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元旦寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的元旦寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案，歡迎閱讀與收藏。
元旦寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案1
借特殊的日子,進(jìn)一步把握銷(xiāo)售旺季，特為服裝店節、元旦節做出以下促銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃：
一、活動(dòng)主題：雙節同驚喜無(wú)限多
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)目的：提升銷(xiāo)售，降低庫存，發(fā)展VIP客群
四、促銷(xiāo)內容：(針對xx品牌專(zhuān)賣(mài)店)
口號雙節同歡，驚喜無(wú)限多
幸運大轉盤(pán)，凡在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)xx品牌服裝的顧客均可參加幸運轉盤(pán)游戲活動(dòng)，所買(mǎi)產(chǎn)品按照幸運數字享受折扣優(yōu)惠(先買(mǎi)單再做游戲根據結果給與結算)，另加128元贈軍靴一雙，臺歷一份VIP一張。
全場(chǎng)服裝參與活動(dòng)，平均折扣約：(58%+68%+78%+88%)73%
活動(dòng)對象：周邊潛在消費群體
利潤說(shuō)明：
58%折扣(最低檔)
1件400元(吊牌均價(jià))58%(幸運數字)+128元(軍靴平均成本)=360元
商品成本：400元(服裝吊牌均價(jià))0.35+128元(軍靴平均成本)=268元
毛利潤：360元x268元=92元
88%折扣(中高檔)
1件400元(吊牌均價(jià))88%(幸運數字)+128元(軍靴平均成本)=480元
商品成本：400元(服裝吊牌均價(jià))0.35+128元(軍靴平均成本)=268元
毛利潤：480元x268元=212元
活動(dòng)口號買(mǎi)一贈1+1+1(買(mǎi)的多送的多)
及元旦期間全場(chǎng)服裝一件8.5折、兩件7.8折、三件以上7折，凡購買(mǎi)“xx品牌產(chǎn)品贈送VIP卡1張+禮品(建議臺歷、水杯等具實(shí)用價(jià)值便于攜帶的.物品)1份+洗衣卷1張(與當地洗衣店協(xié)商聯(lián)營(yíng))，即：買(mǎi)一贈三
平均扣折：(70%+78%+85%)77%
活動(dòng)對象：VIP客群及周邊潛在消費群體
利潤說(shuō)明：
70%折扣：400元(吊牌均價(jià))3件70%(折扣)x1200元(3件)35%=420元
78%折扣：400元(吊牌均價(jià))2件78%(折扣)x800元(2件)35%=344元
85%折扣：400元(吊牌均價(jià))1件85%(折扣)x400元(1件)35%=200元
贈品費用說(shuō)明：臺歷成本約:8元洗衣卷成本約：5元
五、活動(dòng)宣傳計劃：
1、公司統一設計提供:KT版、POP、海報、部分禮品
2、場(chǎng)內外廣告牌宣傳：放置顯眼位置
3、店鋪布置：促銷(xiāo)信息必須要提前安排制作宣傳單(內容準確無(wú)誤、主題突出)和人手在目標群體集中區域發(fā)放，傳遞促銷(xiāo)活動(dòng)信息，為店鋪銷(xiāo)售造勢，條件允許的情況下可在當地使用“短信通知的方式把促銷(xiāo)內容信息傳遞給軍備酷VIP群體。
4、賣(mài)場(chǎng)布置，節日氣氛隆重，如：樹(shù)等具有節日元素的裝飾品
元旦寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案2
一、活動(dòng)主題
元旦大酬賓，購物送大禮。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月29-20xx年1月3日
三、活動(dòng)內容
活動(dòng)一：購物送禮
禮品發(fā)放地點(diǎn)：一樓前臺大廳。
凡在xx店購物并在收銀臺交全款的顧客，均可參與本活動(dòng)。
購物x元以上(含x元)，送洗手液一瓶。
購物x元以上(含x元)，送時(shí)尚抱枕一個(gè)。
購物x元以上(含x元)，送電飯煲一個(gè)。
購物x元以上(含x元)，送床上用品一套。
