思,為什么自己之前做銷(xiāo)售,談客戶(hù)好像過(guò)于圓滑, 這是真實(shí)的我嗎?為什么自己在與客戶(hù)打交道時(shí),不能很自然地,很純粹地,像對待 一個(gè)普通朋友那樣?我現在想,工作和生活其實(shí)是可以達至統一的,用對待家人,好 友那份真誠,傾注在客戶(hù)身上,其實(shí)一樣可以打動(dòng)客戶(hù)的。因此沒(méi)必要上班時(shí)一個(gè)臉, 下班后又另一副臉。我覺(jué)得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學(xué)習這門(mén)課的最寶貴的收 獲。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )3
聽(tīng)課以后，發(fā)現工作中遇見(jiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題。
第一點(diǎn)：在前期客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)階段，有時(shí)候缺乏耐心，經(jīng)常會(huì )根據自己的工作經(jīng)驗來(lái)判斷某些客戶(hù)是購貨還是詢(xún)價(jià)，這樣很容易放棄一些潛在的客戶(hù)。其次，在回訪(fǎng)過(guò)程中，我的溝通技巧有些不足，過(guò)于傳統，缺乏競爭力。第三點(diǎn)是我在回訪(fǎng)方面的努力不夠，沒(méi)有建立一個(gè)完善的回訪(fǎng)制度，長(cháng)期以來(lái)一直依賴(lài)個(gè)人感覺(jué)，導致在回訪(fǎng)過(guò)程中容易迷失方向。
第四點(diǎn)：在商務(wù)洽談中，如果我們無(wú)法深入了解客戶(hù)的情況，就很難真正了解到競爭對手對客戶(hù)產(chǎn)生了什么樣的印象以及他們所提供的報價(jià)。
第五點(diǎn)：在初次見(jiàn)面階段，我們沒(méi)有充分準備一個(gè)完整的方案，并且在溝通洽談時(shí)也沒(méi)有提前商量好。團隊成員各自發(fā)表不同的意見(jiàn)，導致我們的配合表現只能得到65分。特別是在現場(chǎng)看貨環(huán)節，由于沒(méi)有事先制定好良好的方案和路線(xiàn)安排，我們帶著(zhù)客戶(hù)四處轉悠，給客戶(hù)留下了非常不專(zhuān)業(yè)的印象。這種情況雖然沒(méi)有導致我們失去太多客戶(hù)，但是給客戶(hù)的印象并不好，讓公司呈現出了“皮包公司”的形象。在初次見(jiàn)面階段，我們沒(méi)有充分準備一個(gè)完整的方案，并且在溝通洽談時(shí)也沒(méi)有提前商量好。團隊成員各自發(fā)表不同的意見(jiàn)，導致我們的配合表現只能得到65分。特別是在現場(chǎng)看貨環(huán)節，由于沒(méi)有事先制定好良好的方案和路線(xiàn)安排，我們帶著(zhù)客戶(hù)四處轉悠，給客戶(hù)留下了非常不專(zhuān)業(yè)的印象。這種情況雖然沒(méi)有導致我們失去太多客戶(hù)，但是給客戶(hù)的印象并不好，讓公司呈現出了“皮包公司”的形象。
建議：第一：堅持把每個(gè)跟我們聯(lián)系過(guò)的每個(gè)客戶(hù)存檔，形成一個(gè)規定與模式，定期統一回訪(fǎng)。
第二：創(chuàng )建一個(gè)全面的客戶(hù)資料表，以便盡可能地了解客戶(hù)的性格、愛(ài)好和其他相關(guān)信息，從而實(shí)現知己知彼、百戰百勝的目標。
第三：全力以赴了解競爭對手，并分析敵我雙方的優(yōu)勢，從而制定一套方案，旨在確保真實(shí)客戶(hù)不會(huì )流失。將競爭對手的情況深入研究，包括他們的產(chǎn)品、定價(jià)策略、市場(chǎng)份額和品牌形象等方面。通過(guò)市場(chǎng)調研和客戶(hù)反饋，收集信息并進(jìn)行數據分析，以便準確把握競爭態(tài)勢。在了解競爭對手的基礎上，我們需要分析雙方的優(yōu)勢。評估自己公司的核心競爭力和獨特之處，找出我們在市場(chǎng)上的優(yōu)勢所在。同時(shí)，深入了解競爭對手的強項和弱點(diǎn)，識別出我們可以利用的機會(huì )和挑戰�；谝陨戏治鼋Y果，我們將設計出一套具體方案來(lái)確保真實(shí)客戶(hù)不會(huì )流失。首先，我們將進(jìn)一步提升我們產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。其次，我們將制定合理的定價(jià)策略，確保產(chǎn)品的'性?xún)r(jià)比與競爭對手相匹配或超過(guò)。此外，我們還將加強品牌宣傳和營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高客戶(hù)對我們品牌的認知度和好感度。在方案實(shí)施過(guò)程中，我們將密切關(guān)注市場(chǎng)反饋和客戶(hù)意見(jiàn)。通過(guò)持續的市場(chǎng)調研和與客戶(hù)的溝通，我們將及時(shí)了解客戶(hù)需求的變化，并做出相應的調整和改進(jìn)。同時(shí)，我們還將加強客戶(hù)關(guān)系管理，建立良好的售后服務(wù)體系，提供個(gè)性化的解決方案，以留住真實(shí)客戶(hù)并增加他們的忠誠度�？傊�，通過(guò)全面了解競爭對手并分析雙方的優(yōu)勢，我們將制定出一套切實(shí)可行的方案，以確保真實(shí)客戶(hù)不會(huì )流失。我們將持續改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌形象和加強客戶(hù)關(guān)系管理，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并增加市場(chǎng)競爭力。
第五：當客戶(hù)提前通知到訪(fǎng)我們公司時(shí)，我們的團隊成員需要立即行動(dòng)起來(lái)，展開(kāi)討論和分析，以確保能夠全面了解客戶(hù)的情況，并掌握核心問(wèn)題。在談判過(guò)程中，我們要確保目標明確，并通過(guò)吸引客戶(hù)的方式，使其對我們產(chǎn)生內心的信任。
第六：我們經(jīng)常面臨一個(gè)普遍問(wèn)題，就是如何提升自我能力。我們往往害怕被拒絕，溝通方式也可能過(guò)于傳統，并且缺乏專(zhuān)人的培訓。由于我們忽視了自我學(xué)習和進(jìn)修，我們的思想變得封閉，而實(shí)際上，外部世界是非常廣闊的。在銷(xiāo)售行業(yè)中，有很多出色的能人高手，因此我們必須打開(kāi)思維，放棄一些過(guò)于傳統的理念，并嘗試新的溝通方式。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )4
