酒店的實(shí)習總結

時(shí)間:2025-03-22 11:50:01 歐敏 實(shí)習總結 我要投稿

酒店的實(shí)習總結(精選19篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的實(shí)習生活已經(jīng)結束了,這次實(shí)習讓你有什么心得呢?這時(shí)候最關(guān)鍵的一步就是寫(xiě)實(shí)習總結了。為了讓您不再為寫(xiě)實(shí)習總結頭疼,以下是小編整理的酒店的實(shí)習總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店的實(shí)習總結(精選19篇)

  酒店的實(shí)習總結 1

  通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了自身的不足。由于自身的酒店工作經(jīng)驗不足,很多時(shí)候都不知道如何應對客人提出的各種要求,導致工作上出現各種小錯誤,為同事帶來(lái)了許多不便,不過(guò),錯誤并不可怕,最重要的是做錯事要及時(shí)改正并能引以為戒,不再犯同類(lèi)錯誤,有錯誤才會(huì )有進(jìn)步。因此,我經(jīng)常向同事請教,虛心向同事學(xué)習,不斷進(jìn)行反思和總結,積累經(jīng)驗教訓,努力提高自己的應變能力和溝通交流能力,爭取把工作做得更好。而我相信這次經(jīng)歷對我今后的人生都有美好的記憶。

  這次在xx酒店前臺的實(shí)習,是我真正意義上的一次脫離同學(xué),脫離學(xué)校的寶貴的實(shí)踐活動(dòng)。不僅是感受頗多,也是受益匪淺啊。

  首先,從專(zhuān)業(yè)技能方面來(lái)說(shuō),在師傅的嚴格教導與督促下,從一開(kāi)始的對工作職責與內容的完全陌生到漸漸認識,到熟悉,從閱讀《前臺服務(wù)操作規范》到實(shí)際操作,從“幕后”走到“幕前”,不僅是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心地感謝大家。每接待一位顧客,每接聽(tīng)一個(gè)電話(huà),對我來(lái)說(shuō),都是一個(gè)新的挑戰。沒(méi)有豐富的接待經(jīng)驗,對業(yè)務(wù)不熟悉,使自己在實(shí)操中明顯有工作效率較低的缺點(diǎn),操作起來(lái)也略顯生硬。

  其次,讓我感觸很深的是xx的企業(yè)文化,各種類(lèi)型與層次的技能與酒店文化相關(guān)知識培訓,讓我看到一個(gè)在前進(jìn)中的企業(yè),不僅是一種激勵制度,也是一個(gè)自我提升的機會(huì )。還有,金海灣的薪酬制度也是我很感興趣的范疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不僅把薪酬與個(gè)人表現和發(fā)展潛力綁定了,也充分考慮了酒店的開(kāi)房率與營(yíng)業(yè)狀況。還有一種稱(chēng)之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,“金鑰匙”就是典型,也是我在這次實(shí)習中關(guān)注的,滿(mǎn)意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

  從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),xx酒店有硬件設施的不足,開(kāi)業(yè)至今已有十幾個(gè)年頭,客房已經(jīng)略顯窄小,設施也有老化現象,雖然有部分客房是經(jīng)過(guò)新裝修的,最新范文大全可是格局這些是很難改變的,相信只有通過(guò)給客人提供更好的服務(wù)還彌補硬件設施的缺陷。再者,通過(guò)在前臺的實(shí)習,發(fā)現員工流動(dòng)性很大,特別是外地的員工,也許這是酒店的普遍現象,可是這樣勢必會(huì )造成人才的流失與資源的浪費,需要酒店投入更多的時(shí)間和精力不斷培育新員工。

  通過(guò)這次短期的xx酒店的前臺實(shí)習,使我比較直觀(guān)地了解前臺的操作進(jìn)程,也認識到管理實(shí)踐的重要性,為今后的理論學(xué)習進(jìn)一步打下基礎。同時(shí),在實(shí)習中,也結識了很多同事和好友,他們也給了我很大的幫助,還真的非常感謝他們。

  通過(guò)這次實(shí)習,讓我感觸最深刻的是對于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),知識重要,但實(shí)踐更重要。進(jìn)入職場(chǎng)以后,要做到的就是空杯心理,忘掉自己的學(xué)歷,通過(guò)理論加實(shí)踐來(lái)鍛煉自己的能力。一個(gè)企業(yè)不僅僅是只看你什么學(xué)歷,企業(yè)最看重的是你的能力。對于服務(wù)業(yè),要做的第一件事情就是真誠待人,放低姿態(tài),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,在工作崗位上奮發(fā)向上,培養自己的`實(shí)際操作能力,能力才是成長(cháng)的資本,才是通向未來(lái)的道路。

  實(shí)習短短的幾個(gè)星期,讓我感到收獲很大,切身體會(huì )到工作的辛苦,社會(huì )的復雜,實(shí)踐的重要和讀書(shū)的必要。實(shí)習期間我會(huì )認真結合書(shū)本知識,并按照酒店領(lǐng)導的指導慢慢開(kāi)展工作,積極的學(xué)習酒店服務(wù)流程,日常操作程序。讓我深刻的認識到學(xué)習和實(shí)習的緊密結合不可分割。讓我認識到了學(xué)習和實(shí)習的同等關(guān)系,實(shí)習主要是為了把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及其在實(shí)際中的應用有一定的感性認識,從而幫助我將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合,為日后課程的學(xué)習打下良好的基礎,更有利于對專(zhuān)業(yè)基礎和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習理解和掌握。同時(shí)這次酒店認知實(shí)習的經(jīng)驗將有助于日后就業(yè)。在此,我感謝酒店為我創(chuàng )造一個(gè)良好的平臺。

  酒店的實(shí)習總結 2

  理論聯(lián)系實(shí)際,為了讓我們對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及其在實(shí)際中的應用有一定的感性認識,培養基本工作技能,提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力,我在桂林賓館客房部進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)實(shí)習,F實(shí)習已經(jīng)結束,將個(gè)人實(shí)習的情況總結如下:

  實(shí)習任務(wù):

 。1)熟悉酒店客房部的運作及樓層服務(wù)人員的工作流程、內容

 。2)掌握鋪床技能,負責酒店客房的鋪床工作,協(xié)助樓層服務(wù)員進(jìn)行客房打掃

 。3)根據住客的要求,為住客提供個(gè)性化客房服務(wù)

  完成情況:

 。1)熟悉和掌握酒店客房服務(wù)人員的工作流程、操作。

 。1)能夠獨立完成酒店客房的鋪床工作,并能在領(lǐng)導規定的時(shí)間內完成。

 。2)根據每天的住房率,基本達到領(lǐng)導所期望的任務(wù)量

  成績(jì)與不足:

 。1)靈活掌握不同房況的鋪床工作,但對客房服務(wù)的熟練程度仍不及正式員工。

 。2)按時(shí)上下班,服從領(lǐng)導安排,做好本職工作,但除了所在部門(mén)之外,對酒店其他部門(mén)的運作不夠了解。

 。3)能夠解決住客一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但英語(yǔ)水平仍有待提高,未能與外國客人自如的交談。

  體會(huì ):

  在實(shí)習的過(guò)程中,結識了很多同事和朋友,對于處理人際關(guān)系又有了新的認識。在酒店做事要懂得變通不要過(guò)于固執和呆板,像酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專(zhuān)業(yè)知識,還需要你懂得如何為人處事和接人待物,如何服從上級的安排,以及對顧客的耐心與責任心。只有處理好人際關(guān)系,才能使大家合作愉快,共同為企業(yè)創(chuàng )造利益。酒店客房服務(wù)是一份很累的工作,通過(guò)實(shí)習,鍛煉了自己的毅力以及培養吃苦耐勞的精神,也體驗到了賺錢(qián)的不易,使我更加珍惜學(xué)校學(xué)習的機會(huì )。

  實(shí)習意見(jiàn):

  1、應該詳細介紹實(shí)習各項事宜。在確認實(shí)習點(diǎn)前,學(xué)院應該和實(shí)習單位詳細交涉實(shí)習的具體崗位、條件以及要求,落實(shí)好各項事宜再向學(xué)生說(shuō)明,以便學(xué)生能根據自身的能力條件來(lái)做出最適合的選擇。在這次的實(shí)習當中,實(shí)習前的實(shí)習動(dòng)員大會(huì )學(xué)院只講了些大概況,我認為有必要向同學(xué)們講清楚實(shí)習中的注意事項,以及實(shí)習的具體內容、安排和所需要準備的'材料。

  2、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)生實(shí)習情況。實(shí)習指導老師應及時(shí)跟進(jìn)學(xué)生的實(shí)習情況、進(jìn)度,并且不定期的到實(shí)習點(diǎn)看望實(shí)習的學(xué)生,既能了解學(xué)生實(shí)習的情況,又可以在精神上給予支持與鼓勵。

  3、放寬自主實(shí)習的名額及條件限制。實(shí)習是為了使學(xué)生能更好地適應嚴峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快地融入社會(huì ),也可以為畢業(yè)后的就業(yè)提供機會(huì )與幫助,因此,學(xué)生應該可以根據自身的能力條件尋找適合自己的或者對自己就業(yè)有利的單位進(jìn)行實(shí)習,學(xué)院不應該就此限制,使學(xué)生錯失機遇。

  酒店的實(shí)習總結 3

  走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說(shuō)不完的話(huà)題。在現今社會(huì ),招聘會(huì )上的大字報都總寫(xiě)著(zhù)“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì )經(jīng)驗又會(huì )擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會(huì )的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì ),能夠適應國內外的經(jīng)濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題,我開(kāi)始了我這個(gè)學(xué)期的社會(huì )實(shí)踐—走進(jìn)西寧市海悅星級大酒店。

  實(shí)踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀(guān)實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應該與實(shí)踐相結合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習,從學(xué)習中實(shí)踐。而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,又加入了世貿,國內外經(jīng)濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現,在擁有了越來(lái)越多的機會(huì )的同時(shí),也有了更多的挑戰,前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了,中國的經(jīng)濟越和外面接軌,對于人才的要求就會(huì )越來(lái)越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現自已。

  在酒店干了一個(gè)月,著(zhù)實(shí)加深了我對服務(wù)行業(yè)的印象。原本以為酒店不就是吃飯和睡覺(jué)的地方嗎,哪有什么太多太大的講究?蛇@一個(gè)月改變了我的看法,讓我從心底對這一行有了個(gè)自己的看法,而非外界看到的那種簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。

