【推薦】客服培訓心得體會(huì )15篇
我們有一些啟發(fā)后，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編整理的客服培訓心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
客服培訓心得體會(huì )1
我是XX年畢業(yè)的，離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)好幾年了，對于寫(xiě)作，差不多都還給我們老師了。因為在XX年之前的工作都是在工廠(chǎng)里上班，工作忙碌而又不需大腦，因此也沒(méi)有時(shí)間，也不需要學(xué)習。今年上半年是我第一次做客服工作，讓我感覺(jué)到這個(gè)工作很充實(shí)，同時(shí)能學(xué)到很多以前想都想不到的東西，因此我有堅持選擇了這個(gè)職位。當然也要感謝公司能給我這個(gè)機會(huì )。
雖然我才到公司兩天，但是兩位領(lǐng)導的耐心講解，讓我讓我感覺(jué)到公司的團結和融洽。同時(shí)也讓我不得不端正自己的態(tài)度，認真學(xué)習，讓自己盡早的融入到這個(gè)大家庭中來(lái)。
這兩天接受了企業(yè)文化等多方面的學(xué)習和輔導，受益匪淺。公司的不斷進(jìn)步和不斷突破，讓我對公司充滿(mǎn)了信心，也希望自己在公司有一個(gè)美好的前途。公司是一個(gè)家庭，一個(gè)集體，要靠我們大家團結一心，共同努力，堅持不懈的戰斗，才能走向一個(gè)能美好的明天。
物流客服專(zhuān)員的主要工作包括：接聽(tīng)電話(huà)，熟悉客戶(hù)的服務(wù)要求；客戶(hù)的訂單處理；貨物的跟蹤，信息反饋，報表統計，回單整理，賬單的處理；業(yè)務(wù)的動(dòng)向掌控及實(shí)事的操作調整。執行客服關(guān)系維護與管理；接待并處理客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)、抱怨；執行服務(wù)關(guān)懷。
客戶(hù)溝通的要點(diǎn)包括：溝通的內容、方法、以及客戶(hù)投訴的處理、客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查。與顧客交談的注意事項：寬松的溝通環(huán)境、溝通要與顧客保持適度距離；對客戶(hù)所提任何問(wèn)題和要求均要采取與人為善的態(tài)度，給予充分理解；根據溝通的內容和目的不同采取相應的方法。
客戶(hù)投訴作為一種行業(yè)現象，普遍的存在于服務(wù)行業(yè)。與客戶(hù)進(jìn)行溝通是處理投訴的.根本，一切抱怨都開(kāi)始于了解不夠，而一切抱怨都會(huì )結束于有效的溝通，了解對方的性格模式，使用對應的溝通技巧，是實(shí)現有效溝通的途徑。樂(lè )觀(guān)地對待每一次挑戰，用我們的真誠感染每一位客戶(hù)。注意調節自己的情緒，將每一個(gè)困難當作一種考驗和學(xué)習的機會(huì )。用心傾聽(tīng)，認真解決每一個(gè)問(wèn)題，讓客戶(hù)得到超越期望的感受。要有強烈的客戶(hù)服務(wù)意識，站在客戶(hù)的角度，用客戶(hù)的眼光來(lái)考慮問(wèn)題，“急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想”。所以，客戶(hù)的各種需求不可能得到完全一定的滿(mǎn)足，服務(wù)一方面要不斷提高服務(wù)品質(zhì)，另一方面也要隨時(shí)準備接受客戶(hù)的投訴。投訴處理的一般方法：耐心傾聽(tīng)、不與爭辯；詳細記錄、確認投訴；真情對待、冷靜處理；及時(shí)處理。
與客戶(hù)的溝通同時(shí)還要注重職業(yè)禮儀。中國有句俗話(huà)：“禮多人不怪”。一個(gè)人的禮貌不單單體現這個(gè)人的素質(zhì)和教養，同時(shí)也體現了這個(gè)企業(yè)的文明程度，整體素質(zhì)和教養。
通過(guò)這次基本的入職培訓，讓我更進(jìn)一步的認識到：養成養好的工作習慣，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是我們行業(yè)的要求，也是我們公司的特色，更是我們每一位員工的工作職責。在未來(lái)的工作中，我一定嚴于律己，努力學(xué)習緊跟公司的步伐，爭取早日做合格的物流客服人員。當然這少不了各位領(lǐng)導和前輩的指點(diǎn)和教誨。
客服培訓心得體會(huì )2
彈指之間,從20xx年3月進(jìn)入客戶(hù)服務(wù)這個(gè)行業(yè)到現在已經(jīng)快半年了，在這半年中，經(jīng)我手處理過(guò)多少case，我已記不清了，只知道面對客戶(hù)電腦故障或者投訴問(wèn)題，從最初心理上的懼怕，到現在情緒上的釋然。
客戶(hù)服務(wù)工作不僅需要我們對工作要有滿(mǎn)腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。 其實(shí)客戶(hù)就是我們每天都要面對的“考官”，如果我們客服人員每天上班懶懶散散，毫無(wú)精神，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那么換位想一下，你對工作人員付出應有的尊重嗎？ 有問(wèn)必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，端莊大方，沉著(zhù)冷靜，做到無(wú)可挑剔，這些是我們的服務(wù)規范，捫心自問(wèn)這些規范我們做到了多少？客戶(hù)對你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總去挑剔鏡子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里做的不夠好，哪里又需要改進(jìn)。其實(shí)相信大多數客服人員和我都會(huì )有同感，就是每當遇到不講理的`客戶(hù)時(shí)，就在想天底下怎么會(huì )有這種人；但每當為客戶(hù)解決了問(wèn)題時(shí)，心里又會(huì )泛起一點(diǎn)小小的成就感。所以作為一名客服人員首先要有一個(gè)良好的心態(tài)，要懂得如何適時(shí)地調節好自己的情緒，不能讓自己的情緒影響工作的效率。
所以不管以后的工作將會(huì )發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并將更加認真的做好自己份內的事，努力克服個(gè)性的弱點(diǎn)，推
開(kāi)障礙和阻力，拋棄“小我”，輕松上陣。我的信念是活到老，學(xué)到老，要自信一生，也許只有用學(xué)習的心態(tài)來(lái)支撐自己，才能使自己更強大。
客服培訓心得體會(huì )3
四月十六日，公司品質(zhì)部組織項目客服、內勤人員進(jìn)行在職培訓。通過(guò)學(xué)習，我對工作和生活有了一定的感悟。
大凡要做好一件事情，一般取決于兩個(gè)因素：態(tài)度和細節。正如下一盤(pán)棋，既要有想贏(yíng)的欲望，又要注意走好每一步，否則很難心想事成。
做任何工作首先是態(tài)度問(wèn)題，只要態(tài)度端正了，沒(méi)有學(xué)不會(huì )的事，沒(méi)有做不好的事。何況我們從事的工作都是非常平凡瑣碎的事務(wù)，道理很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在于你的態(tài)度、你的細心、你的責任感。凡事就怕講個(gè)認真，無(wú)論在什么崗位，無(wú)論做什么事情，知道自己工作的意義和責任，哪怕一點(diǎn)不起眼的小事都記住自己的責職，以一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的態(tài)度對待自己從事的每一份工作，認真地為自己的行為負責，不要用任何借口為自己開(kāi)脫或搪塞。
古人說(shuō)的好，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"。我們在工作中常犯一些很不應該犯的低級錯誤，原因不外乎大家都覺(jué)得每天所接觸的事太小了，不值得去做，或者抱著(zhù)無(wú)所謂的`態(tài)度，總以為差不多就行，工作起來(lái)馬馬虎虎、心不在焉。在我們公司，同樣也存在這樣的問(wèn)題，因為不同的經(jīng)辦人投入的工作態(tài)度、工作熱情不同，有的盤(pán)子管理有序、賬目清楚、與業(yè)主建立起融洽良好的關(guān)系；而有的盤(pán)子工作人員互相扯皮，認為自己是上班拿工資，得過(guò)且過(guò)，凡事就往上面一推，擺出一付事不關(guān)已、高高掛起的姿態(tài)，長(cháng)久以往，工作不到位、賬目不清、經(jīng)常與業(yè)主發(fā)生這樣那樣的不快，甚至導致業(yè)主集體炒物業(yè)公司魷魚(yú)的事件。