藥品營(yíng)銷(xiāo)公司鄭重進(jìn)行了上半年歲情總結及培訓集會(huì )，整體總裁。營(yíng)銷(xiāo)總監。各總經(jīng)理助理。各供職處經(jīng)理。新員工和公司內勤部門(mén)經(jīng)理及相干職員60余人出席了集會(huì )。
在藥品營(yíng)銷(xiāo)公司半年歲情總結呈報會(huì )中，黃總指出，上半年藥品營(yíng)銷(xiāo)公司健全了內部構造與軌制，運作越來(lái)越自力，部門(mén)職責更清楚明明，下一步運營(yíng)越發(fā)類(lèi)型。截至6月30日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司創(chuàng )立了28個(gè)供職處，發(fā)賣(mài)隊伍擴年夜到58人，可是今朝發(fā)賣(mài)隊伍較年青，團體經(jīng)歷不敷，發(fā)賣(mài)職員的營(yíng)業(yè)常識。手藝。社會(huì )閱歷等都有待進(jìn)步，公司將會(huì )給以撐持，加強教誨。培訓，以進(jìn)步發(fā)賣(mài)隊伍的團體水平。黃總還明晰指出公司下一步的成長(cháng)計謀標的目的，夸大供職處打點(diǎn)模式。本能性能與供職處經(jīng)理職責的改變，保證團隊成長(cháng)。
會(huì )上，內勤各部門(mén)以幻燈片情勢陳述請問(wèn)六月事項總結及上半年歲情總結，以黃總的'要求〝以數字為導向。以市場(chǎng)為中央。以客戶(hù)為中央。以發(fā)賣(mài)為中央〞為宗旨，從發(fā)賣(mài)�？蛻�(hù)以及市場(chǎng)〝四率〞幾個(gè)方面，用數據的方法剖析各省區的事項情形，指出上風(fēng)與不敷。外勤陳述請問(wèn)半年以來(lái)的發(fā)賣(mài)事項情形。盼望以及下一步的事項開(kāi)展打算并且采納〝問(wèn)答〞方法，外勤職員提出存在的題目，楊總一一給以明晰中興。經(jīng)由過(guò)程總結呈報，豐裕到達內。外勤事項透明化。措施化的下場(chǎng)，同時(shí)使內。外勤之間的事項得以相互理解理睬，為此后的雷同。協(xié)作奠定精采的基本。員工培訓經(jīng)由過(guò)程自組和外聘教員相聯(lián)絡(luò )的培訓方法，特禮聘北京凱文金打點(diǎn)參謀公司講師周誠忠教員舉辦培訓。整個(gè)培訓環(huán)繞著(zhù)晉升供職處經(jīng)理打點(diǎn)手段。實(shí)行力。營(yíng)銷(xiāo)能力。產(chǎn)品常識等方面內容舉辦培訓和交換，周全進(jìn)步公司各供職處經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)手段，完美各供職處的打點(diǎn)模式。
集會(huì )末了，經(jīng)全體參會(huì )職員公然投票推舉的方法，評比出半年度優(yōu)越員工，并對評比出的優(yōu)越員工以考中一季度。第二季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了贊譽(yù)。
黃總對藥品營(yíng)銷(xiāo)公司下一步事項提出要求：要深度營(yíng)銷(xiāo)，按照公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級。三級市場(chǎng)推進(jìn)。對產(chǎn)品公道定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細分市場(chǎng)。細分產(chǎn)品，發(fā)賣(mài)不走單一蹊徑，逐漸滲入到終端，更切近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)OTC市場(chǎng)。加強團隊培植，使我們的員工隊伍更有戰斗力。凝結力，員工要適應企業(yè)文化，與公司合營(yíng)成長(cháng)，合營(yíng)提高！
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )5
20xx年即將過(guò)去，又到了寫(xiě)服裝銷(xiāo)售工作心得時(shí)候，這是我做營(yíng)業(yè)員幾個(gè)月以來(lái)第一次寫(xiě)服裝銷(xiāo)售工作心得，也是因為寫(xiě)了這一份服裝銷(xiāo)售工作心得我很多的感觸，針對這幾個(gè)月的服裝銷(xiāo)售情況，我現在將我的銷(xiāo)售心得心得如下：
在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員必須掌握很好的服裝銷(xiāo)售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買(mǎi)的興趣為目的。所以我在推薦服裝時(shí)，心得了以下方法：
1、要贏(yíng)得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心
2、根據顧客的客觀(guān)條件，展示服裝和解說(shuō)，推薦的服裝要是真的適合顧客的'。
3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。
4、無(wú)論是功能、設計、品質(zhì)每件商品都有自己的特征，向顧客強調服裝的不同很重要。
5、注意觀(guān)察顧客的反應，然后在適當時(shí)機，適時(shí)地促成銷(xiāo)售
6、準確的說(shuō)出不同類(lèi)型服裝的不同優(yōu)點(diǎn)
重點(diǎn)就是銷(xiāo)售技巧，這是我在服裝銷(xiāo)售工作心得中的領(lǐng)悟到的，好的服裝銷(xiāo)售技巧是獲取成功的關(guān)鍵。銷(xiāo)售是針對于服裝的設計、功能、質(zhì)量，價(jià)格等因素，根據不同的消費人群，讓顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最后銷(xiāo)售成功。銷(xiāo)售中最重要的一個(gè)環(huán)節就是在短時(shí)間內讓顧客有購買(mǎi)的信念。那么銷(xiāo)售有以下原則：
1、對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅，突出服裝商品最重要的特點(diǎn)。
2、隨即應變是營(yíng)業(yè)員必備的素質(zhì)，根據顧客的情況而制定推銷(xiāo)語(yǔ)言，不可千篇一律。
3、營(yíng)業(yè)員對服裝流行趨勢的把握很關(guān)鍵，只有自己先了解了流行動(dòng)態(tài)，才能當顧客的解說(shuō)員
以上就是我的個(gè)人服裝銷(xiāo)售工作心得，雖不夠完善，但卻是這幾個(gè)月通過(guò)自己的認真觀(guān)察所得來(lái)的。在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中，為有更好的營(yíng)業(yè)效果，我將做更好工作。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )6
