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文化站自查報告15篇（精品）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的文化站自查報告，歡迎大家分享。
文化站自查報告1
一、規劃實(shí)施情況
�。ㄒ唬┵Y金情況。中央投入資金66萬(wàn)元，全部用于鎮綜合文化站建設和設施設備購置，其中設備購置費8萬(wàn)元。
�。ǘ┙ㄔO情況。鎮綜合文化站建在場(chǎng)鎮上，人流量大，方便群眾文化生活。設計單位是瑞宸建筑設計公司。施工勘察單位：大地勘察有限公司，承建單位是市四方建筑工程有限公司，監理單位：東方德信建設管理有限責任公司，開(kāi)工時(shí)間：年2月，竣工時(shí)間：年8月4日。
�。ㄈ┗顒�(dòng)開(kāi)展情況。鎮綜合文化站建成投入運營(yíng)以來(lái)，堅持開(kāi)展各種文化活動(dòng)，共組織文藝節目16次，參加人次3900人，舉辦培訓班12次，培訓人次590人次，有藏書(shū)3000冊，借閱圖書(shū)5000人次。設備、設施利用率達到90%。
�。ㄋ模┍Ｕ洗胧�。經(jīng)費落實(shí)，全年落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費和項目經(jīng)費共計90500元，配備了兼職人員1名，配備設備16萬(wàn)元，各個(gè)功能室建立齊全，制定了服務(wù)制度，包括鎮綜合文化站免費開(kāi)放須知、圖書(shū)閱覽室管理制度、圖書(shū)借閱制度、電子閱覽室管理制度、鎮文化站免費開(kāi)放工作方案等，對綜合文化站的使用和免費開(kāi)放建立了一系列激勵與約束機制。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )效益。鎮綜合文化站在促進(jìn)人的全面發(fā)展、構建和諧社會(huì )、提高當地居民道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用，綜合文化站成為了構建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平臺和排頭兵。
二、取得的成效與經(jīng)驗
在組織實(shí)施規劃中，要注意加強項目管理，充分發(fā)揮上級文化行政主管部門(mén)和文化單位的指導作用，才能使綜合文化站建設具有地方特色、民族特色、文化特色，真正體現文化品位。
在規劃實(shí)施后，對鎮綜合文化站建設加強進(jìn)度和質(zhì)量管理，充分照顧文化工作的需要，合理布局各個(gè)功能室，使鎮綜合文化站建設更有針對性、實(shí)用性。
三、存在的問(wèn)題與原因
一是鎮綜合文化站專(zhuān)職工作人員太少，導致工作不能深入，主要原因是單位缺編，人員緊張，文化專(zhuān)干兼任黨政辦主任，以及廣播電視等多方面工作，壓力增大，致使在工作中常常顧此失彼，文化工作系統和深入開(kāi)展受到了削弱。二是經(jīng)費投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以說(shuō)是與經(jīng)濟相輔共存的.，其社會(huì )效益要求對文化投入要加大力度，尤其是針對基層文化，不能強調文化產(chǎn)業(yè)。
四、政策建議
鎮綜合文化站實(shí)行縣級文化行政部門(mén)管理為主，落實(shí)配備專(zhuān)職人員，每個(gè)鄉鎮不少于2人，配備兼職人員，培養好文藝骨干。加強人員配備，才能保證鎮綜合文化站功能的充分發(fā)揮。
加大經(jīng)費投入，使鎮綜合文化站除了有人辦事外，還要有錢(qián)辦事，從而提高文化工作在基層工作中的地位，使文化有為有位。每個(gè)鄉鎮綜合文化站每年運轉和項目經(jīng)費、各項文化活動(dòng)開(kāi)展補助經(jīng)費總額不能少于20萬(wàn)。
文化站自查報告2
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編收集整理的學(xué)校檔案工作自查報告_自查報告，希望對家有所助。
新民學(xué)校綜合檔案室XX年2月開(kāi)始納入學(xué)校的議事議程，并列入學(xué)校的工作計劃。XX年6月余春千開(kāi)始接受區檔案局的檔案管理專(zhuān)業(yè)培訓，XX年6月26日余春千取得杭州市檔案管理崗位資格證書(shū)。XX年7月學(xué)校開(kāi)始組織人員對新民學(xué)校XX年建校至XX年的檔案進(jìn)行整理歸檔，XX年11月新民學(xué)校檔案室的整理、歸檔工作全部完成。XX年12月22日區檔案局勞副局長(cháng)、監督指導科宓科長(cháng)、沈英在區教育局章國民的陪同下到我校對新民學(xué)校綜合檔案室評估、驗收。XX年2月新民學(xué)校檔案室被認定為“杭州市蕭山區檔案工作目標管理區級單位“。
新民學(xué)校綜合檔案室全宗共分九類(lèi)：即黨群類(lèi)、行政類(lèi)、教學(xué)類(lèi)、學(xué)籍類(lèi)、教師業(yè)務(wù)類(lèi)、基建類(lèi)、設備類(lèi)、會(huì )計類(lèi)、特種載體類(lèi)。分類(lèi)與蕭山區教育局、檔案局分類(lèi)要求基本一致。
全宗內共有黨群文書(shū)檔案253件（其中XX年度61件），行政文書(shū)檔案194件（其中XX年度33件），教學(xué)管理文書(shū)檔案498件（其中XX年度87件），學(xué)籍管理類(lèi)文書(shū)檔案747件（其中XX年度89件），教師業(yè)務(wù)類(lèi)79卷（其中XX年度1卷），會(huì )計類(lèi)檔案340件，特種載體類(lèi)43卷（其中XX年度10卷）。
新民學(xué)校綜合檔案室建立一年來(lái)，我校不斷夯實(shí)檔案基礎建設，加檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較的發(fā)展，較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)�，F將具體情況總結如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
學(xué)校領(lǐng)導高度重視檔案管理工作，不斷加強對檔案管理工作的領(lǐng)導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。不僅配備了具有檔案管理資格的人員任檔案管理人員，而且建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò )，形成了以校長(cháng)掛帥、副校長(cháng)任分管、檔案室具體負責、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò )。
為進(jìn)一步加強對檔案工作管理，學(xué)校舍得在檔案設施上投入，配備了專(zhuān)用檔案室；撥出經(jīng)費，為檔案室配置了檔案柜、計算機、復印機、數碼相機等專(zhuān)用設備，使檔案管理在硬件上有了保障，適應了檔案管理的需要。
二、加強制度建設，規范檔案管理
為進(jìn)一步加強檔案管理制度建設，規范學(xué)校的文書(shū)檔案管理，自學(xué)校檔案室成立一年來(lái),我校先后制定了一系列檔案管理規章制度。明確了檔案工作職責和任務(wù)，以及歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)科室對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依。在歸檔過(guò)程中，我校檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打��；文件、材料的歸檔全部使用檔案專(zhuān)用檔案盒，文件不易被蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我校的檔案逐步走向了規范化、科學(xué)化管理軌道。
三、采取有力措施，做好歸檔和利用工作
我校按照區檔案局和教育局有關(guān)學(xué)校檔案工作的要求，全力做好文書(shū)檔案的歸檔和移交工作，一、在學(xué)年結束前整理好全年的`文書(shū)檔案，并由專(zhuān)業(yè)人員分類(lèi)整理后保存于檔案室。二、注重檔案的開(kāi)發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價(jià)值。為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為勞動(dòng)保障工作服務(wù)，我們一是編制檔案檢索工具，編制了案卷目錄、電子目錄等檔案檢索工具索引；二是匯編資料，將收集到的檔案信息重新組合，進(jìn)行深加工，編制成全宗介紹等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華。
四、存在的問(wèn)題和今后檔案工作的重點(diǎn)
做好檔案工作的目的是為學(xué)校的生存和發(fā)展服務(wù)，對照標準，我們的工作還存在以下不足，綜合檔案室的庫房建設還不完善，開(kāi)展檔案工作宣傳力度還不夠，資料收集不很齊全，整理欠規范，檔案網(wǎng)絡(luò )化管理還處在籌備階段，檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。我們將嚴格按照區一級檔案室標準要求自己，加強薄弱環(huán)節建設，自加壓力，高標準，高質(zhì)量地做好檔案工作，我們要加檔案信息開(kāi)發(fā)利用的力度，加快實(shí)物檔案歸檔工作。爭取購置網(wǎng)絡(luò )版檔案管理軟件，實(shí)現檔案網(wǎng)絡(luò )化管理，使檔案更好地為教學(xué)、科研、管理等工作，為全校廣師生員工服務(wù)，把我校的檔案工作提高到新的層次和水平。
文化站自查報告3
