客服培訓心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這樣我們可以養成良好的總結方法。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的客服培訓心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
客服培訓心得體會(huì )1
通過(guò)這次的客服學(xué)習培訓,使我受益匪淺,收獲甚大,同時(shí)也使我充分地認識到,在日常的工作中,不斷學(xué)習提升自我的工作能力和知識水平,端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,增強工作的自信心和崗位責任感,具有十分重要的意義。
在學(xué)習收獲方面:
、賦x經(jīng)理:正確地引導了我們如何看待目前的這份工作,如何擺正自己的工作心態(tài),好好珍惜目前的工作機會(huì ),樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀(guān)和積極的工作心態(tài),明確了自己心中的工作目標。
、趚x總監:講述了儀容儀表、禮節禮貌在交際中的重要性,以及在日常工作生活中,引用這些禮儀常識,養成良好的個(gè)人生活習慣和工作形象,具有重大意義。
、踴x專(zhuān)員:在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別,也使我充分理解了"認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好"這句話(huà)的內在含義。
、躼x經(jīng)理:簡(jiǎn)介了物業(yè)客服的淵源歷史和相關(guān)的概念,列舉了物業(yè)客服工作中常見(jiàn)的重難點(diǎn)例子,如何著(zhù)手去處理解決,使我對物業(yè)管理的知識有了進(jìn)一步的了解,加深了工作印象。
在學(xué)習、工作建議方面:
、僬n間可多加穿插一些互動(dòng)游戲,以活躍學(xué)習環(huán)境的氛圍,提高員工的學(xué)習興趣,踴躍參與互動(dòng),工作、學(xué)習的心得體會(huì )與交流,逐步培養各部門(mén)員工之間的團隊協(xié)作精神,默契與信任的工作伙伴關(guān)系。以往有些培訓課程只是理論講堂,沒(méi)有過(guò)多的實(shí)操,無(wú)法加深學(xué)習印象,容易變得枯燥乏味,甚至令人產(chǎn)生"厭學(xué)"的心理。
、诠ぷ髦嗫梢赃m當開(kāi)展一些文體活動(dòng),如會(huì )等,既可以增進(jìn)員工的身心健康,豐富業(yè)余生活,又可以緩解放松一下繁忙緊張的工作情緒。
、鄄块T(mén)之間就工作問(wèn)題,應多加以溝通、交流,遇到工作難題時(shí),共同尋求解決方法,相互支持、理解、協(xié)助,搞好內部團結,增強凝聚力,提高工作共識,才能有利于日常各項工作的順利開(kāi)展。
、芘囵B一支服務(wù)水平高端、工作技能優(yōu)越的客服隊伍,首先應當嚴格把好人力資源招聘關(guān)。其次,篩選出類(lèi)拔萃、管理素質(zhì)優(yōu)秀、工作經(jīng)驗豐富的客服人才,以"傳、幫、帶"為基準,定期開(kāi)展一些具有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓。再次,樹(shù)立典范,加以勉勵,模范帶頭,增強職業(yè)競爭意識,以逐步帶動(dòng)提高各職崗位員工的`整體素質(zhì)、工作技能和服務(wù)水平。
自我感受方面:
經(jīng)過(guò)對上述的知識學(xué)習,使我深刻地認識到,在今后的工作當中,一定要學(xué)會(huì )充分運用這些基本常識,不斷地提升自我的工作技能、服務(wù)水平和辦事效率,注意個(gè)人的工作形象,養成良好的生活習慣,端正本職的工作態(tài)度和服務(wù)意識,認真、用心做事。
與物業(yè)公司內部員工搞好友愛(ài)互助關(guān)系和團隊協(xié)作精神,積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導、各部門(mén)做好各項日常工作,確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟效益,共同創(chuàng )建一個(gè)充滿(mǎn)活力的文明、舒適、和諧的工作生活環(huán)境,合力將我們xx小區的環(huán)境建設和服務(wù)管理工作水平,推上一個(gè)新的臺階,邁向一個(gè)新的里程碑。
客服培訓心得體會(huì )2
來(lái)到x的工作時(shí)間雖然不是很長(cháng),但是學(xué)習到了許多新知識、新技術(shù),接觸了以前沒(méi)有接觸甚至沒(méi)有想過(guò)要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長(cháng)。
回顧十月份的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網(wǎng)站內容的更新,二是53客服,因為沒(méi)有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿(mǎn)意。下面具體的來(lái)說(shuō)明一下工作的'完成情況:
一、網(wǎng)絡(luò )工作內容
1、更新x網(wǎng)站沈陽(yáng)校區的新聞,包括校內動(dòng)態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息,讓瀏覽我校網(wǎng)頁(yè)的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動(dòng)態(tài)、學(xué)習與英語(yǔ)考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識。
2、在新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、和訊、鳳凰網(wǎng)、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,宣傳x英語(yǔ)。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。
4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到x英語(yǔ)學(xué)校的相關(guān)信息,掌握大家對x英語(yǔ)的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時(shí)向貼吧提出申述,申請刪除帖子。(這段時(shí)間沒(méi)有發(fā)現惡意問(wèn)題)
5、在培訓網(wǎng)站、分類(lèi)廣告的外語(yǔ)培訓和出國留學(xué)培訓等相關(guān)分類(lèi),留學(xué)論壇和沈陽(yáng)本地論壇,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫(xiě)x英語(yǔ)公益活動(dòng)——高中建設的文章。
7、編寫(xiě)x英語(yǔ)網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關(guān)內容。
二、53客服咨詢(xún)情況
在學(xué)校眾多來(lái)訪(fǎng)人員中有一項來(lái)訪(fǎng)方式就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)來(lái)約訪(fǎng)學(xué)員,這也就是和53客服能否有效咨詢(xún)直接掛鉤的,所以也對我的工作內容有了更高的要求,除了將網(wǎng)站整理好,也必須提高和客戶(hù)在網(wǎng)上交流的能力。
網(wǎng)絡(luò )是虛擬的,我不知道在與我對話(huà)的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語(yǔ)言來(lái)吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來(lái)我校學(xué)習,這都是需要很好的研究。通過(guò)這一個(gè)月以來(lái),53客服工作的完成我對自己并不是很滿(mǎn)意,主要存在一下問(wèn)題:
1、咨詢(xún)量本身與上月相比有所降低。
2、針對咨詢(xún)的人約訪(fǎng)數量降低。
3、咨詢(xún)者的學(xué)習意向并不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢(xún)看看轉變到被我們學(xué)校真正所吸引。
針對以上問(wèn)題,在下個(gè)月的工作中,我計劃從幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
1、分析上個(gè)月客服咨詢(xún)內容,找出溝通中存在的問(wèn)題,變化交流方式、交流語(yǔ)氣,努力揣測說(shuō)話(huà)人的心里活動(dòng),提高咨詢(xún)能力,這也是重中之重。