  酒店一般分為前廳、客房部和餐廳部。一開(kāi)始來(lái)到酒店,第一步是辦入店手續和接受入店培訓。進(jìn)酒店的手續挺繁雜的。先是到培訓部寄放了行李,然后到人事部辦手續,領(lǐng)胸牌,員工手冊,飯卡,新員工入店培訓表,還要去客房部領(lǐng)工服和更衣室的`鑰匙,群行各部門(mén)負責人在我的報到表上都要簽字。一切完畢后主管領(lǐng)我們參觀(guān)了酒店內部布設和向我們介紹了酒店的大致情況,然后就把我們交給了專(zhuān)門(mén)的培訓人員,對一般的業(yè)務(wù)進(jìn)行講解和介紹一些服務(wù)技巧。趁著(zhù)我們培訓的時(shí)候,培訓人員順便讓我們兼顧了酒店的菜譜,務(wù)必在這幾天的時(shí)間里對該酒店的招牌菜和一般菜系進(jìn)行掌握和了解。

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在實(shí)習期間,我們看到,酒店領(lǐng)導十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實(shí)習生,也必須經(jīng)過(guò)嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進(jìn)行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門(mén)經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們酒店,你的形象就是我們酒店的形象”!笨腿擞肋h不會(huì )錯,錯的只會(huì )是我們!!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會(huì )換來(lái)客人的微笑!闭嬲\的服務(wù)換來(lái)客人的好評,作為一名服務(wù)人員,客人的稱(chēng)贊是對我們最好的獎勵。

  作為一名服務(wù)人員,我們和顧客的關(guān)系是主任與客人的關(guān)系。當客人進(jìn)入酒店,我們要盡到地主之宜,盡我們的熱情和認真向他們提供服務(wù)。飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì )對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴(lài),除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說(shuō),飯店是一個(gè)到處充斥著(zhù)文化和知識的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè )趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。留下了好的印象,自然不怕沒(méi)有回頭客。

  做一名服務(wù)員容易,做一名優(yōu)秀的服務(wù)員卻很難,要得到的不僅是顧客的認可,還有其他服務(wù)員以及你的上司的認可。我們就必須時(shí)刻保持開(kāi)朗愉悅的心情,情緒是可以傳染的,讓別人感到你的開(kāi)心你的快樂(lè ),你的樂(lè )觀(guān)也會(huì )將他們折服;在酒店工作不能太懶,自己分內的事情干完了,看見(jiàn)別人忙的焦頭爛額的時(shí)候,要主動(dòng)給予一定的幫助,自然別人對你的好感就提升一個(gè)層次。酒店就相當于一個(gè)濃縮的社會(huì ),你可以遇見(jiàn)形形色色的人,我們喜歡的、討厭的甚至不恥的,這時(shí)我們的心態(tài)就要調整好,來(lái)到這里,他們都是一樣的,都是我們的客人,提供滿(mǎn)意的服務(wù)是我們的責任。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。而我們就承擔了地主的身份。

  培訓的時(shí)候,教員就告訴我們做這個(gè)職業(yè),不僅要有熱情和微笑,還有眼疾手快、腿腳靈活。要求我們小心和認真。還有就是工作的時(shí)候不要只盯著(zhù)一個(gè)地方,要眼觀(guān)八方,耳聽(tīng)四面,說(shuō)不定旁邊就有客人需要你的幫忙,而你卻忽視了。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月時(shí)間的實(shí)際運用,使我們對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了一定的了解,通過(guò)實(shí)踐,受益匪淺。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富;了解到自身的不足,總結了經(jīng)驗和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎。

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)濟效益來(lái)看,酒店的規模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營(yíng)效益也就越高。因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷提高,同時(shí),對這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來(lái)越高,因此,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門(mén)。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì )文明的一個(gè)重要窗口。

  在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著(zhù)禮儀文化的熏陶。處于社會(huì )中的個(gè)人永遠都在受著(zhù)周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著(zhù)客人,提升著(zhù)整個(gè)社會(huì )的素質(zhì)與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風(fēng)土人情、景觀(guān)特色。飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀(guān)特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì )沖著(zhù)一個(gè)單獨的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱(chēng)之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿(mǎn)意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

  短短三個(gè)月時(shí)間眨眼間過(guò)去,很快就要結束了我們的實(shí)習歷程,回首竟有些留戀,經(jīng)理的教誨指導,領(lǐng)班們溫和的微笑,那些和我們一起服務(wù)過(guò)的服務(wù)員,都讓我牽掛難忘。實(shí)習為我以后步入社會(huì )奠定基礎,它是我從學(xué)校向社會(huì )跨越的一個(gè)平臺,因為有他們的指導,才使得我順利完成了實(shí)習任務(wù)。經(jīng)歷此次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了細心認真地去生活學(xué)習,學(xué)會(huì )了如何待人接物,在生活的道路上,不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹,今后我將珍惜每一次機會(huì ),勇敢地挑戰自我,完善自我,讓自己成熟起來(lái)。

  酒店的實(shí)習總結 4

  一、實(shí)習崗位與資料

  1、迎賓、問(wèn)候客人:當一切預備工作全部就緒后,要在預訂前的15—30分鐘站在包房門(mén)口迎接來(lái)賓的到來(lái)。當客人來(lái)到時(shí),要微笑地問(wèn)候客人,明白客人名字的要用姓名去稱(chēng)呼客人。

  2、拉椅讓座:當客人進(jìn)入房間后,要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,但必需要為女士或者是被邀請的貴賓服務(wù)。有小孩子的,要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要嬰兒椅。

  3、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務(wù)于客人的左手邊。并說(shuō):“對不起打擾一下!堄孟憬怼。如明白客人姓名,要說(shuō):“王總,請用香巾!”

  4、服務(wù)茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤(pán)底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說(shuō):“對不起打擾一下。請用茶”。如明白客人的姓名,要說(shuō):“王總,請用茶”。

  在倒茶之前必需要先說(shuō)“對不起打擾一下”來(lái)引起客人的留意,否則客人不細心會(huì )遇到茶壺造成燙傷。

  5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢(xún)問(wèn)客人是否能夠點(diǎn)菜,并將菜單交于主人。向客人主動(dòng)推舉特色菜或者是當天的廚師精選。推銷(xiāo)各種酒水及向女士?jì)和婆e軟飲。詢(xún)問(wèn)是否能夠起菜:對于集團內部宴請或者是?,可能會(huì )早已經(jīng)過(guò)電話(huà)預訂的形式提前制訂了宴會(huì )菜單,所以能夠直接向主人詢(xún)問(wèn)是否能夠通知廚房開(kāi)頭做菜,如有VVVIP,同時(shí)要問(wèn)主人是否要求分餐;如要求,有果盤(pán)的話(huà),要通知廚房按人數預備“個(gè)吃”。同樣要向主人推舉各種酒水及飲品。 6、下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項目分別開(kāi)在點(diǎn)菜單上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四聯(lián),一聯(lián)交廚房或者吧臺(菜品交廚房,酒水交吧臺),一聯(lián)交前臺,一聯(lián)交傳菜,一聯(lián)自我留底備查。

  7、服務(wù)酒水:如客人有特殊要求的話(huà),依據客人的意思分先后挨次斟倒。如客人沒(méi)有要求,則依據先女士?jì)和、主賓、后主人的挨次順時(shí)針斟倒。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。

  8、上菜服務(wù)(分餐):上菜時(shí),要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;上湯時(shí),將湯上到桌上后,要向主人詢(xún)問(wèn)是否需要分湯;對于分餐的'客人,每次要將菜品上桌后報菜名,給客人做一個(gè)呈現,按人數將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報菜名,并請客人慢用。全部菜品全部出完后,要向客人說(shuō)明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請慢用!”

  9、餐間服務(wù)(更換煙缸、骨碟、倒酒):煙缸里每?jì)蓚(gè)煙頭就更換一次;準時(shí)續倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤(pán)之前更換一次;客人舉杯喝酒時(shí),要馬上手持酒瓶預備續斟;有VIP客人且人數較多的時(shí)候,包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù);假如所點(diǎn)的酒水已喝完或馬上喝完,要馬上問(wèn)主人是否要再加。

  10、結帳:集團內部高層可到前臺簽單,但要留意提示;正?腿私Y帳,到前臺拿帳單到主人面前,不要當著(zhù)眾人面大聲報價(jià)格。探尋適當的機會(huì )向客人詢(xún)問(wèn)用餐滿(mǎn)意度,將客人看法準時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理。

  11、拉椅送客:客人起身要離開(kāi)時(shí),要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門(mén)口送別客人,并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。 12、餐后整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛生;收臺:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最終收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運輸至洗碗間,將玻璃轉盤(pán)從桌上搬下清潔,收掉臟臺布。

  二、實(shí)習收獲與體會(huì )

  工作是一種美麗,也是一種歡快。當我為客人呈上熱忱

  的微笑,聽(tīng)到客人的道謝;當我為客人拿上針線(xiàn)包釘上掉落的紐扣,客人露出滿(mǎn)意的微笑;當我們的服務(wù)獲得客人對酒店的贊許和稱(chēng)道......我的內心仿佛吹過(guò)春天的和風(fēng),溫和滿(mǎn)足。我們的工作是一項美麗的事業(yè),在工作中收獲歡快,在微笑中贏(yíng)得敬重,在實(shí)習中體驗生活。 1、服務(wù)意識的提高

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。并且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。經(jīng)過(guò)酒店組織的培訓和平常部門(mén)的強化練習,熬煉了我的服務(wù)意識,養成了應對客人泛出微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。 2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過(guò)了六個(gè)多月的酒店實(shí)習,使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了必需的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素養的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數是來(lái)自酒店大客戶(hù)——本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)AIRPORT時(shí),就要猜到他是想到機場(chǎng),要我們支配免費的送機服務(wù),接下來(lái)就要為他們供應乘車(chē)預約表并理解他的信息再交由主管排車(chē)了。

