幼兒園的財務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-09-20 16:14:44 財務(wù)管理 我要投稿

(必備)幼兒園的財務(wù)管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的幼兒園的財務(wù)管理制度,歡迎大家分享。

(必備)幼兒園的財務(wù)管理制度

幼兒園的財務(wù)管理制度1

  幼兒園收入是保證全園工作順利進(jìn)展的保證,全園教職工應齊心協(xié)力創(chuàng )收節支,努力為幼兒園經(jīng)費收入出謀獻策,尤其是各班的老師,應密切配合幼兒園收費工作,使幼兒園的一切經(jīng)費收入足額、及時(shí)的收取。

  一、健全財務(wù)預、決算制度

  1.每學(xué)年初,根據本園自籌經(jīng)費和上撥經(jīng)費的實(shí)際財力,必須周密考慮、詳細分析、合理安排,認真編好切實(shí)可行的年度財務(wù)預算計劃,經(jīng)園務(wù)會(huì )議通過(guò)后生效。

  2.年終會(huì )計根據全年經(jīng)費開(kāi)支情況,認真做好財務(wù)決算工作編制財務(wù)決算表會(huì )計人員對經(jīng)費開(kāi)支情況要認真做好記錄,及時(shí)掌握經(jīng)費使用情況,定期向園領(lǐng)導匯報,以便領(lǐng)導及時(shí)調劑控制。

  二、現金管理制度

  幼兒園一切經(jīng)費收入應交行政出納員開(kāi)具收據,屬幼兒園統一收入,集中管理,全部存入規定的銀行,不能公款私存,F金使用必須按照國務(wù)院頒發(fā)的'《現金管理暫行條例》的規定辦理,除職工工資、獎金、勞保、福利、出差及起算點(diǎn)(1000元)以下零星支出外,其他一律通過(guò)銀行進(jìn)行轉帳結算。出納員庫存現金不得超過(guò)銀行規定限額,F金收付應逐日記清,不準坐支。支付現金時(shí),嚴格按現金規定范圍辦理。領(lǐng)用現金和繳付現金,應當面點(diǎn)清,事后出現差錯概由收款人負責。

  三、現金領(lǐng)用審批及報銷(xiāo)制度

  1.經(jīng)費使用嚴格按預算計劃執行,對事先無(wú)計劃或超計劃的項目一般不予支付,確實(shí)需要,根據所需款項大小,經(jīng)有關(guān)會(huì )議研究同意后,方能支付。凡自制原始憑證(包括外來(lái)原始憑證)必須有經(jīng)手或制表人、驗收人及有關(guān)合同、協(xié)議書(shū),經(jīng)園領(lǐng)導審批后,才能支付。

  2、報銷(xiāo)的發(fā)票一般是正式發(fā)票,超月份的發(fā)票一般不報銷(xiāo),超年度的發(fā)票作廢。

  3、教職工因公出差或辦公事借款,應填寫(xiě)借款單,經(jīng)園長(cháng)簽字后方可領(lǐng)取。借用公款出差,必須在返校后的一周內辦好報銷(xiāo)結帳手續,否則所借的公款自下個(gè)月開(kāi)始從工資中扣回,直至扣清為止。

  4、出差報銷(xiāo):教職工參加各種會(huì )議和函授(函授住宿費實(shí)行包干)應憑本單位介紹信和通知書(shū)(無(wú)通知書(shū)者由有關(guān)領(lǐng)導簽署會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)),按會(huì )議規定時(shí)間、地點(diǎn)填寫(xiě)報銷(xiāo)單,經(jīng)會(huì )計審核,園長(cháng)簽字后給予報銷(xiāo)。

  5、幼兒園需購置固定資產(chǎn)和材料,首先要填寫(xiě)購物清單,由園長(cháng)批準后,方能購買(mǎi)。購物報銷(xiāo)時(shí),應有正式商家發(fā)票,反面應有經(jīng)辦人、驗收人、用途說(shuō)明,由園長(cháng)簽字方能報銷(xiāo)。

  6、訂購教學(xué)資料、學(xué)生學(xué)習資料以及外出打印資料,須經(jīng)園領(lǐng)導審批,方能辦理。

  四、健全會(huì )計檔案

  1、會(huì )計憑證按期裝訂成冊,歸檔保管;對于各種帳簿、報表、年度終了歸檔保管。

  2、借閱會(huì )計檔案須經(jīng)園長(cháng)批準,并要辦理一定手續方能出借。

  3、年度會(huì )計報表永久保存,各種帳簿和會(huì )計憑證至少保存五年。

  4、財務(wù)印鑒及現金支票管理分開(kāi)存取,現金支票、園長(cháng)印鑒由出納管理,財務(wù)章由會(huì )計或后勤主任管理。

  五、收、退費制度

  1、按收費許可證、上級有關(guān)部門(mén)文件或上級批準項目收費。

  2、收費前向家長(cháng)發(fā)出收費通知。

  3、交費人員每學(xué)期一次性交費。

  4、缺席的幼兒學(xué)期末由各班班主任填寫(xiě)幼兒伙食費、代管費找補清單,再到財務(wù)室退還伙食、代管等費。

  5、每學(xué)期公布代管費費用,多還少補。

  6、每月公布伙食費費用。

  7、收費人員在辦理收費過(guò)程中,如遇差錯,由個(gè)人承擔責任。

  8、請家長(cháng)妥善保管好交費發(fā)票。

幼兒園的財務(wù)管理制度2

  為加強幼兒園財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,幼兒園經(jīng)費的合理使用,增收節支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。

  第二條幼兒園領(lǐng)導要以身作則,模范執行國家法令,教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與幼兒園舯財務(wù)管理工作,財務(wù)人員要認真履行職責,做好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

  第三條幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理實(shí)行統一領(lǐng)導,集中管理、分工負責、權責結合,由園長(cháng)審批,總務(wù)主任審核,財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

  第四條幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制幼兒園預算,并對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置幼兒園資源,努力節約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度,規范校內經(jīng)濟秩序;如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況;對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)的`合法性、合理性進(jìn)行監督。

  第五條加強財務(wù)的計劃管理,通過(guò)調查研究、校內各部門(mén)先造預算,由園長(cháng)財務(wù)根據收入預算情況平衡后,合理調配,作來(lái)正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開(kāi)支。每年終結算。公布收支情況。

  第六條財務(wù)預算是指幼兒園根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥原則;支出預算堅持統籌兼顧,保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節約等原則,不得編制赤字預算。幼兒園預算內、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍,由幼兒園統一核算,統一管理。預算外資金必須實(shí)行收支兩。條線(xiàn)管理。

  第七條財務(wù)人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現象應予在抵制。

  第八條報銷(xiāo)手續要齊全,認真執行《實(shí)物清購單》制度。

幼兒園的財務(wù)管理制度3

  為切實(shí)加強財務(wù)管理,規范經(jīng)費收支行為,充分發(fā)揮資金使用效益,更好地為財政工作服務(wù),結合我局實(shí)際,特制定本制度。

  一、財務(wù)審批

  1、嚴格財務(wù)審批制度,堅持“一支筆”審批的原則。

  2、報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)合法、事由清楚,有經(jīng)手人、證明人簽字,經(jīng)股長(cháng)審核后交由分管財務(wù)的局長(cháng)審批。

  3、對先掛帳后結算,數額較大的或“定向”的開(kāi)支,原則上經(jīng)手的不結帳,結帳必須是兩人以上。

  4、會(huì )議費開(kāi)支在20xx元以上的必須先預算,再按程序審批。

  5、固定資產(chǎn)購置,必須按有關(guān)集中采購辦法進(jìn)行。

  6、對大額資金的使用審批,1000元以?xún)扔墒褂貌块T(mén)出具報告或預算,由分管此項工作的領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后再由分管財務(wù)的局長(cháng)審批;1000元以上,憑書(shū)面預算報告由黨組集體研究討論審定。