我個(gè)人覺(jué)得作為物業(yè)公司的一名員工，應該在工作中注入熱情，把工作當作一種樂(lè )趣，我們的員工要有"全心全意全為您"的意識；企業(yè)要"以人為本、親情服務(wù)"，想住戶(hù)之所想，急住戶(hù)之所急、忙住戶(hù)之所忙；要與住戶(hù)講究禮節，管理中盡量做到與住戶(hù)雙向互動(dòng)，與住戶(hù)和諧相處，讓他們感到物業(yè)是他們一個(gè)家，從而促進(jìn)我們不斷地完善服務(wù)內容，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，把小區建成和諧模范小區。
態(tài)度決定一切，細節決定成敗。做任何事情，只要你有一個(gè)良好的心態(tài)，有一個(gè)認認真真做事的態(tài)度，能夠勤于思考，腳踏實(shí)地地做好每一項工作，還有什么事不會(huì )成功呢！
客服培訓心得體會(huì )4
本周星期二夢(mèng)潔家紡的兩位工作人員給我們做了一次關(guān)于雙11實(shí)習的準備工作的培訓，在這次培訓中我們學(xué)習到了很多知識，也有很大的收獲。
兩位工作人員給我們介紹了夢(mèng)潔的歷史以及夢(mèng)潔現在的一些經(jīng)營(yíng)情況。還提出了此次雙11的營(yíng)業(yè)額目標是1億，其中客服占比40%，也就是4000萬(wàn)，讓我感覺(jué)我們的壓力還是蠻大的。在培訓之前我沒(méi)有很詳細的去了解夢(mèng)潔，所以對于他們的產(chǎn)品并不是很了解，但是夢(mèng)潔的工作人員要求我們要去了解和熟悉他們的主要產(chǎn)品，所以我覺(jué)得我的準備工作做的不充足，沒(méi)有做好一個(gè)客服應做的事。
在這次培訓中，我們也做了很多筆記，以前覺(jué)得客服工作很簡(jiǎn)單，只是在網(wǎng)上跟客戶(hù)聊聊天，介紹下產(chǎn)品。但是經(jīng)過(guò)這次培訓之后，發(fā)現要做好客服這個(gè)崗位也是很難的，需要做很多準備工作，并且要有很強的專(zhuān)業(yè)技能。
首先，她們給我們介紹了客服要有良好的.素質(zhì)，需要具備良好心態(tài)，應變能力，承受能力，調節能力，支持能力。像我自己有時(shí)候會(huì )很難控制自己的情緒，調節能力還需要多多提升。而且萬(wàn)一有特殊情況出現我們要能夠及時(shí)的處理以及冷靜地應對。
另外，遇到一些不講理的顧客，客服還需要忍耐與寬容的對待顧客。對待顧客不要輕易承諾，答應了就要做到。如果有顧客投訴，還需要勇于承擔責任。并且要盡量讓客戶(hù)滿(mǎn)意，保持店鋪的動(dòng)態(tài)評分都在4、8以上，不要出現中差評，這個(gè)要求讓我們都感到很擔心，生怕遭到投訴，或者差評，拉低了店鋪的動(dòng)態(tài)評分，也讓我們更加的感受到了客服服務(wù)的重要性。
客服還需要很多的專(zhuān)業(yè)技能，首先良好的交際能力必不可少，還要豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗，要善于觀(guān)察客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求，揣摩客戶(hù)的心理，引導客戶(hù)下單，從而達到銷(xiāo)售的效果。一名優(yōu)秀的客服必須能夠善于傾聽(tīng)顧客的想法，站在顧客的角度思考，有著(zhù)客戶(hù)至上的服務(wù)觀(guān)念；具有較強的工作的獨立處理能力和各種問(wèn)題的分析解決能力。
我覺(jué)得讓我受益的是他們跟我們講的催單技巧以及一些銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)技巧。以前沒(méi)怎么接觸催單，課堂上講的也比較少。平時(shí)我們都沒(méi)怎么注意那些可能下單的客戶(hù)，而是去尋找新的客戶(hù)，造成了客戶(hù)資源的流失。這次通過(guò)他們的培訓，讓我認識到怎樣才能更好的營(yíng)銷(xiāo)，讓每一個(gè)客戶(hù)都選擇我們，怎樣有針對性的銷(xiāo)售，不放過(guò)每一個(gè)可能下單的客戶(hù)。
在最后給我們介紹了很多軟件的使用方法，也讓我受益匪淺。
在這個(gè)培訓中，我們不僅了解了夢(mèng)潔，還了解了很多關(guān)于淘寶的知識，也更加清楚了客服的工作，學(xué)習到怎樣更好的作為一名客服，怎樣更好的推銷(xiāo)產(chǎn)品，對我們自身也是一次提升！
對我來(lái)說(shuō)，有很多需要改善和提升的地方，要想成為一名優(yōu)秀的客服人員還需要更加努力，最后，希望我們在夢(mèng)潔的實(shí)習都能順利完成，圓滿(mǎn)結束！
客服培訓心得體會(huì )5
近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于客服培訓的研討會(huì )。通過(guò)這次研討會(huì )，我深刻理解到了客服工作的重要性以及提升服務(wù)質(zhì)量的必要性。在這篇文章中，我將分享我對客服培訓的心得體會(huì )，以及如何應用這些知識提升自己的工作能力。
首先，我意識到客服工作的重要性。在培訓當中，導師詳細介紹了客服工作的職責和目標，這使我明確了客服工作在整個(gè)企業(yè)運營(yíng)中的重要性�？头藛T不僅是公司的形象代表，更是公司與客戶(hù)之間的橋梁和紐帶。合格的客服人員可以有效處理各類(lèi)客戶(hù)問(wèn)題并給予恰當的解決方案，提供良好的服務(wù)體驗，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。正是因為這種重要性，我才更加堅信客服工作需要不斷學(xué)習和提升。
其次，客服培訓教會(huì )了我如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。在教學(xué)中，導師重點(diǎn)強調了傾聽(tīng)和表達的技巧。首先，傾聽(tīng)是一種重要的溝通技巧，通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題和需求，我們可以更好地理解和關(guān)注客戶(hù)的關(guān)切。其次，表達能力的培養也是必不可少的。我們需要簡(jiǎn)潔明了地表達解決問(wèn)題的方法，決不能迷失在專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)中。通過(guò)這些技巧的學(xué)習，我在日常工作中可以更有自信地與客戶(hù)進(jìn)行溝通，提供更加精準和可行的`解決方案。
另外，客服培訓還教會(huì )了我如何處理客戶(hù)的抱怨和矛盾�？蛻�(hù)投訴和矛盾是客服工作中常見(jiàn)的情況，如何妥善處理這些問(wèn)題對于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度至關(guān)重要。教練教給我們采取主動(dòng)解決問(wèn)題的方法，例如首先向客戶(hù)表示歉意，并表示愿意積極尋找解決方案。此外，他還強調了情緒管理的重要性，要保持冷靜并且不爭論，以免升級矛盾和沖突。通過(guò)客服培訓，我學(xué)會(huì )了如何以積極的態(tài)度處理客戶(hù)的抱怨，為客戶(hù)提供更好的解決方案，從而讓他們感受到公司的關(guān)心和貼心服務(wù)。
此外，客服培訓還強調了團隊合作的重要性。在真實(shí)的工作環(huán)境中，客服人員通常需要與其他部門(mén)或同事合作解決復雜問(wèn)題。因此，團隊合作的能力對于提供高質(zhì)量的服務(wù)至關(guān)重要。培訓中，我們進(jìn)行了很多團隊合作的練習和案例討論，使我更加明確了團隊合作的重要性。團隊合作可以促進(jìn)信息共享、資源互補和問(wèn)題快速解決。通過(guò)與其他團隊成員合作，我能夠更快地獲得所需信息，提高處理問(wèn)題的效率。在今后的工作中，我將繼續注重與團隊成員的合作，并共同努力提升整個(gè)團隊的服務(wù)水平。
綜上所述，通過(guò)客服培訓，我深刻理解到客服工作的重要性，并學(xué)會(huì )了與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和處理抱怨。同時(shí)，我也認識到了團隊合作在提供高質(zhì)量服務(wù)中的重要性。我將在今后的工作中應用這些知識，不斷提高自己的工作能力，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗。只有通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我們才能成為真正優(yōu)秀的客服人員。