  酒店的實(shí)習總結 5

  在朋友的介紹下我來(lái)到了xx,得到要來(lái)xx學(xué)習的消息,我很高興,很珍惜這樣的機會(huì ),我學(xué)習了五年的酒店管理,都沒(méi)有怎樣實(shí)踐過(guò),我想一切從頭開(kāi)始,這正是一個(gè)很好的機會(huì ),于是我懷著(zhù)熱情的心來(lái)到了xx學(xué)習,剛開(kāi)始是學(xué)x文化和理論課程,我很理解xx的文化,我也很樂(lè )意成為一名xx人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著(zhù)忐忑的情緒來(lái)來(lái)到了xx店,來(lái)的第一周我被分到了客房,自認為能夠吃苦的我已經(jīng)做好的充分的準備,來(lái)到客房,主要和客房大姐學(xué)習的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經(jīng)做了充分的準備,但第一天還是累的只叫苦,甚至懷疑自己能不能堅持下來(lái),在客房大姐的鼓勵下我在心里暗下決心,鼓勵自己必須要堅持,六天的客房學(xué)習中,我學(xué)會(huì )了打掃一個(gè)房間的.流程,酒店內最基本的做床,衛生間清掃以及簡(jiǎn)單的客房服務(wù)方法,使我對酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習了如何擺臺、撤臺、點(diǎn)菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。

  第三周我被分到了前臺,我很喜歡前臺接待這個(gè)工作,但我很忐忑,我不明白我能否勝任這份工作,但是令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通但是的“辛苦了”都會(huì )讓人感動(dòng),總臺是一個(gè)酒店的門(mén)面,是客人對酒店構成第一印象的地方。結最新范文總臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠帶給的所有的服務(wù)項目,因此需要前臺服務(wù)人員對酒店的各個(gè)部門(mén)都有足夠的了解才能為客人帶給滿(mǎn)意周到的服務(wù)。在學(xué)習中,我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。酒店實(shí)習總

  實(shí)習的日子就這樣一天天結束了,這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外,更學(xué)習到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員就應具有強烈的服務(wù)意識。在一次與某部門(mén)經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識,我十分贊同他的觀(guān)點(diǎn):“服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著(zhù)向客人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念和愿望,同時(shí)就應對自己的同事也具有同樣的意識!

  通過(guò)這次實(shí)習,讓我感觸最深刻的是對于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),知識重要,但實(shí)踐更重要。進(jìn)入職場(chǎng)以后,要做到的就是空杯心理,忘掉自己的學(xué)歷,通過(guò)理論加實(shí)踐來(lái)鍛煉自己的潛力。一個(gè)企業(yè)不僅僅僅是只看你什么學(xué)歷,企業(yè)最看重的是你的潛力。對于服務(wù)業(yè),要做的第一件事情就是真誠待人,放低姿態(tài),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,在工作崗位上奮發(fā)向上,培養自己的實(shí)際操作潛力,潛力才是成長(cháng)的資本,才是通向未來(lái)的道路。

  酒店的實(shí)習總結 6

  20xx年xx月xx日,我以一名實(shí)習生的身份來(lái)到了xxx酒店。X月x日的時(shí)候,我通過(guò)了酒店的培訓,順當的站到了酒店的前臺崗位。這一站,就是三個(gè)月。三個(gè)月,說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短,卻能讓我學(xué)到許多。通過(guò)三個(gè)月在前臺的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了許多關(guān)于酒店前臺的學(xué)問(wèn)。但是更多的,是我在前臺所體會(huì )到的,和顧客溝通的場(chǎng)景讓我在這次的實(shí)習當中有更多的感受。

  這三個(gè)月來(lái),我結束了酒店的培訓,完成了自己在前臺的一些工作,在同事們的關(guān)心下,我也學(xué)會(huì )了許多在前臺的小技巧和工作方法。為我這實(shí)習之旅帶來(lái)了許多的收獲,F在,實(shí)習結束了,我也對三個(gè)月的工作總結如下:

  一、工作狀況

  在來(lái)到酒店后,我加入了領(lǐng)導們支配的培訓。從禮儀到對酒店工作的了解,我從基礎的學(xué)問(wèn)開(kāi)頭從新的在學(xué)習了一遍。在培訓中,我將過(guò)去了解的和不了解的都重新的'向著(zhù)老師培訓了一遍,在這次的培訓中,我發(fā)覺(jué)了自己在工作中的諸多問(wèn)題,從基礎的學(xué)習中,我重新的訂正這這些錯誤,好好的改正了自己的問(wèn)題。

  而當我來(lái)到工作崗位后,我卻感到自己有些混亂。過(guò)去的閱歷和現在的問(wèn)題讓我感到特別的困惑,導致我在一開(kāi)頭工作的時(shí)候,都不知道自己該怎么辦。但是,在我的身邊還有一位精彩的導師,xxx作為我的前輩,也負責在工作中教育我?粗(zhù)她嫻熟的工作,我真的感到特別的癡迷,自己也盼望能向她一樣精彩的做好自己的工作,但是,這還需要許多的學(xué)習。

  當自己已經(jīng)熟識了一部分工作后,我開(kāi)頭獨自的進(jìn)行工作任務(wù)。獨自的面對顧客,向他們推銷(xiāo)我們的業(yè)務(wù)和房間。為酒店帶來(lái)利益。在一開(kāi)頭的時(shí)候,我還是有些緊急,但是這么多天的工作閱歷也不是白做的,自己很快重新穩定了自己,并根據流程進(jìn)行了自己的第一次獨自工作。盡管還有些生硬,但是總體來(lái)說(shuō)我還是做到了。抓住這個(gè)機會(huì ),我連續在工作過(guò)中努力,很快嫻熟了前臺接待的工作。

  二、不足的地方

  自己作為一名前臺,說(shuō)實(shí)在還是有些不合格。盡管已經(jīng)有了不少的閱歷,但是在面對顧客的時(shí)候自己的動(dòng)作總是有些僵硬,這讓我的服務(wù)質(zhì)量大打折扣。但是,我信任,這只是我現在的信念不足,當自己嫻熟后,肯定能像其他同事一樣精彩。

  三、總結

  三個(gè)月的實(shí)習結束讓我感到有些圓滿(mǎn),自己還沒(méi)能精彩的做好自己的工作就要離開(kāi)了。但是我會(huì )在今后連續努力,讓自己能在工作中更加精彩的完成自己的職責。

  酒店的實(shí)習總結 7

  在畢業(yè)之前,學(xué)校安排了在xx酒店實(shí)習,這次實(shí)習是我第一次踏入社會(huì ),面對貴族華麗大堂,整潔有序的工作,知道面對我的會(huì )是什么樣的挑戰?心里不斷的涌現這樣的疑問(wèn)。但是在適應過(guò)后,為期一個(gè)月的實(shí)習就這樣過(guò)去了。

  在酒店的這一個(gè)月里,人的接觸面也廣了,從一生下來(lái)認識到自己的父母,上了學(xué),認識老師、同學(xué),而現在的我到了xxx酒店又認識了同事、領(lǐng)導以及所熟悉的客人等,隨著(zhù)更深地接觸,覺(jué)得陌生人比認識的人還要多,所以說(shuō)不和陌生人打交道是不可能的,人在這個(gè)世界上就生活在一個(gè)人際關(guān)系圈里。所以我也逐漸認識到了,要想在酒店干得好,有幾點(diǎn)是必須要有的:一是素質(zhì)要好,有一定的文化基礎,也要有一定的工作經(jīng)驗,工作認真,一絲不茍。二是勤奮,有條理,頭腦清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干,深受到領(lǐng)導以及客人的喜愛(ài)。如果真的能做到以上幾點(diǎn),我想你也許就是一位優(yōu)秀的初級管理者了,還有人生存于社會(huì )上,也不能太過(guò)于表現自己。其實(shí),只要用一顆熾熱、真誠的心去對待你身邊的每一個(gè)人或是每一件事,那就可以問(wèn)心無(wú)愧了。

  酒店里要學(xué)到的東西很多,比如說(shuō)餐桌上的禮儀,和客人打交道,還有就是做為五星級的服務(wù)員該怎么面對客人的不同要求。在中餐廳,接觸這方面的知識相對于其他部門(mén)而言還是比較多的。當我們去做一桌客情,看著(zhù)客人入座,一些客套話(huà),和一些敬酒方面的,都會(huì )學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),還有一些比較重要的就是人與人之間的交往,就是所謂的“為人處世”,要懂得尊重人。剛來(lái)到酒店,接觸到最多的就是班級里的同學(xué),再后來(lái)就是部門(mén)經(jīng)理、主管,有一本書(shū)叫做《不要只做我告訴你的事,請做需要做的事》,它在某種程度上給出了答案:能滿(mǎn)足領(lǐng)導終極期望的人常常會(huì )有更好的職業(yè)發(fā)展前景,F在內向性格的人比較多,而工作中的關(guān)注點(diǎn)絕大多數只是在于盡善盡美地想法子完成領(lǐng)導交給他們做的任何事情,其實(shí)在酒店待了這么長(cháng)時(shí)間,我覺(jué)得不僅要完成領(lǐng)導交給自己的事,還應該積極地站在領(lǐng)導的角度考慮問(wèn)題,這樣不僅解決了領(lǐng)導想到的問(wèn)題,而且還主動(dòng)幫領(lǐng)導想好答案或解決方案,所以說(shuō),要想真正的在社會(huì )上立足就要懂得學(xué)會(huì )積極主動(dòng)。

  實(shí)習就這樣結束了,這些日子里我學(xué)天了不少的東西。除了學(xué)到中式餐飲的服務(wù)流程和技巧外,更學(xué)到了一些課堂上很難學(xué)到的東西,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何調整好自己的心態(tài),更讓我了解到做為一個(gè)員工應該具有的`執行力。餐飲部經(jīng)理特地到別處參加有關(guān)執行力的培訓,然后回來(lái)抽休息時(shí)間經(jīng)我們餐飲部的全體員人培訓他所領(lǐng)悟到的內容。執行力反映一個(gè)人能力的強弱,放大到一個(gè)團隊中,就更能體現出來(lái)了,也可以看到一個(gè)團隊的精神,這個(gè)團隊領(lǐng)導者的能力和素質(zhì),執行力與制度,工資無(wú)關(guān)。

  后來(lái)他把我們分成幾個(gè)小組,做了一個(gè)游戲,但輸的那一組的組長(cháng)必須接受相應的懲罰,其他組員不能分擔,這是很殘酷的一個(gè)結果,我們都在心里暗暗祈禱著(zhù),我們組由于失誤導致組長(cháng)要做一百二十個(gè)俯臥撐,當我們的組長(cháng)做到八十個(gè)的時(shí)候,我們大家一起喊加油,直到組長(cháng)做完最后的幾十個(gè),看到組長(cháng)因堅持而通紅的臉,我們的組員都流下了感動(dòng)的淚水。像經(jīng)理說(shuō)的,作為一個(gè)領(lǐng)導者,他就要承擔相應的責任,雖然大家還有能完全接受,但絲毫不影響他的道理,只有做到這樣,你才能成為一個(gè)真正的管理者!