文化事業(yè)是一個(gè)國家政治體制，社會(huì )制度，經(jīng)濟實(shí)力的具體體現，是民族精神的根源與傳承，是人類(lèi)歷史變遷，社會(huì )發(fā)展的見(jiàn)證，泱泱中華大國，上下五千年文明，十三億華夏兒女，其中農村人口占80%，農村文化發(fā)展在中華文明史上留下了重重一筆，農村文化的涵蓋面廣，意義重大，其中傳統文化、鄉村文化、通俗文化屬于原生態(tài)文化，是民族精神的傳承與
發(fā)展，是現代文化的基礎，農村精神文明建設是加強黨的執政能力建設，提高發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化的能力，引導深化農村改革，構筑和諧社會(huì )不可或缺的內容之一，也是以人為本，關(guān)注三農問(wèn)題的具體凸現，當前我縣農村文化建設是否適應新形勢發(fā)展和農民日益增長(cháng)的文化需求呢?就此我們進(jìn)行了調查研究。僅以××鄉為例，窺一葉而知秋。
一、我鄉農村文化建設現狀
××鄉民間文化歷史悠久，源遠流長(cháng)，豐富多彩，各村都有其民間文化特色，六李村的圍鼓清唱;方崗村的玩蚌精、蓮響舞;大魏村、塘陳村的舞龍燈;××村的拉犟驢;小羅村的路竹馬;廟王村、魏店村的舞獅子;界牌村、六李村的彩蓮船;大潘村的皮影等。上世紀六七十年代，全鄉各村都成立了文藝宣傳隊，每年組織多次文藝節目匯演，在當地群眾中具有很好的影響，起到了很好的宣傳教育作用。
二、存在問(wèn)題及成因
人才斷層，青黃不接，農村文化創(chuàng )作與表演人員基本上是50歲以上，傳人難尋，現代年青人大多局限與打工經(jīng)濟或創(chuàng )業(yè)成家，對農村文化不“感冒”，部分曲藝品種面臨失傳滅絕。
三、農村文化力不強帶來(lái)的負面影響
當前的農村，由于文化公共設施陳舊老化，文化事業(yè)發(fā)展滯后，文化教育陣地嚴重匱乏，思想道德文化感召力減弱，科技文化推動(dòng)力滯后，文化發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展，甚至不同向或者不同步，娛樂(lè )文化生活陶冶力下降，廣播少、書(shū)報少、文體活動(dòng)少、出門(mén)旅游少，加之各種腐朽思想的負面影響，致使農村人們的道德滑波、世風(fēng)變濁，突出表現在以下幾個(gè)方面：一是拜金主義、享樂(lè )主義、個(gè)人主義有所滋長(cháng)。在一部分人的心目的，“政治是空的，理想是遠的，道德是虛的，唯有金錢(qián)是真的”，似乎除了金錢(qián)和享樂(lè )外再沒(méi)有什么可值得追求的了。有的只求實(shí)惠，不講理想，世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)被歪曲，為人民服務(wù)的思想淡漠;二是文化生活貧乏和文化市場(chǎng)不健康，倫理道德觀(guān)念蛻變。農村社會(huì )環(huán)境受到污染，許多格調低下和渲染色情暴力犯罪的書(shū)刊、音像制品充斥農村文化市場(chǎng)，惡化了農村社會(huì )精神環(huán)境。部分農民的社會(huì )正義感、責任感、義務(wù)意識淡漠，榮辱觀(guān)、是非觀(guān)混亂，國家和集體觀(guān)念淡化，道德滑波;三是文化項目難引進(jìn)。近幾年中央出臺了不少扶持農村發(fā)展網(wǎng)的好政策，并且有大量專(zhuān)項資金扶持農村文化建設，諸于我縣農村文化體制、設施、人才、陣地等方面的問(wèn)題，好機會(huì )經(jīng)常擦肩而過(guò);四是宗教活動(dòng)頻繁，封建迷信抬頭，社會(huì )治安形勢不容樂(lè )觀(guān)。
四、振興我縣農村文化的對策
鄉鎮文化是農村文化活動(dòng)的載體和組織者，直接影響農村文化建設。怎樣加強農村文化建設，主要從農村文化站建設著(zhù)手，我建議：
1、深化認識，營(yíng)造農村文化工作的基本環(huán)境。群眾文化是有中國特色社會(huì )主義文化的重要盛況，發(fā)展和繁榮群眾文化是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弘揚社會(huì )主義先進(jìn)文化的必然要求，縣鄉鎮
政府部門(mén)要加大對群眾文化工作的領(lǐng)導和管理力度，站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，重視群眾文化事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常對群眾文化工作情況進(jìn)行調查研究，幫助解決工作中的問(wèn)題和困難，各鄉鎮應將文化工作納入雙方明建設目標管理范疇，改變那種說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、要花錢(qián)寧可不要的現象，使農村文化走出“無(wú)事干、無(wú)人管、無(wú)所作為”的誤區。
2、強化改革，建立農村文化良好的運行機制。機構改革是必然趨勢，文化站無(wú)疑必須面對現實(shí)，迎接挑戰。但無(wú)論怎么改，從事人民群眾文化生活的機構不能撤，也不該撤，在改革中，文化站必須抓住機遇，理順體制，開(kāi)避出一塊屬于自身的天地，使之成為農民群眾文化生活的向往之所，也只有這樣，才有其存在的必要。按照文件要求，在改革中，要明確文化站是最基層的文化事業(yè)單位，要將文化站的人、權、事、物徹底下放，成為鄉鎮政府垂直的工作部門(mén);明確縣文
化局的主管職能，把握好進(jìn)人關(guān)、用人關(guān)、培訓關(guān)，應嘗試將一批業(yè)務(wù)精，敬業(yè)精神強，有較強工作能力的文化專(zhuān)干納入國家公務(wù)員范疇，使之生活和工作待遇上與其他干部一視同仁，將文化事業(yè)納入“以錢(qián)養事”機制，建設良好的運行機制、激勵機制、投入機制，把發(fā)展先進(jìn)文化與改造落后文化統一，與提高群眾文化素質(zhì)統一，與促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展統一。同時(shí)，可發(fā)揮文化廣播、電視、體育等相關(guān)部門(mén)職能互補的優(yōu)勢，組成綜合的鄉鎮群眾文化娛樂(lè )機構，增加其實(shí)力和發(fā)展后勁。
3、增加投入，加大對文化中心配套建設的投入。陣地是舞臺，是文化站生存和發(fā)展的空間，在鄉鎮機構改革中，各鄉鎮黨委、政府應該保證和改善文化站的基本辦公條件，必須將現有的文化市場(chǎng)，陣地和設備劃最文化站統一管理和使用，其他單位和個(gè)人不得借調和挪作他用，同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)濟的'發(fā)展，鄉鎮財政應逐年增加對群眾文化工作的投入，應將文化活動(dòng)經(jīng)費列入財政預算逐步鞏固和添置文化娛樂(lè )設施和設備，比如建好一個(gè)文化站，一個(gè)廣播站，一個(gè)圖書(shū)室，一個(gè)農科教中心，一個(gè)文體活動(dòng)中心等等。文化站要借助站力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，確立群眾文化群眾辦的思路，動(dòng)員多方力量參與群眾文化建設，保住好開(kāi)展群眾文化的基本陣地。
4、提高素質(zhì)，優(yōu)化農村文化工作的基本隊伍。在我縣鄉鎮文化專(zhuān)干隊伍中，整體素質(zhì)偏低是導致專(zhuān)職不專(zhuān)，陣地丟失，文化活動(dòng)少的重要因素。一方面黨委、政府要重視文化專(zhuān)干隊伍，確立“生存靠政府、發(fā)展靠自己”的思路，文化專(zhuān)干基本工資應實(shí)行全額撥款，獎金福利由自身發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)補足，以確保農村文化站業(yè)務(wù)骨干的穩定和自身“責任田”的耕種。同時(shí)，各級文化業(yè)網(wǎng)務(wù)部門(mén)要加強對文化專(zhuān)干的教育和培訓，通過(guò)舉辦培訓班等形式，努力提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們成為群眾文化管理上的能手，群眾文化活動(dòng)輔導上的行家，逐步擺脫掛靠在政府，長(cháng)期靠“打工”度日的模式，使之成為鄉鎮政府領(lǐng)導下的豐富群眾精神文化的新生兒;再次，文化站應轉變觀(guān)念，憑借自身所擁有的人才、地域、文化經(jīng)濟政策等優(yōu)勢，積極開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，達到社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的最佳結合，彌補文化經(jīng)費不足，壯大自身實(shí)力。
與時(shí)俱進(jìn)，當前的文化站必須直面現實(shí)，走出原地停滯怪圈，變“等、靠、要”的依賴(lài)性為發(fā)展才是硬道理的自覺(jué)性，變“求穩旁徨”的被動(dòng)性為“無(wú)功就是過(guò)”的主動(dòng)性，在國家群眾文化政策的指導下，迎接挑戰，走進(jìn)屬于自己的天地，繁榮我鄉農村文化。
文化站自查報告4
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為家整理的年度檢查自查報告_自查報告，歡迎閱讀與收藏。
本年度，在各級政府和主管教育部門(mén)的關(guān)愛(ài)下，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規范學(xué)校管理，學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展，現將本年度工作自查匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
