設計項目總結

設計項目總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的設計項目總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設計項目總結范文1

　　20xx年是項目全面開(kāi)發(fā)的.關(guān)鍵一年，經(jīng)歷了20xx年的波折坎坷的開(kāi)發(fā)歷程，項目建設穩步推進(jìn)中。整合各類(lèi)資源，形成項目成功開(kāi)發(fā)的合力。項目20xx年累計投資xx萬(wàn)。

　　一、征地

　　1、土地流轉工作，征地工作共簽xx戶(hù)，其中xx村簽訂xx戶(hù)，xx灣簽訂xx戶(hù)，xx簽訂xx戶(hù)；

　　2、租金發(fā)放情況：xx發(fā)放xx戶(hù)，xx發(fā)放xx戶(hù)，xx發(fā)放xx戶(hù)；

　　3、項目總需租用xx戶(hù)農民家土地，現已發(fā)放租金xx多萬(wàn)元，共xxx戶(hù)，收地xx多畝。完成租地工作的41%；其中xxx發(fā)放土地租金xx萬(wàn)多元，共計xx戶(hù)，收地xx畝（水田）；xx發(fā)放土地租金xx萬(wàn)多元，共計xx戶(hù)，收地xxx畝（水田），xx發(fā)放土地租金xx萬(wàn)多元，共計xx戶(hù)，收地xx多畝(山地xx多畝，田xx多畝)；

　　二、工程：

　　1、道園區道路配套一路管網(wǎng)工程完工；

　　2、xx接待中心：接待區主體封頂，精裝修進(jìn)行中；休閑區建造中；泡池區完成；

　　3、xx接待中心：餐廳區、接待區主體封頂，精裝修進(jìn)行中；

　　4、xx餐廳：主體封頂，精裝修進(jìn)行中；

　　5、xx小鎮：2#樓、7#樓主體封頂，精裝修進(jìn)行中；5#樓、8#樓主體建成1層；1#樓完成至正負零；

　　6、xxxx4棟（3#、4#、5#、10#）主體建成，精裝修進(jìn)行中；湯屋4棟（6#、7#、8#、9#）主體建至第二層；xx棟（1#、2#）主體建至第一層；

　　7、x，投入使用；湯院2#主體建成，精裝修進(jìn)行中；

　　8、園林大地景觀(guān)，泡池區建成，投入使用。

　　9、票務(wù)中心：主體封頂，精裝修進(jìn)行中。

　　10、溫泉1#、2#井投入使用。

設計項目總結范文2

　　一、20xx年終總結

　　轉眼已入職安竣公司一年，一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導關(guān)心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：

　　1、設計技術(shù)管理方面

　�。�1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。

　�。�2）組織施工、監理、設計進(jìn)行圖紙會(huì )審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì )審記錄內容，簽字蓋章完善手續，及時(shí)下發(fā)各施工、監理單位。

　�。�3）溝通、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。

　�。�4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說(shuō)明，并簽字蓋章完善手續，及時(shí)下發(fā)各施工、監理、跟蹤審計單位。

　�。�5）溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問(wèn)題。

　�。�6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。

　　2、招投標管理方面

　�。�1）起草、整理、完善運河名郡項目監理、施工總包招標工作實(shí)施方案，推進(jìn)完成項目監理單位、施工單位招標。

　�。�2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。

　　3、施工現場(chǎng)管理方面

　�。�1）開(kāi)工前準備

　　督促、協(xié)調聊城九洲完成安監、質(zhì)監報建手續資料；協(xié)調、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入，臨時(shí)道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門(mén)及臨時(shí)辦公設施的'搭建；組織規劃進(jìn)行現場(chǎng)坐標控制點(diǎn)、基準點(diǎn)交底，安排施工技術(shù)人員做好標識、保護。壓實(shí)施工現場(chǎng)開(kāi)工前的各項準備。

　�。�2）安全文明施工管理

　　督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實(shí)現場(chǎng)各項安全設施，六個(gè)百分百揚塵防治設施；檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全，專(zhuān)職安全管理人員到崗履職，專(zhuān)項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進(jìn)行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現主體結構施工階段安全文明目標，通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過(guò)省、市、地方各級主管部門(mén)及領(lǐng)導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。

　�。�3）質(zhì)量管理

　　根據本項目?jì)?yōu)良工程質(zhì)量目標，嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)方案先行、樣板引路，技術(shù)交底；對進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監理共同進(jìn)行驗收，嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí)，嚴把施工過(guò)程質(zhì)量；進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現質(zhì)量缺陷，及時(shí)與施工、監理溝通，研究確定整改方案報領(lǐng)導審批后實(shí)施。組織施工、監理、勘察、設計、質(zhì)監站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規劃驗線(xiàn)。

　�。�4）進(jìn)度管理

　　根據項目工期目標，積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質(zhì)量前提下，在有限時(shí)間內，科學(xué)組織，加快施工進(jìn)度；積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進(jìn)度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。

　　二、20xx年度計劃

　　1、安全文明方面

　�。�1）繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產(chǎn)。

　�。�2）加大安全檢查力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，嚴格督促施工單位落實(shí)整改。

　　2、質(zhì)量管理方面

　�。�1）督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準，嚴格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量，確保實(shí)體工程質(zhì)量統一。

　�。�2）嚴格分戶(hù)驗收組織、實(shí)施，確保項目建設標準落到實(shí)處，效果真實(shí)統一。

　　3、進(jìn)度管理方面

　�。�1）繼續積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng )造工作面。

　�。�2）有序展開(kāi)裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學(xué)組織，進(jìn)行工序穿插施工，以節約工期。

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