  7、嚴禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的,要注明借款用途及歸還日期,報經(jīng)分管財務(wù)局長(cháng),還款時(shí)限原則上不得跨月。

  二、內部監督制度

  1、為加強對全局經(jīng)費使用管理情況的監督,本局成立經(jīng)費內審小組。

  2、經(jīng)費內審小組每半年對全局的行政經(jīng)費,進(jìn)行一次審理。發(fā)現有違反財經(jīng)紀律和經(jīng)費管理制度的,應及時(shí)予以糾正。

  3、經(jīng)費內審小組對審理結果要寫(xiě)出審理結論書(shū),并通過(guò)適當方式向全局干部公開(kāi)。

  4、經(jīng)費內審小組要加強對全局各項經(jīng)費日常管理使用情況的監督。

  財產(chǎn)管理制度

  為有效保護國家財產(chǎn)安全,規范內部管理,結合我局實(shí)際,特制定本制度。

  一)財產(chǎn)登記

  1、辦公室負責全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記,實(shí)行統一調度、統一管理。

  2、辦公室設立財產(chǎn)物資明細帳,發(fā)生的`各項財產(chǎn)變動(dòng)情況要及時(shí)、完整入帳,做到帳實(shí)

  不錯的相符,不得出現帳外財產(chǎn)。單位價(jià)值在20xx元以上的財產(chǎn)應與會(huì )計的固定資產(chǎn)帳相符;低值易耗品要分大類(lèi),分領(lǐng)用部門(mén)進(jìn)行登記;各種貴重物品應單獨立帳管理。

  二)財產(chǎn)購置

  1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的,應由使用單位填寫(xiě)《財產(chǎn)購置申報單》,交辦公室審查,報經(jīng)局領(lǐng)導審批后,由辦公室負責購買(mǎi)、保管,并按規定程序發(fā)放。

  2、特殊情況,未經(jīng)辦公室統一購置的,購置部門(mén)須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況,由辦公室對所購財產(chǎn)進(jìn)行驗收、登記、造冊并簽字后,方能報局領(lǐng)導審批報銷(xiāo)。

  三)財產(chǎn)管理

  1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時(shí),必須由使用單位負責人簽字。損壞報廢時(shí)要有原殘件,否則由股室負責人承擔賠償責任。

  2、堅持艱苦樸素,勤儉節約的原則,嚴格控制財產(chǎn)物資的領(lǐng)發(fā)數量,規范領(lǐng)發(fā)程序,不多發(fā),不濫發(fā),不造成浪費。

  3、各領(lǐng)用單位和個(gè)人對領(lǐng)用財產(chǎn)應節約使用,妥善保管,不得公物私用。

  4、辦公用品、設備需維修的,且維修費用在500元以下的,由股室負責人報辦公室檢查后進(jìn)行;維修費用在500元以上的,由辦公室檢查,報經(jīng)局領(lǐng)導審批后進(jìn)行。

  5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查,一年組織一次全面清查,對貴重財產(chǎn)物資每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理,做到帳實(shí)、帳帳相符。

  6、個(gè)人使用的公物,如辦公桌椅、電話(huà)機、文件柜等財產(chǎn),使用人應愛(ài)惜保管,調離時(shí)應將所領(lǐng)物品移交辦公室,財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清楚的,辦公室不開(kāi)出調令。

幼兒園的財務(wù)管理制度4

  1. 前言

  在現代社會(huì )中,幼兒園作為孩子們接受教育的重要場(chǎng)所,其財務(wù)管理制度尤為重要。在這篇文章中,我將從支出規范與監督兩個(gè)方面來(lái)探討幼兒園財務(wù)管理制度的重要性,并共享我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解。

  2. 支出規范

  幼兒園的支出規范涉及到經(jīng)費的使用、管理和監督。幼兒園需要建立健全的預算制度,明確經(jīng)費的來(lái)源和用途,確保每一筆支出都合理、合法。在教育教學(xué)方面的支出應該優(yōu)先保障,例如配備高質(zhì)量的教學(xué)資源和提升教師的教育培訓。對于行政性支出,也需要進(jìn)行嚴格管控,避免浪費和濫用經(jīng)費。

  支出規范不僅僅是一種管理制度,更是一種責任和擔當。幼兒園的負責人和相關(guān)工作人員需要嚴格執行支出規范,做到經(jīng)得起審計、合規合法。只有這樣,才能確保每一分錢(qián)都被用在刀刃上,最大程度地造福孩子們。

  3. 監督機制

  除了制定支出規范,監督機制也是不可或缺的一環(huán)。幼兒園需要建立健全的內部監督和外部監督機制,保障財務(wù)管理的透明度和公正性。內部監督需要加強對經(jīng)費使用的核查和審計,確保每一筆資金都能夠合理使用,杜絕貪污。外部監督則需要依托政府部門(mén)和社會(huì )公眾,建立舉報和監督渠道,讓幼兒園的財務(wù)管理制度接受更嚴格的檢驗和監督。

  監督機制的建立,不僅是對幼兒園自身財務(wù)管理的一種保障,更是對社會(huì )的一種負責。只有在公開(kāi)透明的環(huán)境下,才能夠有效地遏制各種不正之風(fēng),構建良好的教育生態(tài)。

  4. 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解

  作為一名幼兒園財務(wù)管理制度的從業(yè)者,我對支出規范與監督有著(zhù)深刻的理解和體會(huì )。在日常工作中,我始終把規范與監督作為首要任務(wù),嚴格按照制度執行。

  支出規范不僅是對經(jīng)費的合理使用,更是對教育質(zhì)量的保障。只有在財務(wù)管理得當的情況下,才能夠提供更好的教育資源,給孩子們營(yíng)造更好的學(xué)習環(huán)境。監督機制的建立也讓我有了更多的底氣和自信,讓我的工作更加得心應手。

  總結回顧

  通過(guò)本次文章的撰寫(xiě),我更加深入地了解了幼兒園財務(wù)管理制度對于支出規范與監督的重要性。只有在這兩個(gè)方面取得突破,幼兒園的財務(wù)管理才能夠更加合理、透明和公正。我將堅持以規范和監督為核心,持續提升自身的財務(wù)管理水平,為孩子們的'成長(cháng)保駕護航。

  結語(yǔ)

  通過(guò)本次文章的撰寫(xiě),我對幼兒園財務(wù)管理制度的支出規范與監督有了更深入的理解。我將繼續努力,為改善幼兒園財務(wù)管理水平貢獻自己的一份力量。希望本文也能夠給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考,共同為優(yōu)質(zhì)教育助力。

  5. 預算規劃

  除了支出規范與監督,預算規劃也是幼兒園財務(wù)管理制度中非常重要的一環(huán)。預算規劃需要考慮到教育教學(xué)方面的費用、行政管理費用以及后勤保障費用等各個(gè)方面的支出。在制定預算時(shí),需要充分考慮到幼兒園的實(shí)際情況,合理分配經(jīng)費,確保各項支出能夠得到合理安排和使用。

  在預算規劃中,需要嚴格按照幼兒園的發(fā)展規劃和教育理念來(lái)確定教育資源和教師培訓等支出的預算,以及保證日常行政的正常運作所需費用的預算。還需要考慮到后勤保障方面的費用,確保校園的安全、衛生和食品安全等各個(gè)方面的支出。

  6. 內部控制機制

  在財務(wù)管理制度中,內部控制機制也是至關(guān)重要的一環(huán)。內部控制是指在幼兒園內部建立的,用于保護資產(chǎn)、預防和檢測錯誤和不正當行為、保障財務(wù)報告的準確性和完整性、推動(dòng)組織目標的實(shí)現的一種機制。