xx學(xué)校創(chuàng )辦于XX年，是經(jīng)市、縣教育行政部門(mén)批準成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積90平方米，建筑面積7015平方米。設有24個(gè)教學(xué)班，小學(xué)部12個(gè)班446名學(xué)生，初中部12個(gè)班418名學(xué)生�，F有專(zhuān)任教師66人，行政人員7名，后勤人員9名。
二、辦學(xué)行為
1、辦學(xué)指導思想端正。學(xué)校堅持“以人為本，以德立校，弘揚個(gè)性，因材施教，面向全體，全面發(fā)展，快樂(lè )學(xué)習，健康成長(cháng)”的辦學(xué)理念。
2、嚴格執行國家的法律、法規。我校從建校至今，都認真學(xué)習和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規，堅持依法辦學(xué)；辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。
3、自覺(jué)接受教育行政部門(mén)指導監督。我校一直自覺(jué)地接受教育部門(mén)管理，積極主動(dòng)地參加教育局及相關(guān)股室的每次會(huì )議，并及時(shí)匯報教育局各股室安排的各項工作。
4、嚴格執行教育局的招生規定。招生廣告經(jīng)教育行政部門(mén)審查后實(shí)施招生工作。嚴格按審批軌制招生，實(shí)行小班教學(xué)，班容量一般為35人左右。
5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度，師資水平基本達標，目前中小學(xué)教師都取得了相應的學(xué)歷證和資格證（個(gè)別教師正在辦理）。每年暑假開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書(shū)》，聘期為一年。
三、辦學(xué)條件
1、校舍建筑總面積7015平方米，生均7.7平方米，達到國家規定要求；占地面積90平方米，生均10平方米。
2、學(xué)校后院的危房已經(jīng)停止使用，對于日常檢查發(fā)現的校舍安全隱患，我們及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、有與學(xué)校規模相適應的各科室及功能室。有理化實(shí)驗室、儀器室，微機室、多媒體室、圖書(shū)室、音樂(lè )室、美術(shù)史、體育室各一個(gè)�；旧蠞M(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個(gè)多媒體教室，為課堂教學(xué)提供了充足的發(fā)展空間。9月份，學(xué)校又新建操場(chǎng)一個(gè)，滿(mǎn)足了800余名學(xué)生的體育活動(dòng)場(chǎng)所需要。
4、建立健全財務(wù)管理制度，并設置會(huì )計賬簿。有專(zhuān)職的財會(huì )人員，有從業(yè)資格證書(shū)。按時(shí)按規定儲備風(fēng)險保障金。按規定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
四、學(xué)校管理
1、德育管理注重實(shí)效。一是狠抓學(xué)生養成教育，使養成教育常態(tài)化；二是德育管理多樣化。充分利用班會(huì )、國旗下講話(huà)以及學(xué)校組織的各項活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育，凈化學(xué)生的思想，教育學(xué)生先做人后成才，目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規守紀、刻苦學(xué)習蔚然成風(fēng)，積極爭做新時(shí)代的最美少年。
2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導機構和制度。抓好年級組、班主任、保衛科管理，明確目標，責任到人。二是建立安全預防措施。學(xué)校定期或不定期對學(xué)校設備設施、飲食衛生、用電、消防、師生宿舍等進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改處理。三是安全教育經(jīng)�；�，充分利用班會(huì )、安全教育課對學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛生安全、用電用氣、火災、地震等預防知識教育，并進(jìn)行實(shí)戰演練，增強師生自護自救能力。一年來(lái)，學(xué)校無(wú)任何重事故發(fā)生。
3、教學(xué)管理求真務(wù)實(shí)。一是狠抓常規教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度，對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環(huán)節有明確的要求，學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查，有記錄、有饋，將教學(xué)常規落到實(shí)處。二是走出去學(xué)習先進(jìn)校經(jīng)驗，力嘗試課堂教學(xué)。今年九月份我校中、小學(xué)十余名骨干教師赴山東龍源學(xué)�？疾鞂W(xué)習，十月份全校教師開(kāi)始采用龍源學(xué)校教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研，各年級組經(jīng)常開(kāi)展教科研活動(dòng)，積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動(dòng)。四是嚴格執行上級規定的課程方案，按規定開(kāi)全開(kāi)齊課程。今年學(xué)校加強學(xué)生寫(xiě)字教學(xué)，聘請了專(zhuān)職教師，開(kāi)設了寫(xiě)字課，作為學(xué)校的校本課程。嚴格有序的常規教學(xué)管理和教師愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻的精神換來(lái)了豐碩的'教學(xué)成果，一年來(lái)我校中、小學(xué)各年級在縣局組織的歷次考試中，均取得了突出的教學(xué)成績(jì)。
我們xx學(xué)校全體師生在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在市、縣教育局的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的力支持下，目前呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進(jìn)一步加學(xué)校硬件的投資力度，加強學(xué)校師資隊伍的優(yōu)化建設，加教育教學(xué)的管理力度，緊跟新課程步伐，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全面提升我校辦學(xué)水平，為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應有的貢獻。
文化站自查報告5
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告，僅供參考，歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會(huì )議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習會(huì )議精神及開(kāi)展年度工作會(huì )議學(xué)習、討論、貫徹、落實(shí)活動(dòng)并結合x(chóng)x年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)�，F將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷(xiāo)存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭實(shí)現150噸銷(xiāo)售。
夯基礎：
1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現責任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
4、充分利用現有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實(shí)現對經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠(chǎng)礦食堂的'自行配送。
求結構
利用減鹽行動(dòng)載體，加市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實(shí)現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現有基礎上增種類(lèi)、保增長(cháng)、夯基礎、活機制、求效益、增收入。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng )公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加導入銷(xiāo)量適銷(xiāo)對路產(chǎn)品。
保增長(cháng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現老種類(lèi)的增量，新種類(lèi)上量，力爭完成銷(xiāo)售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò )培育，建立網(wǎng)絡(luò )培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡(luò )。