(一)活動(dòng)細則：
1.買(mǎi)贈(一單購物達xx元贈xx物品)
2.互動(dòng)有獎?dòng)螒?一單購物達xx元可參加游戲，積分高可得大獎)(如跳繩、綁腿跑、吊魚(yú)比賽)
3.活動(dòng)前交訂金，活動(dòng)期間交全款參與此次活動(dòng)。
4.若發(fā)生退貨須同時(shí)退回獲贈禮品，并保持贈品包裝完整，并按本商場(chǎng)退換貨規定處理。
5.演藝(請演藝隊營(yíng)造氣氛)。
6.樣品，特價(jià)商品不參與購物送禮活動(dòng)。
(二)活動(dòng)現場(chǎng)禮品發(fā)放程序：
1.顧客持消費蘭票到三樓收銀臺。
2.在禮品登記處接受登記并簽名確認。
3.禮品發(fā)放處發(fā)放禮品�；厥障M白票，在蘭票上蓋章。
(三)退、換貨程序：
1.若發(fā)生退貨須同時(shí)退回獲贈獎品，并保持贈品的包裝完整。
2.若退回獎品影響二次贈送，則顧客須按照禮品實(shí)際價(jià)值，退回相應金額的現金。
3.一單商品發(fā)生部分退換貨，造成成交金額增加，不予補發(fā)禮品;造成成交金額減少，將按照金額減少比例退回獲贈禮品，具體方法如下：退獎順序為本購物單所產(chǎn)生的.獎→最低獎;獎→最低獎......(以此類(lèi)推)。
4.若發(fā)生全單退貨，則須退回所有禮品。
5.其他事項按本商場(chǎng)退換貨規定處理。
活動(dòng)二、百年好和迎新春
活動(dòng)時(shí)間：12月30日x1月7日
持20xx年結婚證的消費者(全年有效，限一證一個(gè))，在xx家居xx店消費滿(mǎn)1000元(含1000元)，除參加商城同期現場(chǎng)促銷(xiāo)外，還可再獲得時(shí)尚抱枕一個(gè)。
活動(dòng)三、元旦抽大獎
抽獎禮品：
一等獎現金x元(每天10位)
二等獎現金x元(每天5位)
三等獎現金x元(每天15位)
元旦寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案3
活動(dòng)主題：
新年新景象，xx好禮多
活動(dòng)目的：
講究新年的“新”，突出好禮的“禮”。將節日休閑購物與享受實(shí)惠娛樂(lè )完美結合，讓顧客在賣(mài)場(chǎng)內感受到新年的愉悅和購物的樂(lè )趣，充分體現xxxx商城的家園式購物氛圍及無(wú)微不至的人性化服務(wù)，為春節消費高峰期的來(lái)臨做好輿論優(yōu)勢。
氛圍布局：
全面圍繞“新景象，送好禮”活動(dòng)主題展開(kāi)布置。(賣(mài)場(chǎng)節日氣氛、特賣(mài)場(chǎng)布置等)(時(shí)間：元旦前三天內)
1.促銷(xiāo)時(shí)間：
20xx年11月28日-20xx年01月2日
2.促銷(xiāo)主題：
元旦送禮樂(lè )翻天
3.促銷(xiāo)商品組織：
1、DM版面安排：8P，促銷(xiāo)商品70支。
2、DM商品安排：
4.促銷(xiāo)商品活動(dòng)
1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷(xiāo)售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調味系列商品及火鍋用品。
2.圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。
3.元旦促銷(xiāo)期建議加強會(huì )員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里，給會(huì )員顧客留下一個(gè)良好的印象；(目前，我司會(huì )員價(jià)與零售價(jià)相差甚微，顧客意見(jiàn)很大，達不到真正的實(shí)惠會(huì )員，因此，元旦節日銷(xiāo)售，建議各大分類(lèi)銷(xiāo)售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì )員價(jià)的距離，做超低會(huì )員價(jià)銷(xiāo)售，并做快訊主題推介。)
4.元旦快訊促銷(xiāo)品以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介。
5.生鮮商品建議每天做1—2個(gè)超低價(jià)，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。
5、活動(dòng)促銷(xiāo)
元旦送大獎，購物更瘋狂!
