下半年個(gè)人工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的下半年個(gè)人工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
下半年個(gè)人工作計劃1
一、指導思想
圍繞“為教師生命旅程引航，為學(xué)生生存發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，依據學(xué)校工作規劃，以常規為著(zhù)力點(diǎn)；以書(shū)香校園為學(xué)校特色；以課改、書(shū)香校園建設工作為重心；做好語(yǔ)文學(xué)科基地校建設、微課題研究工作、體藝工作。創(chuàng )設星級文明校園，努力將我校創(chuàng )設成溫馨、儒雅的愛(ài)心家園。
二、具體措施
1、課改工作。
大力推進(jìn)語(yǔ)文學(xué)科基地校建設。繼續深入研究語(yǔ)文探索“讀、悟、用”課程模式。一讀，踐行導學(xué)案導學(xué)模式，培養學(xué)生語(yǔ)文基礎素養；二悟，踐行詩(shī)意語(yǔ)文，讓孩子們在品讀中感悟人性；三用，實(shí)踐群文閱讀模式，讓閱讀真正走進(jìn)孩子們生活。
建立學(xué)校教研資源庫。大力推進(jìn)小課題實(shí)踐研究。認真開(kāi)展微課題研究。組織教師進(jìn)行微課題申報并扎實(shí)地開(kāi)展研究，引導更多教師在科研能力上有所提升，注重研究實(shí)效。落實(shí)教研組、備課組的集體研討制度。各教研組每周至少有一次規范的組本活動(dòng)，要做到時(shí)間保證，制度落實(shí)，凸顯實(shí)效；各備課組每?jì)芍軕幸淮涡问届`活的集體研討備課活動(dòng)；形成“在學(xué)習中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展的”的理念，激活研究的氛圍，進(jìn)一步濃厚學(xué)習研討之風(fēng)。
努力形成“五步三查”數學(xué)課堂特色模式。探索社團分層教學(xué)、讓每一個(gè)學(xué)生得到盡可能的發(fā)展。
2、書(shū)香校園建設
下半年學(xué)校特色建設的目標是：打造書(shū)香校園。從制度、宣傳、活動(dòng)等方面著(zhù)手。布置好書(shū)香走廊，讓書(shū)香真正走進(jìn)學(xué)生生活；做好晨誦、午讀、暮醒，讓讀書(shū)成為常態(tài)；辦好書(shū)香節，以活動(dòng)推進(jìn)閱讀興趣。人、財、物充分保障，讓濃郁書(shū)香充滿(mǎn)校園。
3、教學(xué)管理。
狠抓常規教學(xué)，有效監控，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。做到“四比四查”（比課堂教學(xué)、比班級管理、比二次備課、比課題研究、查備課本、作業(yè)本、聽(tīng)課本、成績(jì)冊）。嚴格控制作業(yè)量，實(shí)施作業(yè)“精選、全批、及時(shí)反饋”要求。教務(wù)處將以學(xué)校各項規章為標準，努力規范教師的教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個(gè)環(huán)節。
4、德育工作。
創(chuàng )新德育工作的內容、方法和途徑，深化養成教育，加強少先隊建設，提升少先隊工作規范化的品質(zhì)，構建“個(gè)性發(fā)展—自主參與—自我體驗—行為自律”科學(xué)、系統、全面的德育工作模式。推進(jìn)陽(yáng)光班級建設，培養學(xué)生良好的思想品質(zhì)和行為習慣，培養學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )造能力。以“愛(ài)班、愛(ài)校、愛(ài)國”為主題，增加校園衛生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等服務(wù)崗，加強隊員自我教育能力。加強對教室內外環(huán)境的`管理，突出學(xué)生文明管理和校園、教學(xué)樓衛生管理，使星級文明校園名至實(shí)歸。
5、師訓工作。
�、�、加強師德建設。繼續推行以讀書(shū)內化師德。弘揚“樂(lè )教、精業(yè)、合作、奉獻”的師德風(fēng)尚和塑造“團結協(xié)作，拼搏進(jìn)取”的團隊精神
進(jìn)一步健全師德評價(jià)制度，規范教學(xué)管理制度，創(chuàng )優(yōu)良的教風(fēng)，教師要成為學(xué)生學(xué)習的良師益友，成為一名學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)信賴(lài)、社會(huì )認同的好教師。
�、�、抓師能提升。依托市、區以及學(xué)校教研組，開(kāi)展多層次的師資培訓。開(kāi)展爭當“學(xué)習型”教師活動(dòng)。為教師職業(yè)技能提升領(lǐng)航。
6、學(xué)校文化建設。
進(jìn)一步完善我�！皭�(ài)心教育”校園文化建設。充分挖掘其理念體系和實(shí)踐模式。通過(guò)制度引領(lǐng)、讀書(shū)活動(dòng)、典型事跡激勵、團隊合作等形式，構建愛(ài)的校園精神。設計愛(ài)之特色操。逐步完善溫馨、儒雅的“愛(ài)心”學(xué)校建設。
7、體藝工作。