2、加強非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng )公司”為平臺加上合理銷(xiāo)售費用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區域控制，加檢查處罰違規行為。
3、加強非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò )培育、規范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時(shí)效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺（天創(chuàng )貿易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機制，提升市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做銷(xiāo)售規�；A上做高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎上，實(shí)現職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩定：加強優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區域鹽政工作，突出加工季節、廠(chǎng)礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執法人員要切實(shí)轉變思想觀(guān)念,創(chuàng )新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
文化站自查報告6
xxx區現有三座鄉鎮綜合文化站，其中xxx鄉文化站建于20xx年，xxx鄉、xxx鄉文化站于20xx年建設完成。
一、項目建設完成情況：
在建設初期，我們成立了鄉鎮文化站民生工程建設領(lǐng)導小組，小組成員由區文廣新局、財政局、發(fā)改委領(lǐng)導組成，負責督促文化站建設工作和監督資金使用情況，同時(shí)制定詳細實(shí)施方案，并做好選址工作。三個(gè)文化站中央各投入資金12萬(wàn)，自籌及地方政府配套28萬(wàn)，包括工程建設及內部設備購置。其中xxx鄉文化站選址在東部新城二期還建點(diǎn)，建筑面積350平米；xxx鄉文化站選址在原計劃生育服務(wù)站，建筑面積約300平米；xxx鄉文化站選址在原柘林村老村部，建筑面積約300平米。在項目建設過(guò)程中，綜合文化站項目建設資金設立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)項管理、專(zhuān)項核算，嚴格財務(wù)手續，堅持厲行節約，杜絕浪費。在工程建設過(guò)程中，民生工程領(lǐng)導小組多次赴現場(chǎng)檢查，提出意見(jiàn)措施。通過(guò)以上措施，文化站項目得以順利完成，工程質(zhì)量合格。
三座文化站嚴格按照“四室一廳”規格建設，包括閱覽室、文化科技培訓室、文化信息資源共享服務(wù)室、辦公室、多功能活動(dòng)廳，并按照標準配備了各種設備，主要有：1、各種圖書(shū)；2、閱覽室、辦公室及培訓室各種桌椅書(shū)柜及教學(xué)用具（黑板等）；3、文化信息資源共享工程設備（投影儀、電腦、電視機等）。4；乒乓球臺、象棋等體育器材。
二、日常管理維護及使用情況：
1、加強規范管理，夯實(shí)農村公共文化服務(wù)基礎。每座文化站都指派了一名文化站站長(cháng)負責文化站日常管理維護，參加了省里舉辦的文化站長(cháng)培訓，承擔開(kāi)展群眾文化活動(dòng)、充分發(fā)揮鄉鎮文化站農村文化主陣地的作用。建立健全鄉鎮綜合文化站設施管理制度并懸掛上墻，建立財產(chǎn)登記保管制度。實(shí)行站長(cháng)負責制、專(zhuān)人保管制，配備的桌椅、電腦、報刊圖書(shū)等所有財物登記造冊并報鄉鎮人民政府備案。強化管理措施，加強日常維護，保障建筑完好，功能齊備，提高設施運行效率。堅持公益性質(zhì)，保障其設施用于開(kāi)展文明、健康的文化體育活動(dòng)。
2、堅持免費開(kāi)放，推進(jìn)文化惠民服務(wù)。堅持文化站向公眾免費開(kāi)放，實(shí)現無(wú)障礙、零門(mén)檻進(jìn)入。建立了免費開(kāi)放公示制度，公示基本服務(wù)項目，提前預告特色活動(dòng)、重要活動(dòng)，吸引群眾參與。文化站工作人員積極做好接待群眾、上網(wǎng)管理、電視及投影視頻設備的使用服務(wù)、書(shū)報刊借閱登記整理等日常事務(wù)，開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，充分發(fā)揮鄉鎮綜合文化站的文化服務(wù)功能。
3、堅持“群眾自愿、健康有益、便捷長(cháng)效”，積極開(kāi)展文體活動(dòng)。我們依托傳統節日、重大節慶和民族民間文化資源，創(chuàng )新文化活動(dòng)理念，精心策劃群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的'文化活動(dòng)載體，目前各文化站都開(kāi)展了一些群眾文體活動(dòng)，如xxx鄉舉辦的農業(yè)科技培訓班、xxx鄉的留守兒童讀書(shū)日活動(dòng)、xxx鄉的體育比賽，以及群眾的日常休閑娛樂(lè )活動(dòng)等，以后將堅持讓廣大群眾“唱主角”，發(fā)揮文化站農村文化主陣地的作用，不斷滿(mǎn)足農村群眾的精神文化需求。
文化站自查報告7
我鎮全鎮總人口40萬(wàn)多人，11個(gè)村委會(huì )（社區），村級文化室5個(gè)，占全鎮文化室的50％�，F有關(guān)工作匯報如下：
一、以黨委、政府工作為中心，認真搞好宣傳工作
過(guò)去一年文化站根據各自分工充分利用各種載體，如采用廣播、電視、宣傳欄、黑板報等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，積極宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策；宣傳、貫徹文化市場(chǎng)管理的法律法規及科普知識。
二、組織開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)，配合支持電影進(jìn)村工程
今年以來(lái)，文化站與各村文化室開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng )建工作和文體事業(yè)向更高層次發(fā)展；受到鎮黨委、政府的肯定和群眾的歡迎。積極配合支持農村數字電影的啟動(dòng)與開(kāi)展。
三、積極配合上級對文化市場(chǎng)進(jìn)行檢查監督
加強文化市場(chǎng)管理和文化保護工作，定期做好出租和銷(xiāo)售音像制品商店的檢查和清理，對游戲室等娛樂(lè )場(chǎng)所加大監管力度。結合我鎮的.客觀(guān)實(shí)際和當前文化市場(chǎng)出現的一些新情況、新問(wèn)題，有針對性地按照《文化市場(chǎng)管理條例》加強對文化市場(chǎng)的管理，明確經(jīng)營(yíng)指導思想，守法經(jīng)營(yíng)，堅持繁榮與整治相結合，一手抓繁榮，一手抓整治，使文化市場(chǎng)管
理走上軌道規范化、制度化、法制化，健康有序地發(fā)展。
四、存在問(wèn)題
1、文化站的辦公條件非常簡(jiǎn)陋，希望上級能給予關(guān)心。
2、文化站綜合樓建設前期工作已準備就緒，但是配套資金缺口無(wú)法解決。
3、鎮財政財力有限，安排的經(jīng)費無(wú)法滿(mǎn)足正�；顒�(dòng)的開(kāi)展。
我站對照《廣東省綜合文化站評估定級量化標準》的條件自評為二級（達標）文化站�，F申報上級領(lǐng)導評估小組給予檢查、復核和驗收。（祥見(jiàn)附表）
文化站自查報告8
一、鎮綜合文化站基本情況
鎮綜合文化站掛牌正式成立以來(lái)，鎮實(shí)際成立以老協(xié)會(huì )和文化站兩個(gè)牌子成立一支鄉文藝宣傳隊伍，各村組織一支宣傳隊伍，自籌資金購買(mǎi)設配和服裝，每年活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。
xx我鎮加上專(zhuān)項資金投資26萬(wàn)元新建了綜合文化站370余平方米；有多功能活動(dòng)室，圖書(shū)室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲藏室，文化站坐西向東，遠處看鎮文化站幾個(gè)大字醒目，近處看各種標牌上墻，室內看擺設整齊、制度上墻，衛生整潔，資料齊全。
二、綜合文化站活動(dòng)開(kāi)展情況
1、免費開(kāi)放專(zhuān)職人員全面負責文化站工作，兼職人員負責值班，全天候對外免費開(kāi)放，包括節假日。開(kāi)放內容有：
多功能活動(dòng)室，電子閱覽室，圖書(shū)室，培訓室，及文體器材。進(jìn)鎮政府大門(mén)就可以看到免費開(kāi)放公示欄。
2、培訓制度首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓，打鼓和舞龍燈我們用了兩天時(shí)間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓，利用文化站陣地和鎮政府場(chǎng)地實(shí)地培訓了一天，效果很好。節前和臨時(shí)演出培訓，我們的宣傳隊伍長(cháng)期利用文化站活動(dòng)室陣地進(jìn)行培訓，文化站活動(dòng)室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站內多次進(jìn)行梨樹(shù)管理培訓，健康知識講座，安全知識講座等，壩壩舞培訓。最后是放電影工作利用投影放電影也是一種開(kāi)放工作，我鄉新街建設好后將放電影場(chǎng)地重點(diǎn)放到人多的地方進(jìn)行放影。