2、加強在網(wǎng)站上對x英語(yǔ)的宣傳力度,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁(yè),提高點(diǎn)擊率。
3、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,有時(shí)偶爾會(huì )因為對咨詢(xún)人所問(wèn)問(wèn)題的一些反感,從而心態(tài)有所轉變,今后轉變自己的心態(tài),完善業(yè)務(wù)能力、提高咨詢(xún)量。
下個(gè)月即將到來(lái),針對上述提到的問(wèn)題,有則改之無(wú)則加勉,出色的完成接下來(lái)的工作。
客服培訓心得體會(huì )3
四月十六日,公司品質(zhì)部組織項目客服、內勤人員進(jìn)行在職培訓。通過(guò)學(xué)習,我對工作和生活有了一定的感悟。
大凡要做好一件事情,一般取決于兩個(gè)因素:態(tài)度和細節。正如下一盤(pán)棋,既要有想贏(yíng)的欲望,又要注意走好每一步,否則很難心想事成。
做任何工作首先是態(tài)度問(wèn)題,只要態(tài)度端正了,沒(méi)有學(xué)不會(huì )的事,沒(méi)有做不好的事。何況我們從事的工作都是非常平凡瑣碎的事務(wù),道理很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵在于你的態(tài)度、你的細心、你的責任感。凡事就怕講個(gè)認真,無(wú)論在什么崗位,無(wú)論做什么事情,知道自己工作的意義和責任,哪怕一點(diǎn)不起眼的小事都記住自己的責職,以一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的'態(tài)度對待自己從事的每一份工作,認真地為自己的行為負責,不要用任何借口為自己開(kāi)脫或搪塞。
古人說(shuō)的好,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"。我們在工作中常犯一些很不應該犯的低級錯誤,原因不外乎大家都覺(jué)得每天所接觸的事太小了,不值得去做,或者抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度,總以為差不多就行,工作起來(lái)馬馬虎虎、心不在焉。在我們公司,同樣也存在這樣的問(wèn)題,因為不同的經(jīng)辦人投入的工作態(tài)度、工作熱情不同,有的盤(pán)子管理有序、賬目清楚、與業(yè)主建立起融洽良好的關(guān)系;而有的盤(pán)子工作人員互相扯皮,認為自己是上班拿工資,得過(guò)且過(guò),凡事就往上面一推,擺出一付事不關(guān)已、高高掛起的姿態(tài),長(cháng)久以往,工作不到位、賬目不清、經(jīng)常與業(yè)主發(fā)生這樣那樣的不快,甚至導致業(yè)主集體炒物業(yè)公司魷魚(yú)的事件。
我個(gè)人覺(jué)得作為物業(yè)公司的一名員工,應該在工作中注入熱情,把工作當作一種樂(lè )趣,我們的員工要有"全心全意全為您"的意識;企業(yè)要"以人為本、親情服務(wù)",想住戶(hù)之所想,急住戶(hù)之所急、忙住戶(hù)之所忙;要與住戶(hù)講究禮節,管理中盡量做到與住戶(hù)雙向互動(dòng),與住戶(hù)和諧相處,讓他們感到物業(yè)是他們一個(gè)家,從而促進(jìn)我們不斷地完善服務(wù)內容,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,把小區建成和諧模范小區。
態(tài)度決定一切,細節決定成敗。做任何事情,只要你有一個(gè)良好的心態(tài),有一個(gè)認認真真做事的態(tài)度,能夠勤于思考,腳踏實(shí)地地做好每一項工作,還有什么事不會(huì )成功呢!
客服培訓心得體會(huì )4
業(yè)務(wù)學(xué)習:
培訓的內容包括移動(dòng)品牌的介紹,基礎業(yè)務(wù),基礎業(yè)務(wù)之計費篇,財務(wù)知識,知識庫架構及使用技巧培訓,增值業(yè)務(wù)包括彩鈴和無(wú)線(xiàn)音樂(lè )盒,新業(yè)務(wù)課程(短信,彩信,手機報紙,手機桌面助理,mo手機上網(wǎng)、隨e行、愛(ài)貝通、飛信、手機電視、手機地圖、手機證券、 39郵箱), 2580綜合信息門(mén)戶(hù)簡(jiǎn)介,電子渠道基礎知識培訓,服務(wù)的觀(guān)念與態(tài)度,投訴抱怨處理技巧等方面知識的學(xué)習,從知識體系來(lái)說(shuō)是比較系統和全面的。
在培訓的上課過(guò)程中,許多老師是比較有親和力的,記得有一次上計費篇課程的時(shí)候,由于計費對與我們初學(xué)者來(lái)說(shuō)是相對比較復雜的,特別是有關(guān)國際呼叫轉移的計費問(wèn)題,大家都弄的有點(diǎn)亂,后來(lái)老師就讓我們自己去慢慢體會(huì ),通過(guò)舉例子讓我們很快的對其有個(gè)大致了解,而且還把重點(diǎn)放在國內漫游部分,因為國內漫游是基礎,只有基礎牢固了,國際漫游知識才會(huì )更加熟練。在上新業(yè)務(wù)課程的時(shí)候,對與這方面的知識是必須親身體驗才會(huì )有比較好的感知,因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機進(jìn)行操作一邊聽(tīng)她講解,遇到手機無(wú)法操作的就用電腦進(jìn)行模擬演示,兩者結合使聽(tīng)課的效果事半功倍。
跟班培訓:
所謂的跟班培訓就是我們親身進(jìn)行體驗客服方面的工作,包括體驗客響、電子渠道、全球通、普線(xiàn)、 2580。在跟班培訓的過(guò)程中,我學(xué)習了很多,也收獲了很多,同時(shí)也發(fā)現我們客戶(hù)服務(wù)的一些問(wèn)題并提出一些建議。
在體驗的五項中,我把其分為兩大類(lèi),一類(lèi)是體驗移動(dòng)公司自己,包括各種硬件和軟件設施,另外一類(lèi)是體驗客戶(hù),包括客戶(hù)的心理、客戶(hù)的需求以及體驗如何與客戶(hù)進(jìn)行交流。
在跟班的過(guò)程中,我對我們的話(huà)務(wù)員表示深深的崇敬。首先,我的感覺(jué)就是話(huà)務(wù)員與客戶(hù)交流的態(tài)度非常好,無(wú)論是遇到什么樣的客戶(hù),比如有搗亂的客戶(hù)、無(wú)禮的客戶(hù)、蠻橫的客戶(hù),她們都能耐心得為每一個(gè)客戶(hù)服務(wù),真正體現了“溝通從心開(kāi)始”的移動(dòng)公司的服務(wù)理念。其次,我發(fā)現她們的操作非常熟練,無(wú)論是 12580還是 10086,無(wú)論客戶(hù)咨詢(xún)的是什么問(wèn)題,她們都能在第一時(shí)間進(jìn)行操作,節省用戶(hù)的時(shí)間,真正體現對每一個(gè)客戶(hù)負責的盡業(yè)精神。再次,給我的感覺(jué)是她們對工作非常的嚴謹,對于客戶(hù)的問(wèn)題,如果她們自己有疑問(wèn),總會(huì )叫用戶(hù)等待一下,經(jīng)過(guò)核實(shí)后再給用戶(hù)解答或者就是稍后給擁護直接回電,這也體現了移動(dòng)員工辦事一絲不茍的態(tài)度。我可以從她們的辦事態(tài)度中理解移動(dòng)是如何成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者。
跟班完之后是進(jìn)行相關(guān)方面的接話(huà)工作,包括 2580和普線(xiàn)的接話(huà)。接話(huà)是我們直接與客戶(hù)進(jìn)行語(yǔ)音交流,能夠了解顧客的真實(shí)問(wèn)題,同時(shí)也能夠親身感受 2580系統和v3.0系統的優(yōu)劣。由于我們對接話(huà)還是比較陌生的,因此在接 2580的時(shí)候安排兩個(gè)人一個(gè)小組進(jìn)行,這樣主要是能夠有個(gè)照應,在接話(huà)的'過(guò)程中,我的感覺(jué)是雖然 12580的系統可以為客戶(hù)提供多方面的幫助,包括天氣,列車(chē),公交,商旅等信息,但很多其他的綜合信息是很不完善的,而且更新的不是很及時(shí),另外有的信息是錯誤的,當然數據庫的完善不是那么容易。這些問(wèn)題大家也很早就有發(fā)現,為什么遲遲無(wú)法得到改善,我覺(jué)的還是管理方面的問(wèn)題。從上 2580綜合信息門(mén)戶(hù)的課程中我們都知道移動(dòng)運營(yíng) 2580的主要競爭對手是電信的 4和互聯(lián)網(wǎng),我們完全可以通過(guò)模仿 4的做法來(lái)提升自己,正所謂知己知彼,百戰不殆。同時(shí)根據我的判斷, 2580可能是因為避免整個(gè)系統感染病毒才封了外網(wǎng),而只開(kāi)了百度知道等幾個(gè)網(wǎng)頁(yè),那我覺(jué)的為了提升 2580的信息完善我們可以再為每個(gè)話(huà)務(wù)員配置一臺可以連接外網(wǎng)的電腦,兩個(gè)電腦是隔離的就不存在系統病毒感染的問(wèn)題。