客服培訓心得體會(huì )6
由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營(yíng)業(yè)部客服主管培訓工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，參與人員由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓公司人員，同時(shí)公司全轄營(yíng)業(yè)部的每位客服主管。培訓內容主要針對公司xx年經(jīng)紀業(yè)務(wù)部工作計劃、營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心建立、公司中臺建設規劃、坐席系統使用、客戶(hù)服務(wù)中心的標準服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗分享，金證公司技術(shù)人員對客戶(hù)服務(wù)中心坐席系統的功能使用也進(jìn)行了講解，培訓公司針對如何創(chuàng )造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿(mǎn)意度。
培訓由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開(kāi)始，趙總首先對公司中臺體系和客戶(hù)服務(wù)中心建設等相關(guān)戰略進(jìn)行宣導，提高了參訓人員的積極性和主動(dòng)性，針對我國證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細解讀，并且分析了國內先進(jìn)券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結合國內券商情況重點(diǎn)分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況，主要包括市場(chǎng)排名、股基權交易量、傭金收入、客戶(hù)資產(chǎn)和數量、營(yíng)銷(xiāo)團隊建設等內容，針對國內券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢。趙總還重點(diǎn)介紹了公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)戰略規劃，其中強調了公司的發(fā)展戰略“一個(gè)目標、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)建設、四個(gè)發(fā)展”，并針對公司中臺建設實(shí)施計劃和中臺服務(wù)框架對各營(yíng)業(yè)部客服主管進(jìn)行了介紹。通過(guò)經(jīng)紀業(yè)務(wù)部趙總的開(kāi)訓，各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認識并充滿(mǎn)了信心，大家的積極性和主動(dòng)性都被充分的調動(dòng)。
人工服務(wù)分散集中結合的業(yè)務(wù)模式；
回訪(fǎng)工作等。結合公司目前現狀李總也分別介紹了總部和營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設定，及階段性的目標。最后李總針對目前客戶(hù)服務(wù)中心的制度進(jìn)行簡(jiǎn)單解析。李總在結束培訓時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部寄予很高的期望，希望在總部和營(yíng)業(yè)部的共同努力下，探索客戶(hù)服務(wù)創(chuàng )新之路，提升客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)，增強公司的競爭力。各位參訓人員經(jīng)過(guò)李總對公司客戶(hù)服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責，在各位營(yíng)業(yè)部客服主管的認真傾聽(tīng)下對客戶(hù)服務(wù)中心的團隊建設有了更高的認識。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶(hù)關(guān)系管理負責人對公司中臺建設的重要性與客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了講解介紹。蔡總首先結合公司目前情況與各營(yíng)業(yè)部客服主管進(jìn)行了熱烈的討論溝通，并且針對各位營(yíng)業(yè)部客服主管提出的問(wèn)題給予了解釋與回答，蔡總也向各營(yíng)業(yè)部客服主管介紹了公司中臺建的規劃。其次蔡總也結合各種案例與客戶(hù)客服主管針對客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的流程和各種管理活動(dòng)進(jìn)行了分享。
蔡總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設的部署都深深地吸引了每位客服主管，不僅因為中臺建設關(guān)系到每位客服主管的工作，更重要的是大家對公司中臺體系的建設有了清楚的了解，看到了公司領(lǐng)導對中臺建設的信心。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對公司的超強版和專(zhuān)業(yè)版交易軟件常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分享學(xué)習，同時(shí)對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見(jiàn)問(wèn)題也進(jìn)行了講解。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)部關(guān)于公司客戶(hù)服務(wù)中心目前質(zhì)檢細則進(jìn)行講解，同時(shí)對客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)流程進(jìn)行講解。
我從一開(kāi)始就沒(méi)有后悔來(lái)這里上班，在這里我真的.成長(cháng)了很多很多，學(xué)會(huì )和別人相處，關(guān)心別人，愛(ài)護每一個(gè)家人，我真的很感謝公司和各位領(lǐng)導能給我們這次內訓的機會(huì )，這三天我真的會(huì )到了很多！
內訓的前一天的晚上我怎么也睡不著(zhù)，真的不知道是期待內訓的來(lái)臨還是害怕內訓的來(lái)臨，那一晚懷著(zhù)不知道什么滋味在凌晨3點(diǎn)多睡著(zhù)了。很快到了早上心情很激動(dòng)的來(lái)到了內訓現場(chǎng)，這時(shí)候我知道自己害怕了，怕自己扛不住會(huì )睡著(zhù)，可是當我第一次走進(jìn)會(huì )場(chǎng)的那一瞬間，我心中的害怕不知道跑到哪里去了，看見(jiàn)王總站在臺上激情的跳著(zhù)，我心中的激情也開(kāi)始燃燒，不受控制的想臺上跑去，興奮的跳著(zhù)蹦著(zhù)，這個(gè)時(shí)候我在想他們說(shuō)內訓有多么可怕，我看不是只是他們沒(méi)有用自己的思維去理解，當我跨進(jìn)內訓地點(diǎn)的時(shí)侯我就要學(xué)到很多是我沒(méi)有的知識，我是那么的開(kāi)心·興奮！
當我又一次的說(shuō)出我倒了，這時(shí)我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去，我眼睛睜開(kāi)時(shí)他們把我慢慢的晃了起來(lái)，這時(shí)我知道了我成功了，沒(méi)有失敗，我的眼淚一下子濕了眼眶，鼻子是那么的酸，我不是感到自己多么的棒，而是那些女生是那么的勇敢，讓我不能不放下男生的尊嚴去佩服她們，到最后我們拿了第一名，這第一我知道拿到是那么的不容易，我們11個(gè)人是那么的團結在一起，誰(shuí)也不會(huì )放棄誰(shuí)，因為沒(méi)有誰(shuí)我們都拿不到這第一名。
我的第一個(gè)舞臺勇敢的站上去面對大家，不會(huì )讓周老師失望，也不會(huì )讓大家失望的。