時(shí)間：12月29日——元月2日
地點(diǎn)：各連鎖分店
內容：
1.活動(dòng)期間，一次性購物滿(mǎn)48元的顧客參加抽獎一次，以次類(lèi)推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。(特價(jià)除外)
兌獎地點(diǎn)：各門(mén)店大門(mén)口
兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。
2.獎項設置：
一等獎30名獎自行車(chē)一輛售價(jià)200元=6000元
二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提
或可樂(lè )一提售價(jià)10元=4000元
三等獎1000名獎xxxxxxxx醬油一瓶售價(jià)3元=3000元
紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價(jià)1.5元=15000元
3.操作細則：
A.獎品必須搭展臺，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢。
店和xxxx店獎品陳列在超市外圍廣場(chǎng)上，具體由行政部與公共事業(yè)機關(guān)協(xié)調。
C.一等獎獎品分別陳列到xxxx店和xxxxxx店。其它分店抽中一獎均到這兩個(gè)區域門(mén)店領(lǐng)取。
6、氣氛布置
1.門(mén)店12月20日前按照企劃部指定標準，完成元旦節氣氛布置;
2.門(mén)店以創(chuàng )意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(cháng)分;
3.營(yíng)運部、企劃部、門(mén)店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查;
4.裝飾品由企劃部統一購買(mǎi)，費用總額不超過(guò)10000元
5.促銷(xiāo)廣告媒體支持
6、活動(dòng)分工：
1、各門(mén)店：
(1)提前對全體員工對本次活動(dòng)內容進(jìn)行培訓工作。
(2)促銷(xiāo)期間通過(guò)現場(chǎng)叫賣(mài)，營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的良好氣氛，海報商品及各類(lèi)促銷(xiāo)商品陳列要有量感做到豐滿(mǎn)突出。
(3)海報商品的選擇，協(xié)助采購定貨。
(4)各檔海報商品及春節相關(guān)商品陳列到位。
(5)監督客服中心促銷(xiāo)活動(dòng)之日起，活動(dòng)內容及特價(jià)信息滾動(dòng)廣播。
(6)維護活動(dòng)現場(chǎng)秩序，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
(7)活動(dòng)效果的評估與分析
2、行政部：
(1)超市外圍廣場(chǎng)使用審批協(xié)調。
(2)其它外聯(lián)保障工作。
3、采購部：
(1)DM商品的選擇與定貨。
(2)元旦促銷(xiāo)商品采購。
(3)禮品及糖果找供應商贊助。
(4)確定檔期DM商品明細提交。
4、后勤部：
(1)保證活動(dòng)期間燈光，設備的正常運作。
(2)音響設備調試。
(3)負責購買(mǎi)所有活動(dòng)所需要的耗材。
5、防損部：
協(xié)助并監督所有活動(dòng)禮品發(fā)放的核查工作。
6、收銀課：
(1)對收銀員進(jìn)行活動(dòng)內容培訓要求員工熟悉掌握促銷(xiāo)活動(dòng)規則。
(2)熟悉限量搶購商品。
(3)告訴顧客最新促銷(xiāo)活動(dòng)信息。引導顧客參加活動(dòng)，從而增強購買(mǎi)力。
7、財務(wù)部：
活動(dòng)的費用統計核查工作。
8、企劃部：
(1)活動(dòng)方案的策劃與執行，DM海報的.設計和印刷跟蹤。
(2)活動(dòng)的宣傳，整體宣傳內容的設計各制作跟蹤。
(3)負責各門(mén)店的氣氛布置與指導工作。
(4)整體活動(dòng)的跟蹤與協(xié)調。
(5)元旦節廣播稿擬定。
(6)活動(dòng)效果的評估與分析。
9、信息部：
(1)負責做好DM商品的變價(jià)工作。
(2)負責活動(dòng)期間收銀設備檢修。
10、總經(jīng)辦：
(1)負責所有活動(dòng)的審核工作。
(2)所有活動(dòng)整體的協(xié)調與監督。
(3)活動(dòng)的費用審批。
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