  酒店的實(shí)習總結 8

  20xx年7月8號我們迎來(lái)了大專(zhuān)旅游的實(shí)習。我們15個(gè)人懷著(zhù)激動(dòng)的心情來(lái)到xxxxxx酒店實(shí)習6個(gè)月。

  xxxxxx酒店坐落于風(fēng)景秀麗的海濱城市xxxx市,是xxxx投資集團興建,由知名酒店管理公司“xx國際”全權管理的一家四涉外旅游飯店。

  酒店建筑面積近4萬(wàn)平方米,其設計現代、簡(jiǎn)約,將城市文化與海洋元素進(jìn)行了有機結合,形成了獨具風(fēng)韻的酒店格調。

  酒店擁有總統套房、豪華商務(wù)套房、商務(wù)單標間、無(wú)障礙客房等各類(lèi)高檔客房230余間。設有大、中、小型宴會(huì )廳30余間,以及風(fēng)格濃郁的西餐廳,整個(gè)餐飲區域可同時(shí)容納約1000人就餐;擁有各類(lèi)會(huì )議室、多功能廳6個(gè),能夠滿(mǎn)足不同的會(huì )議及活動(dòng)的需求。

  為滿(mǎn)足賓客的`多層次需求,酒店還設有商場(chǎng)、商務(wù)中心、票務(wù)中心、KTV包廂、桑拿按摩保健中心等服務(wù)和娛樂(lè )設施。

  xxxx酒店酒店將秉承“誠信、廉潔、效益”的企業(yè)文化,創(chuàng )新企業(yè)理念,以“國際水準,中國特色”的管理優(yōu)勢打造酒店顯著(zhù)的競爭實(shí)力和贏(yíng)利能力。xxxx人將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)雅的環(huán)境、現代化的設施設備,做好每一次服務(wù)。

  從酒店的理論培訓到服務(wù)技能培訓使我對酒店的什么都不懂到對酒店有一定的了解。我被分到了餐飲部。在服務(wù)技能培訓過(guò)程中,每天都訓練托盤(pán)、餐桌服務(wù)。托盤(pán)中由一瓶啤酒慢慢的加到三瓶啤酒,由靜托到爬樓梯。從五樓爬到一樓,從一樓在爬到五樓,每天來(lái)來(lái)回回好幾次。第二天在床上爬不起來(lái),一動(dòng)渾身疼手都腫著(zhù)還得堅持。因為人力資源部經(jīng)理李力峰經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)“我們大家是一個(gè)團體,缺一個(gè)人我們都不是一個(gè)完整的團體”

  在酒店中我們學(xué)習了在學(xué)校學(xué)不到的知識,這只是一個(gè)開(kāi)始,在以后的道路中我會(huì )更努力的學(xué)習。

  酒店的實(shí)習總結 9

  一。引言

  隨著(zhù)學(xué)校生活結束,我們即將面臨就業(yè)的挑戰,為了更好的實(shí)踐課堂知識和增強我們的實(shí)踐潛力和對社會(huì )的進(jìn)一步了解。學(xué)校安排了這次實(shí)習,使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識,為此我在重慶江北希爾頓逸林酒店餐飲部進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習,收獲頗豐,掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗,學(xué)會(huì )了很多的為人處事的道理和原則,不管是從知識。技能還是社會(huì )閱歷等方面都得到了很好的鍛煉,為以后的工作和生活打下了夯實(shí)的基礎。

  二。實(shí)習時(shí)間和實(shí)習單位

  1。實(shí)習時(shí)間

  xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

  2。實(shí)習單位

  重慶江北希爾頓逸林酒店

  重慶江北希爾頓逸林酒店座落于重慶市江北區觀(guān)音橋洋河一路協(xié)信大廈b棟,是一座集住宿。餐飲。會(huì )議及娛樂(lè )。休閑為一體的五星級酒店,它的地理位置優(yōu)越,環(huán)境舒適,現代化設施設備完美,以?xún)?yōu)質(zhì)。高效的服務(wù)贏(yíng)得中外賓客的贊譽(yù)。重慶江北希爾頓逸林酒店擁有大。中。小會(huì )議室多處,會(huì )議設施先進(jìn),具備多種同聲傳播。多媒體投影系統,會(huì )議服務(wù)周到細致,是商務(wù)洽談。新聞發(fā)布。學(xué)術(shù)交流。簽約儀式。舉辦展覽。舉行會(huì )議的理想場(chǎng)所。

  三。實(shí)習過(guò)程

  中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén),因為酒店并沒(méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無(wú)頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì )工作的流程和要領(lǐng),只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都個(gè)性的友好,主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了一名師傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項工作了。

  我們的工作除了迎賓。擺臺。折口布。傳菜。上菜。撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子。鋪地毯等一些臟活。重活。我們實(shí)習生的上班時(shí)間是八小時(shí)工作制,每周休息兩天,主管根據我們的需要,為我們排了兩班制,即上午十點(diǎn)到晚上九點(diǎn)。下午兩點(diǎn)到晚上收市,這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據實(shí)際狀況加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有記錄,適當的時(shí)候會(huì )有補休,雖然沒(méi)有加班費,但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。

  酒店員工都是穿著(zhù)工作服的,由酒店統一發(fā)放換洗,但我認為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)老土而且比較陳舊,常有破損的現象。但是令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通但是的“辛苦了”都會(huì )讓人分外感動(dòng);在休息和飯堂進(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì )聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人。

  在服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,由希爾頓是一所老牌的涉外星級酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數客人都是外國人,在服務(wù)的過(guò)程中,我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平,增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了視野。

  四。實(shí)習崗位與資料

  1。實(shí)習崗位

  餐飲部

  2。實(shí)習資料

  熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本狀況,包括:

 。1)酒店公共設施。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能。

 。2)酒店所能帶給的主要服務(wù)項目。特色服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。

 。3)酒店各服務(wù)項目的具體服務(wù)資料。服務(wù)時(shí)限。服務(wù)部門(mén)及聯(lián)系方式。

 。4)酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通。旅游。文化。娛樂(lè )。購物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式。途徑。

 。5)酒店的組織結構。各部門(mén)的相關(guān)職能。機構及相關(guān)高層管理人員的狀況。

 。6)酒店的管理目標。服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化。

 。7)參加公司的崗位培訓,熟悉自己的工作職責,了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,了解工作對象。具體任務(wù)。工作標準。效率要求。質(zhì)量要求。服務(wù)態(tài)度及其應當承擔的職責。職責范圍。

 。8)熟悉菜牌。酒水牌,熟記每一天供應的品種;沽清的品種。

  五。希爾頓酒店存在的不足

  以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對重慶江北希爾頓逸林酒店的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題的個(gè)人看法。1。各項規章制度及其落實(shí)不是個(gè)性到位

  所有高星級酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎樣樣,效果怎樣。重慶江北希爾頓逸林酒店的各項規章制度也不是很完善,但我個(gè)人認為貫徹的就不是很好,比如酒店規定在酒店公共區域員工必須要用普通話(huà)交流,但是實(shí)際狀況是重慶話(huà)還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的狀況下,使用重慶話(huà)的員工大有人在,畢竟希爾頓是一個(gè)涉外的高星級酒店,服務(wù)需要標準化,所以我覺(jué)得建立一套規范的服務(wù)執行和監督機制是酒店管理的一個(gè)當務(wù)之急。2。對餐廳衛生的管理和監督不是很到位

  以前在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調查,有70%的人對酒店的餐飲衛生不放心。在餐廳實(shí)習的兩個(gè)月的時(shí)間里,透過(guò)自己的切身體會(huì ),也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據我觀(guān)察,餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的.對與員工個(gè)人衛生要求的條例,而且員工的衛生意識也并不是很強,如沒(méi)有養成經(jīng)常洗手的習慣。3。沒(méi)有建立一套公開(kāi)透明的激勵機制和晉升制度

  據我了解,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(cháng)了,個(gè)人服務(wù)意識和技能也到達了十分高的水平,但是由于酒店的相關(guān)機制的限制,他們并沒(méi)有獲得什么激勵和晉升,而個(gè)別員工表現的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵機制中幾乎名存實(shí)亡。4。沒(méi)有樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化

  一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在兩個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現希爾頓酒店中餐廳似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了),即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統一的堅定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,而且工作缺少創(chuàng )造性。5。管理層之間缺乏有效的溝通和交流

  一個(gè)企業(yè)要進(jìn)步,要發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的管理團體。而我所在的中餐廳正缺乏這種團體,不管是經(jīng)理之間。領(lǐng)班之間還是領(lǐng)班與經(jīng)理之間都缺乏溝通與交流,各領(lǐng)班之間拉幫結伙。勾心斗角我們便理所當然的成為了炮灰,出了什么事情便往我們身上推,整天不是吵架就是斗嘴,烏煙瘴氣一團糟。而經(jīng)理與領(lǐng)班之間也是如此,聽(tīng)說(shuō)是因為我們經(jīng)理跟領(lǐng)班們以前都是一個(gè)酒店做服務(wù)員的,所以她們便有些氣但是?傊,那是一個(gè)女人的戰場(chǎng)。6。菜品及其服務(wù)不是很到位

  據我所知,此刻中餐廳的大多數人,包括老總。經(jīng)理。主管。領(lǐng)班。服務(wù)員。廚師都是從大世界酒店出來(lái)的,所以,不管是從服務(wù)還是菜品方面都是照搬照抄,沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng )新意識。

  六。改善措施及其推薦

  1。樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化

  在兩個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現希爾頓酒店中餐廳似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了),即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統一的堅定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,而且工作缺少創(chuàng )造性。所以才造成了其發(fā)展的滯后,經(jīng)營(yíng)管理的缺陷。如果它有一個(gè)能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化,那會(huì )是另一番新天地。

  2。建立一套公開(kāi)透明的激勵機制和晉升制度

  俗話(huà)說(shuō):人為財死,鳥(niǎo)為食亡,員工進(jìn)酒店工作除了為錢(qián)以外還為了能有一個(gè)光明的前途,為了能干出一番大事業(yè)。但是如今的中餐廳沒(méi)有一個(gè)公開(kāi)透明的激勵和晉升機制,新晉升的領(lǐng)班是在我們不明白的狀況下晉升的,除了漂亮點(diǎn)外沒(méi)發(fā)現有什么優(yōu)點(diǎn)。再說(shuō)酒店除了給我們開(kāi)罰單外沒(méi)給過(guò)我們任何的獎勵,反而是我們倒貼錢(qián),工資低不說(shuō)還的賠錢(qián),誰(shuí)愿意留在那兒啊,我走的時(shí)候人已經(jīng)辭職了一大半,留不住人如何發(fā)展所以,建立一套公開(kāi)透明的激勵機制和晉升制度尤其重要。