在 10086普線(xiàn)的跟班過(guò)程中,給我的感覺(jué)就是在月初和月末的時(shí)候,話(huà)務(wù)量是非常大的,話(huà)務(wù)員也比較累建議排班的時(shí)候可以考慮這一點(diǎn),給大家一點(diǎn)加班費,在接 0086的過(guò)程中我們是有話(huà)務(wù)員師傅在旁邊指導,由于我們對操作和規范用語(yǔ)等方面不是很熟練,所以很多都是師傅在幫忙。在此過(guò)程中我發(fā)現了一些問(wèn)題,比如v3.0掛機是采用軟件掛機,我建議可以采用硬件掛機,就是在耳線(xiàn)上面設置一個(gè)掛機按鍵可以節省掛機時(shí)間。同時(shí)我發(fā)現在查用戶(hù)具體資費情況的時(shí)候,系統通常會(huì )很慢接近死機,這種情況我建議采用一個(gè)備用系統,一旦出現v3.0系統不能運行時(shí),直接切換到備用系統,而不必讓用戶(hù)等待。另外在我跟班的過(guò)程中我也聽(tīng)了很多比較特殊的例子,在這里我舉一個(gè)其中的一個(gè)案例說(shuō)明問(wèn)題,一次接到一個(gè)莆田神州行用戶(hù)的電話(huà),他在山上受傷了,但由于正好手機單停,撥 0,工作人員大家是不知道通向山上的路,只有他的朋友知道,就在這種情況下,他撥了 0086,而按照我們公司的規定給他的回復是很抱歉無(wú)法為你臨時(shí)開(kāi)機,只有全球通的用戶(hù)才用這個(gè)權利,我當時(shí)就是很有疑問(wèn),為什么以“溝通從心開(kāi)始”作為服務(wù)理念的中國移動(dòng)不能考慮到這一點(diǎn),多一點(diǎn)人性化呢。我建議在辦事方面遵循規章制度的情況下,可以多留一人性化的余地,畢竟體現以人為本嘛。
客服培訓心得體會(huì )5
客服培訓是提升服務(wù)質(zhì)量和效率的重要環(huán)節。近日,我參加了一次關(guān)于“ppt客服培訓”的講座,收獲頗豐。本文將分享我在培訓過(guò)程中的心得體會(huì ),包括ppt的重要性、技巧以及如何與客戶(hù)建立有效的溝通。
[論點(diǎn)一:ppt的重要性]
首先,培訓講師告訴我們ppt的重要性。在客服培訓中,ppt不僅僅是一種工具,更是提高培訓效果和參與度的有效手段。通過(guò)使用ppt,可以在短時(shí)間內呈現大量信息,幫助客服人員理解產(chǎn)品知識和服務(wù)流程,減少記憶負擔。此外,精美的ppt設計能夠吸引觀(guān)眾的眼球,激發(fā)他們的學(xué)習興趣,提高培訓的效果。
[論點(diǎn)二:制作ppt的技巧]
其次,制作ppt要注意多方面的技巧。首先是簡(jiǎn)潔明了?头嘤柕膒pt應以簡(jiǎn)潔為原則,避免堆砌過(guò)多文字和圖片。通過(guò)選擇關(guān)鍵詞和清晰的圖表,能夠幫助觀(guān)眾快速理解內容。其次是結構合理。ppt應按照邏輯順序組織,清晰地呈現主題和內容。良好的結構可以幫助客服人員迅速掌握知識點(diǎn),提高工作效率。最后是視覺(jué)美觀(guān)。使用統一的字體、顏色和布局風(fēng)格,能夠讓觀(guān)眾感受到美的享受,增加視覺(jué)沖擊力。
[論點(diǎn)三:與客戶(hù)建立有效溝通]
此外,ppt培訓還教會(huì )了我如何與客戶(hù)建立有效的溝通。在客服工作中,與客戶(hù)保持良好的溝通關(guān)系非常重要。培訓中,講師強調了三個(gè)關(guān)鍵要素:傾聽(tīng)、理解和回應。傾聽(tīng)意味著(zhù)要真正聽(tīng)懂客戶(hù)的問(wèn)題和需求,不要急于給予答復。理解是指通過(guò)深入溝通,確保自己對客戶(hù)的要求和期望完全理解;貞獎t是及時(shí)給予客戶(hù)滿(mǎn)意的答復和解決方案。通過(guò)培訓,我意識到只有與客戶(hù)建立良好的溝通,才能在服務(wù)中真正滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
[結論段]
在這次ppt客服培訓中,我不僅學(xué)習到了培訓技巧和ppt制作的要點(diǎn),更重要的是明白了與客戶(hù)建立有效溝通的重要性。通過(guò)制作精美的ppt,并靈活運用其中所學(xué)的技巧,將有助于提高客服培訓的`效果和學(xué)員的參與度。與此同時(shí),建立良好的溝通關(guān)系,能夠增強客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)這次培訓的學(xué)習,我更加深入地認識到了ppt的重要性和客戶(hù)溝通的關(guān)鍵要素。相信這些學(xué)習對我的工作和個(gè)人成長(cháng)都將產(chǎn)生積極的影響。
客服培訓心得體會(huì )6
我經(jīng)過(guò)兩天專(zhuān)業(yè)的培訓受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客戶(hù)效勞還有肯定差距,所以我們需要學(xué)的還許多,并從教師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>
專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),我們在為客解答問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性和正確性,會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)到是享受到高端和尊貴的效勞,所以在平常的工作中,要多積存和學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),當被客戶(hù)問(wèn)到時(shí),我們會(huì )自信的向客戶(hù)展現包商銀行效勞,這樣會(huì )取得客戶(hù)的觀(guān)賞和信任,而不是感受到被哄騙,所以,今后的工作,多多學(xué)習學(xué)問(wèn),總結閱歷教訓,把業(yè)務(wù)做到更精更細,做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的客服人員。
語(yǔ)氣,在效勞的行業(yè)中,友善和氣的語(yǔ)氣特別重要,語(yǔ)氣其時(shí)也就反一個(gè)人內心態(tài)度的晴雨表,在與客戶(hù)談話(huà)時(shí),你語(yǔ)氣的的輕,重,緩,急等都會(huì )直接影響溝通效果,這樣的語(yǔ)氣都會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)到你是在敷衍他,不敬重他,這樣很簡(jiǎn)單把客戶(hù)激怒,受害的不只是個(gè)人,最主要是對包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語(yǔ)氣,使人如坐春風(fēng),會(huì )使人情不自禁的承受你。在今后的`工作中,要時(shí)保持自己心情開(kāi)心,這樣,會(huì )也會(huì )傳遞給客戶(hù)歡樂(lè )的效勞。
溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會(huì )把客戶(hù)的怒火點(diǎn)燃,有可能就會(huì )把客戶(hù)的心花澆開(kāi),所以在與客戶(hù)溝通中要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),不急于打斷客戶(hù),客戶(hù)打來(lái)電話(huà)了,就讓客戶(hù)盡情埋怨,急躁的傾聽(tīng),冷靜的回應,絕不和客戶(hù)發(fā)生正面沖突,在傾聽(tīng)中了解緣由,認真仔細斟酌客戶(hù)需求,以我們的力量,幫忙到客戶(hù),為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題,而不是我客戶(hù)針?shù)h相對的爭個(gè)誰(shuí)對誰(shuí)錯,沒(méi)有必要的,客戶(hù)打來(lái)了埋怨了就安撫,最終的目標就是把客戶(hù)的問(wèn)題解決。
我在兩天的學(xué)習中,深刻理解到,說(shuō)話(huà)可以開(kāi)天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說(shuō)的好聽(tīng)就會(huì )讓人承受你,真誠待人,學(xué)會(huì )設身處地為別人著(zhù)想,學(xué)會(huì )換位思索,學(xué)會(huì )在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,在接聽(tīng)電話(huà)中,極積調整心情,不把不開(kāi)心的心情帶給客戶(hù),時(shí)時(shí)保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度!抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話(huà)質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的效勞客戶(hù);在每天的報表數據中找突破,分析問(wèn)題并解決問(wèn)題,在今后的工作中,我們會(huì )更加努力,向先進(jìn)的客戶(hù)效勞學(xué)習,創(chuàng )包商銀行一流的客戶(hù)效勞!