抓好體藝常規教學(xué)，切實(shí)提升學(xué)生體藝素養。做好陽(yáng)光大課間活動(dòng)，形成科學(xué)流程，使之制度化。抓好陽(yáng)光體藝運動(dòng)，讓每天一小時(shí)體育鍛煉真正落實(shí)到位。辦好體育節，以活動(dòng)推進(jìn)學(xué)生體育運動(dòng)的興趣，為其終身體育奠定基礎。
8、后勤與安全工作。
加強管理，做到“資源節約”，管好學(xué)校財產(chǎn)，做好設備維護與保養工作，抓好物資采購工作，保障教育教學(xué)工作的需要。嚴格外來(lái)人員入校管理，強化上學(xué)放學(xué)期間校門(mén)口安全制度。重視傳染性疾病的防疫工作；嚴格實(shí)施食堂安全制度，確保食品安全。加強值日管理，加強學(xué)生課間安全教育，確保課間操期間的安全。
9、兩型校園創(chuàng )建。
加大認識和宣傳，大力推進(jìn)資源節約型校園建設。以活動(dòng)為載體，從身邊的實(shí)例出發(fā)。多渠道進(jìn)行保護環(huán)境宣傳。爭創(chuàng )兩型示范校。
10、工會(huì )工作。
關(guān)注教職工身心健康，開(kāi)展多樣的活動(dòng)來(lái)構建和諧職工關(guān)系。
11、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)
充分利用校外資源，利用社區少年宮、校外實(shí)踐基地、社會(huì )綜合實(shí)踐基地培養孩子們的實(shí)踐能力。提升其社會(huì )素養。
新學(xué)期，新起點(diǎn)，新希望。本期我們將繼續秉承“為教師生命旅程引航，為學(xué)生生存發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，弘揚愛(ài)心教育，打造書(shū)香特色，懷著(zhù)夢(mèng)想，腳踏實(shí)地，努力前行。
下半年個(gè)人工作計劃2
一、激勵、鼓勵工作
經(jīng)過(guò)上半年辛勤忙碌的工作，又經(jīng)過(guò)緊張壓迫的考試，再經(jīng)過(guò)輕松愉快的寒假，相信干事都是沒(méi)有最初的激情，會(huì )有點(diǎn)放松頹廢地回來(lái)這個(gè)部門(mén)，這時(shí)的外聯(lián)部級需要對每一位外聯(lián)干事進(jìn)行激勵的工作，務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來(lái)。通過(guò)上半年發(fā)生的種種問(wèn)題，個(gè)別干事們可能會(huì )對學(xué)生會(huì )感到有點(diǎn)厭倦，可能會(huì )有個(gè)別干事會(huì )提出要退出組織或積極性明顯降低，加上以后的外聯(lián)是只有一位部長(cháng)。所以部級必須轉換較色，從之前的關(guān)心放松的形勢轉變到更關(guān)心但嚴肅的形象，而且還要保持對干事們的溝通，留住有能力、對外聯(lián)對學(xué)生會(huì )發(fā)展有好處的干事。
二、回歸外聯(lián)、落實(shí)贊助工作
上半年是因為校運會(huì )的暫辦，所以主要拉贊助的活動(dòng)就只有換屆大會(huì )，下半年的校運會(huì )即將開(kāi)始，還有女生節、科技文化節、炒股大賽等等活動(dòng)接踵而來(lái)，對于外聯(lián)來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)緊張忙碌的季節來(lái)了。這是需要跟外聯(lián)的干事進(jìn)行分組，讓10位干事的優(yōu)劣點(diǎn)和性格兩兩結合，組成沖動(dòng)冷靜結合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。
三、加強心理慰問(wèn)工作
經(jīng)過(guò)得悉上半年突如其來(lái)的校運會(huì )暫辦消息，外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失敗，干事還要遭受商家們的不理不睬和學(xué)生會(huì )這邊所給的壓力，干事們真的會(huì )崩潰的�，F在要去為校運會(huì )、女生節、科技文化節和炒股大賽的活動(dòng)外出拉贊助，都是干事們的痛，相信他們會(huì )是承受者極大的壓力才出去的，這樣下來(lái)會(huì )影響到干事的情緒、外聯(lián)部的團結和諧、學(xué)生會(huì )的氛圍。此時(shí)，部級必須對外聯(lián)干事加強心理慰問(wèn)，必須端正大家的思想，通過(guò)聚會(huì )、電話(huà)溝通、網(wǎng)絡(luò )等多種方式深入了解干事，讓干事們可以重拾信心，更具積極性。
四、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議和培訓會(huì )議
在上半年中，外聯(lián)正式的培訓會(huì )議只是召開(kāi)過(guò)一次，汲取上半年的經(jīng)驗，務(wù)必在增加部門(mén)培訓會(huì )議，讓干事真心融入外聯(lián)部。部級需要在部級會(huì )議上把工作要點(diǎn)列清，落實(shí)反饋到各位干事中，加強與學(xué)生會(huì )主席的聯(lián)系，畢竟現在只有一位部級，外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通，達到更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級，需要做到上傳下達，把部級的內容告知干事，把干事和部門(mén)的情況告知主席。作為干事，需要配合部長(cháng)，有意見(jiàn)可以提出，但決不能放肆。通過(guò)會(huì )議的形式，加強干事們的禮節禮貌問(wèn)題，養成干事具有低調的習慣。