這次我們公司給我們各個(gè)齊下的服裝店店主進(jìn)行培訓工作，作為一名店主雖然有肯定的力量但是同樣也有許多的缺陷，能夠得到培訓，我還是特別快樂(lè )的。
參與培訓的人不多，也就二十來(lái)人，給我們培訓的是我們公司最厲害的銷(xiāo)售總監，培訓的方向大致分為治理方面，客戶(hù)心理，廣告宣傳和自身修養是個(gè)大方向。
在治理上，總監給我們講了有關(guān)如何提高店面一般銷(xiāo)售人員的積極性，如何帶動(dòng)他們一起成長(cháng)，一起維護店面的進(jìn)展。由于我們是公司的分店，許多時(shí)候我們都是在不同的城市，開(kāi)設，鋪開(kāi)各個(gè)地區和一些重要的經(jīng)濟點(diǎn)上，所以為了讓員工更加有動(dòng)力，除了公司的優(yōu)秀制度之外，更重要的'，是我們必需要讓這些成員對我們公司有歸屬感，培育他們的責任心，同時(shí)給一些新人帶有更多的指示，用一帶一的方式培育員工之間的感情，同時(shí)加強集體榮譽(yù)感，增加員工的動(dòng)手力量，對于力量強的員工一些壓力，對于力量差的員工多一些鼓舞，給他們更多的時(shí)機與動(dòng)力。讓他們能夠在崗位上連續堅持下去。
對于客戶(hù)需要分析客戶(hù)的心里活動(dòng)，究竟客戶(hù)不是一個(gè)沒(méi)有任何思想的木頭，想要讓客戶(hù)購置我們服裝，就必需要首先想方法了解客戶(hù)的心里，對于如何分析客戶(hù)的心里我們可以從客戶(hù)的言談舉止方面方希，從各個(gè)細節考慮，多一些思索，比方客戶(hù)在購置的時(shí)候對哪一款產(chǎn)品感興趣，對有什么都做，然后我們就可以猜想客戶(hù)是要為自己買(mǎi)還是為其他人買(mǎi)通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的解開(kāi)客戶(hù)心中的迷霧，找到適宜的產(chǎn)品推舉給客戶(hù)，這就是我們需要做的，固然這個(gè)過(guò)程最多還需要老我們自己來(lái)歸納，來(lái)總結，不行能剛靠著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)的規劃就能夠完成需要長(cháng)時(shí)間的觀(guān)看和思索。
在銷(xiāo)售過(guò)程中宣傳是一個(gè)特別重要的營(yíng)銷(xiāo)措施，就如好酒一樣，巷子深了想要讓客戶(hù)知道都特別難，就算悄悄的進(jìn)展也需要許多年客戶(hù)的積淀，但是到了肯定時(shí)間各種習慣和潮流服裝不同，行業(yè)的競爭都會(huì )變得不一樣，所以宣傳必需要重視，在給客戶(hù)宣傳的時(shí)候應當給一些客戶(hù)發(fā)一些有價(jià)值的打折優(yōu)待券，或者是給客戶(hù)一些在某一時(shí)間的活動(dòng)通知，拉動(dòng)客戶(hù)購置或者在購置。
最終一點(diǎn)就是關(guān)于自身的修養方面，想要銷(xiāo)售好，溝通時(shí)的根本禮儀和敬重是必需要補足的，比方一些地區的風(fēng)俗習慣，一些禮貌禮儀方面的問(wèn)題和學(xué)問(wèn)都必需要加強和把握這樣在溝通的時(shí)候也更加便利，讓客戶(hù)感覺(jué)到店鋪對客戶(hù)的敬重，讓客戶(hù)感受到我們公司的深厚的公司文化和公司底蘊，每一個(gè)公司工作人員都是公司呈現給客戶(hù)的公司的形象，所以這需要經(jīng)營(yíng)好序號好好做好規劃。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )7
八月桂花飄香，八月精神氣爽!八月，我很幸運的加入到了xx的大家庭中!在加入xx團隊之前，我完全沒(méi)有接觸過(guò)房地產(chǎn)之類(lèi)的工作，所以對于一個(gè)剛入行不久的新人來(lái)說(shuō)，心里很激動(dòng)，但也有一絲絲的擔憂(yōu)，這無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰，所以我不止一次的鼓勵自己“我一定能行!”
懷著(zhù)憧憬的心情，我跟隨公司團隊來(lái)到了xx項目部，到了這里才知道，自己服務(wù)于產(chǎn)權式酒店項目。拿著(zhù)公司的培訓資料，立即產(chǎn)生了很多疑問(wèn)，第一：項目的形象要重新建立;第二：x人對產(chǎn)權式酒店投資概念嚴重不足等等，帶著(zhù)這些疑問(wèn)，我們有方向性地針對目標客戶(hù)進(jìn)行引導和灌輸，每天堅持不懈地努力著(zhù)。在市調期間，白天，我不斷磨練和提高自己的膽略與能力;晚上，我要加強培訓與心得交流，集思廣益、精益求精。通過(guò)不懈的努力，我對項目知識、行業(yè)基礎知識漸漸有了清淅的認知，但也深深地感覺(jué)到了自己的不足之處，“知識就像一個(gè)圓，當這個(gè)圓變得越來(lái)越大，你就越發(fā)的'感到自己不懂得東西真是太多太多”。
每次做完培訓后我都會(huì )到附近的書(shū)店內找一些相關(guān)的書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己，也會(huì )在網(wǎng)上關(guān)注一些房地產(chǎn)之類(lèi)的新聞，遇到不懂的我會(huì )向項目經(jīng)理請教，在此，我非常感謝他們對我成長(cháng)上的幫助。但是每次做完培訓后我也開(kāi)始擔心，我擔心萬(wàn)一沒(méi)接待好客戶(hù)怎么辦，記得第一次接待客戶(hù)的時(shí)候，我非常的緊張，講解沒(méi)有一點(diǎn)思路，也完全不能照顧客戶(hù)的情緒和反應。但是通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，現在的我在接待中口齒清晰、思路明確，在與客戶(hù)的交談中，我能夠認真的聆聽(tīng)、分析他們的想法，消除他們在投資產(chǎn)權酒店時(shí)的顧慮，重點(diǎn)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，讓他們對產(chǎn)權式酒店深入了解。雖然現在的我做的并不是很好，還有許多的地方需要完善，但我會(huì )更努力、更認真地去學(xué)習。
回首這幾個(gè)月，我現在的變化連我自己都感到驚訝，我也為選擇這一行業(yè)感到慶幸，慶幸我當時(shí)堅信“我能行”，其實(shí)堅持也是需要理由的，我的變化和成長(cháng)就是我最好的理由�！叭绻阌心芰α�，那么就去做銷(xiāo)售，如果你什么都不會(huì )，那么你也去做銷(xiāo)售”，這句話(huà)我現在是深有體會(huì )了。
“我能行!”，多么簡(jiǎn)單的三個(gè)字呀，卻在我遇到困難的時(shí)候，如一盞神燈般指引著(zhù)我成功的方向。也許我們有時(shí)候需要的只是這么簡(jiǎn)單——“我能行!”。這三個(gè)月，我成長(cháng)、我自豪！
衷心感謝xxx!
