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教師集訓動(dòng)員講話(huà)范文全文
尊敬的李總及各位同仁：
大家上午好!在集團董事會(huì )的指示下，薪酬提名委員會(huì )、戰略投資委員會(huì )的精心準備，本次為期兩天的領(lǐng)導干部培訓班即將開(kāi)課，在此，我代表集團董事會(huì )及參加培訓的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝!對XXX集團行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝!同時(shí)，也對所有能在百忙之中參加培訓的、致力于集團快速發(fā)展、不斷學(xué)習并提升個(gè)人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎!
這次培訓，是遵循董事長(cháng)提出的不斷提升經(jīng)營(yíng)團隊決策能力、拓展經(jīng)營(yíng)團隊的戰略眼光、打造學(xué)習型團隊的戰略要求，而精心準備的一次培訓;這次培訓，也是順應集團戰略轉型期的實(shí)際需求，引導大家加快步伐、緊跟集團迅速發(fā)展的一次培訓。對于本次培訓我有以下一些看法，想要和大家一起分享。
首先，要正確認識本次培訓的重要意義。
今天的集團，在歷經(jīng)了創(chuàng )業(yè)的艱辛之后，已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過(guò)集團領(lǐng)導層的運籌帷幄和包括大家在內的全體經(jīng)營(yíng)層的拼搏實(shí)干，集團正處在戰略轉型的關(guān)鍵時(shí)期!如今的集團，正在從過(guò)去的區域性集團公司，向全國性、國際化集團公司轉變，正在從過(guò)去的單一從事能源產(chǎn)業(yè)，向綜合化、多元化經(jīng)營(yíng)轉變，正在從過(guò)去的實(shí)業(yè)集團，向產(chǎn)業(yè)投資集團轉變!
集團公司的戰略轉型，對大家而言，既是難得的機遇，又是全新
的挑戰。集團在發(fā)展，市場(chǎng)在發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境也在發(fā)展。新的變革，必然要求我們在思維上要有新的火花，在經(jīng)營(yíng)上要有新的調整，在管理上要有新的突破。在這樣的情況下，無(wú)論是缺乏創(chuàng )新、因循守舊，還是思維陳舊、固步自封，都會(huì )拖慢大家的步伐，打亂團隊的步調，也必然會(huì )讓有的人跟不上集團的發(fā)展步伐，最終在競爭中被淘汰。
然而，今天我們大家能夠坐在一起，就已經(jīng)說(shuō)明了大家都是因為對集團的發(fā)展充滿(mǎn)信心、對自己在集團的發(fā)展充滿(mǎn)信心，才會(huì )在周末放棄休息來(lái)接受培訓，才會(huì )堅定不移地選擇集團作為自己事業(yè)的平臺。既然已經(jīng)選擇了作為集團這個(gè)大家庭中的一分子，我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平，都能同集團的戰略步伐保持高度的一致，這樣，我們才能作為一支勇于創(chuàng )新、同心同德的隊伍，把集團的事業(yè)推向新的高峰!這次培訓的目的，正是為了在思路上給大家以啟發(fā)，在管理上給大家以啟示，在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓中拿出以往在經(jīng)營(yíng)中的韌勁、拼勁、干勁來(lái)，認真學(xué)習、勤于思考，力爭在兩天的學(xué)習中取得盡可能多的收獲。
下面，正是我想對所有參加培訓的同仁提的幾點(diǎn)要求。
第一，要把握機會(huì )，認真學(xué)習，保持良好的學(xué)習態(tài)度。
這次培訓的課程設計，經(jīng)過(guò)了董事會(huì )薪酬提名委員會(huì )、戰略投資委員會(huì )的認真討論和精心設計，涵蓋了企業(yè)戰略管理、領(lǐng)導角色管理、團隊管理在內的各個(gè)方面，內容豐富，對平時(shí)已經(jīng)具備了大量實(shí)踐經(jīng)驗的大家而言，是一次不可多得的提升管理思維的機會(huì )。希望大家能
夠充分把握住每一個(gè)環(huán)節，認真學(xué)習，以飽滿(mǎn)的熱情參加這次培訓。
第二，要認真思考，聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高管理的水平。
課堂上的學(xué)習，一定要聯(lián)系到實(shí)際的管理中來(lái)，這樣才能使我們的管理水平得到切實(shí)的提升。在培訓過(guò)程中，希望大家能夠認真思考，密切聯(lián)系實(shí)際，把自己在管理中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，與培訓中的理論和案例結合起來(lái)，認真討論、分析，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
第三，要注重積累，不斷創(chuàng )新，打造XXX核心競爭力。
當今的市場(chǎng)競爭，是人才和智力的競爭，集團始終堅信，只有具備一支嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效的團隊，才能在市場(chǎng)的博弈中搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展。集團過(guò)去的成長(cháng)經(jīng)歷證明了這一點(diǎn)，集團在戰略轉型的過(guò)程中依然會(huì )奉行這一點(diǎn)!集團的核心競爭力，就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創(chuàng )新的人才隊伍!希望大家能夠繼續秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì)，把這次培訓當成一個(gè)新的充電站，在培訓中不斷汲取新的營(yíng)養。
總而言之，這次的培訓，在集團提升管理水平、打造精英管理團隊的過(guò)程中僅僅是一個(gè)開(kāi)始，也是我們邁向集團化、國際化、現代化過(guò)程中的一個(gè)開(kāi)始。集團未來(lái)的發(fā)展，還有賴(lài)于在座各位的共同努力、共同進(jìn)步、共同推進(jìn)，希望這次培訓能夠成為大家工作生涯中的一個(gè)新起點(diǎn)、新坐標，希望大家通過(guò)學(xué)習，能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā)，能夠在未來(lái)的工作中緊跟集團的發(fā)展步伐，能夠在推動(dòng)集團更好、更快向前發(fā)展的過(guò)程中，更好地實(shí)現自我、更好地體現人生的價(jià)值!
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