  3。加強餐廳衛生的管理和監督

  在餐廳實(shí)習的兩個(gè)月的時(shí)間里,透過(guò)自己的切身體會(huì ),也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據我觀(guān)察,餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對與員工個(gè)人衛生要求的條例,除了不定期的檢查手指甲。而且員工的衛生意識也并不是很強,如沒(méi)有養成經(jīng)常洗手的習慣。也許是因為時(shí)間的緣故沒(méi)得時(shí)間洗,也許是因為酒店員工洗手間設在負五樓,而中餐廳在三。四樓而且還只有一部電梯的緣故,總之,加強對衛生的監督和管理迫在眉睫,酒店能夠從幾個(gè)方面加強完善,比如時(shí)間安排,比如通道改善等等。

  4。建立健全一套完善的管理機制

  畢竟希爾頓是一個(gè)涉外的高星級酒店,服務(wù)需要標準化。管理需要人性化人性化。操作需要規范化專(zhuān)業(yè)化,所以我覺(jué)得建立一套規范的服務(wù)執行和監督機制是酒店管理的一個(gè)當務(wù)之急。如此一來(lái),既能夠彌補其他方面的不足也能夠體現其管理方面的水平。

  5。加強創(chuàng )新意識,提高服務(wù)技能

  創(chuàng )新是發(fā)展的靈魂,是發(fā)展的核心,一個(gè)企業(yè)如果不圖進(jìn)取,只知固步自封,是會(huì )慢慢被社會(huì )淘汰的。服務(wù)水平,服務(wù)技能的高低也是衡量酒店整體水平的一個(gè)重要標準,來(lái)星級消費的人群大多數都是沖著(zhù)一個(gè)名氣,一個(gè)享受服務(wù)去的,如果服務(wù)不到位,不標準就留不住回頭客,留不住客人,那酒店也就只能坐以待斃了。

  6。加強管理層之間有效的溝通和交流

  如今的社會(huì )是一個(gè)信息高度集中的信息化社會(huì ),一個(gè)社會(huì )要進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)步,要發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的信息集中管理體系。而我所在的中餐廳正缺乏這種團體,不管是經(jīng)理之間。領(lǐng)班之間還是領(lǐng)班與經(jīng)理之間都缺乏溝通與交流,各領(lǐng)班之間拉幫結伙。勾心斗角我們便理所當然的成為了炮灰,出了什么事情便往我們身上推,整天不是吵架就是斗嘴,烏煙瘴氣一團糟。試問(wèn),這樣一個(gè)環(huán)境如何能帶動(dòng)酒店的發(fā)展所以,實(shí)在是有必要加強領(lǐng)導班子之間的交流與溝通,實(shí)在不行的話(huà)能夠撤掉個(gè)別領(lǐng)導,能者居之。

  七。實(shí)習主要收獲和體會(huì )

  1。實(shí)習收獲

  透過(guò)這次實(shí)習,我對酒店的管理又有了更深層次的理解,并且對酒店行業(yè)有了自己的見(jiàn)解和認識。在酒店實(shí)習期間我不僅僅更加熟悉酒店的業(yè)務(wù)操作程序,在待人接物,與人交往方面學(xué)到了不少東西。

  1.1服務(wù)技能的提高

  在這次實(shí)習中,我們培訓了服務(wù)技巧和服務(wù)規范,深入熟悉服務(wù)工作,對服務(wù)有了更加深入的了解,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,能夠熟練地完成服務(wù)工作。透過(guò)酒店的培訓,對酒水和菜品更加熟悉能夠熟悉的向客人介紹和推銷(xiāo)菜品和酒水。并且隨著(zhù)服務(wù)技能的提高成,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,能夠向客人帶給更周到便捷的服務(wù)。

  1.2從業(yè)潛力的提高

  酒店培訓和實(shí)習經(jīng)驗的積累,對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機會(huì ),從業(yè)潛力得到提高,在此過(guò)程中語(yǔ)言潛力,交際潛力,觀(guān)察潛力,記憶潛力,應變潛力得到了提高。

 。1)語(yǔ)言潛力酒店業(yè)是一個(gè)以服務(wù)為主的行業(yè),在服務(wù)過(guò)程中,駕馭自如的語(yǔ)言潛力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系。留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅僅是交際。表達的工具,它本身還反映。傳達酒店的企業(yè)文化。員工的精神狀態(tài)等輔助信息。想要獲得駕馭自如的語(yǔ)言潛力,就要做到語(yǔ)氣的自然流暢。和藹可親,在語(yǔ)速上持續勻速表達,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。注意交談的對象,即可人的身份,及客人的心理,采用適當得體的語(yǔ)言,正所謂要做到“見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)夢(mèng)見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”另外語(yǔ)言表達中一個(gè)十分重要的方面便是與客人交談時(shí)要注意句子成分的搭配是不是準確,詞性是不是被誤用等,也就是說(shuō)講話(huà)要有邏輯性不能呢個(gè)前言不搭后語(yǔ),羅嗦不清,沒(méi)有因果關(guān)系等,這很容易照成客人的誤解,從而造成我們服務(wù)工作中的失誤,和客人的不滿(mǎn)。我們還要合理運用身體語(yǔ)言和手勢,有時(shí)候在服務(wù)過(guò)程中,過(guò)多的語(yǔ)言會(huì )造成客人的厭煩或者打擾到客人,因此就要用到肢體語(yǔ)言和手勢或眼神等,這時(shí)候肢體語(yǔ)言手勢眼神往往能給客人帶給更滿(mǎn)意的服務(wù)

 。2)交際潛力因為酒店是一個(gè)迎來(lái)送往的行業(yè)每一天要接待許多不同的客人,有老顧客有新顧客,如何使這些客源保留下來(lái)很大一部分是看酒店員工的交際潛力,雖說(shuō)酒店有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部負責銷(xiāo)售和拉攏客源,但作為一個(gè)餐廳的一員,尤其是主管和經(jīng)理必須要有自己的固定客源,因此從此刻開(kāi)始就要鍛煉我們的交際潛力,為我們以后的工作做準備,第一印象對人際交往的建立和維持是十分重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表。儀態(tài)的優(yōu)美,真誠的微笑,無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下完美第一印象的關(guān)鍵。真誠的對待每一位客人,客人第一次來(lái)到酒店式對酒店的所有一切都是陌生的,而人對陌生的事物往往都是包郵戒備心理的,這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來(lái)與客人交往,獲取客人的信任,向朋友一樣為客人帶給對客人有力的選取及服務(wù),讓客人感覺(jué)到你是為他著(zhù)想的,他自然會(huì )對你產(chǎn)生信任,從而為成為你的客戶(hù)進(jìn)了一步,人際關(guān)系的建立還應當有始有終,持之以恒,每一個(gè)酒店員工都應當持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

 。3)觀(guān)察潛力的提高觀(guān)察潛力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)。妥帖地送到。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無(wú)處不在,又要使客人感到簡(jiǎn)單自如,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,又時(shí)時(shí)能體會(huì )到酒店關(guān)切性的服務(wù)。善于觀(guān)察客人心理狀態(tài)客人的心理十分微妙地體此刻客人的言行舉止中,酒店員工在觀(guān)察那些有聲的語(yǔ)言的同時(shí),還要注意透過(guò)客人的行為。動(dòng)作。儀態(tài)等無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)揣度客人細微的心理。做到了這些你的服務(wù)必須能獲得客人的稱(chēng)贊。

 。4)記憶潛力餐飲服務(wù)中涉及很多需要服務(wù)員牢記的信息,如菜品做法,樣式,味道,價(jià)格,酒水的年份,度數,種類(lèi),價(jià)格等,還有酒店設施,酒店信息,酒店周邊信息等,都需要服務(wù)員牢牢記住,這就需要員工有良好的記憶力,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時(shí)。準確的帶給。另外如果能正確的記住客人的愛(ài)好品味,為客人帶給優(yōu)質(zhì)的細致化的服務(wù),客人將會(huì )感到有種受尊重。被重視感,從中感受到自己存在的好處與價(jià)值,這有助于客人對酒店產(chǎn)生相當良好的印象。

 。5)在酒店中能夠遇見(jiàn)形形色色的人,當然也會(huì )遇到各色的突發(fā)事件和矛盾,這就需要有良好的應變潛力,當遇上突發(fā)事件,酒店員工應當做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,客人的動(dòng)機,并善意地加以疏導。用克制與禮貌的方式勸說(shuō)客人心平氣和地商量解決,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮靜劑”。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,使客人能得到較滿(mǎn)意的答案。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍,在其他客人面前樹(shù)立酒店坦誠。大度。友好的服務(wù)態(tài)度。

  2。實(shí)習體會(huì )

  酒店培訓的重要性。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,中國的旅游業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展并與國際接軌,而旅游業(yè)也逐漸發(fā)展成了占中國經(jīng)濟舉足輕重的產(chǎn)業(yè),因此與有業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到國家名經(jīng)濟的發(fā)展,而酒店在旅游業(yè)中占重要地位,而酒店企業(yè)的效益和所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要靠人?繂T工的辛勤勞動(dòng)和出色的創(chuàng )造。市場(chǎng)同業(yè)所有的競爭最終還是隊伍的競爭。人才的競爭。只有擁有優(yōu)秀的人才,才可能在競爭中立于不敗之地。因此培訓就顯得格外重要了。

 。1)從公司來(lái)講這是公司應盡的職責,有效的培訓能夠減少事故,降低成本,提高工作效率和經(jīng)濟效益,從而增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭潛力。培訓是飯店成功的必由之路,培訓也是飯店發(fā)展的后勤之所在,沒(méi)有培訓就沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量,沒(méi)有理由不培訓,培訓也是管理,培訓就是按照必須的目地,有計劃,有組織有布置的向員工灌輸正確的思想觀(guān)念,傳授工作,管理知識和技能的活動(dòng),有助于飯店經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,而酒店也不可能在任何時(shí)候都招聘到適宜的人才,即使招得到,也有一個(gè)提高。更新知識以適應新形勢。新任務(wù)的問(wèn)題。因此,從長(cháng)遠來(lái)看,人才的培訓才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