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )8
20xx年xx月xx日下午，位于xx省美麗的xx這個(gè)城市，有著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀OPPO銷(xiāo)售團隊，我們懷著(zhù)無(wú)比喜悅心情踏上了此次精英業(yè)務(wù)培訓之旅，作為OPPO手機公司的一員能夠參加此次集訓我感到非常的榮幸，本著(zhù)多多學(xué)習目的，希望通過(guò)本次集訓不斷提高自身能力，為公司的發(fā)展作出奉獻！
此次集訓分為以下幾個(gè)方面：企業(yè)文化，溝通，執行力。何為企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是第一個(gè)創(chuàng )始人在成立這個(gè)團隊是所注入的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，加強企業(yè)文化建設，增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng )造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)文化中的本分就是在隔離外力，在平常心態(tài)下，把握住我們應該做的合理方向。
俗話(huà)說(shuō)本分做人，本分做事，溝通在于技巧，結果在于執行，所謂溝通，是人與人之間的思想和信息的`交換，是將信息由一個(gè)人傳達給另一個(gè)人，逐漸廣泛傳播的過(guò)程，銷(xiāo)售行業(yè)要有良好的溝通，才能把產(chǎn)品推廣出去，這其中包括和公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)員、導購員、顧客等溝通。例如：第一天下午是喬老師給我們上課，帶我們做了一個(gè)游戲，名字叫五寶奪兵，每組有5個(gè)人拿寶渡人，寶不離身，有的組就會(huì )自告奮勇有人出來(lái)組織指揮，而有的組沒(méi)有人指揮亂成一團，從這個(gè)小游戲上就能體現出來(lái)團隊需要一位領(lǐng)導人出來(lái)統籌，團隊需要作戰一致，就像我們的團隊經(jīng)常會(huì )出現一個(gè)問(wèn)題，人人管，人人不管，要把公司當成是自己的，做自己的老板。
執行力分為七大標準，最為重要的是其中一條——請給我結果 ，執行力就是把目標變成結果的行動(dòng)力。過(guò)程做的再完美，沒(méi)有一個(gè)好的結果也無(wú)用功。在西點(diǎn)軍校的校訓訓條里寫(xiě)著(zhù)，準時(shí)，守紀，嚴格，正直，剛毅。就像我們平時(shí)工作一樣，老板交代我們做的事情，我們只想著(zhù)把它做了或者做好就行了，并沒(méi)有想著(zhù)怎樣給優(yōu)秀卓越的完成，這就是結果。而什么不是結果呢？態(tài)度不是結果，職責不是結果，任務(wù)不是結果 。我們業(yè)務(wù)在工作的角色中起到承上啟下的作用，把老板下達的任務(wù)，分配下去，做好溝通這一環(huán)節，讓下面的人能更好更快的去執行，我們能給老板下達的任務(wù)有個(gè)完美答復。
如上述所說(shuō)，那么如何在銷(xiāo)售行業(yè)中把握重要的環(huán)節呢？以目前市場(chǎng)上來(lái)分析，如此多類(lèi)不同品牌銷(xiāo)售產(chǎn)品，怎樣才能把我們產(chǎn)品銷(xiāo)售量提高，首先手機產(chǎn)品的推廣，廣告宣傳，廣告效益，較為重要，產(chǎn)品的形象，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品知識掌握及業(yè)務(wù)溝通能力，還有分布在全國各地，各大賣(mài)場(chǎng)里手機銷(xiāo)售導購員對產(chǎn)品基本功能了解及向顧客介紹手機參數要明細精確，如何掌握每部手機功能及制作工藝，這就需要不論是公司管理人員，業(yè)務(wù)人員以及銷(xiāo)售人員都要做到了解公司企業(yè)文化，了解產(chǎn)品的設計理念，同時(shí)加強對新產(chǎn)品新功能知識學(xué)習，要有一個(gè)端正的工作態(tài)度，良好的心態(tài)，增強服務(wù)理念，服務(wù)于客服，同時(shí)售后服務(wù)也很重要，不要認為成交就是購買(mǎi)的終點(diǎn)。
一個(gè)企業(yè)想有更好的發(fā)展就要遵循原則，走長(cháng)期可持續化發(fā)展思路，做健康長(cháng)久的企業(yè)。在銷(xiāo)售行業(yè)中銷(xiāo)售量重要，售后服務(wù)也重要！提高售后服務(wù)，方便與顧客，通過(guò)服務(wù)與顧客建立良好交流，發(fā)展更多顧客源，我相信在不久的將來(lái)，通過(guò)全體職工努力，在公司核心領(lǐng)導指引下，OPPO這個(gè)品牌會(huì )做的更好，更強大。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )9
經(jīng)過(guò)這次為期一周的培訓讓我得到了比較大的收獲，每天都能夠學(xué)到不同的知識，接觸到很多過(guò)去從未接觸過(guò)得。雖然來(lái)到公司并不久，但我也在這段時(shí)間內，經(jīng)歷了不少的事情，也了解了這個(gè)行業(yè)的一些潛在規則。當初來(lái)到這個(gè)行業(yè)也是經(jīng)人介紹，現在讓我很感謝介紹我來(lái)到這里的朋友，我很喜歡我現在的這份工作。公司領(lǐng)導對我很關(guān)照，同事們之間相處的氛圍也讓我感覺(jué)很好很和諧。雖然在剛剛來(lái)到公司的時(shí)候因為業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題被領(lǐng)導批評了很多次，領(lǐng)導也是為此給我們開(kāi)展了這次的培訓為的就是加強我們這些新員工的業(yè)務(wù)能力以及鞏固一些老員工有些疏漏的東西。
在培訓剛剛展開(kāi)的時(shí)候，我內心無(wú)比的惶恐，因為我知道自己的業(yè)務(wù)能力有多差，有些害怕在同事的面前丟臉。結果領(lǐng)導可能是發(fā)現了我的想法，還是把我叫到了人群外，讓我來(lái)演示一下，果然我連說(shuō)話(huà)都結巴起來(lái)了，但我還是堅持完成了整段。期間沒(méi)有任何同事的笑聲，在我演示完了之后大家給演示的我們還鼓掌了，領(lǐng)導也是站著(zhù)在哪里鼓掌。在那一刻，這些都讓我無(wú)比感動(dòng)，我也是無(wú)比的感激領(lǐng)導，也產(chǎn)了想要為公司一直奮斗下去的'想法。
在一開(kāi)始除了培訓之后的時(shí)間我都還要花費時(shí)間繼續學(xué)習，因為我知道自己的能力和別人還是有著(zhù)差距。但到了后面培訓快結束時(shí)我的能力就有了很大的長(cháng)進(jìn)，特別是領(lǐng)導再次喊我上臺演示時(shí)，我的業(yè)務(wù)能力顯而易見(jiàn)的提升了。無(wú)論是話(huà)術(shù)，還是服務(wù)態(tài)度，亦或者是一些需要隨機應變的問(wèn)題，我都很好的解決了，所有同事都對我的變化產(chǎn)了震驚，也給了我他們發(fā)自?xún)刃牡恼坡�，這讓我很開(kāi)心，因為我的努力沒(méi)有白費。而這次培訓也讓我更加了解了一個(gè)道理，雖然天分很重要，但努力更重要，一天不行就兩天，兩天不行就一個(gè)星期，這次的事情給了我比較大的自信，原來(lái)我并不是我以前想象的那樣沒(méi)用。以前的我總是輕易的否定自己，覺(jué)得自己不行，現在我知道了我憑借努力也是可以做到的。