3、隊伍建設和宣傳活動(dòng)
�。�1）、隊伍建設我鎮隊伍建設還是以?xún)蓚�(gè)牌子組織兩支隊伍的原則，實(shí)行老、中、青、少、幼相結合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演，老的希望把小的拉到臺上鍛煉，這就構成了我們隊伍的積極性和團結性。宣傳活動(dòng)以文化需求的市場(chǎng)為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮黨委政府和文化站的名義來(lái)進(jìn)行宣傳活動(dòng)是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求，所以我們?yōu)榱藵M(mǎn)足廣大人民群眾的精神文化需要，積極鼓勵宣傳隊伍下鄉。政府和文化站出資金和場(chǎng)地對隊伍進(jìn)行培訓。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。
三、綜合文化站其他管理工作文化市場(chǎng)管理；
文化市場(chǎng)管理嚴格按照文化市場(chǎng)管理法規來(lái)規范市場(chǎng)，嚴格巡查制度。沒(méi)有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護；文物保護收集，我鎮文物收集20余處，成功申報2處，其中省級文物1處，縣級文物3處，文物點(diǎn)5處。非物質(zhì)文化在大力收集中。農村廣播；實(shí)行鎮上分管領(lǐng)導開(kāi)廣播會(huì )，有計劃生育、種植、養殖、安全、衛生等。村文化活動(dòng)室管理；村文化活動(dòng)室管理主要做農家書(shū)屋管理的培訓工作和指導工作。
四、取得的成效
在組織實(shí)施綜合文化站的各種工作中，不斷和領(lǐng)導匯報工作時(shí)，長(cháng)期以來(lái)相互增加對文化站工作的重視，逐漸增加文化站投入。在活動(dòng)中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來(lái)我們創(chuàng )造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍，極大的滿(mǎn)足了廣大人民群眾的`精神文化需求。培養了一批文藝宣傳骨干，增加了隊員范圍，擴大了宣傳隊伍的影響力。
五、存在的問(wèn)題大量的文體活動(dòng)屬公益活動(dòng)，需要強大的資金支持，體育活動(dòng)最需要經(jīng)費，所以此活動(dòng)很少。
還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
六、建議和要求
1、加大投入。
2、提高待遇。
3、增強對政府的監督。
4、要常態(tài)化。
文化站自查報告9
我縣列入國家“十一五”規劃建設的中央新增投資項目建設的鄉鎮文化站建設共16個(gè)。第一批8個(gè)，第二批8個(gè)，分別要求在20xx年和20xx年建設完工�？h委、政府非常重視，及時(shí)召集縣發(fā)改委、文廣局、建設局、國土資源局及鄉鎮等單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議共同研究組織實(shí)施。各鄉鎮綜合文化站建設由所在鄉鎮人民政府作為建設主體，縣發(fā)改委、文化、財政相關(guān)部門(mén)承擔監督、指導等工作，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的努力，現在已經(jīng)全面完成8個(gè)綜合文化站的`建設任務(wù)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，確保前期工作進(jìn)展快而有效。
一是成立了崇義縣鄉鎮綜合文化站建設領(lǐng)導組，分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，縣發(fā)改委、財政局、國土局、建設局等部門(mén)負責人為成員。各部門(mén)各負其責，共同組織實(shí)施和檢查指導及協(xié)調鄉鎮綜合文化站建設工作。二是制定了鄉鎮綜合文化站建設工作實(shí)施方案，以縣政府文件下發(fā)，明確了工作任務(wù)、目標要求和進(jìn)度。三是及早布置選址等工作。在接到任務(wù)之初，分管副縣長(cháng)及時(shí)組織縣發(fā)改委、文廣局等部門(mén)領(lǐng)導到各鄉鎮現場(chǎng)督促落實(shí)文化站建設任務(wù)，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉鎮供他們及早部署。四是根據文化站建設資金要求，及時(shí)配套資金。
二、認真開(kāi)展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求。
我縣八個(gè)綜合文化站建設項目經(jīng)過(guò)縣發(fā)改委、文新局、建設局、國土資源局和鄉鎮自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時(shí)動(dòng)工建設。
三、及時(shí)推薦設計方案，按照項目建設要求落實(shí)建設任務(wù)。
我們及時(shí)傳達省對建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統一設計要求，結合我縣實(shí)際縣政府要求6個(gè)鄉綜合文化站面積各320平方米以上，兩個(gè)鎮綜合文化站面積各260平方米以上，既要從實(shí)際出發(fā)，又要方便實(shí)用。各鄉鎮確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時(shí)辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續，進(jìn)行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門(mén)審查同意；工程經(jīng)過(guò)縣統一招投標后，確定了施工隊伍；簽訂施工合同和監理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監理公司、縣質(zhì)量監督管理所共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
四、建立項目資金專(zhuān)戶(hù)，規范資金使用和管理。
我縣8個(gè)鄉鎮綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入680萬(wàn)元，其中工程建設218萬(wàn)元，內部設施購置40萬(wàn)元。工程建設每個(gè)站中央投資12萬(wàn)、省、縣、鄉鎮投入資金162萬(wàn)元。我縣在財政局設立資金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨建帳，專(zhuān)人管理，規范資金使用和管理�？h財政局根據施工進(jìn)度和合同約定，按時(shí)撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文廣局、財政局四方簽字，銀行轉帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。8個(gè)文化站40萬(wàn)元的文化信息共享工程設備等內部設施采購由鄉鎮根據文化站各職能室要求結合本鄉鎮特色，申報采購清單，縣文廣局進(jìn)行指導審核后由縣政府采購辦實(shí)行統一招標采購，現已全部落實(shí)采購到位，調試結束，投入使用。
五、高度重視項目建設進(jìn)度督查。
縣領(lǐng)導在建設過(guò)程中多次到建設場(chǎng)地了解工程建設進(jìn)度和實(shí)施中遇到的問(wèn)題，提出指導意見(jiàn)�？h政府又多次召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，布置有關(guān)工作。分管副縣長(cháng)等多次召集文化站項目建設會(huì )議，對工作進(jìn)行多次研究和督促檢查�？h政府督察室、發(fā)改委和縣文廣局等多次對文化站建設情況進(jìn)行督促檢查，協(xié)調有關(guān)工作，及時(shí)解決困難和問(wèn)題。上級中央投資項目督察組和發(fā)改委、文化主管部門(mén)等也多次來(lái)我縣進(jìn)行工作督促檢查，指導文化站的建設工作。由于重視項目的督促檢查工作，我縣文化站項目建設比較順利，并通過(guò)了縣級項目驗收組的工程質(zhì)量竣工驗收。文化站內制作和展示了《鄉鎮綜合文化站管理辦法》、各功能室管理辦法和鄉鎮的特色活動(dòng)展板，宣傳鄉鎮地域特色文化。
六、廣泛宣傳文化站建設工程。
我局在各項目點(diǎn)顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡(jiǎn)介。舉辦了“一月一主題”民生工程宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式；與縣委宣傳部、縣民生辦共同組織民生工程專(zhuān)場(chǎng)文藝演出；印發(fā)了近萬(wàn)份文化站建設等宣傳資料；制作宣傳片。讓文化站建設民生工程人人皆知，提高民眾知曉率和滿(mǎn)意度。
文化站自查報告10
20××年，我鎮文化站根據市文體廣電局的指示和鎮黨委、政府的具體安排，深入實(shí)施文化惠民工程，積極創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，充分滿(mǎn)足廣大群眾日益增長(cháng)的文化生活需求，對文化站的所有設施全面免費向群眾開(kāi)放，現將工作以及自查情況匯報如下：
一、基本情況