當妮總監和我們說(shuō)銷(xiāo)售時(shí)，我又很多不懂，因為我本來(lái)就不是很懂銷(xiāo)售，銷(xiāo)售看起來(lái)簡(jiǎn)單，有人會(huì )說(shuō)不就是買(mǎi)東西嗎，有什么難的，但我不這么覺(jué)得，要用華麗的語(yǔ)言說(shuō)服顧客，等等，當總監把銷(xiāo)售說(shuō)完后我真的是頭大，什么都不懂，但是我相信我可以慢慢的去學(xué)習，去積累知識。在下一個(gè)環(huán)節中是報數，小小的報數，就有這么難，可知我們從來(lái)就沒(méi)有在乎過(guò)報數，在公司里每天早上開(kāi)晨會(huì )都在報數，但又有誰(shuí)去認真的報數了，我猜是沒(méi)有的，也沒(méi)有人在報數的時(shí)候緊張害怕，當這個(gè)環(huán)節開(kāi)始的時(shí)候我們是一次次的報錯，失誤，當報數有懲罰的時(shí)候每個(gè)人是那么的緊張，害怕報錯，說(shuō)真的這些小事只要我們在平時(shí)用心去在乎每一件小事就像報數一樣，當你在面臨這個(gè)的時(shí)候我相信你不會(huì )在害怕緊張，所以說(shuō)在生活中很多小事都要用心去做，不要等它來(lái)臨時(shí)在去害怕。
內訓的最后一天，這天晚上每個(gè)人是那么的激動(dòng)緊張每個(gè)人盼望的心態(tài)都不一樣，有人在為這天的pk緊張，有人在想最后一晚熬過(guò)去后天網(wǎng)上就可以睡好覺(jué)了，等等。
在我們進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候們每個(gè)人都知道今晚的內訓內容是pk有三個(gè)環(huán)節每個(gè)人都知道二個(gè)，一個(gè)是演講，一個(gè)是背誦，還有一個(gè)沒(méi)有人知道，當王總在宣布還有一個(gè)是吃西瓜的時(shí)候很多人都傻了，當吃西瓜開(kāi)始的時(shí)候每個(gè)人都拼命的吃，吃都后來(lái)也吃不進(jìn)了，在這個(gè)環(huán)節里我真的是放開(kāi)了肚皮再吃，在全場(chǎng)我敢說(shuō)我吃的最快最多最狠，我要是排第二，我相信沒(méi)有人難排第一。最后我們隊拿了第三的好成績(jì)。讓我也非常的滿(mǎn)意。在下面的二個(gè)pk環(huán)節中我真的我羨慕他(她）敢站在那個(gè)講臺上去，不管成功與否，我相信他們是最棒的，他們站在臺上說(shuō)出自己的心聲是那么的讓人感動(dòng)，我的眼淚也一直在往下流，真的好感人，就像王總說(shuō)的一樣“真感情好文章”
三天的內訓很快就過(guò)去了，當第二太難去公司上班，快下班的時(shí)候有位家人問(wèn)我，說(shuō)你有沒(méi)有感覺(jué)好像少了什么啊，我說(shuō)是的，少了內訓給我們帶來(lái)的激動(dòng)和興奮了，今晚就沒(méi)有那樣的激情過(guò)一夜了，說(shuō)真的我真的好期待下次的內訓快點(diǎn)到來(lái)，我真的學(xué)到了很多，有人說(shuō)我被了，我想他們在內訓的期間是抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度過(guò)來(lái)的，要是這樣還不如在家里睡覺(jué)，既然來(lái)了得到學(xué)到，所以我們隊的隊名就是得學(xué)隊，雖然我們在最后沒(méi)有拿到第一，但我們也付出了，拿到了第三名，也很不錯了，分數第幾并不重要，重要的是我們在這三天里24個(gè)小時(shí)是否真正的得到學(xué)到了，這才是第一，我相信每個(gè)家人都會(huì )期待下次的內訓。因為我們時(shí)刻準備著(zhù)，課上完了，接下來(lái)就是我們自己去領(lǐng)會(huì )去思考去學(xué)習的時(shí)候了，加油親愛(ài)的家人們我們一起肩并肩走下去。
客服培訓心得體會(huì )7
一年來(lái)在客服工作中的努力讓我融入了xx保險公司的職場(chǎng)環(huán)境之中，無(wú)論是同事金融投資之間的交流還是為客戶(hù)解答保險業(yè)務(wù)的疑慮都能讓我非常明顯收獲，但我也明白即便是為了追求高績(jì)效也不能夠滿(mǎn)足于基礎客服任務(wù)的完成，屬于實(shí)際上今年自己在客服工作中的績(jì)效相對而言還屬于較為低的類(lèi)型，為了加深對保險業(yè)務(wù)對理解程度還是應當的完成的客服工作總結一番比較好。
較好地完成保險公司的客戶(hù)接待工作并為對方講解保險業(yè)務(wù)知識，由于部分客戶(hù)會(huì )選擇主動(dòng)打電話(huà)保險業(yè)務(wù)的緣故導致身為客服的自己可能需要及時(shí)進(jìn)行處理，若是能夠通過(guò)自己的辦理使得客戶(hù)決心講解保險業(yè)務(wù)的決心自然是很好的，然而由于自己前期說(shuō)話(huà)含糊不清的緣故導致很多客戶(hù)選擇主動(dòng)掛斷電話(huà)，畢竟作為初次涉及這項工作的我來(lái)說(shuō)想要做到談吐大方也需要漫長(cháng)時(shí)間的磨礪，因此我在工作之余花費了不少進(jìn)行鍛煉使得自己在言語(yǔ)表達方面的能力有了較大的進(jìn)展，只不過(guò)面對保險客服工作中的挑戰需加強這部分能力才不會(huì )被拖后腿。
加深了對公司保險業(yè)務(wù)的學(xué)習并在大幅提升績(jì)效方面稍為提升，盡管客服人員的績(jì)效要求并不算花費卻在實(shí)際工作中所高了自己許多精力，主要還是工作時(shí)間不長(cháng)導致許多保險業(yè)務(wù)的知識理解程度達不到，畢竟作為客服人員的'自己對于保險業(yè)務(wù)不熟悉又怎能挑剔在電話(huà)通訊中為客戶(hù)進(jìn)行講解呢?心急而且稍顯遲疑的話(huà)未免會(huì )給對方造成xx保險公司的客服人員專(zhuān)業(yè)素養較差的印象，然而現如今已經(jīng)能夠熟記保險業(yè)務(wù)知識的自己仍需加強鍛煉直至達到妙語(yǔ)連珠的地步為止。
能夠及時(shí)傳達客戶(hù)對xx保險公司反饋卻無(wú)法做好后續的跟進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)公司的培訓雖然在讓我能夠記錄反饋意見(jiàn)方面有所成就，然而在傳達明白過(guò)后不懂得跟進(jìn)很容易會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得自己對待工作有些不太負責任，因此我在明年的客服工作中需要加強跟進(jìn)方面的能力從而能夠匯報反饋處理的進(jìn)度，但無(wú)法否認的是能夠在前期的客服工作中做好反饋意見(jiàn)建議的傳達也算短信通知教育工作得上優(yōu)勢所在，所以我得繼續進(jìn)行加強意見(jiàn)記錄方面的能力從而提升保險客服工作中的效率。
作為保險業(yè)務(wù)的初學(xué)者仍需在后續的客服工作中不斷磨礪自身能力才行，至少在總結過(guò)后讓我明白自己在xx保險公司的尚處水平不過(guò)處于底層罷了，若想在客服工作中有所成就的話(huà)仍需加強對保險業(yè)務(wù)的理解程度以及對顧客的服務(wù)水平。
客服培訓心得體會(huì )8
20xx年，在市公司總經(jīng)理室中的帶領(lǐng)下，市分公司克服重重困難，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內部管理并重，以齊抓共管的管理模式使各項得到工作均取得了不俗的成績(jì)。20xx年，著(zhù)市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加劇等不利因素的影響，將不可避免的在程度上造成客戶(hù)資源的流失、保源的縮小。
那么，如何在困難的環(huán)境中逆流而上，走出一條不平凡的道路，從而推動(dòng)公司在14年實(shí)現“又好又快”的發(fā)展，就成為我們目前所要思考的重要問(wèn)題。而客戶(hù)服務(wù)管理工作作為公司的形象窗口，肩負著(zhù)為品牌公司樹(shù)立汽車(chē)品牌行象，爭取整個(gè)市場(chǎng)主動(dòng)權的重任，因此更應該及時(shí)地、科學(xué)地謀劃14年的各項工作�！叭绾闻囵B客戶(hù)的忠誠度?如何提高續保率”成為我們在14年面臨的首要結構性問(wèn)題。
一、要全面掌握業(yè)務(wù)知識，了解客戶(hù)需求