  內部控制機制需要包括財務(wù)管理人員的職責分工、資金使用的程序規定、經(jīng)費使用的核查和審計等一系列制度和程序。只有在內部控制機制的嚴格執行下,才能夠有效地防范各種財務(wù)風(fēng)險,保證財務(wù)管理的規范和透明。

  另外,內部控制機制還需要包括對于經(jīng)費使用的跟蹤和監督,及時(shí)發(fā)現和糾正各種問(wèn)題,確保每一筆經(jīng)費的使用都合規合法。也需要建立健全的風(fēng)險管理機制,有效應對各種外部和內部的財務(wù)風(fēng)險。

  7. 外部審計與評估

  除了內部控制機制,外部審計與評估也是財務(wù)管理制度中非常重要的一環(huán)。通過(guò)外部審計和評估,可以對幼兒園的財務(wù)管理制度進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)和監督,確保其規范和合理性。

  外部審計機構可以對幼兒園的財務(wù)報表進(jìn)行審核,評估財務(wù)管理制度的完善程度和執行情況,并提出改進(jìn)建議。也可以對幼兒園的內部控制機制和預算規劃進(jìn)行評估,為幼兒園提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議,幫助其改進(jìn)財務(wù)管理工作。

  除了外部審計,幼兒園也可以通過(guò)自身的力量,定期開(kāi)展財務(wù)管理制度的自評和內部審計,及時(shí)發(fā)現和糾正各種問(wèn)題。通過(guò)外部審計與評估的結果,幼兒園可以及時(shí)調整和改進(jìn)財務(wù)管理制度,提升整體管理水平。

  8. 結語(yǔ)

  通過(guò)本次文章的撰寫(xiě),我對幼兒園財務(wù)管理制度的支出規范、監督、預算規劃、內部控制機制和外部審計與評估有了更深入的理解。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提升自身的財務(wù)管理水平,為幼兒園財務(wù)管理制度的完善和規范貢獻自己的一份力量。希望本文也能夠給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考,共同致力于為幼兒園的財務(wù)管理工作不斷追求卓越。

幼兒園的財務(wù)管理制度5

  固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項工作的正常開(kāi)展,根據有關(guān)規定,制定本制度如下:

  1。教職工個(gè)人借用園內常規教學(xué)用品,需辦理借用手續,自行保管使用,期末歸還。

  精,貴,稀國有資產(chǎn)校內部門(mén)間互相借用時(shí),須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門(mén)責任人同意后,并做好借用記錄。

  因私事不得借用學(xué)校國有資產(chǎn)。

  2。學(xué)校國有資產(chǎn)借用校外時(shí),必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領(lǐng)導批準。逾期不還者,借出單位有權收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設備不得外借。

  4。因教學(xué)、科研或學(xué)校其它工作需要,校內間相互借用學(xué)校國有固定資產(chǎn),不收使用費。

  5。建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長(cháng)期閑置、利用率低下的'固定資產(chǎn)應及時(shí)進(jìn)行合理調配,提高利用率。

幼兒園的財務(wù)管理制度6

  為規范我園財務(wù)管理,參照相關(guān)會(huì )計準則,制定以下各項制度。

  一、收支管理制度

  1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。

  2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。

  二、票證管理制度

  1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。

  2、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。

  3、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的票據。

  4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。

  三、財產(chǎn)物資管理制度

  1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專(zhuān)人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo),對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  2、隨時(shí)反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全,購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗證證明。

  3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點(diǎn)制度,對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存的方法。

  4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品,在節約的基礎上保證各項供應工作;

  5、幼兒園的.一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長(cháng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價(jià)賠償。

  6、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放,便于清查、保管。

  四、財務(wù)相關(guān)人員職責

  1、會(huì )計員職責

 。1)、貫徹執行會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

 。2)、工作認真細致,帳目清楚,手續完備,日清月結,按時(shí)完善報帳手續。

 。3)、認真履行監督職能,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算,合理安排經(jīng)費,計劃開(kāi)支。

  2.出納員職責

 。1)、認真做好往來(lái)帳目登記,做好現金收支工作。

 。2)、嚴格執行現金管理制度,做到日清月結,手續齊備。

 。3)、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時(shí)收結幼兒各項費用,

 。4)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。

  3、保管員職責

 。1)、對全園的財產(chǎn)全面管理,做到隨時(shí)收驗、入庫、分類(lèi)保管,存放地點(diǎn)清楚明確,做到心中有數,每半年清點(diǎn)一次,帳物相符。

 。2)、新購入物品憑發(fā)票入帳,領(lǐng)用或借出物品手續齊全,領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

 。3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛生、整潔,杜絕霉爛變質(zhì),做到手勤、腳勤。

 。4)、做好開(kāi)學(xué)前的物品準備工作,對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),做到有計劃供應、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對,生活用品做到日清月結。

 。5)、及時(shí)供應所需物品,對園里的物品,做到有數有帳,發(fā)現丟失和損壞及時(shí)追查。

  4.采購員職責

 。1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時(shí)采購好所需物品,做到價(jià)廉物美。

 。2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢(qián)、多辦事,節約開(kāi)支,減少浪費,執行物品驗收制度,嚴禁利用工作之便牟取私利。

 。3)、配合制訂好食譜。

 。4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

  臨茳私立幼兒園南崗園會(huì )計核算制度

  一、根據教委及國家有關(guān)規定,制訂本核算制度,規范幼兒園的財務(wù)工作。

  二、幼兒園以每年1月1日至12月31日為會(huì )計年度。

  三、幼兒園以人民幣為記賬本位幣。

  四、幼兒園適用權責發(fā)生制,采用借貸記賬法,使用記賬憑證,記賬文字為中文。

  五、幼兒園對下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項辦理會(huì )計手續,進(jìn)行會(huì )計核算:

  1.款項和幼兒園資金的收付;

  2.財物的收發(fā)、增減和使用;

  3.教師工資的發(fā)生和結算;

  4.資本和基金的增減;

  5.收入、支出、費用、成本的計算;

  6.財務(wù)成果的計算和處理;

  7.需要辦理會(huì )計手續、進(jìn)行會(huì )計核算的其他事項。

  六、園長(cháng)直接管理財務(wù),并對會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。

  七、財務(wù)部在持續經(jīng)營(yíng)的前提下,遵循歷史成本原則、收入實(shí)現原則、劃分收益性支出與資本性支出的原則、配比原則、重要性原則、審慎性原則等基本原則,并保證會(huì )計資料的真實(shí)與完整。

幼兒園的財務(wù)管理制度7

  為加強學(xué)校財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,學(xué)校經(jīng)費的合理使用,增收節支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。

  第二條學(xué)校領(lǐng)導要以身作則,模范執行國家法令,教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與學(xué)校舯財務(wù)管理工作,財務(wù)人員要認真履行職責,做好學(xué)校的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

  第三條學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理實(shí)行統一領(lǐng)導,集中管理、分工負責、權責結合,由園長(cháng)審批,總務(wù)主任審核,財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

  第四條學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制學(xué)校預算,并對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置學(xué)校資源,努力節約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度,規范校內經(jīng)濟秩序;如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況;對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。

  第五條加強財務(wù)的計劃管理,通過(guò)調查研究、校內各部門(mén)先造預算,由園長(cháng)財務(wù)根據收入預算情況平衡后,合理調配,作來(lái)正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開(kāi)支。每年終結算。公布收支情況。

  第六條財務(wù)預算是指學(xué)校根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥原則;支出預算堅持統籌兼顧,保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節約等原則,不得編制赤字預算。學(xué)校預算內、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍,由學(xué)校統一核算,統一管理。預算外資金必須實(shí)行收支兩。條線(xiàn)管理。