文化站現有干部職工2名，其中站長(cháng)1名，管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成，建成面積400平方米，總投資32萬(wàn)元。主體高三層。其內配套建設有電子閱覽室、圖書(shū)室、棋牌室、書(shū)畫(huà)室、培訓教室、排練室、青少年活動(dòng)室等活動(dòng)場(chǎng)地，訂閱了《人民日報》、《x××日報》、《x××日報》、《求是》、《當代xxx》等8種報刊雜志，供廣大群眾學(xué)習傳閱。
二、采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，確保免費開(kāi)放工作的順利推進(jìn)。我鎮充分認識到免費開(kāi)放文化站對推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮構建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義。根據市文體局的總體部署，及時(shí)成立免費開(kāi)放工作領(lǐng)導小組，并設立辦公室，抽調相關(guān)人員具體負責日常事務(wù)，為免費開(kāi)放工作提供了組織保障。
�。ǘ┙⒔∪幷轮贫�，初步完善整合運行機制。為使文化站免費開(kāi)放工作長(cháng)期有效的開(kāi)展下去，吸引更多群眾走進(jìn)文化站。我鎮認真組織周密安排，結合文化站的工作實(shí)際情況，從多方面入手，狠抓制度建設，增強責任意識。一是強化制度保障。制定了《圖書(shū)室借閱制度》、《圖書(shū)室管理制度》、《閱覽室崗位職責》等一系列工作制度。二是強化安全保障，加大管理力度。組織全體在職員工學(xué)習防火用電安全常識，強化安全意識，落實(shí)安全責任制。在免費開(kāi)放期間組織專(zhuān)門(mén)人員維護正常秩序，確保進(jìn)站參觀(guān)群眾和學(xué)員安全。
�。ㄈ┦敲鞔_責任，狠抓落實(shí)。我鎮綜合文化站站長(cháng)是免費開(kāi)放工作的第一責任人，要周密計劃，科學(xué)安排，合理分工，責任到人，調動(dòng)一切積極因素，緊扣工作的每一個(gè)環(huán)節，做到三個(gè)結合：把免費開(kāi)放工作與當前重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái)，與文化站工作緊密結合進(jìn)來(lái)，與完成年度目標任務(wù)緊密結合起來(lái)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，克服困難，積極創(chuàng )造條件，確保免費開(kāi)放工作任務(wù)按期圓滿(mǎn)完成。 （四）是加強監管，提高服務(wù)水平。我鎮在上級文化、民生部門(mén)的指導、督促下做好免費開(kāi)放工作，并對綜合文化站實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查和考評，對免費開(kāi)放中出現的問(wèn)題和困難及時(shí)溝通、協(xié)調并切實(shí)幫助解決。
�。ㄎ澹┰诿赓M資金管理方面，由于鎮文化站沒(méi)有獨立的財政賬戶(hù)，上級撥付的免費開(kāi)放資金都是統一劃撥到鎮政府的賬戶(hù)上，在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，才統一從鎮財務(wù)出賬。鎮文化站在使用免費開(kāi)放資金時(shí)，是嚴格按照xxx市關(guān)于免費開(kāi)放資金的使用范圍來(lái)進(jìn)行規劃和使用。
三、活動(dòng)開(kāi)展及取得的成效
文化站是政府舉辦的'公益性文化事業(yè)單位，是保障人民群眾基本文化權益的重要陣地，我鎮著(zhù)力抓好工作，整合現有的資源和場(chǎng)所，建立長(cháng)效機制，確保免費開(kāi)放經(jīng)費落到實(shí)處，推進(jìn)全鎮文體事業(yè)持續健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌娢幕久赓M開(kāi)放工作，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。在免費開(kāi)放日，有許多中、老年人來(lái)綜合文化樓看書(shū)、下棋、打麻將、練習書(shū)法、查找科技信息等，下午或周六有很多中小學(xué)生來(lái)綜合樓進(jìn)行看書(shū)、上網(wǎng)、下棋、查找資料等活動(dòng)。免費開(kāi)放的根本目的是讓廣大人民群眾就近方便參與文化活動(dòng)，保護群眾的基本文化權益。通過(guò)形式多樣的宣傳，讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用，吸引廣大群眾走進(jìn)文化設施、擴大宣傳、樹(shù)立形象，共同享受政府提供的公共文化服務(wù)
�。ǘ┙Y合重大節日開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富干部群眾文化生活。一年來(lái)，我們通過(guò)組織開(kāi)展一系列文體活動(dòng)，助推全鎮文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動(dòng)，增強全民體質(zhì)。組織開(kāi)展xxx萬(wàn)村農民籃球賽、迎新春氣排球、春節游園等文體活動(dòng)，讓全鎮干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動(dòng)習慣，促進(jìn)群眾增強體質(zhì)。
2、開(kāi)展文藝活動(dòng)，豐富群眾文化生活。組織開(kāi)展10場(chǎng)次的新春文化文藝下鄉活動(dòng)，從正月大年初一至初九，在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝節目匯演，豐富了群眾的文化生活；“元宵節”期間，開(kāi)展了健身舞比賽，來(lái)自全鎮10個(gè)村（社區）及鎮直單位的代表參加比賽；七月份，在古樟村開(kāi)展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬(wàn)名農民“進(jìn)城住家看變化，文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
四、存在的問(wèn)題
從自查反映的情況來(lái)看，綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問(wèn)題。主要表現：
1、管理體制不相配套。鄉鎮綜合文化站實(shí)行的是“行政上隸屬鄉鎮政府領(lǐng)導，業(yè)務(wù)上接受主管部門(mén)指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鎮政府行政工作任務(wù)，難有精力組織文化活動(dòng)。文化主管部門(mén)因體制原因，無(wú)法對他們進(jìn)行調配和交流使用，文化站人員長(cháng)期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉鎮綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過(guò)硬的鄉鎮文化隊伍是加快基層文化建設的關(guān)鍵，但當前我鎮文化隊伍卻面臨諸多問(wèn)題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專(zhuān)業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著(zhù)綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務(wù)形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂(lè )為主，每年農村的文化活動(dòng)也僅是在春節、國慶等重大節日，活動(dòng)形式較為單一，不能滿(mǎn)足廣大農民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農村，青壯年大量外出務(wù)工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設備，招標采購了電腦、書(shū)柜、桌椅、照相機、打印機等辦公設備，上千冊圖書(shū)等。無(wú)論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿(mǎn)足文化站的基本需求，但沒(méi)有專(zhuān)人的維護管理、有效利用，這些資源必將浪費，違背了建設此項工程的初衷。
5、缺少活動(dòng)經(jīng)費，農村文化活動(dòng)內力不足。上級雖有一定的活動(dòng)經(jīng)費，但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個(gè)農村文化活動(dòng)的開(kāi)展。經(jīng)費困難依然是制約農村文化活動(dòng)開(kāi)展的瓶頸問(wèn)題。由于村級集體經(jīng)濟薄弱，無(wú)力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂(lè )器和音響等保障。目前，農村文化活動(dòng)大多是自發(fā)性，舉行大型活動(dòng)靠集資化緣形式來(lái)開(kāi)展的比較普遍，嚴重制約了農村文化工作的開(kāi)展。
文化站自查報告11
鄉地處區西南部，全鄉總面積51平方公里，轄20個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì )，總人口3.2萬(wàn)人，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進(jìn)一步加強社會(huì )主義新農村建設，發(fā)展和提升農村文化品位，真正體現文化為經(jīng)濟建設和為人民服務(wù)的宗旨，為豐富農村文化生活，建成了一個(gè)綜合文化站，為農村文化工作進(jìn)一步開(kāi)展提供設施保障，現就我鄉綜合文化站建設情況總結如下：