同時(shí)，還要不遺余力的知曉顧客顧客的需求。在現今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，僅有服務(wù)的口號是客戶(hù)服務(wù)留不住客戶(hù)的�？头ぷ鲀H考慮如何解決客戶(hù)已經(jīng)面臨的問(wèn)題，而是要站在客戶(hù)的角度，盡可能地去了解商戶(hù)的觀(guān)察需求、消費習慣、服務(wù)預期和接受預期服務(wù)的方法等等，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，為客戶(hù)提供服務(wù)更加人性化的服務(wù)。只有傾聽(tīng)客戶(hù)的叫聲，辨認出其不滿(mǎn)的根源所在，服務(wù)體來(lái)才會(huì )變得更加順暢，服務(wù)的失誤率也會(huì )下降。首先，實(shí)地調查要重視對客戶(hù)需求的調查分析。通過(guò)調查薄弱環(huán)節發(fā)現哪個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的服務(wù)對客戶(hù)最重要，并稱(chēng)每項服務(wù)的重要程度;分析所有的客戶(hù)接觸點(diǎn)和機會(huì )，思考如何才能溝通、服務(wù)好客戶(hù)，分析客戶(hù)的選擇和客戶(hù)言行方式，為他們提供當更多的選擇，更好地迎合他們的要求。
其次，要關(guān)注、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的再購買(mǎi)區魯，他們是否會(huì )將公司目前銷(xiāo)售業(yè)務(wù)推薦給朋友，是否相信公司，以及他們是否感到公司及時(shí)回復了他們的問(wèn)題，并關(guān)注他們的需要有，這既是我們發(fā)現自身問(wèn)題的關(guān)鍵，也是發(fā)掘潛在客戶(hù)的重要手段。
最后，也是最重要的一點(diǎn)，不能忽視忠誠度較高的客戶(hù)群體。這些客戶(hù)或者出于對我公司原有服務(wù)水平認可，或者出于對人保品牌的信任，在較長(cháng)幾天內表現出了整體表現對我公司的忠誠，對待這樣的客戶(hù)就更要征求并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，讓客戶(hù)感覺(jué)到你買(mǎi)家對他的感恩，而使之忠誠度得到進(jìn)一步的提高提高。
二、服務(wù)態(tài)度不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量
客戶(hù)服務(wù)的重心應為致力于為客戶(hù)創(chuàng )造愉快的購買(mǎi)經(jīng)歷，專(zhuān)業(yè)知識的投保咨詢(xún)和引導、方便快捷的簽單出單，個(gè)性化人性化發(fā)短信的電話(huà)回訪(fǎng)關(guān)懷、事故后快速而高效的.理賠等都將給客戶(hù)帶來(lái)良好一次次的服務(wù)體驗�！皼](méi)有最好，只有更好”，“我們一直在努力”的服務(wù)精神，將會(huì )不斷超越顧客的期望值，使客戶(hù)的“口耳相傳”的廣告效應發(fā)揮到最大。
三、要緊扣客戶(hù)的問(wèn)題
重視客戶(hù)投訴的解決：要想贏(yíng)得顧客改投的信任和垂青，除了善于聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和以外建議之外，還要善于處理顧客的抱怨處置或投訴。通常情況下，一個(gè)對服務(wù)感到不滿(mǎn)情緒的倍感顧客，在問(wèn)題得到滿(mǎn)意解決之后，往往更容易成為企業(yè)最企業(yè)仁慈的顧客。
綜上所述，客戶(hù)服務(wù)工作是一項全局性的工作。中曾如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地，真正把對客戶(hù)的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一個(gè)人一朝一夕能夠一日之功完成的，而是公司每一個(gè)英國公司部門(mén)整體的工作，人人關(guān)鍵點(diǎn)都是公司客戶(hù)服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，我們只有把客戶(hù)服務(wù)各項工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結合起來(lái)，全員服務(wù)，營(yíng)造良好的提供服務(wù)氛圍，構筑長(cháng)效機制，加強制度執行力，才能讓我們公司減少的競爭力逐步增大，在市場(chǎng)上享有充分的話(huà)語(yǔ)權。20xx年，注定是不平凡的一年，市場(chǎng)環(huán)境的惡化，同業(yè)競爭的加劇必將影響到公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)展，在這種形勢下“固守續保，減低客戶(hù)的忠誠度”成為管理業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，這就要求我們：
一、加大對客戶(hù)的回訪(fǎng)及廣告主問(wèn)卷調查力度，了解客戶(hù)對我建言公司現有各項服務(wù)措施的要求及意見(jiàn);
二、探索新的增值服務(wù)領(lǐng)域，公司的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力;
三、廣泛收集客戶(hù)意見(jiàn)，對客戶(hù)說(shuō)明集中的問(wèn)題要及時(shí)糾正和整改;
四、重視客戶(hù)投訴，蔑視每一起投訴都要污辱尋根問(wèn)底，找出引發(fā)投訴的根源，并與客戶(hù)良好溝通，積極處理和解決。
客服培訓心得體會(huì )9
我參加的是xx電商網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓的實(shí)操班部分，第一天是有xx電商高級講師周迪正老師傾情授課，周老師是網(wǎng)站建設的負責人，所以對于營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設有自己的獨到見(jiàn)解，那么在實(shí)操班的課程中，周老師先從一個(gè)案例開(kāi)啟整場(chǎng)課程，從我們身邊的產(chǎn)品入手，讓現場(chǎng)學(xué)員先自己去分析產(chǎn)品，也就是從消費者的角度去做思考什么產(chǎn)品是消費者最想要的，產(chǎn)品的目標客戶(hù)是哪些人群，產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢以及產(chǎn)品的市場(chǎng)消費模式等等。
通過(guò)周老師的'。講解，也教會(huì )了我們去思考如何系統化的去做企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)，如何去分析自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和營(yíng)銷(xiāo)模式。
在電子商務(wù)培訓中您也可以學(xué)習到更多營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設的要點(diǎn)，例如網(wǎng)站的導航該如何設置，網(wǎng)站的標題又是如何凸顯自己企業(yè)的優(yōu)勢，網(wǎng)站的廣告欄和網(wǎng)站布局又該如何讓消費者喜歡，根據電子商務(wù)課程學(xué)習，您也就懂得如何建設這樣的網(wǎng)站或者是平臺了，也可以避免網(wǎng)站建設受騙上當，學(xué)習了這一點(diǎn)，您以后也就懂得了如何去看網(wǎng)站是否合格了吧。
客服培訓心得體會(huì )10
在公司客服中心的組織下，我參加了為期三個(gè)星期的的分公司管理學(xué)習培訓課，受益頗深。
培訓主要分成了兩個(gè)階段，第一階段是工廠(chǎng)實(shí)習，分別是物流中心、清點(diǎn)科和RMA，雖然說(shuō)累了些，但是確實(shí)也學(xué)到了很多東西，同時(shí)也鍛煉了我們的毅力和耐力，比如說(shuō)叉車(chē)的使用，打包，裝箱，分貨，掃條碼，出貨這些都是以前沒(méi)接觸過(guò)的。第二階段是基礎知識授課，主要是對公司的硬盤(pán)、CPU、內存、電池的型號的辨識，對公司客返的機器進(jìn)行檢驗�？此坪�(jiǎn)單的事情，考驗的是我們的耐心、細致與責任心。