客服培訓心得體會(huì )7
參加客服外呼培訓之前,我對這個(gè)行業(yè)知之甚少,只知道這是一個(gè)需要與客戶(hù)接觸并解決問(wèn)題的工作。此次培訓的目的是讓我更加深入了解客服外呼的工作內容和技巧,并提升我的溝通能力和服務(wù)態(tài)度。在培訓開(kāi)始之前,我對自己的期望是能夠通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,掌握專(zhuān)業(yè)的技巧和技能,完成培訓課程的同時(shí),提升自己的職業(yè)素養。
在培訓過(guò)程中,我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。首先,我學(xué)到了如何正確使用電話(huà)進(jìn)行溝通,包括語(yǔ)音的音量、語(yǔ)速、節奏和語(yǔ)調等方面的技巧。通過(guò)模擬電話(huà)溝通的.訓練,我逐漸掌握了在電話(huà)中傳遞信息和與客戶(hù)有效溝通的技巧。其次,我學(xué)到了如何處理客戶(hù)的抱怨和疑慮,并及時(shí)提供解決方案。我明白了客戶(hù)的滿(mǎn)意度對于企業(yè)的重要性,只有通過(guò)積極主動(dòng)的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任和好評。此外,培訓還強調了團隊合作的重要性,通過(guò)與同事的合作和協(xié)調來(lái)提高整體服務(wù)質(zhì)量。
第三段:培訓后的實(shí)踐和反思。
在培訓結束后,我有機會(huì )實(shí)踐所學(xué)的知識和技能。通過(guò)與真實(shí)客戶(hù)的交流,我進(jìn)一步提高了我的溝通能力和應變能力。在實(shí)踐過(guò)程中,我發(fā)現客戶(hù)的需求和心理是多樣化的,不能一概而論。每個(gè)客戶(hù)都需要個(gè)性化的服務(wù),并且可能會(huì )遇到各種特殊情況,需要我及時(shí)處理和解決。在不斷的實(shí)踐中,我不斷總結經(jīng)驗和教訓,并及時(shí)調整自己的工作方式,以提供更好的服務(wù)。
第四段:培訓帶來(lái)的成長(cháng)和變化。
通過(guò)客服外呼培訓,我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識和技能,還培養了一種服務(wù)意識和責任感。我明白了作為一個(gè)客服人員,要不斷接受新的知識和技能,提高自己的服務(wù)水平。同時(shí),我也逐漸變得更加自信和樂(lè )觀(guān),能夠應對各種挑戰和困難。我發(fā)現自己在與客戶(hù)溝通時(shí)能更加鎮定自若,能夠快速處理問(wèn)題并提供解決方案。這些成長(cháng)和變化不僅體現在我的工作中,也對我個(gè)人的生活和人際關(guān)系產(chǎn)生了積極的影響。
第五段:對未來(lái)的展望和期待。
客服外呼培訓讓我對于未來(lái)充滿(mǎn)了期待和信心。作為一名客服人員,我希望能夠在實(shí)踐中不斷提高自己的能力和水平。我將持續學(xué)習和鉆研相關(guān)知識,與同事共同進(jìn)步,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我也希望能夠不斷挑戰自我,爭取晉升和更高的職位。最終,我希望通過(guò)自己的努力和專(zhuān)業(yè)的服務(wù),成為客戶(hù)信賴(lài)和尊重的一員,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結:通過(guò)客服外呼培訓,我收獲了許多知識和經(jīng)驗,并培養了一種服務(wù)意識和責任感。在實(shí)踐中,我不斷總結經(jīng)驗和教訓,并不斷提高自己的服務(wù)水平。這次培訓讓我有了更加明確的職業(yè)規劃和目標,為我未來(lái)的發(fā)展指明了方向。我相信通過(guò)持續學(xué)習和努力工作,我一定能夠取得更好的成績(jì)和更大的成長(cháng)。
客服培訓心得體會(huì )8
教授的講義給我留下很深的印象,耳順之年的氣派、魁梧的身材把想象中儒雅之氣的白發(fā)老頭蕩然無(wú)存。
授課的四個(gè)內容薪酬、企業(yè)文化、投訴與溝通。從理論的提升就好像整個(gè)人被洗了腦,模糊的概念、印象評估等讓我聞所未聞,知道自己的無(wú)知和渺小。不管是充電還是,都讓我對現在的工作方式和方法產(chǎn)生了諸多懷疑。
其實(shí)從xx教授講義的這么多的理論和實(shí)際的應用方法。我總能感受到不只當領(lǐng)導要有藝術(shù),分清"管"和"理"的能效等,企業(yè)文化的文化定位等。更多的是讓我思考我們xx物業(yè)企業(yè)本身所存在的核心競爭力。
從管理體系中來(lái)看,我們具有一個(gè)物業(yè)公司應有的一切,制度、人員架構、服務(wù)對象、服務(wù)內容,業(yè)主只有一個(gè),即xx。從服務(wù)水平上來(lái)看,表面上都不錯,只不能與高水平的物業(yè)公司相比,唯有體現為少數的幾個(gè)亮點(diǎn)來(lái)稱(chēng)托,甚至不能把某部分拿出來(lái)冠冕堂皇地說(shuō),我很優(yōu)秀,我比你強,所以,真正要挖掘企業(yè)的潛力及能動(dòng)性首先要定位企業(yè)的核心競爭力,以下我引述我自身對核心競爭力最恰當的概念。
1、核心競爭力是企業(yè)內部集體學(xué)習的能力,而不是外在資源的強大。
2、核心競爭力是人的能力,而不是物或者可以繼承的資產(chǎn)。
3、核心競爭力是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的能力,而不是相比對手的`優(yōu)勢。
核心競爭力的兩個(gè)標準是:一價(jià)值性,即核心競爭力是能夠為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值;二是她的釋放能夠大大降低對手的競爭優(yōu)勢,也就是所謂"不戰而屈人之兵"。
雖然不能直接我們企業(yè)核心競爭力的問(wèn)題,但至少可以給我們參考的價(jià)值和思考的空間。