在以后的工作活里，我一定會(huì )更加努力的，讓自己做的更好更優(yōu)秀。這樣才能不辜負領(lǐng)導您給予我的信任，不辜負公司提供給我的這個(gè)機會(huì )，請領(lǐng)導以后拭目以等待，我一定會(huì )嚴格要求自己的，請領(lǐng)導放心。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )10
銷(xiāo)售是一門(mén)需要不斷學(xué)習和提升的技能。在銷(xiāo)售培訓中，我深刻認識到銷(xiāo)售的重要性以及提升銷(xiāo)售能力的方法和技巧。下面我將分享我在銷(xiāo)售培訓中的心得體會(huì )。
首先，我了解到銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)。在銷(xiāo)售培訓中，我們學(xué)習了各種銷(xiāo)售技巧和技能，如溝通技巧、建立良好關(guān)系、洞察客戶(hù)需求以及解決客戶(hù)問(wèn)題等。通過(guò)這些培訓，我明白了銷(xiāo)售不僅是簡(jiǎn)單地向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是能夠與客戶(hù)建立起信任和合作的關(guān)系。只有通過(guò)良好的溝通和了解客戶(hù)的需求，我們才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的期望，提供有價(jià)值的解決方案。
其次，我在銷(xiāo)售培訓中學(xué)會(huì )了如何與不同類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。每個(gè)人都有不同的.性格和需求，因此我們需要學(xué)會(huì )靈活地運用不同的溝通方式。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，并提供針對性的解決方案。我認識到銷(xiāo)售并不是一味地在向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是要通過(guò)與客戶(hù)的交流，確定客戶(hù)的真實(shí)需求，并提供滿(mǎn)足這些需求的解決方案。通過(guò)與客戶(hù)的有效溝通，我能夠更好地理解客戶(hù)，并與他們建立起互信和合作的關(guān)系。
第三，我在銷(xiāo)售培訓中明白了銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在于建立良好的關(guān)系。在銷(xiāo)售過(guò)程中，只有與客戶(hù)建立起互信和合作的關(guān)系，才能夠實(shí)現長(cháng)期的合作和持續的銷(xiāo)售。我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)積極主動(dòng)地關(guān)心客戶(hù)、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及及時(shí)地回應客戶(hù)的需求和問(wèn)題來(lái)建立良好的關(guān)系。同時(shí)，我還學(xué)會(huì )了如何處理客戶(hù)的抱怨和疑慮，并為他們提供滿(mǎn)意的解決方案。通過(guò)建立良好的關(guān)系，我能夠更好地維護客戶(hù)，促成多次的交易。
第四，我在銷(xiāo)售培訓中明確了銷(xiāo)售技巧的重要性。銷(xiāo)售技巧是實(shí)現銷(xiāo)售目標的有效工具。在銷(xiāo)售培訓中，我們學(xué)習了各種銷(xiāo)售技巧，如提問(wèn)技巧、禮貌技巧、談判技巧等。通過(guò)掌握這些技巧，我能夠更好地與客戶(hù)進(jìn)行交流，了解客戶(hù)的需求，并為他們提供滿(mǎn)意的解決方案。我明白了銷(xiāo)售技巧的重要性，它能夠幫助我在銷(xiāo)售過(guò)程中更加自信和有說(shuō)服力，提高銷(xiāo)售的成功率。
最后，在銷(xiāo)售培訓中我學(xué)到了堅持和持續學(xué)習的重要性。銷(xiāo)售是一項不斷發(fā)展和變化的工作，市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求也在不斷變化。只有通過(guò)持續學(xué)習和不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，我才能適應市場(chǎng)變化，并與客戶(hù)保持良好的互動(dòng)和合作關(guān)系。我會(huì )保持學(xué)習的態(tài)度，不斷改進(jìn)自己的銷(xiāo)售技能，并應用新的銷(xiāo)售策略和方法，在市場(chǎng)競爭中保持競爭優(yōu)勢。
總之，在銷(xiāo)售培訓中，我獲得了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。銷(xiāo)售不僅是一門(mén)藝術(shù)，更是一項需要不斷學(xué)習和提升的技能。通過(guò)學(xué)習不同的銷(xiāo)售技巧和技能，我能夠更好地與客戶(hù)進(jìn)行溝通、建立良好的關(guān)系，并提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的解決方案。同時(shí)，我也明白了持續學(xué)習和改進(jìn)的重要性，只有不斷適應市場(chǎng)變化，提升自己的銷(xiāo)售能力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中取得成功。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )11
我一直覺(jué)得銷(xiāo)售是一個(gè)非常鍛煉人的工作，也可以給自己帶來(lái)很大的改變，更是對自己的一些人際交往和為人處事有很大的幫助，我也一直很希望自己能夠成為一名銷(xiāo)售，但是因為自己的不自信的原因，導致自己一直以來(lái)都不敢從事這個(gè)崗位，我會(huì )擔心自己不能勝任銷(xiāo)售的工作，更是對自己從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)銷(xiāo)售的人來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)非常富有挑戰性的工作。但是因為自己拼搏的信念，我決定自己應該去嘗試一下，所以也因為這些原因，我進(jìn)入了公司，成為了一名銷(xiāo)售員工，在正式地開(kāi)展自己的工作之前，公司也為我們安排了為期三天的培訓，為我們之后的工作奠定了更加強硬的基礎。