  第七條財務(wù)人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現象應予在抵制。

  第八條報銷(xiāo)手續要齊全,認真執行《實(shí)物清購單》制度。

  學(xué)校財產(chǎn)管理制度

  1.財產(chǎn)保管要做到賬目清楚、帳務(wù)相符。學(xué)校后勤要建立固定資產(chǎn)賬,低質(zhì)易耗品賬,并分門(mén)別類(lèi)安排專(zhuān)人保管定期核對。

  2.學(xué)校實(shí)行財產(chǎn)保管責任制。各室財務(wù)要建立登記卡,學(xué)期初各室負責人與后勤簽訂保管責任書(shū)。學(xué)期末核查,如有損壞丟失,分清責任,照章賠償。

  3.財產(chǎn)專(zhuān)管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買(mǎi)的財物要及時(shí)驗收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學(xué)期末,專(zhuān)管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作,并把有關(guān)結果送后勤。

  4.財產(chǎn)負責人和專(zhuān)管員要對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行定期檢查維修,屬不能自修的,應及時(shí)填寫(xiě)維修單,由后勤安排人員修理。

  外借學(xué)校財物,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準,并到后勤辦理借用手續,借用后要歸還。

  5.學(xué)校分配到各科室的財物,不允許擅自調配或挪作他用。如需變動(dòng)需報后勤調整。

  6.購置學(xué)校財物,按實(shí)際需要數量書(shū)面向后勤提出購買(mǎi)申請。由后勤組長(cháng)審核后送領(lǐng)導審批。領(lǐng)導批準后由后勤組織購買(mǎi)。購買(mǎi)回來(lái)的物品必須由專(zhuān)管人驗收入帳后才能投入使用。(凡購實(shí)物,無(wú)驗收人簽名不能報帳)

  7.領(lǐng)用或借用人在使用各類(lèi)儀器、設備過(guò)程中,必須確保無(wú)丟失、無(wú)損壞。否則酌情賠償。

  8.領(lǐng)用或借用人必須按規定的時(shí)間交回所用物品,管理員必須認真檢查清點(diǎn),并做好記錄

  報廢、請購制度:

  為規范校產(chǎn)管理,提高學(xué)校各項實(shí)施使用效率,杜絕資產(chǎn)損壞和流失現象的發(fā)生,

  1.學(xué)校固定資產(chǎn),要愛(ài)護和保管好,對不能維修且無(wú)法使用的`財產(chǎn)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的允許,不得隨意報損報廢。

  2.學(xué)校報損報廢的固定資產(chǎn)需經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意后,填寫(xiě)報廢單,到資產(chǎn)管理中心備案。物資器材報廢,需經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定。

  3.對一次性報廢數額超過(guò)1000元的需首先向資產(chǎn)中心申請,同意后,再填寫(xiě)報廢單,最后做帳務(wù)處理。

  4.對報廢的財產(chǎn)應按規定處理,并且需有書(shū)面報告說(shuō)明,回收的款項應上繳國庫,不得私自挪用。

  財產(chǎn)節資增效

  調動(dòng)全體教職工節資增效積極性,圍繞“從我做起,從每天做起,從周邊做起,從點(diǎn)滴做起”,形成全園教職工參的良好的節約氛圍。

  加強日常性節能管理:

  1.在節約用電方面:

  要合理使用空調(定時(shí)開(kāi)關(guān))養成隨手關(guān)燈習慣,杜絕“長(cháng)明燈”的現象,降低用電設備耗電,長(cháng)時(shí)間不用或下班時(shí)應及時(shí)關(guān)閉計算機、打印機、復印機等用電設備、功能電源,減少待機能耗。

  2.在節約用水方面:

  要加強用水設備的日常維護管理,經(jīng)常檢查各班水龍頭的使用情況,發(fā)現有漏水處應及時(shí)修理,避免水源的浪費和財產(chǎn)的維護。

  3.在節約辦公用品方面:

  盡量在電腦上修改文稿,降低紙張消耗,提倡雙面用紙,注意信封、復印紙的再利用,提倡使用鋼筆或可替換筆芯的水筆。

  4.電腦房的MODEM每天有專(zhuān)人開(kāi)、關(guān),節約使用上網(wǎng)時(shí)間。

  5.加強節能工作日常巡查,定期檢查各班節約用水、用電情況。

  財產(chǎn)維修維護制度

  為規范設備設施管理,提高幼兒園各項設施使用壽命,杜絕浪費現象的發(fā)生,并本著(zhù)物盡其用、厲行節約的原則特制定維修制度

  1.加強設備設施檢查,做到每周由園長(cháng)、分管組長(cháng)、后勤組長(cháng)和教師組成的安全檢查小組定期檢查園內設施設備的使用狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修。

  2.教職員工在使用物品時(shí),要愛(ài)護、愛(ài)惜,并能節約使用。如發(fā)現物品損壞應在確保物品設備不損壞的前提下先行解決,如無(wú)法處理則填寫(xiě)維修單由后勤組長(cháng)安排維修人員進(jìn)行修理。

  3.維修人員接到保修單后應在二天內解決問(wèn)題,如無(wú)法解決需要專(zhuān)業(yè)人員修理的,應報告園長(cháng)后將物品送到修理店修理,并做到貨比三家,盡力節約,及時(shí)解決,滿(mǎn)足保教工作的需要。

  維修人員和財產(chǎn)保管員應定期檢查幼兒園設施設備的使用狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,以消除安全隱患,提高物品的使用效率。

  4.電腦房的MODEM每天由專(zhuān)人開(kāi)關(guān)(上午7:00—下午教師離園)節約使用上網(wǎng)時(shí)間。

  5.各班老師、保育員要隨手關(guān)燈、關(guān)電源,(尤其是班級幼兒外出活動(dòng)、體鍛、進(jìn)臥室午睡時(shí))。

  財產(chǎn)物資出借制度

  固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項工作的正常開(kāi)展,根據有關(guān)規定,制定本制度如下:

  1.教職工個(gè)人借用園內常規教學(xué)用品,需辦理借用手續,自行保管使用,期末歸還。

  精,貴,稀國有資產(chǎn)校內部門(mén)間互相借用時(shí),須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門(mén)責任人同意后,并做好借用記錄。

  因私事不得借用學(xué)校國有資產(chǎn)。

  2.學(xué)校國有資產(chǎn)借用校外時(shí),必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領(lǐng)導批準。逾期不還者,借出單位有權收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設備不得外借。

  3.任何單位和個(gè)人須往校外攜帶教學(xué)等各類(lèi)器材物資均須到校物資辦理攜出證明,否則學(xué)校門(mén)衛及任一教職員工都有權予以扣留。若查出所攜物資確系我校國有資產(chǎn)但未辦理應有手續者,追回公物,追究經(jīng)辦人責任,予以通報批評或行政處分,并罰處欲攜出物資的原價(jià)之20%罰款.