其次,在xx教授把深奧的理論用直白接近單口相聲的方式,聽(tīng)者當然歡聲笑語(yǔ),孜孜不倦,但回過(guò)頭來(lái),自己揣磨一下,其實(shí)教授的妙語(yǔ)連珠的幽默背后是讓我們如何是做一個(gè)好的領(lǐng)導,并且是做具有領(lǐng)導藝術(shù)的好領(lǐng)導,就像xx公司對領(lǐng)導者的要求。在xx公司,一個(gè)領(lǐng)導者首要的責任并不是去做決定或者指揮,而是去創(chuàng )造和保持一種催化環(huán)境,要去為其他人提供可以學(xué)習的"遺產(chǎn)",并通過(guò)制度系統鼓勵對這種"遺產(chǎn)"進(jìn)行再創(chuàng )造。
我對以上的概念深信不疑,但更認為xx物業(yè)的中層領(lǐng)導更應該具有兩種風(fēng)格來(lái)體現管理藝術(shù),第一,要培養自己判斷事物的因果關(guān)系;第二,學(xué)會(huì )應用方法論,就像資本論一樣,她并不是告訴一個(gè)結果,而是通過(guò)資本論提供一種方法,如果兩者兼有,對工作來(lái)說(shuō),一定事半功倍。
總之,教授的講義讓我欽佩他的才學(xué),讓我唾棄自己的無(wú)知、讓我清醒以后的發(fā)展、讓我明確更高的目標。
客服培訓心得體會(huì )9
xxxx年xx月我來(lái)到貴公司,經(jīng)過(guò)了幾天的培訓,我對這份工作有了一定的了解和認識,現在我將感想以及工作的認識總結如下:
一、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通能力,工作認真細致,需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識及良好的心態(tài)。
二、作為客服人員,需要一定的技能技巧
學(xué)會(huì )忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對無(wú)理客戶(hù)的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶(hù)。
三、感想
算算,我來(lái)到公司已經(jīng)將近十天了;叵胍幌,在這幾天里面我雖然感覺(jué)到了前所未有的壓力,但是,我也一直在努力適應著(zhù)這種壓力,雖然曾經(jīng)有放棄過(guò),但是我昨天晚上想了一夜,既然已經(jīng)來(lái)了,就要做到好,受一點(diǎn)委屈算什么,如果這一點(diǎn)委屈都受不了,那根本就不用出家門(mén),直接呆在家里天天靠父母好了,經(jīng)過(guò)了跟曉曉,還有叔叔以及同事們的交淡,我找回了自信心,雖然現在不會(huì ),現在會(huì )犯錯誤,但是只要我每天都努力了,每天都有進(jìn)步了。那就是收獲。
其實(shí),可能還是我不太熟悉和了解吧,所以出現錯誤的.機率就會(huì )比較多一些,而且以前一直沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)東西,其實(shí)想想吧,這個(gè)一點(diǎn)都不難,像以前我在電信公司的時(shí)候,那才是真正的麻煩,而且那個(gè)時(shí)候又沒(méi)有人教,花了幾天時(shí)間才了解基本知識,相比起來(lái)在這里已經(jīng)算很好了,客服,其實(shí)是一個(gè)復雜而又簡(jiǎn)單的工作,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是為客戶(hù)服務(wù),一切為客戶(hù)著(zhù)想,當然這得確保在不損公司利益的情況下,如果想做好一個(gè)客服,第一,就是要有良好的心態(tài),就像昨天,我一直以為我可能要被開(kāi)除了。我這么差,還老是犯錯誤,沒(méi)有一點(diǎn)信心,結果后面出錯的機率越來(lái)越多,連基本的時(shí)間和格都都改改錯或者是超格了,而且還有客戶(hù)好心的提醒我已經(jīng)超格了,不過(guò),俗話(huà)說(shuō):人非圣賢誰(shuí)能無(wú)過(guò)其實(shí)主要的還是心態(tài)沒(méi)有放好,現在我想通了,如果我再這樣下去,就會(huì )真的被開(kāi)除的。叔叔和曉曉說(shuō)得對如果我做好了,錯誤出現一次就盡量不要出現第二次,反省一下為什么出錯,錯在哪里,為什么錯了,下就會(huì )不會(huì )出現這樣的錯誤了,就比如一個(gè)人騎車(chē)走在路上,他原本并不知道那里有個(gè)洞便一直往前走,結果掉下去了,下次,他就不會(huì )再走那條路了,因為已經(jīng)吸取教訓了,就像東東說(shuō)的,犯第一錯沒(méi)有關(guān)系,第二次錯如果還犯的話(huà)那就是自身的問(wèn)題了,而且犯了錯誤就要及時(shí)提出來(lái),不要私立自解決,現在,以后我會(huì )努力奮斗,努力學(xué)習,盡量做到不犯錯誤,認真對待每一個(gè)客戶(hù),努力做到每個(gè)客戶(hù)都能滿(mǎn)意,以及領(lǐng)導和同事的滿(mǎn)意。
客服培訓心得體會(huì )10
我從一開(kāi)始就沒(méi)有后悔來(lái)這里上班,在這里我真的成長(cháng)了很多很多,學(xué)會(huì )和別人相處,關(guān)心別人,愛(ài)護每一個(gè)家人,我真的很感謝公司和各位領(lǐng)導能給我們這次內訓的機會(huì ),這三天我真的會(huì )到了很多!
內訓的前一天的晚上我怎么也睡不著(zhù),真的不知道是期待內訓的來(lái)臨還是害怕內訓的來(lái)臨,那一晚懷著(zhù)不知道什么滋味在凌晨3點(diǎn)多睡著(zhù)了。很快到了早上心情很激動(dòng)的來(lái)到了內訓現場(chǎng),這時(shí)候我知道自己害怕了,怕自己扛不住會(huì )睡著(zhù),可是當我第一次走進(jìn)會(huì )場(chǎng)的那一瞬間,我心中的害怕不知道跑到哪里去了,看見(jiàn)王總站在臺上激情的跳著(zhù),我心中的激情也開(kāi)始燃燒,不受控制的想臺上跑去,興奮的跳著(zhù)蹦著(zhù),這個(gè)時(shí)候我在想他們說(shuō)內訓有多么可怕,我看不是只是他們沒(méi)有用自己的思維去理解,當我跨進(jìn)內訓地點(diǎn)的時(shí)侯我就要學(xué)到很多是我沒(méi)有的知識,我是那么的開(kāi)心·興奮!