我們這三天的培訓，讓我懂得了很多道理，也體會(huì )到了作為一名銷(xiāo)售的樂(lè )趣，也更加的懂得了自己在今后的工作上面，應該如何的去開(kāi)展自己的工作更加的便利和順利。第一天，我們跟著(zhù)公司的經(jīng)理一起熟悉了公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，更是對公司的環(huán)境和制度有了一定的了解，也通過(guò)經(jīng)理的說(shuō)明和培訓，我們更加的懂得了公司的一些發(fā)展歷程和企業(yè)文化，更是對于公司的一些上班的紀律有了一定的了解。第二天我們開(kāi)始對公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行更好的熟練，也開(kāi)始在公司內部模擬工作，也是為了自己之后更好的開(kāi)展自己的工作，更是對自己工作當中所可能出現的問(wèn)題進(jìn)行了解答，也通過(guò)公司領(lǐng)導對我們的指導，我們更加的懂得了在銷(xiāo)售的'過(guò)程中，遇到各種各樣的問(wèn)題的時(shí)候應該如何更好的去解答。第三天，我們開(kāi)始對自己的工作進(jìn)行實(shí)訓，公司安排我們每一個(gè)新員工跟著(zhù)一個(gè)老員工去工作，也就是跟著(zhù)他們更好的實(shí)踐，并且公司要求我們對自己實(shí)踐當中的一些問(wèn)題和心得在下午的時(shí)候一起進(jìn)行解決和溝通交流。
我自己在公司的這三天的培訓就是這樣子的，總的來(lái)說(shuō)，公司的培訓讓我更加的懂得如何去做好一名銷(xiāo)售，也讓我從之前剛進(jìn)來(lái)時(shí)候的擔憂(yōu)變得沒(méi)有那么深，而是對自己充滿(mǎn)了信心，更是有種迫不及待的想要進(jìn)入到工作當中來(lái)，哪怕這次的培訓只有短短的幾天，我也相信這幾天所學(xué)到的東西將是我自己在今后的公祖當中一定可以用到的，并且受益頗深的，我也相信自己的銷(xiāo)售工作一定會(huì )進(jìn)行的更加的優(yōu)秀和順利。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )12
首先，我想從自己作為一名普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶(hù)方面應具備的心得說(shuō)起，也許我們在很多時(shí)候也會(huì )常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí)，成功的是少數人。因為他們都是始終如一的去做，將它變成一種習慣。
在我開(kāi)始剛作為一位銷(xiāo)售員的時(shí)候，我每次見(jiàn)完客人之后，一旦被客戶(hù)推拒我或同事問(wèn)我為什么沒(méi)有簽成單，我有個(gè)惡習就是會(huì )對大家解釋說(shuō)：我不會(huì )，因為。，我的計劃沒(méi)完成，因為我總是在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自己找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當的消極了。一但陷入這種自己挖好的心理陷井中，有時(shí)候自然而然的怨天憂(yōu)人，相應而來(lái)的就是許多你認為很倒霉的事在你身上發(fā)生，其時(shí)禍根就是你自己。說(shuō)起我的轉變也很有意思，那段時(shí)間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》，它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)，要讓人生更加漂亮，要努力才能有運。從此要努力才能有運深深的刻入我的腦海中。每當我低落的時(shí)候，我都會(huì )暗暗給自己鼓勁，我堅信一點(diǎn)，只要有付出，就一定會(huì )有回報的。我開(kāi)始以很積極的心態(tài)來(lái)對待客戶(hù)，肯學(xué)著(zhù)動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人，事實(shí)證明一種結果，我比以前成功了許多。
在我們已經(jīng)開(kāi)始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下，為了避免一種盲目性的積極，也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性，往往是事倍功半，得不償失。
在我作為一個(gè)新的銷(xiāo)售人員時(shí)，我始終一開(kāi)始，就把開(kāi)單作為一種首要目標，而不會(huì )去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣，很可能最后把自己逼入到一個(gè)自己設定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮，因為你一開(kāi)始就為自己選擇了一條極其難行的路，還沒(méi)輪到你發(fā)揮的時(shí)候，你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式，當然你得給自己設定一個(gè)時(shí)間表，這樣你才會(huì )有壓力。
在對待自己的業(yè)績(jì)上，我會(huì )為自己每個(gè)月的目標或每一階段的目標設好一個(gè)較易完成的量，當然是以前期高點(diǎn)為目標，哪怕在這個(gè)月我是增長(cháng)了幾塊錢(qián)的銷(xiāo)售額，我也會(huì )覺(jué)得我在增長(cháng)中，因為是這樣，我一直保持著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待工作。在客戶(hù)跟進(jìn)方面，我理解一點(diǎn)是，我現階段不可能一次簽約的客戶(hù)，我就開(kāi)始籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn)，當然我是首先進(jìn)行客戶(hù)急迫性的分類(lèi)�？赡芪叶ǖ哪繕耸窃诘诙蔚慕佑|中，讓那些在第一次接觸中只認同我們服務(wù)少的客戶(hù)，多認同我兩點(diǎn)服務(wù)內容而以，因為這是我在第一次中，所判定的一些可容易再次切入的點(diǎn)。我相信一次又一次的認同，將帶來(lái)我最終的成功。這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。事實(shí)上我們需要在客戶(hù)的跟進(jìn)方面做一些階段性地評估以及持續修正及改良。但最重要的是有方法的堅持。
作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們的時(shí)間有限的，我們不可能對那些點(diǎn)頭認同服務(wù)的客戶(hù)都覺(jué)得有希望，而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò)，從而浪費了大量的時(shí)間在那些因客觀(guān)原因非要置后合作的客戶(hù)身上。但你可以應用你空閑的時(shí)間來(lái)打打電話(huà)，想一些方法來(lái)探探風(fēng)，來(lái)決定客戶(hù)的急迫層次。這就是我在上段中所提到的，見(jiàn)完一次客戶(hù)后，首要的事是進(jìn)行客戶(hù)急迫性的分類(lèi)，從而在中間找到一些重中之重的客戶(hù)。何謂重中之重的客戶(hù)呢？一般認為有以下幾種條件：
1、見(jiàn)的是老板；