好高騖遠是我們這代人的通病，可現實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了�；仡^看看我所經(jīng)歷的路，才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結果終究是一事無(wú)成。因此，真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。針對董事長(cháng)讓我們學(xué)習的“個(gè)人執行力”讓我從中有很多體會(huì )。分公司的工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待，更要突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵。從大處著(zhù)眼，從細處著(zhù)力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責，嚴格要求，主動(dòng)適應工作的需要。
“快”，只爭朝夕，提高辦事效率�！懊魅諒兔魅�，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎�！币虼�，要提高執行力，就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
“新”，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng )新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應該隨著(zhù)時(shí)代的前沿前進(jìn)。
寬容平和“寬容比原諒更重要”，這是我的工作心得。在某些時(shí)候，我們常常會(huì )受到客戶(hù)的指責和質(zhì)問(wèn)，對此，我們應該以寬容之心對待，不能老想著(zhù)自己的無(wú)辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話(huà)，就會(huì )明白他人的不滿(mǎn)也在情理之中。如果我們抱著(zhù)原諒的高姿態(tài)，以為自己是在包容對方的過(guò)錯，長(cháng)此以往，就會(huì )形成一種惡性循環(huán)，從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的.親密關(guān)系。
在工作中，最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個(gè)復雜多變的環(huán)境，我們面對的是層次不同、素養程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群，由于職業(yè)的需要，即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng)、甚至責罵的顧客，我們也要全身心地投入，保持冷靜平和、理解的心態(tài)，并幫助解決問(wèn)題，以維護良好的關(guān)系。但這也無(wú)疑會(huì )使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力，我們一定會(huì )做好的更好。
一言以蔽之，“真情服務(wù)天地寬”，相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心，就會(huì )贏(yíng)得更多的客戶(hù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，公司未來(lái)的路也會(huì )越走越寬、越走越遠！
客服培訓心得體會(huì )11
短暫而又充實(shí)、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶著(zhù)少許疲憊但快樂(lè )的心情，回到熟悉的校園，突然感到自己五天里的成長(cháng)和收獲。短短五天，讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步，讓我從心坎里感受到責任和團隊。
拓展訓練是樂(lè )趣與挑戰并存，既有完成背摔的刺激和驚險，跨過(guò)斷橋的喜悅和成就感；也有初次沒(méi)能穿越電網(wǎng)的挫敗感，以及未能七巧板任務(wù)的沮喪。整個(gè)過(guò)程，都是在教練的悉心引導和隊友們的協(xié)作和鼓勵下完成，無(wú)論任務(wù)是否順利完成，我都在心里感謝
教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會(huì )到了如何把成長(cháng)轉化為責任，教練的話(huà)至今還縈繞在我的耳邊：“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶(hù)，我們應該怎樣完善自己的服務(wù)，才可以讓客戶(hù)放心地投入中信銀行的懷抱”；八米斷橋的挑戰讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態(tài)度：為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣；初次穿電網(wǎng)的受挫，生動(dòng)的讓我們知道了“先動(dòng)腦，后動(dòng)手”和“預則立，不預則廢”的重要性；而七巧板任務(wù)的全線(xiàn)失敗，則給全組隊員提了個(gè)大醒：團隊協(xié)作能力行動(dòng)起來(lái)總比承諾的難倍，相信隊友，是合作的基礎。
三天講堂式的培訓，為我們在中信開(kāi)始職業(yè)生涯，從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動(dòng)活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài)，整整一天時(shí)間里，曾老師給我留下了很多印象深刻的語(yǔ)句，其中對我感觸最深的是“做比說(shuō)重要，習比學(xué)有效”和“站得高，看得遠，才能飛得高”，這兩句話(huà)很簡(jiǎn)單樸實(shí)，但對于自認為執行力不夠的我，第一句話(huà)可以成為以后我工作的座右銘，而第二句話(huà)提醒我，在日后不應迷失于繁雜重復的`工作里，要不斷學(xué)習充實(shí)自己，拓寬自己的眼界，與時(shí)俱進(jìn)。第二天郝瀚老師有關(guān)銀行營(yíng)銷(xiāo)的課程，幫助我們初步建立起了
客戶(hù)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的概念。記得在去京城大廈支行實(shí)習報道的第一天，郭副行長(cháng)給我們上了一堂生動(dòng)的“商業(yè)銀行學(xué)”，其中她就把銀行經(jīng)營(yíng)中三大重點(diǎn)概括為服務(wù)、風(fēng)險和營(yíng)銷(xiāo)，足見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)在現代商行業(yè)務(wù)開(kāi)展中的重要性，而通過(guò)郝老師的課程，我對郭副行長(cháng)的那番話(huà)有了更深刻更全面的認識。最后一天，幽雅大方的韓潔老師從著(zhù)裝、言行舉止、語(yǔ)言等角度教我們如何培養自己良好的商務(wù)禮儀，從而打造自己的職業(yè)素養，相信這些方面對于即將步入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，都是必要和有幫助的。
周五晚上的晚會(huì )，也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節之一。短短三天時(shí)間，多才多藝的隊員們，奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會(huì )。我們組的小合唱“愛(ài)因為在心中”作為晚會(huì )的開(kāi)場(chǎng)節目，雖然簡(jiǎn)單低調，但包含著(zhù)我們每一位組員心中的感動(dòng)和溫暖。其他組的節目也是精彩紛呈，另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領(lǐng)下，還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛(ài)一家人”，將晚會(huì )的溫情氣氛推向高潮。
總的來(lái)說(shuō)，五天的培訓生活，讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人，更加認同中信總營(yíng)————我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們，為我們安排這五天朝
夕相處、相互了解學(xué)習的美好時(shí)光。這五天，是我在中信總營(yíng)里成長(cháng)邁出的第一步，很順利很開(kāi)心，相信以后一定會(huì )有更成功的第二步、第三步......