  4.因教學(xué)、科研或學(xué)校其它工作需要,校內間相互借用學(xué)校國有固定資產(chǎn),不收使用費。

  5.建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長(cháng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應及時(shí)進(jìn)行合理調配,提高利用率。

  幼兒園領(lǐng)用制度

  隨著(zhù)幼兒園日益發(fā)展和擴大,在幼兒園管理中如何規范統籌財產(chǎn)管理的重要性日漸顯現,為了合理配置防止積壓,減少浪費,提高教育資源的使用率,完善制度如下:

  1.樹(shù)立后勤為第一線(xiàn)服務(wù)的理念,在節約的基礎上保證各項供應工作,防止物品積壓、浪費和損失。

  2.領(lǐng)用物品需領(lǐng)用人簽字,并根據教育教學(xué)的需要領(lǐng)用,注意向領(lǐng)用人重申節約使用的意義。

  3.學(xué)期結束時(shí),為財產(chǎn)保管員應清點(diǎn)園內財產(chǎn)物品,出借物品一律收回,需繼續借用的重新辦理借用手續。

  4.教職工調離幼兒園時(shí),需主動(dòng)將借用的物品如數歸還,不得帶走或者轉讓他人,并與財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)、物品清點(diǎn)移交工作。(在清點(diǎn)過(guò)程中如缺少、損壞要按價(jià)賠償)

  5.各班財產(chǎn)登記在賬冊上,每學(xué)期財產(chǎn)保管人員負責按帳清點(diǎn)或收回。

  6.每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前及時(shí)提供各部門(mén)必須使用的各類(lèi)物品,對各班級財產(chǎn)使用情況進(jìn)行了解,做到按需供應不浪費。

幼兒園的財務(wù)管理制度8

  一、財務(wù)人員做到標準做帳,定期做好預算、記帳、報銷(xiāo)和日、月、季報表等工作,日結月清,每月小結一次,每學(xué)期大結算一次,定期向園長(cháng)匯報各項經(jīng)費收支狀況。

  二、一切支出,必需經(jīng)園長(cháng)批準方可進(jìn)展,合理使用、精打細算,每學(xué)期有肯定的`資金結余。

  三、會(huì )計、出納要分工明確,會(huì )計負責管帳、做帳,做到帳帳相符。出納負責管錢(qián),并做好現金日記帳、做到帳帳相符。會(huì )計每月與出納對一次帳,相互監視,團結協(xié)作共同搞好財務(wù)工作。

  四、工作人員領(lǐng)取現金、支票以及報銷(xiāo)均需園長(cháng)批示,購物發(fā)票報銷(xiāo)單必需有經(jīng)手人、驗收人及園長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。

  五、做好收退費工作,經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用;锸迟M、代管費向家長(cháng)公布。

  六、財會(huì )人員以身作則,執行財會(huì )制度,凡不符合財會(huì )政策的要勸阻和堅決抵抗。

  七、教職工未經(jīng)園長(cháng)批準,不得私自向幼兒園借用公款。

幼兒園的財務(wù)管理制度9

  一、預算制度

  1.每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務(wù)開(kāi)支預算,每學(xué)期開(kāi)學(xué)再視其收入,具體修訂預算表。

  2.除常規開(kāi)支以外的大額經(jīng)費開(kāi)支,應寫(xiě)書(shū)面報告交教育局及縣采購中心審批,同意后,才能納入預算內開(kāi)支。

  3.每年的開(kāi)支,不得超出當年的收入。

  4.不得私自開(kāi)支經(jīng)費。

  二、統一審批制度

  1.實(shí)行園長(cháng)“一只筆”審批制度,先由經(jīng)辦人簽字再由總務(wù)處主任審核簽字,最后由園長(cháng)簽字報銷(xiāo)。

  2.對不合理的'開(kāi)支和未經(jīng)審批的開(kāi)支,會(huì )計不得付款不能入賬,并及時(shí)向園領(lǐng)導反映。職工不得無(wú)理糾纏會(huì )計。

  三、各類(lèi)費用報銷(xiāo)制度

  1.食堂用品添置費的管理。

  食堂內確需添置炊具或其他用具,經(jīng)伙管委會(huì )研究,需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告,經(jīng)園長(cháng)辦公研究同意并決定其總金額方能開(kāi)支。先斬后奏者不予以報銷(xiāo)。

  2.食堂原材料的采購費用。

  采購人員到規定的地點(diǎn)采購食品原材料,經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方能入庫,每天對原材料價(jià)格進(jìn)行公示,接受群眾監督,然后到會(huì )計那里報銷(xiāo)。

  3.培訓及差旅費的管理

  食堂人員參加培訓學(xué)習費用按教代會(huì )制度執行

  4.辦公用品費用的管理。

  食堂辦公用品一律由總務(wù)處統一購買(mǎi)。不得私自購置,否則不予以報銷(xiāo),購買(mǎi)的物品一律到物品保管處造冊,再由食堂人員領(lǐng)走。

  四、財務(wù)公開(kāi)制度

  由各班班主任每月預收幼兒伙食費,上交報賬員處管理,伙房班長(cháng)每天根據需要支取采購需要的費用,月底根據實(shí)際開(kāi)支與家長(cháng)結算幼兒伙食費,多退少補,并向家長(cháng)公布,由家長(cháng)簽字領(lǐng)取退回費用,學(xué)期末發(fā)放伙食費收支清單,公開(kāi)收支情況,增強幼兒園食堂財務(wù)開(kāi)支的透明度。

幼兒園的財務(wù)管理制度10

  為本園的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展,根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》和《會(huì )計法》等國家有關(guān)法規,結合幼兒園自身特點(diǎn),特制定本管理細則。

  幼兒園財務(wù)管理的基本原則:貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。

  幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內經(jīng)費預算,依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況。

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

  2、單獨設置財務(wù)機構的幼兒園,實(shí)行“統一領(lǐng)導,統一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下,由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。沒(méi)有單獨設置財務(wù)機構的幼兒園,實(shí)行“集中管理,分園核算”的體制。園內設會(huì )計、出納各一名,記流水帳,在園長(cháng)領(lǐng)導下,管理園內財務(wù)活動(dòng),統一向中心財務(wù)機構報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本單位有關(guān)部門(mén)、人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動(dòng),有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開(kāi)支),報上級財務(wù)主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)園務(wù)領(lǐng)導小組討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括財政補助收入(撥入預算經(jīng)費,如:工資等),事業(yè)收入,其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學(xué)費應統一使用教育局收據開(kāi)具,款項解入教育局帳戶(hù)經(jīng)申請批準后方可使用。

  2、各園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù),統一管理,統一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準(另附),沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門(mén)備案。

  按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結束后,報請審計部門(mén)審定,工程款項由局與施工單位核算。

  對于因種種原因需暫時(shí)凍結的資金應在上級主管部門(mén)批準解凍之后方可使用,不得擅自提前使用。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度,相關(guān)機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批。

 、塾變簣@有關(guān)部門(mén)或個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行。會(huì )計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部門(mén)審批(單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付。

 、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

 、邌挝唤璩隹铐棻仨殘绦袊栏竦氖跈嗯鷾食绦,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。

  幼兒園應根據:房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。

  幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的`報廢、轉讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用,代辦費應每學(xué)期結算支出明細,向家長(cháng)公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應按標準(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

  應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。

  教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi),單獨建帳,保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄,每月進(jìn)行盤(pán)庫。

  幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細,每月公布伙食費使用明細及庫存情況,接受家長(cháng)監督。

  七、財務(wù)清算

  幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題。

  八、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門(mén),對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。

  2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  九、財務(wù)監督

  1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。

  4、中心會(huì )計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。

幼兒園的財務(wù)管理制度11

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

  2、幼兒園財務(wù)活動(dòng)由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。園內設兼職會(huì )計、出納各一名,記流水帳,在園長(cháng)領(lǐng)導下,管理園內財務(wù)活動(dòng),統一向上級財務(wù)機構報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開(kāi)支),報上級主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)上級領(lǐng)導討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括學(xué)費收入,其他收入等。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù),統一管理,統一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準(另附),沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門(mén)備案。按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領(lǐng)導協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的.授權批準制度,相關(guān)機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批。

 、塾變簣@因公個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部門(mén)審批(單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付。

 、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)(低值易耗品)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據:房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的報廢、轉讓經(jīng)上級主管批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用,代辦費應每學(xué)期結算支出明細,向家長(cháng)公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。

  教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi),單獨建帳,保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄,每月進(jìn)行盤(pán)庫。

  七、財務(wù)清算

  幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題。

  八、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門(mén),對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。

  2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  九、財務(wù)監督

  1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。

  4、主管會(huì )計定期對幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。

幼兒園的財務(wù)管理制度12

  一、幼兒園財務(wù)管理制度

  1.認真貫徹執行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳“會(huì )計法”,維護財政法規、財經(jīng)紀律,保護國有資產(chǎn)的安全。