 。2)從員工來(lái)講能夠幫忙員工本人充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能,更大程度地實(shí)現自身價(jià)值,提高工作滿(mǎn)意度,增強對企業(yè)的歸屬和職責感。任何時(shí)候一個(gè)人的素質(zhì)高低與否,都是決定這個(gè)人發(fā)展前途的重要因素,素質(zhì)是知識技能和思想的總結和表現,一個(gè)員工的道德素質(zhì),文化素質(zhì),技術(shù)素質(zhì),身體素質(zhì),潛力素質(zhì)等,不可能是完美無(wú)缺的,透過(guò)公司的培訓,員工能夠提高自己的素質(zhì),到達企業(yè)的要求,也是自己的進(jìn)步。

 。3)一個(gè)好的酒店就應有一個(gè)完善的培訓系統正是由于培訓的重要,酒店設立一個(gè)完善的培訓系統也就顯得格外重要了,在此刻好多酒店對員工的培訓不重視,甚至是不培訓直接上崗,這對一個(gè)酒店的后續發(fā)展是致命的,沒(méi)有一個(gè)服務(wù)過(guò)硬的員工團體,酒店是無(wú)法長(cháng)期發(fā)展的,一個(gè)酒店建立初期的培訓就應主要培訓實(shí)用性強的專(zhuān)業(yè)技能和員工的學(xué)習意識,工作觀(guān)念等,等酒店發(fā)展到必須階段后,變硬專(zhuān)項管理反面的培訓,培訓出一個(gè)管理過(guò)硬領(lǐng)導班子。

  八?偨Y

  酒店實(shí)習的日子結束了,這次酒店實(shí)習也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習?偟膩(lái)說(shuō),在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì )了如何調整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認識到作為一個(gè)服務(wù)員就應具有強烈的服務(wù)意識;更為重要的是,在兩個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì )到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習的方向和側重點(diǎn)。最后感謝老師的幫忙,感謝重慶江北希爾頓逸林酒店能給我們帶給這樣難得的實(shí)習機會(huì )。

  酒店的實(shí)習總結 10

  在大學(xué)期間的暑假里,我有幸有機會(huì )參加了一家知名酒店的實(shí)習。這段實(shí)習經(jīng)歷不僅讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和技能,還培養了我的溝通能力、團隊合作能力以及解決問(wèn)題的能力。以下是對這次實(shí)習經(jīng)歷的自我總結。

  在這家酒店的實(shí)習期間,我主要負責前臺接待和客戶(hù)服務(wù)的工作。通過(guò)和客戶(hù)的接觸,我學(xué)到了很多關(guān)于服務(wù)態(tài)度、技巧和流程的知識。每天面對不同的客戶(hù),我學(xué)會(huì )了如何與他們進(jìn)行有效溝通,提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在實(shí)習的過(guò)程中,我也深刻體會(huì )到了服務(wù)行業(yè)的艱辛,需要隨時(shí)保持良好的精神狀態(tài)和積極主動(dòng)的態(tài)度。

  我在實(shí)習期間與其他同事一起完成了一些團隊項目。作為團隊的一員,我必須學(xué)會(huì )與他人合作,共同完成任務(wù)。在團隊中,我與其他成員密切配合,相互協(xié)作,互相幫助。通過(guò)這次實(shí)習,我意識到團隊合作的重要性,也學(xué)會(huì )了如何更好地與他人合作,共同實(shí)現目標。

  同時(shí),我也遇到了許多問(wèn)題和挑戰。在酒店工作過(guò)程中,不可避免地會(huì )遇到一些客戶(hù)的投訴和意見(jiàn)。在這種情況下,我需要保持冷靜并迅速有效地解決問(wèn)題。這些經(jīng)歷讓我更加成熟,并對自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力增強了信心。通過(guò)經(jīng)歷這些困難,我也明白了在酒店工作中的重要性和責任感,并提高了自己的工作效率和抗壓能力。

  在實(shí)習的過(guò)程中,我還有機會(huì )參觀(guān)了酒店的各個(gè)部門(mén),了解了酒店的運營(yíng)和管理。我了解到前臺只是酒店運作的一個(gè)環(huán)節,一個(gè)成功的酒店需要各個(gè)部門(mén)的配合和協(xié)調。通過(guò)這次參觀(guān),我對酒店行業(yè)有了更全面的了解,并有了更深的職業(yè)規劃。

  小編認為,這次酒店實(shí)習給了我很多難忘的`經(jīng)歷和寶貴的教訓。我學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能,提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí),這次實(shí)習也讓我更加明確了自己的職業(yè)目標,并為以后的發(fā)展做好了準備。我會(huì )將這次實(shí)習的經(jīng)歷堅深深銘記在心,并不斷努力提升自己,為將來(lái)的職業(yè)生涯做好充分的準備。

  酒店的實(shí)習總結 11

  過(guò)去的一年,酒店在探究中前進(jìn),在開(kāi)拓中進(jìn)取,積累了豐富的閱歷,取得了肯定的成果。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現了兩個(gè)亮點(diǎn),搞好了三項基本建設”,F總結如下:

  一、搞好三項基本建設

  1、不斷加強員工隊伍建設

  “以人為本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調整制度、年終嘉獎制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習制度等,無(wú)不體現了酒店對員工的深切關(guān)懷,多數員工的平均工資額超過(guò)了酒店效益的x%,而市一般私營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的x%左右,一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營(yíng)企業(yè)多投資xx萬(wàn)元。善待員工,不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個(gè)大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,大酒店已經(jīng)成為廣闊員工實(shí)現人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的場(chǎng)所。正如有些同事說(shuō),這里真正是能夠體現能者上,庸者讓?zhuān)诱呦隆?/p>

  2、大力開(kāi)展基礎建設

  在市場(chǎng)競爭激烈狀況下,去年上半年順當完成了x樓餐廳、旋轉餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進(jìn)行了x樓餐廳、客房的改建。連續施工,工程部同志在吳總監、孫經(jīng)理的干脆領(lǐng)導下,聽(tīng)從安排,聽(tīng)從調度,也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴建x樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí),正值營(yíng)銷(xiāo)旺季,但前后在x月時(shí)間即投入運用,又一次創(chuàng )建了xx速度。目前,酒店基礎設施建設累計投資達xx萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)改造后的大酒店,成為集餐飲、住宿、消遣、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。

  3、逐步完善管理制度建設

  為了使酒店進(jìn)一步走入規范化軌道,在薛總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會(huì ),解決了制度建設的根本問(wèn)題,訂正了權力大于制度的錯誤做法,制定了“公允、公正、公開(kāi)”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動(dòng)用工內部機制和工資安排等方面的幾項重大改革。

  二、抓住了一個(gè)中心

  去年,我們緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心,全體員工以營(yíng)銷(xiāo)為中心開(kāi)展各項工作。酒店員工人人都是營(yíng)銷(xiāo)員、宣揚員,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),人人都有劇烈的營(yíng)銷(xiāo)意識和服務(wù)意識,做到了穩住老客源,不斷開(kāi)拓新客源。

  三、實(shí)現了兩個(gè)亮點(diǎn)

  實(shí)現了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。

  20xx全年客房入住率為x%,平均房?jì)r(jià)為x元,在市同行業(yè)中處于前列,客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成果的取得,是客房部全體員工努力的結果,也與x副總經(jīng)理嚴格管理分不開(kāi)的。他們管理制度明確,堅持每天早班會(huì ),周周有周會(huì ),月月有總結,剛好解決存在的'問(wèn)題,表?yè)P先進(jìn),明確下一步工作重點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,做到了特性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。

  20xx餐廳上座率為x%,日均收入x萬(wàn)元,成果也特別喜人。特別是x樓餐廳、x樓餐廳重新裝修和調整經(jīng)營(yíng)策略后,餐廳收入突飛猛進(jìn),這些都利益于硬件設施的改進(jìn),菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:x樓以高檔宴會(huì ),高檔接待群體為主,x樓以喜宴為主。我們的x廚師長(cháng)帶領(lǐng)xx等一批名菜高手,幾乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來(lái),他們很少休息,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上,不論工作時(shí)間多長(cháng),任務(wù)多重,從沒(méi)有影響過(guò)工作。正是因為有了這樣一批好同志,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來(lái)賓,供應剛好、精確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎和表?yè)P。

  酒店的實(shí)習總結 12

  自從我進(jìn)入酒店宴會(huì )實(shí)習以來(lái),我已經(jīng)學(xué)到了很多關(guān)于酒店宴會(huì )的知識和技能。在這篇文章中,我將分享我在此期間所學(xué)到的一些重要經(jīng)驗和教訓。

  首先,我要說(shuō)的是溝通是至關(guān)重要的。我學(xué)到了如何在團隊中進(jìn)行高效的溝通,與客人建立聯(lián)系,然后根據客人的需求提供服務(wù)。這意味著(zhù)要有良好的口頭和書(shū)面溝通能力,要能夠理解和遵守客戶(hù)的需求和要求,并能夠以專(zhuān)業(yè)和禮貌的態(tài)度解決他們的問(wèn)題。

  其次,需要具備良好的組織能力。在酒店宴會(huì )活動(dòng)中,需要處理的事情非常多,從準備食物和飲料到保持餐廳的整潔和衛生。能夠高效地組織自己和團隊的工作非常關(guān)鍵,這樣才能確?腿说玫綕M(mǎn)意的服務(wù)。

  此外,我還學(xué)到了如何與團隊成員和客人建立良好的合作關(guān)系。要成為一名成功的宴會(huì )服務(wù)人員,必須要在團隊中發(fā)揮積極的作用,與其他人一起合作以確?腿说玫阶詈玫姆⻊(wù)。要建立良好的客戶(hù)關(guān)系,必須要有一種友好和親切的態(tài)度,以及耐心和靈敏度,以便我們能夠滿(mǎn)足他們的需求。

  我也學(xué)到了一些技術(shù)上的東西,比如如何裝飾餐桌和如何調制雞尾酒。這些技巧雖然不是最重要的,但它們也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'關(guān)鍵。

  在我的實(shí)習中,我還發(fā)現了一些挑戰和教訓,比如如何處理客戶(hù)不滿(mǎn)意的情況。這是一項非常重要的技能,因為沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有生意。在這種情況下,需要冷靜地面對問(wèn)題,積極地聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,并協(xié)調團隊與客戶(hù)達成共同的解決方案。