客服培訓心得體會(huì )12
淘寶作為全國最大的電商平臺之一，提供著(zhù)無(wú)窮無(wú)盡的購物選擇，也為廣大的客戶(hù)和商家提供了大量的交流機會(huì )和商機。在這個(gè)過(guò)程中，淘寶客服就成為了一道溝通的橋梁，為了更好地服務(wù)客戶(hù)，淘寶對客服人員的培訓尤為重要，下面就是我們總結的淘寶客服培訓的要點(diǎn)和心得。
一、態(tài)度決定一切
客服人員的態(tài)度決定著(zhù)他們的服務(wù)質(zhì)量，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。淘寶客服培訓中首先要求的就是態(tài)度，一個(gè)積極向上，服務(wù)熱心的客服能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信任和好評，而一個(gè)不耐心、冷漠的客服則會(huì )破壞客戶(hù)的信任，對淘寶的聲譽(yù)產(chǎn)生不利影響。
二、產(chǎn)品知識要熟練掌握
淘寶上有各種各樣的產(chǎn)品，客服人員需要熟練掌握這些產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及使用方法。只有這樣，才能在客戶(hù)提出問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間提供正確有效的答案，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。
三、溝通要果斷有耐心
客服的工作就是溝通，和大量的客戶(hù)進(jìn)行溝通，這就要求客服人員要有良好的溝通技巧。一方面，客服人員要快速準確地獲取客戶(hù)的問(wèn)題和需求，另一方面，客服人員還要保持耐心和耐性，讓客戶(hù)感覺(jué)到自己被重視，問(wèn)題得到了解決。在溝通中，切忌說(shuō)無(wú)用話(huà)，要果斷有條理地回答客戶(hù)的問(wèn)題，引導客戶(hù)的決策。
四、數據分析能力要求
淘寶客服服務(wù)的量非常大，因此客服人員需要具有強大的數據分析能力，在得到一點(diǎn)點(diǎn)的信息后，能夠理解分析形成總體的數據和規律。只有這樣，客服人員才能有效地解決客戶(hù)的問(wèn)題，并進(jìn)一步為淘寶用戶(hù)提供更好的服務(wù)。
五、團隊協(xié)作能力不可少
淘寶的`客服團隊往往是由多個(gè)人組成，并且往往會(huì )分工合作，這要求客服人員要具有協(xié)作能力。如果客服人員之間無(wú)法很好地協(xié)作，那么就很難將問(wèn)題解決，也會(huì )影響到團隊的氛圍和效率。
總之，淘寶客服培訓要求的不僅僅是單一的技能要求，它還需要集中各種素質(zhì)。如何培養優(yōu)秀的淘寶客服人員，成為市場(chǎng)和電商企業(yè)的共同研究方向。只有培養這樣的客服團隊，才能為更好地服務(wù)于廣大的淘寶用戶(hù)，保證淘寶平臺的穩定和健康發(fā)展。
客服培訓心得體會(huì )13
只有這樣，增強危機感，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能全面響應公司20xx年的工作指導思想：善待顧客，增值資本。
地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)業(yè)的時(shí)代。在如今瞬息萬(wàn)變的競爭環(huán)境中，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境與所應對的各種問(wèn)題無(wú)疑復雜而險惡。市場(chǎng)、競爭對手、技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、政策和法律環(huán)境等外部因素在不斷變化，企業(yè)內部因素也在不斷更替，這使企業(yè)時(shí)刻處在危機之中。而危機的不可預見(jiàn)性和破壞性，足可以使一個(gè)原本很有競爭力的企業(yè)突然死亡，或者陷入深度休克。
這要求我們要有生于憂(yōu)患的危機意識。
即使企業(yè)的生存發(fā)展一直順風(fēng)順水，但一個(gè)企業(yè)的危機感，一分鐘也不能少。像比爾·蓋茨的"微軟離破產(chǎn)永遠只有18個(gè)月"，張瑞敏的"我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵"。這種意識會(huì )催促員工們更努力地去做。因為每一個(gè)人都會(huì )向往善，你要是告訴他有危機，他會(huì )害怕，他會(huì )產(chǎn)生危機感。企業(yè)的危機可能源起于從生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)、從人員到物質(zhì)的任何一個(gè)點(diǎn)上，產(chǎn)品、創(chuàng )新、銷(xiāo)售、人事、財務(wù)、公關(guān)——任何一個(gè)環(huán)節上的滯后與失誤，都可能引發(fā)一場(chǎng)深刻的危機。市場(chǎng)就是戰場(chǎng)，沒(méi)有計謀就會(huì )失敗，在戰場(chǎng)上連生命都會(huì )結束，商場(chǎng)上會(huì )導致發(fā)展的困境，大河有水小河滿(mǎn)，大河沒(méi)水小河干。讓他們覺(jué)得如果沒(méi)有危機感，有一天大家就會(huì )慢慢死去。
日常工作中不贊成"溫水中的青蛙"作法。其實(shí)，問(wèn)題管理中的青蛙原理是值得做企業(yè)的人深思的：如果把一只青蛙扔進(jìn)沸水中，青蛙會(huì )馬上跳出來(lái)。但是如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱，青蛙會(huì )在不知不覺(jué)中失去跳出的能力，直至被熱水燙死。企業(yè)中的問(wèn)題也是這樣，企業(yè)內部的一些小問(wèn)題日積月累，就會(huì )使企業(yè)逐步失去解決問(wèn)題的能力和機制。所以，做好符合危機管理要求的組織設計，讓危機得到有效的預防就非常重要。在這里，最需要避免官僚與漠視。官僚就是明知道要努力，要往前沖，但資源配置卻往往不夠。漠視就是有些人看到戰爭的死亡和滄桑，卻無(wú)動(dòng)于衷。
所以需要企業(yè)在進(jìn)行組織設計時(shí)，必須考慮到以下幾個(gè)問(wèn)題：一是確保組織內部信息暢通無(wú)阻，即企業(yè)內任何信息均可通過(guò)組織內適當的程序和渠道，傳遞到合適的管理層級和人員;二是確保組織內信息得到及時(shí)的反饋，即傳遞到組織各部門(mén)和人員處的信息必須得到及時(shí)的反應和回應;三是確保組織內各個(gè)部門(mén)和人員責任清晰、權利明確，即不至于發(fā)生互相推諉或爭相處理。四是確保組織內有危機反應機構和專(zhuān)門(mén)的授權，即組織內須設非常設的危機處理機構，并授與其在危機處理時(shí)的特殊權利。所以，提倡各同事應該經(jīng)常捫心自問(wèn)，自己是否是溫水中的青蛙？
有危機意識的另一面是，企業(yè)也要有敢于否定自我的意識。企業(yè)的持續發(fā)展能力取決于企業(yè)的創(chuàng )新能力，而企業(yè)的`創(chuàng )新能力則主要取決于企業(yè)創(chuàng )新意識，創(chuàng )新意識是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的內部驅動(dòng)力，不肯創(chuàng )新就預示著(zhù)死亡。因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)并非是"價(jià)值交換"的一元模式，而是包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細分、消費需求、供應鏈、行業(yè)經(jīng)濟等多元因素在內的多元經(jīng)營(yíng)模式，無(wú)論其中哪一因素的不利變化都會(huì )導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機。因此，企業(yè)危機的出現往往是一連串偶然性鏈條上的必然。所以，本人覺(jué)得在公司里，公司文化之一就是強調創(chuàng )新。與這相適應，像一句話(huà)說(shuō)得好——實(shí)現一切可能。即可能的東西是可以想到的，但不一定能實(shí)現，那么我們要努力去創(chuàng )新，實(shí)現一切可能。