2、老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的；
3、有較大的認同感；
4、有給一個(gè)較近期的承諾；
5、別忘了為自己下次上來(lái)提早留下一個(gè)借口。
在整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程中，最忌晦的是讓客戶(hù)覺(jué)得我們是處在一種銷(xiāo)售方的位置上。買(mǎi)和賣(mài)天生就是一種對立統一體，問(wèn)題在于買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中，作為我們銷(xiāo)售方如何因勢力導，往統一方向行進(jìn)，重要的是讓客戶(hù)覺(jué)得我們在他的位置上一直為他著(zhù)想。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上，我們要直面它，有時(shí)可以通過(guò)言語(yǔ)直接告訴我們的客戶(hù)，我們作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，我們一定會(huì )站在他，公司與自身的角度，去力求三者利益達到一種平衡，讓你的客戶(hù)加深對你的信任度，為自己下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話(huà)，要記住常在客戶(hù)面前找合適的機會(huì )，一而再，再而三的說(shuō)，加深他對你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當然，我說(shuō)得是你必須真得發(fā)自?xún)刃牡恼\意對待你的客戶(hù)，盡可能設身處地幫他想。別忘了，假的永遠裝不成真的，永遠別把你的客人當傻瓜，要不然你就將鑄成大錯。，我們與他們至始至終，永遠是平等互利的，因為我們是真得來(lái)幫他做生意的，幫他賺錢(qián)來(lái)了。
在進(jìn)行完與客戶(hù)和第一次親密接觸后，我們一定會(huì )碰到許多客人因不理解，誤解產(chǎn)生儲多問(wèn)題而將我們拒之門(mén)外的事。也會(huì )因一些老客戶(hù)用了我們的服務(wù)后，因很多主客觀(guān)的原因，不愿同我們繼續合作下去。當遇到這樣的`一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶(hù)，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶(hù)的，雖然達不到百分之百的成功率，但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數的客戶(hù)，爭取回來(lái)了。如何先理解客戶(hù)呢？那我們必須先要進(jìn)行區分對待，對于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了。我們只需記得持續不定期的將我們公司最好的事物，分階段通過(guò)E—MAIL，賀年片，傳真，電話(huà)等溝通方式告訴他，是行之有效的辦法。而你的這批客戶(hù)，有一天你在打電話(huà)給他們時(shí)，你會(huì )很驚奇的發(fā)現客人的態(tài)度來(lái)了個(gè)大轉變，哦，機會(huì )來(lái)了！
我相信一點(diǎn)，一個(gè)人的能力總是有限的。在近兩年的銷(xiāo)售工作中，我發(fā)現一個(gè)很有感觸的事。就是我的很多簽約的合同，之所以能成，很多時(shí)候是因為我接納了上司，同事的意見(jiàn)和點(diǎn)子，靈活的應用。當有時(shí)的確需要上司和同事的幫助的時(shí)候，我會(huì )借助他們的力量，合力去完成一筆生意。認知自己的限制，珍視人的差異性，互補不足，并懂得感謝幫助你的同事，互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。
鋸用久了會(huì )變鈍，只有重新磨后，才會(huì )鋒利再現。我們作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自己，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識原素相當重要，除了書(shū)本外，我認為在工作中，用心去學(xué)是相當重要的，我們能從客戶(hù)那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品，外貿知識那時(shí)談此類(lèi)客戶(hù)，我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能知彼知己，百戰不殆，在競爭中，讓自己處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自己，緊記一句話(huà)，不要與你的同事去比較長(cháng)短，那樣只會(huì )令你利欲熏心，而讓自己精力煥散。與自己比賽吧，你在不斷超越自己的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒(méi)在任何惡性壓力下，輕松達到一個(gè)頂峰。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )13
一、通過(guò)這次學(xué)習，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì )：
通過(guò)老師形象生動(dòng)的講解，我對便利店的發(fā)展歷史、管理體制、總體規劃等概況有了大體的認識，并且對貴煙跨越和貴煙萃有了初步的了解。
二、明確了工作的努力方向：
�。ㄒ唬┘訌姳憷陮�(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
就應該對便利店銷(xiāo)售知識進(jìn)行全面地、系統地學(xué)習。在公司培訓中，我做到“本不離手、問(wèn)不離口”，把培訓中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄，并通過(guò)積極提問(wèn)進(jìn)行了解。在今后的工作中，我會(huì )時(shí)刻加強行業(yè)理論及行業(yè)技能的學(xué)習，努力成為一名理論水平高、專(zhuān)業(yè)技能強的人。
�。ǘ┠_踏實(shí)地，從細節做起。
培訓中，通過(guò)與公司同事的交流。我覺(jué)得他們有很強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。今后的工作中，我會(huì )虛心學(xué)習，工作中，無(wú)論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成。
�。ㄈ┳鹬仡I(lǐng)導，勤于思考。
尊重領(lǐng)導在一定意義上就是尊重和愛(ài)護整個(gè)公司。在今后的工作中，對上級領(lǐng)導的決策要進(jìn)行認真思考，領(lǐng)會(huì )其意圖，明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執行，提高工作效率。
�。ㄋ模┒虝憾斋@頗豐的.培訓結束了，但我們的學(xué)習卻是長(cháng)期的。