一、規劃實(shí)施情況
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)情況
我鄉綜合文化站建設項目共計投資38萬(wàn)余元，其中地方投資10萬(wàn)元，中央預算內投資16萬(wàn)元，鄉自籌資金12萬(wàn)余元�，F在工程已經(jīng)全面完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。
�。ǘ╉椖坑玫睾徒ㄔO情況
我鄉綜合文化站建設項目選址在鄉政府所在地新場(chǎng)村，距鄉政府400米左右，占地面積840平方米，建筑面積390平方米，有一個(gè)180平方米的壩子，可用來(lái)舉辦中小型文藝演出活動(dòng)。
�。ㄈ┰O備購置情況
綜合文化站建成之后，區文廣部門(mén)根據文化站需要統一購置了大屏幕電視機2臺、音箱1套、調音臺1套，還有電腦及附屬設備5套。
�。ㄋ模┻\行使用情況。
我鄉綜合文化站修建完成后，由于沒(méi)有圖書(shū)報刊、桌張板凳等基本設施未到位，再加上網(wǎng)絡(luò )還沒(méi)接通，所以目前暫時(shí)還沒(méi)對外開(kāi)放。
�。ㄎ澹┍Ｕ洗胧�。
我鄉對文化站工作有明確分工，同時(shí)也落實(shí)了文化工作的活動(dòng)經(jīng)費，除分管文化工作的領(lǐng)導外還配備了一名文化站長(cháng)和一名管理人員。在內容建設、服務(wù)制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導機構且制訂了可行的相關(guān)制度。
二、存在的問(wèn)題與原因
從自查反映的情況來(lái)看，雖然我鄉綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問(wèn)題。主要表現在：
�。ㄒ唬┪幕救狈�(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。我鄉綜合文化站建設后，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的'人員專(zhuān)業(yè)性不強，對本鄉的文藝活動(dòng)隊伍無(wú)法進(jìn)行指導和培訓。
�。ǘ╅_(kāi)展文化活動(dòng)的興趣和積極性不高。由于我鄉地方上的文藝人才不多，各行政村的農村文藝隊伍也少，中青年人在外務(wù)工的人多，在家的大部分是老年人，他們大多數是以種植農作物為生，根本沒(méi)有時(shí)間和精力花費在開(kāi)展文化活動(dòng)上。
�。ㄈ┪幕救狈φ＿\行的資金。文化站工作是一項為人民服務(wù)的民生工程，無(wú)經(jīng)濟收入，在購置圖書(shū)、報刊雜志、體育活動(dòng)器材等方面都缺少資金，現有的設施設備暫時(shí)還不能滿(mǎn)足群眾的文化需要。
為了切實(shí)發(fā)揮我鄉綜合文化站的職能作用，豐富群眾文體生活，為鄉的農村文化生活提供更好的平臺，今后我們會(huì )更加努力地投入到農村文化工作中去，推進(jìn)鄉農民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。
文化站自查報告12
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的履職自查報告：我承諾我踐行_自查報告，希望對家有所助。
我上學(xué)期的黨員責任目標承諾有三項：
1、高質(zhì)量參加全國第六屆“中華誦”演出；
2、有效組織小學(xué)數學(xué)語(yǔ)文學(xué)科與高青田家鎮、常家鎮進(jìn)行校際教研活動(dòng)
3、有效扶3-5年級學(xué)困生課堂習慣養成工作。
現將履行職責情況擇要向領(lǐng)導和黨員同志們匯報，不當之處，敬請批評指正。
1、“新經(jīng)典”，回想一年三次的新經(jīng)典演出，從參加區比賽到華東六省市語(yǔ)文課堂研討課開(kāi)幕式展示，再到全國第六屆“中華誦”演出展示。都是在因為時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重的情況下進(jìn)行。最后一次由教育局領(lǐng)導直接領(lǐng)導檢查驗收。當時(shí)的困難是中學(xué)生變聲嚴重，排練時(shí)間，不得不將80人的學(xué)生隊伍進(jìn)行一半的“換血”，又恰逢我的肩周炎急癥發(fā)作期，現在想起來(lái)，當時(shí)我在被家人完全照顧著(zhù)生活的情況下，能夠每天堅持上班，跟張主任全靠在節目排練上，的確是一段很艱難也及其痛苦的日子。好在我們演出很成功，受到高永林主席當場(chǎng)夸贊。因此我深深地體會(huì )到了“只有想不到?jīng)]有做不到”“在說(shuō)到與得到之間只有做到！”這些話(huà)的內涵。
2、與外區縣進(jìn)行教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)這還是第一次。所有工作在書(shū)記的具體指導，在兩個(gè)組長(cháng)和全體小數小語(yǔ)老師的積極配合下，進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課指導。由于活動(dòng)準備充分，過(guò)程實(shí)施順利，收到較好效果，得到外校領(lǐng)導和老師的高度評價(jià)。當然我們也學(xué)到了很多。
3、平時(shí)與課任教師的交流中，得知每個(gè)班級都有一部分難管又難教的學(xué)生，尤其是畢業(yè)班，嚴重影響老師上課的情緒。恰好有些學(xué)生就在我的新經(jīng)典排練隊伍里。于是第一步我精心設計調查表、請老師們“進(jìn)行實(shí)名”推薦后，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，饋，第二步精心創(chuàng )設教育情境進(jìn)行集體培訓，堅持每周一次，比如我的博客“讓愛(ài)的'教育永遠成為進(jìn)行時(shí)”中所記錄的“我要進(jìn)步誰(shuí)也擋不住”“錯誤是我自己的”“我要做個(gè)寫(xiě)的我”等主題教育活動(dòng)都深受學(xué)生歡迎，在第一次集體會(huì )后，徐玉潔、付存欣等老師就高興地向映孩子們的進(jìn)步情況，我與班主任老師及時(shí)溝通關(guān)注表現，孩子們也積極與我建立qq聯(lián)系。走近孩子，助他們的同時(shí)我也感受到了孩子單純可愛(ài)的一面。
總之，工作中一直努力秉承“敬人、敬業(yè)、敬學(xué)、敬事”的工作態(tài)度，力求在平凡的崗位上踐行自己的承諾。
不足：
1、向領(lǐng)導匯報工作不夠。
2、理論學(xué)習不夠主動(dòng)。
3、管理的精細化有待提升。
4、事事追求完美。今后牢記陳校長(cháng)語(yǔ)：“要求別人做好，自己先做好，自己做好了，別人不一定做好�！�
不當請指正，謝謝！
文化站自查報告13
一、規劃實(shí)施情況
(一)資金情況:中央投入資金66萬(wàn)元，全部用于鎮綜合文化站建設和設施設備購置，其中設備購置費8萬(wàn)元。
(二)建設情況:鎮綜合文化站建在場(chǎng)鎮上，人流量大，方便群眾文化生活。設計單位是瑞宸建筑設計公司。施工勘察單位：大地勘察有限公司，承建單位是市四方建筑工程有限公司，監理單位：東方德信建設管理有限責任公司，開(kāi)工時(shí)間：年2月，竣工時(shí)間：年8月4日。
(三)活動(dòng)開(kāi)展情況:鎮綜合文化站建成投入運營(yíng)以來(lái)，堅持開(kāi)展各種文化活動(dòng)，共組織文藝節目16次，參加人次3900人，舉辦培訓班12次，培訓人次590人次，有藏書(shū)3000冊，借閱圖書(shū)5000人次。設備、設施利用率達到90%。
(四)保障措施:經(jīng)費落實(shí)，全年落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費和項目經(jīng)費共計90500元，配備了兼職人員1名，配備設備16萬(wàn)元，各個(gè)功能室建立齊全，制定了服務(wù)制度，包括鎮綜合文化站免費開(kāi)放須知、圖書(shū)閱覽室管理制度、圖書(shū)借閱制度、電子閱覽室管理制度、鎮文化站免費開(kāi)放工作方案等，對綜合文化站的使用和免費開(kāi)放建立了一系列激勵與約束機制。
(五)社會(huì )效益:鎮綜合文化站在促進(jìn)人的全面發(fā)展、構建和諧社會(huì )、提高當地居民道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用，綜合文化站成為了構建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平臺和排頭兵。
二、取得的`成效與經(jīng)驗
在組織實(shí)施規劃中，要注意加強項目管理，充分發(fā)揮上級文化行政主管部門(mén)和文化單位的指導作用，才能使綜合文化站建設具有地方特色、民族特色、文化特色，真正體現文化品位。
在規劃實(shí)施后，對鎮綜合文化站建設加強進(jìn)度和質(zhì)量管理，充分照顧文化工作的需要，合理布局各個(gè)功能室，使鎮綜合文化站建設更有針對性、實(shí)用性。
三、存在的問(wèn)題與原因
一是鎮綜合文化站專(zhuān)職工作人員太少，導致工作不能深入，主要原因是單位缺編，人員緊張，文化專(zhuān)干兼任黨政辦主任，以及廣播電視等多方面工作，壓力增大，致使在工作中常常顧此失彼，文化工作系統和深入開(kāi)展受到了削弱。二是經(jīng)費投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以說(shuō)是與經(jīng)濟相輔共存的，其社會(huì )效益要求對文化投入要加大力度，尤其是針對基層文化，不能強調文化產(chǎn)業(yè)。
四、政策建議