  在實(shí)習期間,我還收獲了很多關(guān)于團隊合作的經(jīng)驗,這讓我意識到成功的酒店宴會(huì )必須具備協(xié)作和合作的精神。這需要保持溝通和合作的開(kāi)放性,確保團隊之間沒(méi)有任何對立和隔閡,實(shí)現目標和成功達成任務(wù)。

  總之,我的酒店宴會(huì )實(shí)習是一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程。我學(xué)到了很多關(guān)于如何在這個(gè)行業(yè)中成功的知識和技能,在我未來(lái)的職業(yè)中會(huì )非常有用。我現在有信心能夠有效地應對宴會(huì )服務(wù)的挑戰,通過(guò)高效的溝通,組織,合作和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,提供出色的服務(wù),并留下客人的深刻印象。

  酒店的實(shí)習總結 13

  這一個(gè)月的酒店實(shí)習經(jīng)歷讓我收獲頗豐,也讓我更加深刻地了解了酒店行業(yè)的運作和管理。在這段時(shí)間里,我主要負責接待前臺、客房服務(wù)、餐廳服務(wù)等方面的工作。通過(guò)這些工作,我不僅學(xué)會(huì )了如何與客人溝通,還學(xué)會(huì )了如何處理突發(fā)事件和解決問(wèn)題。以下是我對這一個(gè)月實(shí)習的總結:

  接待前臺工作是我在這一個(gè)月中最頻繁接觸到的工作。在接待前臺工作中,我不僅需要熟練掌握酒店的各項服務(wù)和設施,還需要耐心細致地為客人解答問(wèn)題和處理投訴。在這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了如何應對各種客人的需求和問(wèn)題,如何沉著(zhù)冷靜地處理矛盾和糾紛,這些都是我以后在服務(wù)行業(yè)中必備的技能。

  客房服務(wù)是我在這一個(gè)月中收獲最多的.一項工作。在客房服務(wù)中,我不僅需要保持客房的清潔和整潔,還需要根據客人的需求提供各種便利和服務(wù)。在這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了如何高效地打掃客房、整理床鋪、更換毛巾等工作,我也學(xué)會(huì )了如何在有限的時(shí)間內完成高質(zhì)量的服務(wù),這些都是我在以后的工作中需要注意和提高的方面。

  餐廳服務(wù)是我在這一個(gè)月中最具挑戰性的工作。在餐廳服務(wù)中,我不僅需要熟悉餐廳的菜單和服務(wù)流程,還需要快速反應和靈活應對客人的需求。在這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了如何高效地協(xié)作與團隊合作,如何提高服務(wù)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,這些都是我以后在服務(wù)行業(yè)中需要重點(diǎn)培養和發(fā)展的技能。

  這一個(gè)月的酒店實(shí)習經(jīng)歷讓我受益匪淺,不僅讓我熟悉了酒店行業(yè)的運作和管理,還讓我學(xué)會(huì )了如何與客人溝通、如何處理突發(fā)事件和解決問(wèn)題。我相信這些經(jīng)驗和技能對我以后在服務(wù)行業(yè)中的發(fā)展和成長(cháng)將會(huì )起到重要的作用。我會(huì )將這些經(jīng)驗和技能牢牢記在心,不斷學(xué)習和提高,成為一名優(yōu)秀的服務(wù)行業(yè)從業(yè)者。

  酒店的實(shí)習總結 14

  回顧實(shí)習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。在實(shí)習過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)踐運用中知識的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對一些工作無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到十分的難過(guò)。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)的不錯,一旦接觸到工作,才發(fā)現自己明白的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到學(xué)無(wú)止境的含義。

  實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的'一段經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識,也開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,我相信我這xx個(gè)月的實(shí)習會(huì )為我以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

  酒店的實(shí)習總結 15

  20xx年xx月xx日是我生命中的一個(gè)轉折,既平凡有特殊,我由一個(gè)學(xué)生轉型成一個(gè)員工,開(kāi)始了實(shí)習之旅,經(jīng)歷一個(gè)月的培訓我被分到西餐廳。

  初到西餐我的內心十分恐懼,我怕我自己什么都不會(huì ),怕會(huì )鬧笑話(huà),然而其實(shí)不然,因為這里的人不僅熱情且還樂(lè )于助人很快我就掌握了服務(wù)流程。因為自身年齡較小,有那么多老員工庇護著(zhù),重活累活從不讓我干,對新鮮事物的好奇以及對工作的初步認知我基本上每天都處于高度興奮狀態(tài),因為對客熱情度較高、工作效率較快、表?yè)P信數量較多被評為“第二季度優(yōu)秀實(shí)習生”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  那時(shí)我覺(jué)得很幸福每天快快樂(lè )樂(lè )的工作,每月快快樂(lè )樂(lè )的數工資,但是幸運女神永遠不會(huì )只眷顧我一個(gè)人,因為工作的優(yōu)異會(huì )得到領(lǐng)導的賞識,因而會(huì )是同事間相互嫉妒,自己的勁敵也會(huì )出現,酒店人員流動(dòng)量較大,許多老員工因個(gè)人原因,遞交了辭職申請和調崗申請,這樣只剩下我們一些新員工,經(jīng)理便開(kāi)始了他的培訓計劃。

  從那天起我就開(kāi)始被訓練著(zhù),托盤(pán)不過(guò)關(guān)就拿四瓶純生,每瓶20元損失由自己承擔,那天下班后胳膊定了型動(dòng)都不動(dòng),那是我特別逞強,跑到西餐辦公室自己一人痛痛痛快快的哭了一場(chǎng),以后也是這樣的訓練,難度、強度只會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的.流逝變得越來(lái)越大。技能會(huì )越來(lái)越高,工作量也會(huì )越來(lái)越大,不管幾個(gè)人上班,預定有幾百,那時(shí)我最常用的一句話(huà)“天上飄著(zhù)五個(gè)大字,那都不是事”。

  由最基本的禮儀培訓,xx站位迎賓,xx掌握服務(wù)技能,xx微笑服務(wù),xx個(gè)性化服務(wù),這一路走來(lái)其中的辛酸自是不言而知,過(guò)程是簡(jiǎn)單的、經(jīng)歷是寶貴、收獲是碩大。

  讓我感悟最深的是:潛能是有限的、激發(fā)潛能是經(jīng)歷有限的事,因為困難并不可怕,只是在于克服困難的過(guò)程中,你是否能硬著(zhù)頭皮將這個(gè)過(guò)程走下去,因為苦和累我在xx的是個(gè)月中幾乎陪伴我的只有淚水,我想到的僅僅只是xxxx是我自己選的,電大是我自己要上的,就是爬也要用我的堅強把這條路走下去!

  酒店的實(shí)習總結 16

  在畢業(yè)之前,學(xué)校安排了在xx酒店實(shí)習,這次實(shí)習是我第一次踏入社會(huì ),面對貴族華麗大堂,整潔有序的工作,知道面對我的會(huì )是什么樣的挑戰?心里不斷的涌現這樣的疑問(wèn)。但是在適應過(guò)后,為期一個(gè)月的實(shí)習就這樣過(guò)去了。

  在酒店的這一個(gè)月里,人的接觸面也廣了,從一生下來(lái)認識到自己的父母,上了學(xué),認識老師、同學(xué),而現在的我到了x酒店又認識了同事、領(lǐng)導以及所熟悉的客人等,隨著(zhù)更深地接觸,覺(jué)得陌生人比認識的人還要多,所以說(shuō)不和陌生人打交道是不可能的,人在這個(gè)世界上就生活在一個(gè)人際關(guān)系圈里。所以我也逐漸認識到了,要想在酒店干得好,有幾點(diǎn)是必須要有的:一是素質(zhì)要好,有一定的文化基礎,也要有一定的工作經(jīng)驗,工作認真,一絲不茍。二是勤奮,有條理,頭腦清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干,深受到領(lǐng)導以及客人的喜愛(ài)。如果真的能做到以上幾點(diǎn),我想你也許就是一位優(yōu)秀的初級管理者了,還有人生存于社會(huì )上,也不能太過(guò)于表現自己。其實(shí),只要用一顆熾熱、真誠的心去對待你身邊的每一個(gè)人或是每一件事,那就可以問(wèn)心無(wú)愧了。

  實(shí)習就這樣結束了,這些日子里我學(xué)天了不少的東西。除了學(xué)到中式餐飲的服務(wù)流程和技巧外,更學(xué)到了一些課堂上很難學(xué)到的東西,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何調整好自己的心態(tài),更讓我了解到做為一個(gè)員工應該具有的執行力。餐飲部經(jīng)理特地到別處參加有關(guān)執行力的`培訓,然后回來(lái)抽休息時(shí)間經(jīng)我們餐飲部的全體員人培訓他所領(lǐng)悟到的內容。執行力反映一個(gè)人能力的強弱,放大到一個(gè)團隊中,就更能體現出來(lái)了,也可以看到一個(gè)團隊的精神,這個(gè)團隊的能力和素質(zhì),執行力與制度,工資無(wú)關(guān)。

  后來(lái)他把我們分成幾個(gè)小組,做了一個(gè)游戲,但輸的那一組的組長(cháng)必須接受相應的懲罰,其他組員不能分擔,這是很殘酷的一個(gè)結果,我們都在心里暗暗祈禱著(zhù),我們組由于失誤導致組長(cháng)要做一百二十個(gè)俯臥撐,當我們的組長(cháng)做到八十個(gè)的時(shí)候,我們大家一起喊加油,直到組長(cháng)做完后的幾十個(gè),看到組長(cháng)因堅持而通紅的臉,我們的組員都流下了感動(dòng)的淚水。像經(jīng)理說(shuō)的,作為一個(gè),他就要承擔相應的責任,雖然大家還有能完全接受,但絲毫不影響他的道理,只有做到這樣,你才能成為一個(gè)真正的管理者!