當劉經(jīng)理在上客服這課時(shí),讓我知道了不管在哪里客服是很重要,盡管人們無(wú)處不享受各種客服, 但又有多少人能把客服做的想海底撈一樣了,或做的比他們更好了,這個(gè)社會(huì )是個(gè)服務(wù)的社會(huì ),每個(gè)人享受的服務(wù)都不一樣了,但是現在我知道不管別人怎么去做他的服務(wù),但是每一個(gè)來(lái)公司的客人我都會(huì )對客人微笑·鞠躬·說(shuō)話(huà),只有讓客人認可你他才會(huì )在你這里消費。第一天的內訓最讓我難忘的就是信任倒,我想每個(gè)人都往不了自己站在上面的那一刻,我是8隊的,我的隊長(cháng)也是我十幾年的好兄弟,他帶領(lǐng)著(zhù)我們10個(gè)人,當信任倒開(kāi)始的時(shí)候我們隊是女生先倒的,看見(jiàn)我們隊的那些勇敢的女生們,一個(gè)個(gè)的倒下她們是那么的相信我們,我在下面用出了全身的力氣接著(zhù)她們,我是男的中第一個(gè)倒的,當我站在那上面的時(shí)候,說(shuō)真的我真的很害怕,我長(cháng)這么大真的沒(méi)有什么讓我害怕過(guò),站在上面看不見(jiàn)背后的隊員們能不能接住我,我的全身都在顫抖,我這時(shí)猶豫了,真的很害怕,當我說(shuō)出;我的家人你們準備好了嗎?他(她)們是那么的一致回答我我們時(shí)刻準備著(zhù),我又一次硬著(zhù)頭皮說(shuō);我相信你們,``````````````當我又一次的說(shuō)出我倒了,這時(shí)我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去,我眼睛睜開(kāi)時(shí)他們把我慢慢的晃了起來(lái),這時(shí)我知道了我成功了,沒(méi)有失敗,我的眼淚一下子濕了眼眶,鼻子是那么的酸,我不是感到自己多么的棒,而是那些女生是那么的勇敢,讓我不能不放下男生的尊嚴去佩服她們,到最后我們拿了第一名,這第一我知道拿到是那么的不容易,我們11個(gè)人是那么的團結在一起,誰(shuí)也不會(huì )放棄誰(shuí),因為沒(méi)有誰(shuí)我們都拿不到這第一名。
當第二個(gè)游戲的時(shí)候我就錯了,而且犯了一個(gè)很大的錯誤,我是那么的自私,那么的要強,好勝,而傷害了我身邊的每一個(gè)人,我每次出的都是紅牌,我真的不敢去面對 那些我對他們出了紅牌的人,在工作上·朋友·家人,我對你們出了那么多次的紅牌你們一次次的原諒我,我真的知道自己錯了,對不起。當周老師講演講的時(shí)候我真的是用心用心在用心去聽(tīng)了,因為我好怕站在那個(gè)臺上會(huì )讓我無(wú)法呼吸,真的'好恐怖,我一直都在對自己說(shuō)什么時(shí)候才能找到我人生中第一個(gè)上去的舞臺了,我不知道還有多久,我不管站上去的原因我想周老師說(shuō)的很對我就是對自己沒(méi)有信心,打不開(kāi)心扉,永遠躲在那扇門(mén)的后面卻不敢把門(mén)打開(kāi)去面對那一切,我相信在聽(tīng)了這課我會(huì )勁我最大的努力在最短的時(shí)間里找到我的第一個(gè)舞臺勇敢的站上去面對大家,不會(huì )讓周老師失望,也不會(huì )讓大家失望的。
當妮總監和我們說(shuō)銷(xiāo)售時(shí),我又很多不懂,因為我本來(lái)就不是很懂銷(xiāo)售,銷(xiāo)售看起來(lái)簡(jiǎn)單,有人會(huì )說(shuō)不就是買(mǎi)東西嗎,有什么難的,但我不這么覺(jué)得,要用華麗的語(yǔ)言說(shuō)服顧客,等等,當總監把銷(xiāo)售說(shuō)完后我真的是頭大,什么都不懂,但是我相信我可以慢慢的去學(xué)習,去積累知識。在下一個(gè)環(huán)節中是報數,小小的報數,就有這么難,可知我們從來(lái)就沒(méi)有在乎過(guò)報數,在公司里每天早上開(kāi)晨會(huì )都在報數,但又有誰(shuí)去認真的報數了,我猜是沒(méi)有的,也沒(méi)有人在報數的時(shí)候緊張害怕,當這個(gè)環(huán)節開(kāi)始的時(shí)候我們是一次次的報錯,失誤,當報數有懲罰的時(shí)候每個(gè)人是那么的緊張,害怕報錯,說(shuō)真的這些小事只要我們在平時(shí)用心去在乎每一件小事就像報數一樣,當你在面臨這個(gè)的時(shí)候我相信你不會(huì )在害怕緊張,所以說(shuō)在生活中很多小事都要用心去做,不要等它來(lái)臨時(shí)在去害怕。
內訓的最后一天,這天晚上每個(gè)人是那么的激動(dòng)緊張每個(gè)人盼望的心態(tài)都不一樣,有人在為這天的pk緊張,有人在想最后一晚熬過(guò)去后天網(wǎng)上就可以睡好覺(jué)了,等等。
在我們進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候們每個(gè)人都知道今晚的內訓內容是pk有三個(gè)環(huán)節每個(gè)人都知道二個(gè),一個(gè)是演講,一個(gè)是背誦,還有一個(gè)沒(méi)有人知道,當王總在宣布還有一個(gè)是吃西瓜的時(shí)候很多人都傻了,當吃西瓜開(kāi)始的時(shí)候每個(gè)人都拼命的吃,吃都后來(lái)也吃不進(jìn)了,在這個(gè)環(huán)節里我真的是放開(kāi)了肚皮再吃,在全場(chǎng)我敢說(shuō)我吃的最快最多最狠,我要是排第二,我相信沒(méi)有人難排第一。最后我們隊拿了第三的好成績(jì)。讓我也非常的滿(mǎn)意。在下面的二個(gè)pk環(huán)節中我真的我羨慕他(她)敢站在那個(gè)講臺上去,不管成功與否,我相信他們是最棒的,他們站在臺上說(shuō)出自己的心聲是那么的讓人感動(dòng),我的眼淚也一直在往下流,真的好感人,就像王總說(shuō)的一樣“真感情好文章”
三天的內訓很快就過(guò)去了,當第二太難去公司上班,快下班的時(shí)候有位家人問(wèn)我,說(shuō)你有沒(méi)有感覺(jué)好像少了什么啊,我說(shuō)是的,少了內訓給我們帶來(lái)的激動(dòng)和興奮了,今晚就沒(méi)有那樣的激情過(guò)一夜了,說(shuō)真的我真的好期待下次的內訓快點(diǎn)到來(lái),我真的學(xué)到了很多,有人說(shuō)我被洗腦了,我想他們在內訓的期間是抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度過(guò)來(lái)的,要是這樣還不如在家里睡覺(jué),既然來(lái)了得到學(xué)到,所以我們隊的隊名就是得學(xué)隊,雖然我們在最后沒(méi)有拿到第一,但我們也付出了,拿到了第三名,也很不錯了,分數第幾并不重要,重要的是我們在這三天里24個(gè)小時(shí)是否真正的得到學(xué)到了,這才是第一,我相信每個(gè)家人都會(huì )期待下次的內訓。因為我們時(shí)刻準備著(zhù),課上完了,接下來(lái)就是我們自己去領(lǐng)會(huì )去思考去學(xué)習的時(shí)候了,加油親愛(ài)的家人們我們一起肩并肩走下去。
客服培訓心得體會(huì )11
今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內務(wù)管理并重,實(shí)現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jì),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔社會(huì )責任,為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎?蛻(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新,體現在以下幾個(gè)方面。
一、在制度建設方面,繼續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度主要從“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”著(zhù)手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍,今年以來(lái),我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手,通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練,加大了現場(chǎng)監督考核力度,現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)指導,并予以相應處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。20xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習樹(shù)立執行理念,確保制度執行力全面有效開(kāi)展為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度,進(jìn)行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習計劃,按照學(xué)習計劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習,要求所有參加人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶(hù)推出國壽“1+N”服務(wù)計劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶(hù)忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶(hù)權益,樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶(hù)著(zhù)想”,不斷創(chuàng )新服務(wù)內容1、積極配合分公司做好VIP客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司VIP客戶(hù)服務(wù)體系,為VIP客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區VIP客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度! 2、公司理賠部把“上門(mén)送賠款”工作做細做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。繁忙的工作,有成績(jì)也有不足,在做好總結的同時(shí),要不斷改進(jìn),現就不足與差距結合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:
1、抓緊分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作,繼續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的`專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。針對客戶(hù)服務(wù)部今年以來(lái)人員調整的客觀(guān)原因,客戶(hù)服務(wù)部新入人員對專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20xx年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達及學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )其操作要領(lǐng),將其運用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶(hù)服務(wù)。
2、配合公司團險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地發(fā)展。