  2.編制和執行學(xué)校的各項財務(wù)計劃,擬定學(xué)校具體財務(wù)管理制度(方法),做好記賬、算賬、報賬工作。

  3.堅持“量入而出、收支平衡”原則,精打細算,厲行節約,合理分配,提高資金使用效率。

  4.學(xué)校的經(jīng)濟活動(dòng)由單位法人代表負責,財務(wù)人員協(xié)助校長(cháng)管理學(xué)校日常財務(wù)工作。

  5.學(xué)校財務(wù)工作系指學(xué)校行政及工會(huì )的工作,學(xué)校財務(wù)人員在上級財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下,統一處理各項財務(wù)工作。

  6.根據財務(wù)監督制度的需要,設置會(huì )計崗位。

  7.會(huì )計人員要做好學(xué)校財務(wù)預、決算工作,準確做好學(xué)校賬務(wù)、結算上報工作,做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、表表相符,認真執行會(huì )計崗位責任制所規定的各項職責。

  8.學(xué)校要認真管理好現金、票據。嚴格執行財務(wù)制度及報銷(xiāo)手續,認真履行所規定的各項職責。

  9.財務(wù)人員應當認真做好學(xué)校各項資金的管理工作。認真審核學(xué)校的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內容必須填寫(xiě)完整。財務(wù)人員有權拒絕受理不符合財務(wù)規定的業(yè)務(wù),不設賬外賬,不設小金庫。

  10.做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得向外人提供、傳閱、復印會(huì )計資料,妥善保管各種財務(wù)會(huì )計資料。

  11.認真執行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買(mǎi)控購商品,執行政府采購制度。

  12.不遵守財務(wù)制度,工作失職,造成學(xué)校經(jīng)濟或其它損失者,由學(xué)校給予懲處。

  二、幼兒收費制度

  1.收費應按照《收費許可證》所批準的收費項目、收費標準收費。收費許可證未列明的項目不得擅自立項收費。

  2.學(xué)校按照政務(wù)公開(kāi)的要求將核定的收費項目和收費標準,進(jìn)行張貼。

  3.收費的項目和標準,接受財政部門(mén)和物價(jià)部門(mén)的檢查和人民群眾的監督。

  4.學(xué)校根據項目收費并開(kāi)具由財政局統一購買(mǎi)的收據。

  5.學(xué)校的所有項目收費都必須納入學(xué)校的財務(wù)管理。

  6.代辦費及列入教學(xué)計劃的服務(wù)性代辦項目,按規定的程序執行。

  7.學(xué)校不得私設小金庫,不設賬外賬。所收取的各項款項應全部進(jìn)賬并存入銀行。不坐支。

  三、財務(wù)收支審批制度

  為了合法使用教育經(jīng)費,提高資金使用效益,杜絕浪費現象,保證學(xué)校教育活動(dòng)地順利開(kāi)展和改善辦學(xué)條件,特作如下規定:

  1.會(huì )計人員(會(huì )計主管)認真編制教育經(jīng)費預算,報學(xué)校領(lǐng)導審核,審核后再上報上級主管部門(mén)及財政部門(mén)審批,按下達審批后的預算,有計劃地執行。

  2.按照國家規定的.要求進(jìn)行收費,必須持證(收費許可證)收費,不得擅自擴大收費項目和提高收費標準,使用規定的票據。

  3.社會(huì )捐贈,應及時(shí)入賬或上交主管部門(mén),嚴禁私設小金庫或截留上交款。

  4.各項收入必須全部納入學(xué)校預算,統一管理,統一核算,不得虛列支出,也不得隱匿收入。

  5.教育經(jīng)費的開(kāi)支,必須嚴格執行國家規定的各項財經(jīng)法規,財經(jīng)紀律。

  6.各種費用必須憑證報銷(xiāo),會(huì )計應嚴格審核原始憑證,拒絕受理不合法、不規范的原始憑證。

  7.合法規范的原始憑證,必須由經(jīng)手人,驗收人和主管人審批簽章后付款。

  8.對違反財務(wù)和財經(jīng)紀律的行為有權拒絕付款,并及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告。

  9.法人代表,要堅持按規定審批,對給予報銷(xiāo)的原始憑證簽字。

  10.凡列入專(zhuān)控商品和政府采購項目,必須經(jīng)批準后方能采購。

  11.凡需用支票購置物品,必須按支票審批領(lǐng)用簽發(fā)手續辦理,支票要填寫(xiě)日期、用途及限額,采購者妥善保管好支票,避免遺失。

  四、學(xué)校票據管理制度

  嚴格遵守《行政事業(yè)性收費票據管理試行辦法》保證行政事業(yè)性收費有序地進(jìn)行,并納入學(xué)校的統一管理。

  1.根據財政部門(mén)的規定,辦理收費注冊登記手續,憑《票據購買(mǎi)證》《收費票據使用情況表》和已使用、作廢的收費票據存根,到財政部門(mén)購買(mǎi)收費票據。

  2.收費票據必須由會(huì )計保管,按票據購買(mǎi)證填寫(xiě)的號碼分類(lèi)、登記,寫(xiě)清購進(jìn)日期,本數及編號。

  3.領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí),應在《票據領(lǐng)用薄》上簽名,并寫(xiě)明領(lǐng)用本數,起訖號碼。

  4.需再領(lǐng)用收費票據時(shí),需交清上次所領(lǐng)用的票據存根。

  5.會(huì )計根據記賬聯(lián)與票據存根聯(lián)進(jìn)行銷(xiāo)號,在票據銷(xiāo)號單記明所銷(xiāo)票據的起訖號碼及金額,并要有銷(xiāo)號人簽章。

  6.發(fā)現票據填寫(xiě)錯誤時(shí),須重新填開(kāi),并在錯誤的票據上加蓋“作廢”戳記,保存備查。

  7.發(fā)現票據遺失,必須及時(shí)查明原因,分清責任,公開(kāi)申明作廢,并報上級部門(mén)備案。

  8.學(xué)校應妥善保管好票據存根,以便備查,并按財務(wù)制度規定期限報上級部門(mén)批準后進(jìn)行銷(xiāo)毀,不得私自處理。

  五、會(huì )計檔案管理制度

  1.會(huì )計檔案是國家檔案的重要組成部門(mén),也是學(xué)校的重要檔案之一,它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的主要史料的證據,學(xué)校必須切實(shí)地把會(huì )計檔案管好。

  2.會(huì )計憑證,會(huì )計賬薄,會(huì )計報表和其它會(huì )計資料應建立檔案,妥善保管,有關(guān)電子數據,會(huì )計軟件資料等應當作為會(huì )計檔案進(jìn)行管理。

  3.學(xué)校每年形成的會(huì )計檔案,都應由財務(wù)會(huì )計部門(mén)按照歸檔的要求,負責整理立卷或裝訂成冊保管。

  4.會(huì )計檔案保管期滿(mǎn),需要銷(xiāo)毀時(shí),由本單位檔案部門(mén)提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),會(huì )同財務(wù)會(huì )計部門(mén)共同鑒定,嚴格審查,編造會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊,報單位領(lǐng)導及上級主管部門(mén)批準后銷(xiāo)毀。

  5.按規定銷(xiāo)毀會(huì )計檔案時(shí),應由檔案部門(mén)和財務(wù)會(huì )計部門(mén)共同派員監銷(xiāo),也可請主管部門(mén)參與監銷(xiāo)。

  6.監銷(xiāo)人在銷(xiāo)毀會(huì )計檔案以前,應當認真進(jìn)行清點(diǎn)核對,銷(xiāo)毀后,在銷(xiāo)毀清冊上簽名蓋章,并將情況報告本單位領(lǐng)導及上級主管部門(mén)。

