銷(xiāo)售總監年終述職報告范文(2篇)
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告十分的重要,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售總監年終述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷(xiāo)售總監年終述職報告范文1
20xx年馬年行大運,在馬年里金蛇辭舊,馬年呈祥,嶄新的20xx正盛裝啟航。
20xx年2月17至21日,公司銷(xiāo)售中心在昆明科技創(chuàng )新園會(huì )議室召開(kāi)了本年度銷(xiāo)售工作會(huì )議,各省區及辦事處經(jīng)理與商務(wù)部、市場(chǎng)部全體職員參加了會(huì )議,本次會(huì )議由銷(xiāo)售總監杜小龍主持。
會(huì )前,公司總經(jīng)理馬志偉做了大會(huì )致辭,他表示xxxx年大家雖然遇到了重重困難,但仍堅持不懈地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售,對大家的努力給予了較高肯定,同時(shí)激勵大家20xx年在更加嚴峻和激烈的市場(chǎng)競爭中,要搶抓機遇、攻堅克難、頑強拼搏,以高度的責任感和強勁的執行力再創(chuàng )佳績(jì)。
會(huì )議期間,銷(xiāo)售總監杜小龍分別從產(chǎn)品銷(xiāo)售、商業(yè)情況及現有問(wèn)題等方面,對xxxx年銷(xiāo)售工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)的回顧與分析。在他的主持下,各辦事處經(jīng)理深入分析各自的市場(chǎng)現狀,通過(guò)對關(guān)鍵問(wèn)題的討論明確了今年的銷(xiāo)售方案。同時(shí),公司總經(jīng)理馬志偉在會(huì )上做了重要講話(huà),他強調20xx年將以利潤指標作為考核標準,做差異化管理,獎勵有貢獻的員工,能者多得,多勞多得;進(jìn)一步強化市場(chǎng)基礎等,并期望銷(xiāo)售中心全體員工齊心協(xié)力共同完成今年的`銷(xiāo)售目標。
一年一個(gè)新目標,一年一個(gè)新跨越。此次會(huì )議明確了20xx年的銷(xiāo)售任務(wù),相信良方制藥的銷(xiāo)售精英們帶著(zhù)新的期望,站在新的起點(diǎn)上,將繼續譜寫(xiě)更加輝煌的篇章!
銷(xiāo)售總監年終述職報告范文2
我于xxxx進(jìn)入銷(xiāo)售部,并于xxxx被任命銷(xiāo)售部經(jīng)理,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。
我銷(xiāo)售部主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò )為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà),來(lái)尋找意向客戶(hù)。
為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹,本?zhù)“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿(mǎn)足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏(yíng)得他們的信任。取得下次合作的機會(huì )。
就像春節前后,我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實(shí),嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì )選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。
20xx年,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導和一個(gè)屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個(gè)人現階段成長(cháng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開(kāi)始。
在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識方面,還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的.力量在業(yè)績(jì)的體現中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jì)的過(guò)程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng )今年業(yè)績(jì)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。
走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì ),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì )如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè )觀(guān)、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì )用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì )用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責任。
通過(guò)這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì )帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著(zhù)公司的發(fā)展適時(shí)的調整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去,我們熱情洋溢;展望未來(lái),我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷(xiāo)售部因為在此工作而驕傲;明天,銷(xiāo)售部會(huì )讓公司因為我們的工作而自豪!
【銷(xiāo)售總監年終述職報告】相關(guān)文章:
銷(xiāo)售總監年終述職報告08-10
銷(xiāo)售總監述職報告12-16
銷(xiāo)售總監的述職報告10-18
銷(xiāo)售總監述職報告07-07
銷(xiāo)售總監年終述職報告范文02-04
(優(yōu)選)銷(xiāo)售總監年終述職報告10-12
銷(xiāo)售總監年度述職報告02-07
銷(xiāo)售總監述職報告整理12-20
銷(xiāo)售總監個(gè)人述職報告10-25
銷(xiāo)售總監的工作述職報告10-18