3、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合,全面詮釋國壽“1+N”服務(wù)內涵1、配合分公司在全區范圍內將要實(shí)行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實(shí)施方案,保證此項目的順利實(shí)施。
客服培訓心得體會(huì )12
由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營(yíng)業(yè)部客服主管培訓工作在xx月xx日到xx月xx日已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,參與人員由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓公司人員,同時(shí)公司全轄營(yíng)業(yè)部的每位客服主管。培訓內容主要針對公司xxxx年經(jīng)紀業(yè)務(wù)部工作計劃、營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心建立、公司中臺建設規劃、坐席系統使用、客戶(hù)服務(wù)中心的標準服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗分享,金證公司技術(shù)人員對客戶(hù)服務(wù)中心坐席系統的功能使用也進(jìn)行了講解,培訓公司針對如何創(chuàng )造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿(mǎn)意度。
培訓由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開(kāi)始,xx總首先對公司中臺體系和客戶(hù)服務(wù)中心建設等相關(guān)戰略進(jìn)行宣導,提高了參訓人員的積極性和主動(dòng)性,針對我國證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細解讀,并且分析了國內先進(jìn)券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結合國內券商情況重點(diǎn)分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況,主要包括市場(chǎng)排名、股基權交易量、傭金收入、客戶(hù)資產(chǎn)和數量、營(yíng)銷(xiāo)團隊建設等內容,針對國內券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢。xx總還重點(diǎn)介紹了公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)戰略規劃,其中強調了公司的發(fā)展戰略“一個(gè)目標、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)建設、四個(gè)發(fā)展”,并針對公司中臺建設實(shí)施計劃和中臺服務(wù)框架對各營(yíng)業(yè)部客服主管進(jìn)行了介紹。通過(guò)經(jīng)紀業(yè)務(wù)部趙總的開(kāi)訓,各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認識并充滿(mǎn)了信心,大家的積極性和主動(dòng)性都被充分的調動(dòng)。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心負責人對公司客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)規劃進(jìn)行了介紹。xx總先對呼叫中心的發(fā)展、作用進(jìn)行分析,并利用真實(shí)案例進(jìn)行說(shuō)明,同時(shí)李總也對券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現狀進(jìn)行了闡述。xx總重點(diǎn)對公司客戶(hù)服務(wù)中心的發(fā)展構想向各營(yíng)業(yè)部客服主管進(jìn)行講解,其中包括公司客戶(hù)服務(wù)中心的總體框架;人工服務(wù)分散集中結合的業(yè)務(wù)模式;回訪(fǎng)工作等。結合公司目前現狀李總也分別介紹了總部和營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設定,及階段性的目標。最后李總針對目前客戶(hù)服務(wù)中心的制度進(jìn)行簡(jiǎn)單解析。xx總在結束培訓時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部寄予很高的期望,希望在總部和營(yíng)業(yè)部的共同努力下,探索客戶(hù)服務(wù)創(chuàng )新之路,提升客戶(hù)服務(wù)品質(zhì),增強公司的競爭力。各位參訓人員經(jīng)過(guò)xx總對公司客戶(hù)服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責,在各位營(yíng)業(yè)部客服主管的認真傾聽(tīng)下對客戶(hù)服務(wù)中心的團隊建設有了更高的認識。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶(hù)關(guān)系管理負責人對公司中臺建設的重要性與客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了講解介紹。xx總首先結合公司目前情況與各營(yíng)業(yè)部客服主管進(jìn)行了熱烈的討論溝通,并且針對各位營(yíng)業(yè)部客服主管提出的問(wèn)題給予了解釋與回答,蔡總也向各營(yíng)業(yè)部客服主管介紹了公司中臺建的規劃。其次蔡總也結合各種案例與客戶(hù)客服主管針對客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的流程和各種管理活動(dòng)進(jìn)行了分享。
xx總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設的部署都深深地吸引了每位客服主管,不僅因為中臺建設關(guān)系到每位客服主管的工作,更重要的.是大家對公司中臺體系的建設有了清楚的了解,看到了公司領(lǐng)導對中臺建設的信心。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)部同事針對公司網(wǎng)站、交易渠道、客戶(hù)服務(wù)標準、話(huà)務(wù)流程、電話(huà)服務(wù)禮儀和技巧、語(yǔ)音技巧等內容進(jìn)行了講解介紹。經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對公司新網(wǎng)站進(jìn)行了詳細的介紹和演示,同時(shí)回答了營(yíng)業(yè)部客服主管的針對網(wǎng)站部分功能的疑問(wèn)和建議進(jìn)行了耐心的解答;經(jīng)紀業(yè)務(wù)部針對公司的超強版和專(zhuān)業(yè)版交易軟件常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分享學(xué)習,同時(shí)對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見(jiàn)問(wèn)題也進(jìn)行了講解。
客服培訓心得體會(huì )13
20xx年7月24日星期五下午,公司行政部組織有關(guān)《執行力》的培訓,培訓人員葉嬌通過(guò)視頻,圖文講解,利用典型鮮明的案例,從執行力的思維、標準、方向、過(guò)程四個(gè)方面展開(kāi),為全體員工詮釋了執行力的真正內涵和實(shí)踐寶典。此次培訓,盡管時(shí)間比較短暫,但課程設計非常合理,內容也比較豐富、貼近實(shí)際。下面結合自己的實(shí)際工作談一下此次執行力的培訓體會(huì )。
第一,工作要有一個(gè)端正和積極的心態(tài)。明確工作目標,不為失敗找理由,加強自我監督和自我檢討,不斷尋找工作方式方法,最終把奮斗目標變成滿(mǎn)意的結果。
第二,認清執行力方向是客戶(hù)價(jià)值?蛻(hù)就是市場(chǎng)、是企業(yè)生存的源泉。作為物業(yè)服務(wù)人員,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能實(shí)現客戶(hù)價(jià)值,從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng )造利潤。通過(guò)培訓,讓我對自己的工作職責,對自己的工作現狀有了良好的認知。作為一名管理人員,不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的做好自己的事情就可以,更多的.是需要去管理、溝通。管理、溝通可謂是一門(mén)科學(xué)方法,提供實(shí)踐、實(shí)現目標的技巧,不是依靠個(gè)人就可以完成,而是需要帶領(lǐng)自己的團隊,執行組織的計劃,從而實(shí)現組織的目標。管理的成功離不開(kāi)團隊的協(xié)作,而團隊最大效能的發(fā)揮源于內部有效地溝通,有效地溝通需要與團隊成員縮短心理距離,做到心與心的交流。作為一名管理人員,每件事情我們務(wù)必要把控好,制定出正確的決策,并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時(shí)、準確、保質(zhì)保量的完成。
第三、做好客服部日常工作,提高服務(wù)水平,在困境中不斷提高。20xx年融資事件導致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個(gè)大環(huán)境都受到很大的影響,對于物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,形勢很?chē)谰。邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)為地標性建筑,集團領(lǐng)導對我們的要求是高標準、高起點(diǎn)、高質(zhì)量,因此我們肩上的責任很重,壓力也很大,所以我們要進(jìn)一步規范各項管理制度,積極完成各項工作任務(wù), 切實(shí)提高服務(wù)水平。
第四、工作高標準、高效率的完成,是管理者的使命,也是員工的職責。好的結果是一個(gè)企業(yè)的生存之本,也是交給公司的滿(mǎn)意答卷。無(wú)論再好的過(guò)程,不能產(chǎn)生好的結果,也只是徒勞。作為部門(mén)的管理者,我要更加努力勤奮,做好自己的本職工作,嚴于律己,起到表率帶頭作用,認真、及時(shí)的完成領(lǐng)導交辦的事宜。
第五,執行要有正確的方式方法。明確責任,讓員工感覺(jué)到責任在身,同時(shí)授權給員工,提升員工的自主性和工作能力。在工作中加強監督和檢查,營(yíng)造員工隊伍爭先氛圍;通過(guò)與員工有效地溝通,鼓勵員工實(shí)現個(gè)人價(jià)值;抱有不放棄不拋棄的心態(tài),幫助員工克服工作困難,從而進(jìn)一步提高團隊的執行力。
通過(guò)這次培訓,使我認識到要:無(wú)條件執行、沒(méi)有任何借口、細節決定成敗。只有做出結果的員工才是好員工,做出完美結果的員工才是優(yōu)秀的員工。因此我們要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結果才是得到報酬的原因。在以后的工作中我要更加努力學(xué)習新知識,積極參加各項培訓學(xué)習,在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),也要提高自己的管理及專(zhuān)業(yè)水平,只有這樣,才能讓自己更快的成長(cháng),才能為公司發(fā)展貢獻更多的力量。
客服培訓心得體會(huì )14
我從一開(kāi)始就沒(méi)有后悔來(lái)這里上班,在這里我真的成長(cháng)了很多很多,學(xué)會(huì )和別人相處,關(guān)心別人,愛(ài)護每一個(gè)家人,我真的很感謝公司和各位領(lǐng)導能給我們這次內訓的機會(huì ),這三天我真的會(huì )到了很多!