  六、食堂財務(wù)管理制度

  1.學(xué)校食堂,不能以學(xué)生為贏(yíng)利對象,學(xué)期結束或年末要結清伙食“尾子”,學(xué)校黨團、工會(huì )家委會(huì )要監督伙食團工作,保障學(xué)生利益。教師和學(xué)生伙食要分灶吃飯,分別核算,每月公布教師和學(xué)生伙食團賬目。

  2 2.校長(cháng)要監管和指導學(xué);锸硤F財務(wù)工作,做到統一的會(huì )計科目,健全的會(huì )計核算,合理準確的伙食成本。

  3.學(xué)校食堂財務(wù)管理、收費管理、票據管理、財產(chǎn)管理、檔案管理、食堂財務(wù)的稽核管理、會(huì )計、出納、倉庫管理員的職責必須符合學(xué)校行政各項管理要求,以及學(xué)校對崗位職責的要求。

  4.食堂搭伙費主要用于食堂購置和修理食堂設備等,如發(fā)生超支學(xué)校應予以補貼。 5.學(xué)校食堂要建立倉庫管理制度。食堂負責人要加強對采購、驗收、入庫、領(lǐng)用的檢查,要按日進(jìn)行食物盤(pán)點(diǎn),會(huì )計和倉庫保管員要憑單進(jìn)行記賬。

  6.積極主動(dòng)配合上級對財務(wù)和會(huì )計工作的檢查、審計等,如實(shí)完整的提供一切會(huì )計資料和信息。

  七、賬務(wù)處理程序制度

  要按照《中華人民共和國會(huì )計法》和國家統一會(huì )計制度的規定建立賬務(wù)處理程序。

  1.會(huì )計核算應當以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行,保證會(huì )計指標的口徑一致,相互可比和會(huì )計處理方法的前后一致。

  為此,必須按照國家統一的會(huì )計制度設置會(huì )計科目和會(huì )計賬簿。

  2.會(huì )計人員應當根據審核無(wú)誤的原始憑證,編制記賬憑證,切實(shí)保證賬賬、賬實(shí)、賬表相符。

  3.賬簿設置包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。必須填好賬簿啟用表和扉頁(yè),往來(lái)款項科目不得使用綜合賬戶(hù),需要結轉的科目一定要`按規定進(jìn)行明細結轉。

  4.記賬憑證應當及時(shí),不得積壓,登記完畢后,應當妥善保管,不得散亂丟失。

  5.銀行存款日記賬、現金日記賬,必須每天登記并結出當天余額,同時(shí)應每月編制銀行余額調節表,對未達賬,應查明原因,一般不得超過(guò)一個(gè)月。

  6.會(huì )計報表必須采用財政部規定的統一格式和填制要求,真實(shí)、正確、及時(shí)地編制好各類(lèi)報表以及各類(lèi)附表。

  7.會(huì )計電算化應用的會(huì )計軟件操作規程必須經(jīng)有關(guān)財政部門(mén)驗收批準。記賬憑證或記賬憑證匯總表必須定期打印、裝訂。賬冊打印每年至少兩次。每月結賬前必須錄制軟件備份,以防信息丟失。

幼兒園的財務(wù)管理制度13

  為了加強財務(wù)工作管理,提高工作效益,確保資金運用,結合本單位實(shí)際情況,特制訂以下制度:

  一、購買(mǎi)教育材料,必須由教師制訂計劃、由年級組長(cháng)填好購物清單交園辦。凡購買(mǎi)辦公用品和日常用品及低值易耗品等,先報總務(wù),由總務(wù)統一填寫(xiě)購貨清單,經(jīng)園領(lǐng)導批準后方可購買(mǎi),必須由專(zhuān)人驗收,統一保管并建帳,辦理領(lǐng)用手續。

  二、各種原始憑證的報銷(xiāo),必須由經(jīng)辦人簽字,然后由園長(cháng)、財務(wù)審核或驗證人簽字后,方可報銷(xiāo)。

  三、對于報銷(xiāo)的`原始憑證,財務(wù)人員必須認真審核,發(fā)票是否合法,內容是否真實(shí),大寫(xiě)與小寫(xiě)金額是否一致。

  四、100元以下使用現金,超過(guò)100元必須使用轉帳支票,使用前由經(jīng)辦人填寫(xiě)付款申請單,寫(xiě)明對方單位全稱(chēng),購物名稱(chēng),金額數,經(jīng)園長(cháng)同意后才可領(lǐng)取轉帳支票或匯票。

  五、教職工因公出差的差旅費,按有關(guān)規定限額。出差人員填制好報銷(xiāo)單憑證,由財務(wù)人員審核,經(jīng)園長(cháng)審批后方可報銷(xiāo)。

  六、經(jīng)常核對現金日記帳、銀行日記帳、帳簿記錄,根據業(yè)務(wù)發(fā)生需要,不定期地進(jìn)行核對,發(fā)現差錯,查明原因及時(shí)糾正。

  七、印簽章分人保管,下班前認真仔細檢查箱門(mén)是否關(guān)好,必須上鎖加密碼。

  八、現金收入必須及時(shí)送存銀行,做到不坐支,不得設立“小金庫”。

  九、專(zhuān)控物品,上報主管部門(mén),經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后方可采購。

幼兒園的財務(wù)管理制度14

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹執行《會(huì )計法》,遵守國家的各項財經(jīng)法規、制度和崗位責任制。

 。ǘ⿻(huì )計人員必須加強政治學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導要為財務(wù)人員的業(yè)務(wù)提高提供有利條件。

 。ㄈ⿻(huì )計人員要堅持原則,遵紀守法,忠于職守、廉潔奉公,嚴格履行財務(wù)審批手續。

 。ㄋ模⿻(huì )計憑證,會(huì )計帳簿,會(huì )計報表等資料必須符合國家統一的會(huì )計制度的規定。

 。ㄎ澹┤魏尾块T(mén)和個(gè)人不得偽造、變造會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿及其它會(huì )計資料,不得提供虛假的財務(wù)會(huì )計報告。

 。⿻(huì )計人員必須按規定使用、登記會(huì )計憑證、帳簿,帳目要做到日清月結,要及時(shí),準確、完整上報各種財務(wù)報表,定期向領(lǐng)導報告財務(wù)收支情況。

 。ㄆ撸⿲τ诓缓侠淼腵票據和不合法的支出,會(huì )計人員有權拒付。

 。ò耍┴攧(wù)印章和領(lǐng)導印鑒不得由財務(wù)一人保管,印鑒必須分開(kāi)管理。

 。ň牛⿲W(xué)校的固定資產(chǎn)要定期盤(pán)點(diǎn),新購入和調配的要及時(shí)入帳,報廢的要及時(shí)上報申請報損,固定資產(chǎn)必須作到帳帳、帳物相符。

 。ㄊ╅_(kāi)展增收節支工作,各項開(kāi)支要有計劃,不得盲目支出、占用、挪用專(zhuān)項資金,收入要入財政專(zhuān)戶(hù)。

 。ㄊ唬⿻(huì )計檔案要及時(shí)歸檔,不得丟失、損壞。

 。ㄊ⿻(huì )計人員變動(dòng)時(shí)必須經(jīng)上級主管部門(mén)同意,必須辦理交接手續,出納員交接可由本校會(huì )計或領(lǐng)導監交,會(huì )計交接由教育局主管人員參加監交。

幼兒園的財務(wù)管理制度15

  為加強學(xué)校食堂財務(wù)管理,規范經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為,保障廣大師生權益,經(jīng)研究,現提出以下意見(jiàn),請各校認真執行。

  一、進(jìn)一步明確食堂財務(wù)管理基本原則。食堂工作是學(xué)校后勤保障的重要組成部分。食堂的飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)直接影響到廣大師生的切身利益和身心健康,影響到學(xué)校穩定,必須堅持“公益性”原則,按照“非營(yíng)利性”要求,進(jìn)行食堂成本單獨核算。要以保證食堂日常運轉經(jīng)費收支平衡為目標,按成本補償原則合理確定供餐價(jià)格。