  酒店的實(shí)習總結 17

  在香江三個(gè)月的實(shí)習,雖然其中請了一些假,但是上班的時(shí)間還是很足的,第一個(gè)月23天,第二個(gè)24天,第三個(gè)月上到現在也只請了兩天假,說(shuō)實(shí)在的,真的學(xué)到了很多東西,特別是在別人身上學(xué)到的,我這個(gè)人還是不擅于理論學(xué)習,通過(guò)實(shí)踐,通過(guò)親身去感受,可能我的進(jìn)步更大,事實(shí)上也是如此,沒(méi)有真正進(jìn)過(guò)職場(chǎng),真的只有做了,錯了,碰到困難了,才能促使更多地反省自己,提高自己。

  特別在程生,黎店,師傅,紅姐,阿萍,陳經(jīng)理,很多人都給我特別多的學(xué)習,感恩身邊的每個(gè)人,陳經(jīng)理說(shuō)的,認識每個(gè)人都是一種緣份,做為女人,特別佩服她,特別受人尊敬,每句話(huà)都特別有哲理,夠我適用一生啊,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)提的'要求就找誰(shuí),多溝通,不要自己想像;沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,看你有沒(méi)有尋找更好的方法;不要為了賺錢(qián)而賺錢(qián),自己學(xué)到的經(jīng)驗不比財富,是別人偷不走的,在金海馬我是否真正有提高,這才是最最重要和反思的;多用腦,不要什么都問(wèn),問(wèn)要問(wèn)到重點(diǎn),不要問(wèn)些很白癡的,只會(huì )顯得自己很無(wú)知和白癡,多用心觀(guān)察,自己提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題;做管理的,最重要的就是帶好人,懂得培訓別人,總體才能提高,自己才能更加省心,更加提高自己的辦事效率;懂得激勵人,從正面解決問(wèn)題,我們是新人可以提問(wèn)題,但是下一句就是如果是你,你怎么解決問(wèn)題,而不是讓問(wèn)題放任自如,像憤青一樣,確起不到任何作用;信任別人,用人不疑,疑人不用,該相信別人的時(shí)候要懂得放權。

  胡雪巖說(shuō)的,一個(gè)人的能力永遠是有限的,團結更多的人為你做事,才是關(guān)鍵,樂(lè )于培養人,提高別人,絕佳的口才,是我在陳經(jīng)理身上學(xué)到的最大的財富;今天在美力家,阿萍教我的,不要駝背,挺胸抬頭,否則顯得沒(méi)有精神,沒(méi)有自信,很不良的習慣,給別人的形象不好,進(jìn)入職場(chǎng),特別是女人要特別注意形象,氣場(chǎng),才能服人,有個(gè)管理者的榜樣,這些是以后自己提升的基礎,不要以為是小事,上次去面談已經(jīng)被說(shuō)了,我不注意形象,沒(méi)有從一個(gè)在校生到職場(chǎng)的轉變,穿著(zhù)太隨便,印象分大打折扣,更別說(shuō)人家怎么會(huì )接受你,信任你進(jìn)入某個(gè)部門(mén),培養你,器重你,所以說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),人際關(guān)系對人成功有80%的影響,口才,占了一半的影響,我的氣場(chǎng),能力,真的還要面臨很多在挑戰和機遇,但是我希望以最快的速度成長(cháng),時(shí)間不饒人,要和時(shí)間賽跑,公司里每個(gè)人都在互相競爭,也在互相學(xué)習,你的接受能力,學(xué)習能力,適應能力,綜合很多因素,誰(shuí)學(xué)得更快,就能飛得更高,看問(wèn)題要全面。

  很高興我這辛苦又豐富的3個(gè)月能堅持下來(lái),回想起來(lái),這次真正意義的實(shí)習,真正把自己放在企業(yè)中去磨煉,為我以后的工作做了很好的鋪墊,特別是身邊有那么多人可以讓我學(xué)習,跟大家也慢慢熟悉起來(lái),和她們聊,特別是今天阿萍,提醒我走路要挺直,要有自信,讓我很感動(dòng),以前在辦公,師傅她們也是經(jīng)常說(shuō)我,真正說(shuō)我的人都是為了我好的,我知道,所以很感激她們,讓我又一次下定決心改掉這個(gè)臭毛病,還有之前師傅對我緊張的培訓,不斷地給我重復知識,陳經(jīng)理和通哥特別關(guān)心我們實(shí)習生的成長(cháng),很多事情,現在想想,覺(jué)得自己真的很幸福和幸運,要多個(gè)自己正面的鼓勵,人生不如意的事十之八九,常想一二,我知道自己一直很努力,很棒,我相信自己能做得越來(lái)越好,只是自己社會(huì )閱歷太少,常識也少,這個(gè)轉變很難,不過(guò)這還不難,關(guān)鍵是做人,處事,要時(shí)刻提醒自己!

  酒店的實(shí)習總結 18

  這個(gè)月來(lái)了幾個(gè)新的服務(wù)生,都是我的同校同學(xué),從他們身上我看到之前我的影子——帶著(zhù)夢(mèng)想與憧憬,用青澀稚嫩的眼光看著(zhù)這個(gè)世界,小心翼翼地對待所有人,所有事。經(jīng)過(guò)實(shí)戰磨練,我的業(yè)務(wù)熟練了很多,能夠獨立地解決一些問(wèn)題了。前臺是酒店的信息中樞,業(yè)務(wù)量大,客人多的時(shí)候真的是忙的不可開(kāi)交?吹矫β档膱(chǎng)面就像是一場(chǎng)混戰。當班的時(shí)候就像是在戰場(chǎng)上,客人一批一批的上,我們一批一批的打退,在前臺我們都必須遵循一個(gè)原則——讓客人盡快在你眼前消失,當然不是敷衍和搪塞。因為客人到前臺都是來(lái)解決問(wèn)題的,我們應該盡快的幫助客人解圍,不僅節省客人的時(shí)間也減少我們的麻煩。

  其實(shí)在前臺上班可不是一件輕松的事情,是身心疲憊。由于業(yè)務(wù)量大,每個(gè)班次都要完成自己的任務(wù)后才能下班,遇到客房率高的時(shí)候,拖延下班時(shí)間是常有的事情,而且要把遺留的問(wèn)題與下一班次交接清楚,否則會(huì )引起麻煩。另外,責任一定要落實(shí)到個(gè)人,每一筆業(yè)務(wù)之后都要有當事人的簽名,以免出現問(wèn)題時(shí)找不到責任人。那天,終于熬到快下班了,某同事作帳時(shí)發(fā)現少了900多元錢(qián),很有可能是混亂之中出的差錯,又找不到責任人,沒(méi)辦法,一個(gè)字——賠。那可是我們辛辛苦苦工資的一半啊,真黑!

  為什么大學(xué)生初出來(lái)工作顯得與社會(huì )格格不入呢?那天,我靜下心來(lái)好好地想一想,所有這些問(wèn)題的根源都來(lái)自一種心理——理想與現實(shí)的落差感。大學(xué)生走出純潔理想化的象牙塔來(lái)到現實(shí)社會(huì )中,發(fā)現許多事情和自己想象的并不一樣,甚至相差甚遠,有很多人和事讓我們看不慣,產(chǎn)生許多不平衡的心理,在這種心理的作用下,摩擦、沖突、矛盾開(kāi)始在日常工作中產(chǎn)生。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的`磨合之后,我們的心也累了,激情也滅了,我們被現實(shí)的社會(huì )打敗了,開(kāi)始學(xué)會(huì )接受,重新定義這個(gè)社會(huì )。無(wú)奈的接受這種現實(shí),還需努力地奮斗在生活的一線(xiàn)上,拿著(zhù)最低的工資,做最累的活。告訴自己路要一步步走,堅持了,總會(huì )有自己理想的生活,只是那還有多遠…….

  酒店的實(shí)習總結 19

  酒店實(shí)習是我大學(xué)期間最為難忘的經(jīng)歷之一。通過(guò)這次實(shí)習,我不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識和技能,還鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。在酒店實(shí)習的過(guò)程中,我遇到了許多困難和挑戰,但也取得了許多成長(cháng)和進(jìn)步。

  首先,我在實(shí)習期間學(xué)到了許多與酒店運營(yíng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習的第一天,我被分配到大堂接待部門(mén)工作。在這里,我學(xué)到了如何進(jìn)行客戶(hù)接待和預訂管理,學(xué)會(huì )了使用酒店管理軟件進(jìn)行系統操作,還學(xué)習了如何處理客戶(hù)投訴和疑問(wèn)。通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)習導師的指導,我逐漸熟悉了各項工作的流程和技巧,并能夠獨立完成一些基本的接待工作。

  其次,通過(guò)實(shí)習,我鍛煉了自己的溝通能力和團隊合作精神。在酒店實(shí)習期間,我需要與不同的人群進(jìn)行溝通,包括顧客、同事和上級領(lǐng)導。通過(guò)這些交流,我學(xué)會(huì )了如何與不同性格和背景的人進(jìn)行有效的'溝通,提高了自己的表達能力和語(yǔ)言組織能力。另外,我也參與了一些團隊項目和活動(dòng),在與同事們的合作中,我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)他人意見(jiàn),與他人共同解決問(wèn)題。通過(guò)這些經(jīng)歷,我培養了團隊精神和合作意識,也提高了自己的人際交往能力。

  此外,酒店實(shí)習還讓我了解了酒店行業(yè)的發(fā)展和運作方式。通過(guò)與酒店經(jīng)理和其他酒店員工的交流,我了解到了酒店行業(yè)的運營(yíng)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和管理技巧。我意識到,在酒店行業(yè),服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。顧客的滿(mǎn)意度和口碑傳播對于酒店的發(fā)展至關(guān)重要。因此,我在實(shí)習期間努力提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,時(shí)刻保持微笑和耐心,盡自己最大的努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中,我也遇到了許多困難和挑戰。作為一個(gè)實(shí)習生,我并不具備豐富的經(jīng)驗和實(shí)際操作能力,有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題和情況。在這些困難面前,我學(xué)會(huì )了勇敢面對和解決問(wèn)題的能力。我虛心向導師和同事請教,積極尋找解決辦法,并不斷調整自己的心態(tài)和思維方式。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我成功地克服了許多困難,并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓。

  最后,通過(guò)這次酒店實(shí)習,我取得了許多成長(cháng)和進(jìn)步。不僅在專(zhuān)業(yè)技能方面有所提高,更在人際交往、解決問(wèn)題和團隊合作等方面取得了積極的進(jìn)步。我深深地感受到了實(shí)習的重要性和價(jià)值,它是學(xué)習與實(shí)踐相結合的一種模式,讓我更好地了解自己、發(fā)展自己。

  總的來(lái)說(shuō),酒店實(shí)習是我大學(xué)期間一段非常寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)這次實(shí)習,我不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識和技能,還鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。雖然面臨了許多困難和挑戰,但是通過(guò)自己的努力和不斷的實(shí)踐,我成功地克服了這些困難,并達到了自己的目標。我相信,通過(guò)這次實(shí)習,我將為自己的未來(lái)打下堅實(shí)的基礎,并成為一名優(yōu)秀的酒店管理人員。

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