內訓的前一天的晚上我怎么也睡不著(zhù),真的不知道是期待內訓的來(lái)臨還是害怕內訓的來(lái)臨,那一晚懷著(zhù)不知道什么滋味在凌晨3點(diǎn)多睡著(zhù)了。很快到了早上心情很激動(dòng)的來(lái)到了內訓現場(chǎng),這時(shí)候我知道自己害怕了,怕自己扛不住會(huì )睡著(zhù),可是當我第一次走進(jìn)會(huì )場(chǎng)的那一瞬間,我心中的害怕不知道跑到哪里去了,看見(jiàn)王總站在臺上激情的跳著(zhù),我心中的激情也開(kāi)始燃燒,不受控制的想臺上跑去,興奮的跳著(zhù)蹦著(zhù),這個(gè)時(shí)候我在想他們說(shuō)內訓有多么可怕,我看不是只是他們沒(méi)有用自己的.思維去理解,當我跨進(jìn)內訓地點(diǎn)的時(shí)侯我就要學(xué)到很多是我沒(méi)有的知識,我是那么的開(kāi)心、興奮!
當劉經(jīng)理在上客服這課時(shí),讓我知道了不管在哪里客服是很重要,盡管人們無(wú)處不享受各種客服,但又有多少人能把客服做的想海底撈一樣了,或做的比他們更好了,這個(gè)社會(huì )是個(gè)服務(wù)的社會(huì ),每個(gè)人享受的服務(wù)都不一樣了,但是現在我知道不管別人怎么去做他的服務(wù),但是每一個(gè)來(lái)公司的客人我都會(huì )對客人微笑·鞠躬·說(shuō)話(huà),只有讓客人認可你他才會(huì )在你這里消費。
第一天的內訓最讓我難忘的就是信任倒,我想每個(gè)人都往不了自己站在上面的那一刻,我是8隊的,我的隊長(cháng)也是我十幾年的好兄弟,他帶領(lǐng)著(zhù)我們10個(gè)人,當信任倒開(kāi)始的時(shí)候我們隊是女生先倒的,看見(jiàn)我們隊的那些勇敢的女生們,一個(gè)個(gè)的倒下她們是那么的相信我們,我在下面用出了全身的力氣接著(zhù)她們,我是男的中第一個(gè)倒的,當我站在那上面的時(shí)候,說(shuō)真的我真的很害怕,我長(cháng)這么大真的沒(méi)有什么讓我害怕過(guò),站在上面看不見(jiàn)背后的隊員們能不能接住我,我的全身都在顫抖,我這時(shí)猶豫了,真的很害怕,當我說(shuō)出;我的家人你們準備好了嗎?
他(她)們是那么的一致回答我我們時(shí)刻準備著(zhù),我又一次硬著(zhù)頭皮說(shuō);我相信你們,我又一次的說(shuō)出我倒了,這時(shí)我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去,我眼睛睜開(kāi)時(shí)他們把我慢慢的晃了起來(lái),這時(shí)我知道了我成功了,沒(méi)有失敗,我的眼淚一下子濕了眼眶,鼻子是那么的酸,我不是感到自己多么的棒,而是那些女生是那么的勇敢,讓我不能不放下男生的尊嚴去佩服她們,到最后我們拿了第一名,這第一我知道拿到是那么的不容易,我們11個(gè)人是那么的團結在一起,誰(shuí)也不會(huì )放棄誰(shuí),因為沒(méi)有誰(shuí)我們都拿不到這第一名。
當第二個(gè)游戲的時(shí)候我就錯了,而且犯了一個(gè)很大的錯誤,我是那么的自私,那么的要強,好勝,而傷害了我身邊的每一個(gè)人,我每次出的都是紅牌,我真的不敢去面對那些我對他們出了紅牌的人,在工作上·朋友·家人,我對你們出了那么多次的紅牌你們一次次的原諒我,我真的知道自己錯了,對不起。當周老師講演講的時(shí)候我真的是用心用心在用心去聽(tīng)了,因為我好怕站在那個(gè)臺上會(huì )讓我無(wú)法呼吸,真的好恐怖,我一直都在對自己說(shuō)什么時(shí)候才能找到我人生中第一個(gè)上去的舞臺了,我不知道還有多久,我不管站上去的原因我想周老師說(shuō)的很對我就是對自己沒(méi)有信心,打不開(kāi)心扉,永遠躲在那扇門(mén)的后面卻不敢把門(mén)打開(kāi)去面對那一切,我相信在聽(tīng)了這課我會(huì )勁我最大的努力在最短的時(shí)間里找到我的第一個(gè)舞臺勇敢的站上去面對大家,不會(huì )讓周老師失望,也不會(huì )讓大家失望的。
客服培訓心得體會(huì )15
在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個(gè)星期的的分公司管理學(xué)習培訓課,受益頗深。
培訓主要分成了兩個(gè)階段,第一階段是工廠(chǎng)實(shí)習,分別是物流中心、清點(diǎn)科和RMA,雖然說(shuō)累了些,但是確實(shí)也學(xué)到了很多東西,同時(shí)也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說(shuō)叉車(chē)的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒(méi)接觸過(guò)的。第二階段是基礎知識授課,主要是對公司的硬盤(pán)、CPU、內存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進(jìn)行檢驗?此坪(jiǎn)單的事情,考驗的是我們的耐心、細致與責任心。
好高騖遠是我們這代人的通病,可現實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結果終究是一事無(wú)成。因此,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。針對董事長(cháng)讓我們學(xué)習的“個(gè)人執行力”讓我從中有很多體會(huì )。分公司的工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著(zhù)眼,從細處著(zhù)力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動(dòng)適應工作的需要。
“快”,只爭朝夕,提高辦事效率!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!币虼,要提高執行力,就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
“新”,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應該隨著(zhù)時(shí)代的.前沿前進(jìn)。
寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的工作心得。在某些時(shí)候,我們常常會(huì )受到客戶(hù)的指責和質(zhì)問(wèn),對此,我們應該以寬容之心對待,不能老想著(zhù)自己的無(wú)辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話(huà),就會(huì )明白他人的不滿(mǎn)也在情理之中。如果我們抱著(zhù)原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過(guò)錯,長(cháng)此以往,就會(huì )形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。
在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個(gè)復雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng)、甚至責罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問(wèn)題,以維護良好的關(guān)系。但這也無(wú)疑會(huì )使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會(huì )做好的更好。
一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會(huì )贏(yíng)得更多的客戶(hù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司未來(lái)的路也會(huì )越走越寬、越走越遠!
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