五、加大力度進(jìn)行宣傳工作
外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關(guān)系，方便日后的工作；加強對其他學(xué)院的溝通，積極爭取與兄弟院校之間的交流；主動(dòng)聯(lián)系各系學(xué)生會(huì )和組織，宣傳我系文化和特色。對內我們需要協(xié)助學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作，因為我們是學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)，一定要分清輕重，目標是建設部門(mén)和諧團結，建設學(xué)生會(huì )溫馨強大。作為部級，需要把這種精神文化傳承給干事，不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻?想法，一定要認真正視這個(gè)問(wèn)題，因為它將會(huì )影響到整個(gè)學(xué)生會(huì )的團結風(fēng)氣。
六、與各組織進(jìn)行溝通聯(lián)誼
無(wú)論是個(gè)人還是整體，溝通是一個(gè)非常重要的環(huán)節。上一年藝人系舉辦過(guò)一個(gè)五系外聯(lián)部見(jiàn)面交流會(huì )，雖然我方不是主辦方，但是這種活動(dòng)的收益對于每個(gè)參加者來(lái)說(shuō)都是很大的。今年，假如時(shí)間和條件都允許，我們可以采取這樣的做法，舉行一個(gè)座談會(huì )或者交流會(huì )，促進(jìn)系與系之間的交流聯(lián)誼，對外聯(lián)來(lái)說(shuō)，可以是溝通交換外聯(lián)心得體會(huì )；對學(xué)生會(huì )來(lái)說(shuō)，可以是宣傳了我系文化，讓我們可以吸收別人的優(yōu)良地方。這種方式不止適合于對各系學(xué)生會(huì )，還可以拓展到學(xué)院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )的各部門(mén)。
七、加強部門(mén)的建設
外聯(lián)部的工作相對其他部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)較為特殊，我們的工作需要走在其他部門(mén)之前，很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部門(mén)的協(xié)助，所以我們與各部門(mén)搞好關(guān)系是非常必要的。在接下來(lái)的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進(jìn)的。就保留的來(lái)說(shuō)，必須是精神不能變，所有外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神，不能忘卻學(xué)生會(huì )一貫分工不分家的精神，保留著(zhù)低調做事的作風(fēng)，就改進(jìn)來(lái)說(shuō)，今年的干事比較急躁沖動(dòng)，所以必須要加強對新干事們的心理素質(zhì)培養，加多部門(mén)會(huì )議的次數，無(wú)時(shí)無(wú)刻激發(fā)新干事們的熱情，在部門(mén)里面營(yíng)造“無(wú)障礙，無(wú)秘密，無(wú)心事”這種三無(wú)的全開(kāi)放式氛圍。雖然實(shí)施起來(lái)會(huì )有壓力，但我相信只要努力，只要一步步落實(shí)，就不會(huì )偏離目標太遠。此外，嚴厲謹慎的工作態(tài)度是必須要具備的，不定期的以各種形式（如會(huì )議、活動(dòng)前后、聚餐、日常交流等）巧妙的提醒著(zhù)新干事們。讓各干事之間交流工作心得，互相汲取工作經(jīng)驗，及時(shí)展開(kāi)工作總結，務(wù)必使整個(gè)外聯(lián)共同進(jìn)步。
八、培養人才、選拔考察
外聯(lián)部下半年會(huì )是比較忙碌，但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過(guò)于兒戲也不能過(guò)于草率，必須從日常工作中挑選一個(gè)為部門(mén)發(fā)展有利的人。所以，部級一定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系，摸清干事們的想法和作風(fēng)，加以教導他們，引導他們用正確的方式來(lái)看學(xué)生會(huì )，來(lái)?yè)螌W(xué)生會(huì )外聯(lián)部部級以上的職位。要鍛煉干事，就要從現在做起，要適當地放權，讓干事們有較大的空間發(fā)揮。
以上是20xx—20xx年經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )外聯(lián)部對下半年的工作計劃，有計劃才有目標，有目標才有動(dòng)力。而外聯(lián)部接下來(lái)的目標就是外聯(lián)部可以越來(lái)越團結和諧，學(xué)生會(huì )可以越來(lái)越溫馨強大。
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