培訓班結束后，我要在工作中不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)步，不辜負領(lǐng)導對我們的期望，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，總結經(jīng)驗教訓，勇于創(chuàng )新，不斷實(shí)踐。我相信，在公司的培養下，通過(guò)自己的努力，我一定能夠不斷提升自己，完善自己，為將來(lái)的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時(shí)，這次培訓也讓我感受到了公司務(wù)實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)和對人才培養的重視，也使我們對公司有了客觀(guān)的認識，有助于我們在今后的工作中樹(shù)立全局觀(guān)。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )14
轉眼間，一年的一個(gè)季度有過(guò)去了，在361工作這半年多年我從中收獲不少，關(guān)于銷(xiāo)售，服務(wù)，責任心，361讓我不斷的成長(cháng)。這半年來(lái)經(jīng)過(guò)努力與同事們的鼓勵與支持才能成就今天的我，很榮幸能得公司的肯定拿到”銳翼先鋒”這個(gè)稱(chēng)號，我滿(mǎn)懷期待的踏上廣州公司的培訓地點(diǎn)。
2.28第一課程的互動(dòng)游戲讓我感觸最大，老師把我們分3組，一些當導購，一些當顧客，另外一些當觀(guān)眾負責指出優(yōu)缺點(diǎn)，在互動(dòng)的過(guò)程中，同事們都積極的提出一些在日常店鋪銷(xiāo)售到的困難，從這個(gè)互動(dòng)游戲我發(fā)現自己在銷(xiāo)售還有存在一些細節做得不到位，對什么樣的顧客需要運用什么樣的方法去應付。第二課：老師給我們講，心態(tài)，服務(wù)意識，在這節課我更深刻了解什么是熱情地服務(wù)和友好的心態(tài)才能做好一筆銷(xiāo)售 成交率自然就會(huì )提高，在銷(xiāo)售過(guò)程中如遇到異議要懂得換位思考 ，不要為自己所犯下的錯誤找借口，學(xué)會(huì )自我檢討，自我反思，才能培養更多的`老顧客，到最后是講有關(guān)于良好的銷(xiāo)售技巧是我們專(zhuān)業(yè)導購必備的幾個(gè)條件。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購要怎么才能做好銷(xiāo)售呢？ 首先要有責任心和耐心，還有關(guān)于我們銷(xiāo)售用到的12個(gè)系統，還有我們產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，這些是平時(shí)工作中用到的，我們要不斷的學(xué)習，不斷的創(chuàng )新，不斷的追求，在課堂上老師給我講了很多類(lèi)似的小故事，比如，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們銷(xiāo)售員說(shuō)的話(huà)，這幾大忌。我們是都有正確的去做到，著(zhù)讓我們都明白了自己在工作上的不足，既然不足，今后在工作上能不能有所改進(jìn)，無(wú)論做任何事，你負責任的去做，就不會(huì )比別人差。
經(jīng)過(guò)這次培訓后，感覺(jué)自己做的也不是很理想，經(jīng)過(guò)老師這次的培訓，讓我學(xué)到了很多，我相信經(jīng)過(guò)這次的培訓，讓我學(xué)到了很多，我相信經(jīng)過(guò)這次培訓接下來(lái)的工作一定會(huì )有所提高，把一些學(xué)到的分享給同事，一起去創(chuàng )造我們的業(yè)績(jì)，以后自己會(huì )做得更好與店鋪共同努力。
銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )15
8月1日，我有幸參加了xx公司組織的為期3天的新聞通訊員寫(xiě)作培訓班。這是我參加的第一次新聞通訊員寫(xiě)作培訓班，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習新聞報道、寫(xiě)作的機會(huì )所以我非常的珍惜，這不僅僅是我系統的學(xué)習新聞寫(xiě)作的難得的機會(huì )，而且這也凝聚著(zhù)xx公司領(lǐng)導和培訓老師的心血和汗水！在這次培訓中，韓經(jīng)理以及培訓老師在這短暫三天的時(shí)間里，詳略有當的向我們講授了新聞寫(xiě)作、拍照技巧、人物特稿和新聞文學(xué)的寫(xiě)作要領(lǐng)和寫(xiě)作技巧。從新聞線(xiàn)索的捕捉到現場(chǎng)采訪(fǎng)、再到寫(xiě)作發(fā)稿，從一條新聞發(fā)現到最后的創(chuàng )作出來(lái)與讀者見(jiàn)面的新聞創(chuàng )作的全過(guò)程，編輯老師都詳細的講解其要領(lǐng)并傳授寫(xiě)作技巧!如此詳細的講授,對于我這個(gè)不是新聞專(zhuān)業(yè)出身，且第一次接觸到新聞寫(xiě)作的新手來(lái)說(shuō)正是自己所需的！真實(shí)是新聞的生命，新聞寫(xiě)作不像詩(shī)歌散文那樣可以隨心所欲，需要我們走出家門(mén)，深入新聞現場(chǎng)，用我們的眼睛去記錄新聞的事實(shí)，用我們手中的筆寫(xiě)下新聞的真實(shí)材料，用我們的努力把新聞事件的真實(shí)情況告知讀者，這是成為一個(gè)新聞通訊員的責任。閉門(mén)造車(chē)是新聞寫(xiě)作的大忌，作為基層的新聞通訊員必須用敏銳的雙眼去觀(guān)察世界，去留心生活，用細致的心看身邊的人，做生活的有心人，這樣寫(xiě)出的東西才會(huì )貼近生活，才會(huì )有生命力，才會(huì )有吸引讀者內心的魅力！
要想將自己看到的新聞精彩的展現給讀者，不僅僅需要我們用細致的'心去捕捉、收集新聞線(xiàn)索，還要懂得如何將自己收集到的新聞?wù)宫F給讀者，這就需要我們練就犀利的筆�！扒俨浑x手，曲不離口”！練就犀利的筆沒(méi)有什么技巧，只有一條：多寫(xiě)！在生活中的每一天，多寫(xiě)一條好的句子，多寫(xiě)一段好的段落，日積月累，持之以恒，假于時(shí)日，終究會(huì )下筆如有神，成為大家！
對于第一次寫(xiě)新聞作品的我來(lái)說(shuō)，總覺(jué)的枯燥乏味，難于下筆，總感到自己胸中無(wú)墨可潑，無(wú)言可述！現在的我不妄想自己寫(xiě)的東西有多么的精彩絕倫，可等大雅之堂！培養新聞寫(xiě)作的興趣是我現在的任務(wù)。養成寫(xiě)作興趣是養成寫(xiě)作習慣的動(dòng)力，好的寫(xiě)作習慣是寫(xiě)出好的作品的有力武器！
3天的新聞通訊員培訓緊張而又充實(shí)，我不僅學(xué)習到了新聞寫(xiě)作的基本知識和寫(xiě)作技巧更激發(fā)了我新聞寫(xiě)作的積極熱情！今后，自己要更加注重學(xué)習新聞創(chuàng )作等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用細致的心看身邊的人，用犀利的筆寫(xiě)身邊的事，爭當一名優(yōu)秀有思想魅力的通訊員。
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