同時(shí)，本人從事客戶(hù)服務(wù)工作，必須增強危機感，時(shí)刻緊記真心善待顧客。遵從公司善待顧客：要表現出品質(zhì)、服務(wù)和誠信，這也是新世界要傳遞給公眾的信息和形象，也是我們要不斷努力維護的品牌。沒(méi)有顧客就沒(méi)有企業(yè)。新世界公司作為房地產(chǎn)投資企業(yè)，公司使命就是要創(chuàng )造顧客，各員工必須想盡辦法來(lái)創(chuàng )造公司的客戶(hù)資源，創(chuàng )造更多的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額;增強企業(yè)形象，使企業(yè)的原始資本增值。所以，本人必須應該從小事做起，要做好細節工作，必須遵從公司的管理經(jīng)驗與制度，嚴格、及時(shí)地將工作做好。將z園的業(yè)主簽約、房款資金回攏等工作在最短時(shí)間內做好。在各部門(mén)進(jìn)一步溝通客戶(hù)服務(wù)方面的工作、增強大家客戶(hù)服務(wù)意識盡力。
在工作中，本人相信，只有大家真正做到了善待客戶(hù)，公司就一定能實(shí)現資本的增值，實(shí)踐我們"提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)、做優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)商"的使命，達至公司"成就萬(wàn)千夢(mèng)想"的愿景。所以，必須響應善待客戶(hù)、增值資本的的策略和目標，在日常工作中一定要把握好。
客服培訓心得體會(huì )14
為進(jìn)一步了解和掌握服務(wù)熱線(xiàn)客服人員工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)查找和糾正工作中存在的問(wèn)題，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，4月2日上午，公交集團服務(wù)熱線(xiàn)召開(kāi)客服人員季度工作總結及業(yè)務(wù)培訓考核會(huì )議，會(huì )議由服務(wù)熱線(xiàn)副主任主持，全體客服人員參加。
會(huì )上，服務(wù)熱線(xiàn)客服人員依次對一季度工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結匯報，通過(guò)播放客服人員日常部分接線(xiàn)電話(huà)錄音，分析客服人員在服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了相應的改進(jìn)建議并進(jìn)行了針對性案例的有效處置培訓，通過(guò)現場(chǎng)模擬接線(xiàn)方式，對客服人員解答問(wèn)題的應急處置能力進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核。
會(huì )上要求，服務(wù)熱線(xiàn)是公交暢通為民服務(wù)的重要渠道，是搭建與乘客之間良好的.溝通平臺，客服人員的一言一行代表著(zhù)公交的整體服務(wù)形象，標準的服務(wù)流程、規范的服務(wù)用語(yǔ)、豐富的知識積累、靈活的解答技巧是對一名合格客服人員的基本要求。
在今后的工作中，所有客服人員要始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高思想意識、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、強化服務(wù)標準、規范服務(wù)行為，以嫻熟的解答技巧和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度解決好每一名來(lái)電乘客的訴求，展現出公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。
客服培訓心得體會(huì )15
客服作為企業(yè)與客戶(hù)之間的橋梁，是企業(yè)形象的代表，對提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌形象起著(zhù)至關(guān)重要的作用。為了提高客服人員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量，公司組織了一次客服培訓。這次培訓讓我有了很多收獲和體會(huì )，下面就讓我來(lái)給大家總結一下。
首先，培訓課程的設計非常合理。這次培訓共分為三大模塊：基礎知識培訓、技巧與實(shí)操培訓以及案例分析與反思討論�；A知識培訓幫助我們了解了公司的產(chǎn)品和服務(wù)，以及客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題和需求。技巧與實(shí)操培訓則教授了我們一些客服中常用的口頭表達和書(shū)面表達技巧，還有如何處理客戶(hù)的投訴和異議。而通過(guò)案例分析與反思討論，我們不僅深入了解了實(shí)際案例，還學(xué)會(huì )了從不同角度思考問(wèn)題，并總結經(jīng)驗教訓。這種模塊化的培訓方式使我們的學(xué)習更加系統和高效。
其次，培訓中采用了多種教學(xué)方法。培訓老師采用多媒體演示、案例分析、角色扮演等多種教學(xué)方法，讓我們在培訓中感受了很多實(shí)際操作的場(chǎng)景。通過(guò)角色扮演，我們能夠身臨其境地感受到當客戶(hù)面對某個(gè)問(wèn)題時(shí)的心情和需求，從而更好地理解客戶(hù)需求，并提供更為貼心和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。同時(shí)，培訓中還結合了小組討論和個(gè)人總結報告等方式，鼓勵我們積極參與課堂互動(dòng)，提高了學(xué)習的效果。
再次，培訓中注重實(shí)踐操作和反饋評估。在培訓中，我們有機會(huì )進(jìn)行了很多實(shí)際操作，如電話(huà)接待、電子郵件回復等，通過(guò)親身體驗，我們更好地理解了實(shí)際工作中需要解決的`問(wèn)題和技巧。在操作過(guò)程中，培訓師逐一點(diǎn)評我們的表現，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。這種及時(shí)的反饋和評估幫助我們不斷提高，發(fā)現自身存在的問(wèn)題，并加以改正。
另外，培訓還設置了團隊合作和溝通訓練�？头ぷ餍枰c客戶(hù)和其他部門(mén)進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作，因此在培訓中，我們也進(jìn)行了一些團隊活動(dòng)和討論，以加強我們的團隊協(xié)作能力和溝通能力。通過(guò)這些訓練，我們更好地理解了團隊的重要性，學(xué)會(huì )了如何與他人協(xié)作，并能更好地理解和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
最后，培訓非常注重實(shí)效和落地。培訓結束后，我們不僅進(jìn)行了學(xué)習成果的考核，還需要提交一份個(gè)人總結報告。通過(guò)這個(gè)報告，我們不僅對自己的學(xué)習成果進(jìn)行總結與反思，還能夠為公司提供一些建議和改進(jìn)方案。這種培訓方式不僅讓我們在培訓中扎實(shí)地提高了水平，也為我們提供了持續學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )。
通過(guò)這次客服培訓，我深深地感受到了培訓對于個(gè)人和企業(yè)的重要性。它不僅提高了我們的專(zhuān)業(yè)素養，還能改善公司的服務(wù)品質(zhì)和形象，幫助企業(yè)與客戶(hù)建立更穩固和長(cháng)久的合作關(guān)系。我希望將來(lái)還能有更多這樣的培訓機會(huì )，不斷提升自己，為公司和客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
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