  二、學(xué)校食堂的財務(wù)收支實(shí)行“一支筆”審批制度,為方便日常管理,食堂財務(wù)負責人也可以是校長(cháng)指定的其他人(如總務(wù)主任)。重大開(kāi)支和重要的經(jīng)濟事項決策,除經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定外,還應向學(xué)校膳食管理委員會(huì )通報有關(guān)情況,征求意見(jiàn)。

  三、學(xué)校食堂必須單獨建賬,不得以“流水帳”或出納的“日記賬”代替收支“明細賬”。

  建立食堂財務(wù)審批和賬目稽核制度。明確食堂財務(wù)審批人員審批的權限、程序、責任;建立內部稽核小組,明確稽核人員的職責、權限、組織形式。

  建立物資采購驗收制度。物資采購回來(lái)后由食堂保管員驗收過(guò)秤入庫。采購人員、證明(復核)人員、保管人員和審批人員共同簽字認可后據以登記入賬。

  四、規范食堂收入核算。食堂收入系食堂為學(xué)校師生提供伙食活動(dòng)中的各項收入,主要包括:伙食收入(包括:學(xué)生伙食費收入、教職工伙食費收入等)、財政補助收入、其他收入。

  1.食堂一般應以充值卡或飯菜票方式結算,憑充值卡或飯菜票結算時(shí),以師生實(shí)際支出的伙食費作為食堂伙食收入。上級部門(mén)對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供“愛(ài)心營(yíng)養餐”等撥款,直接計入財政補助收入。

  2.實(shí)行包餐制供應的食堂,向學(xué)生收取伙食費,實(shí)行按月預收、月末結轉確認伙食收入、期末結算,實(shí)行多退少補。每月末,食堂以當月供應就餐次數、就餐人數、伙食標準為依據,在預收款中結轉確認當月伙食收入。預收伙食費時(shí),學(xué)校須向學(xué)生和家長(cháng)公布伙食費收取標準和計劃就餐次數;學(xué)期末以學(xué)生實(shí)際就餐次數和學(xué)期初計劃就餐次數的差額為依據,向學(xué)生結算伙食費。結算清單必須向學(xué)生和家長(cháng)公布,找補的伙食費必須由家長(cháng)或學(xué)生本人簽名確認。不同年級學(xué)生的供餐數量、規格和伙食費收取標準可根據實(shí)際情況適當拉開(kāi)差距。

  在食堂就餐的教職工的伙食費,應與學(xué)生同菜同價(jià),按月收取,允許學(xué)校每人每月200元的標準下?lián)芙搪毠せ锸迟M,不足部分由教師個(gè)人付費。

  3.食堂收入以食堂自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)為依據。不得擅自轉移食堂收入,以至挪用或私設“小金庫”。

  五、規范食堂成本支出核算。食堂支出成本核算應堅持以食堂的日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)所必需的各項直接支出為準,不包括各項財政投入的固定資產(chǎn)折舊。食堂使用的房屋等固定資產(chǎn)所需投入(含維修)應納入義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革范圍,由財政性經(jīng)費予以保障。

  1.原材料成本。包括糧食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調料、燃料、水電氣費及其他原料成本,不包括應在學(xué)校行政事業(yè)費列支的內容和其他與食堂經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的支出。 學(xué)校要加強對食堂用電、用水的管理,食堂應該單獨安裝水表、電表,獨立核算食堂的用水、用電。

  2.人員成本。包括食堂工作人員的工資及福利支出、各項按規定繳納的社會(huì )保險等。學(xué)校教師等非食堂工作人員的工資福利等人員經(jīng)費支出等不得在食堂人工成本中列支;其在維持學(xué)生用餐秩序等方面提供的勞務(wù)補貼,應納入績(jì)效工資考核內容,統籌安排。 幼兒園不得在食堂列支人員成本。

  3.設備折舊成本。非財政性資金購置的固定資產(chǎn),包括食堂專(zhuān)用的各種燃具、炊具、餐具、冷藏設備、交通工具等,根據不同設備折舊年限,按月計提折舊。

  通用設備單價(jià)達到1000元或專(zhuān)用設備單價(jià)達到1500元的固定資產(chǎn)應由學(xué)校財政性資金開(kāi)支,并列入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。

  4.管理費用。核算食堂加工過(guò)程中耗用的生活用品、零星維修、安全衛生罰款等支出。

  5.副營(yíng)支出:核算食堂開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的支出,副營(yíng)支出要與副營(yíng)收入相對應。

  6.為均衡伙食費成本核算,對食堂大宗食品及耐用品的成本,可采用分期攤銷(xiāo)的辦法(一般可按一年分10月攤銷(xiāo)),分期計入伙食成本。

  六、建立和完善食堂財務(wù)控制機制。實(shí)行食堂財務(wù)單獨核算,學(xué)校須單獨開(kāi)設銀行賬戶(hù),單獨設置食堂會(huì )計賬簿,實(shí)行成本核算。

  1.按成本補償原則建立餐飲定價(jià)機制。食堂一律實(shí)行明碼標價(jià),須以伙食支出的實(shí)際成本為依據,確定合理的飯菜價(jià)格。實(shí)行包餐制食堂的就餐價(jià)格要實(shí)行最高限價(jià)。在正常情況下,食堂財務(wù)狀況應做到收支基本平衡。各校每月都要對食堂的結余進(jìn)行核算,如收支差距較大,要及時(shí)調整價(jià)格,確保歷年累計結余或虧損控制在年度營(yíng)業(yè)額的4%以?xún)取?/p>

  調整價(jià)格應以食堂會(huì )計核算為依據,并在征求學(xué)校膳管委員會(huì )意見(jiàn)的基礎上,提請學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定。

  2.嚴格成本和質(zhì)量控制。食堂主要原材料要以公開(kāi)招標方式確定定點(diǎn)供應商。要設立專(zhuān)門(mén)食品檢驗員嚴把食品質(zhì)量關(guān),對進(jìn)入食堂的原材料進(jìn)行檢查和驗收,要對采購的.食品索取三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質(zhì)量檢驗報告,建立食品質(zhì)量檔案。

  3.規范使用食堂經(jīng)營(yíng)結余。食堂的結余款(含歷年的結余款),要專(zhuān)項用于改善學(xué)生伙食,彌補上年虧損和增添食堂的設施、設備。

  不得用于或變相用于發(fā)放學(xué)校教職工福利獎金,或以其它方式轉由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的支出。

  4.學(xué)校食堂應對存貨進(jìn)行按月定期清查盤(pán)點(diǎn),當期成本可按“以存計耗”方法結算,但對盤(pán)盈或盤(pán)虧的存貨應按規定單獨進(jìn)行帳務(wù)調整。

  七、加強食堂對外承包經(jīng)營(yíng)管理。食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)原則上不對外承包,已經(jīng)承包的,要盡量收回。對少數確需對外承包的食堂,要實(shí)行利潤限額招標制,利潤回報率控制在6%以?xún)取?/p>

  八、加強食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的領(lǐng)導。各校要高度重視食堂的財務(wù)工作。會(huì )計、出納要具有會(huì )計上崗證書(shū),要具有獨立的會(huì )計核算能力,做到報賬手續完備,賬目清楚,日清月結,定期報表。要建立和完善膳管會(huì )工作機制,各校都要成立膳管會(huì ),可由學(xué)生代表、學(xué)生家長(cháng)代表、教師代表、工會(huì )干部等組成,行使對食堂的監督、檢查等職能。

  九、本實(shí)施細則適用于江北區教育局直屬中小學(xué)及幼兒園,其解釋權和修改權在江北區教育局。

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