鎮綜合文化站實(shí)行縣級文化行政部門(mén)管理為主，落實(shí)配備專(zhuān)職人員，每個(gè)鄉鎮不少于2人，配備兼職人員，培養好文藝骨干。加強人員配備，才能保證鎮綜合文化站功能的充分發(fā)揮。
加大經(jīng)費投入，使鎮綜合文化站除了有人辦事外，還要有錢(qián)辦事，從而提高文化工作在基層工作中的地位，使文化有為有位。每個(gè)鄉鎮綜合文化站每年運轉和項目經(jīng)費、各項文化活動(dòng)開(kāi)展補助經(jīng)費總額不能少于20萬(wàn)。
文化站自查報告14
一、規劃實(shí)施情況
我縣列入國家“十一五”規劃建設的中央新增投資項目并列入民生工程建設的鄉鎮和國營(yíng)農林場(chǎng)文化站建設共13個(gè)。第一批5個(gè)，第二批4個(gè)，第三批4個(gè)，分別在20xx年、20xx年和20xx年建設完工�？h委、政府非常重視，及時(shí)召集縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局及鄉鎮等單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議共同研究組織實(shí)施。各鄉鎮綜合文化站以縣文體局為建設主體，縣發(fā)改委、國土局、財政局相關(guān)部門(mén)承擔監督、指導等工作，經(jīng)過(guò)5年來(lái)的努力，現在已經(jīng)全面完成13個(gè)綜合文化站的建設任務(wù)�，F將有關(guān)工作總結如下：
�。ㄒ唬�、建立項目資金專(zhuān)戶(hù)、規范資金使用和管理我縣13個(gè)鄉鎮綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入587.85萬(wàn)元，其中中央投資333萬(wàn)元，地方配套254.85萬(wàn)。我單位財務(wù)上設立資金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨建帳，專(zhuān)人管理，規范資金使用和管理。根據施工進(jìn)度和合同約定，按時(shí)撥付，使用正式發(fā)票支付到施工單位。
�。ǘ�、認真開(kāi)展建設用地選址工作，確保選址符合文件要求
我們根據中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強農村文化工作的意見(jiàn)》要求，鄉鎮綜合文化站室集圖書(shū)閱讀、組織群眾文化活動(dòng)、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動(dòng)于一體，服務(wù)于當地農村群眾的綜合性公共文化機構。所以我們在功能上設置了多功能活動(dòng)廳、書(shū)刊閱覽室、培訓教室。巴扎結米鄉、希依提墩鄉、吐曼塔勒鄉、克孜勒阿瓦提鄉綜合文化站面積都是404.88平方米，尕孜庫勒鄉415.09、庫木庫薩爾鄉、昂格特勒克鄉、庫爾瑪鄉三個(gè)鄉的建筑面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮文化站根據實(shí)際情況我們設計成了840平方米。我們確定了鄉鎮確定了綜合文化站設計方案，請有資質(zhì)的設計院按要求設計圖紙。同時(shí)辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續，進(jìn)行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等(更多精彩文章請關(guān)注好 ：)經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門(mén)審查同意；工程經(jīng)過(guò)縣統一招投標后，確定了施工隊伍；簽訂施工合同和監理合同，建設質(zhì)量由施工隊伍和監理公司、縣質(zhì)量監督管理站共同負責，確保工程質(zhì)量符合國家要求。我縣13個(gè)綜合文化站建設項目經(jīng)過(guò)縣發(fā)改委、文體廣電局、建設局、國土資源局和鄉鎮自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時(shí)動(dòng)工建設。
�。ㄈ�、使用情況
我縣10個(gè)鄉（鎮）和4個(gè)農林場(chǎng)文化站都已投入使用，每個(gè)文化站都配置了電腦、音響、照相機等設備。每個(gè)文化站都能依照鄉政府安排，在正常的節日、假日安排正常的文藝活動(dòng)。
�。ㄋ模�、保障措施
每個(gè)文化站都配有2名文化干部，每個(gè)文化站去年年底都撥了5萬(wàn)元的文化活動(dòng)經(jīng)費，有了這筆資金，將搭建全方位開(kāi)放平臺，更好的為鄉村各族干部群眾服務(wù)。同時(shí)負責村文化室的業(yè)務(wù)指導以及“東風(fēng)工程”、“農家書(shū)屋”工程的管理和服務(wù)工作；
四個(gè)農林場(chǎng)文化站因為20xx年12月才驗收，所以現在正準備購置必要的辦公設備。
二、取得的.成效與經(jīng)驗
�。ㄒ唬┪覀冊陧椖繉�(shí)施過(guò)程中，積極與各方密切配合，每個(gè)階段驗收，我們都會(huì )約上縣城建局質(zhì)監站、監理公司、地質(zhì)勘探、以及設計院工作人員，將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài)，避免將來(lái)出現推諉扯皮的現象。
�。ǘ┟總�(gè)文化站都能根據鄉鎮實(shí)際，發(fā)展特色鄉鎮文化，庫木庫薩爾鄉已經(jīng)是遠近聞名的農民畫(huà)之鄉，這個(gè)鄉文化站，積極發(fā)掘農民畫(huà)家的潛力，不斷鼓勵農民畫(huà)家們創(chuàng )作出更多更好的農民畫(huà)作品。
央塔克鄉和尕孜庫勒鄉是有名的xxxx之鄉，現已有三支民間xxx民間藝術(shù)團體。在我們縣xx藝術(shù)團演員演出活動(dòng)時(shí)，他們可以作為xx藝術(shù)的表演者，為外來(lái)客人表演xx藝術(shù)。
三、存在的問(wèn)題
鄉鎮文化站可研做的早，但到批復實(shí)施時(shí)，已經(jīng)兩三年以后的事情，這樣隨著(zhù)物價(jià)的上漲，在南疆這個(gè)全靠上級撥款才能實(shí)施項目的地方，實(shí)施起來(lái)難度就更大了，一個(gè)文化站建起來(lái)，審計完，整體建設資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在項目實(shí)施過(guò)程中，遇到了好多困難。
四、政策建議
�。ㄒ唬┼l鎮文化站雖已全部完工，但因為物價(jià)上漲，追加的這部分資金，遲遲沒(méi)有到位，懇請上級領(lǐng)導安排專(zhuān)項資金解決該類(lèi)問(wèn)題，以便使“十一五”鄉鎮綜合文化站文化站有個(gè)良好的結尾。
文化站自查報告15
萬(wàn)鎮鎮位于神木縣最南端，距縣城85公里，東與山西興縣、臨縣隔黃河相望，西南隔禿尾河與佳縣相鄰，總面積220平方公里，轄43個(gè)行政村，63個(gè)自然村。全鎮總人口4620戶(hù)，17267人。在家常住人口5239人。有耕地7.5萬(wàn)畝，其中紅棗經(jīng)濟林達6萬(wàn)，正常年景產(chǎn)棗量為5000萬(wàn)斤。全鎮共有干部職工62人，在職上班人員40人，其中科級領(lǐng)導11人，鎮長(cháng)助理2人，大學(xué)生村官7人，協(xié)管員8人（在崗6人）。鎮屬企事業(yè)單位7個(gè)，分別是：萬(wàn)鎮鎮中心小學(xué)、萬(wàn)鎮鎮衛生院、萬(wàn)鎮鎮農村商業(yè)銀行、萬(wàn)鎮鎮中心派出所、廣電站、畜牧獸醫站、計生服務(wù)站。
一、文化事業(yè)發(fā)展現狀
萬(wàn)鎮作為陜西省文化先進(jìn)縣的一個(gè)鎮，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級文化部門(mén)的精心指導下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以構建和諧社會(huì )為目標，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，強基礎，抓普及，創(chuàng )特色，不斷將文化先進(jìn)區創(chuàng )建工作引向深入，創(chuàng )建成果進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，全區文化事業(yè)呈現出繁榮發(fā)展的新局面，為建設社會(huì )主義新農村，構建和諧萬(wàn)鎮做出了貢獻�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
二、總體思路、發(fā)展目標
�。ㄒ唬�、高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導
文化建設不僅是促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要手段，而且是現代化建設的重要目標和重要內容，文化的繁榮發(fā)展事關(guān)中國特色社會(huì )主義事業(yè)全局。一是黨委政府重視。多年來(lái)，鎮政府切實(shí)把文化建設擺到更加突出的位置，按照現代化建設“四位一體”的總體布局，把文化工作納入了全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃，納入了全區財政預算，將文化設施建設納入了城鄉建設整體規劃，做到了既有年度工作計劃，又有長(cháng)遠發(fā)展規劃，目標清楚，任務(wù)明確，措施有效，政策得力。每年至少兩次聽(tīng)取文化工作匯報，研究解決文化建設重大問(wèn)題；政府辦公會(huì )議每年至少二次以上專(zhuān)題研究、部署文化工作。特別是近年來(lái)，實(shí)施農村文化大院建設工程、開(kāi)展農村數字化電影放映工程、文化建設工程、文化惠民提升工程等，并認真組織實(shí)施。二是完善文化發(fā)展政策體系。近年來(lái)，鎮黨委、政府緊緊圍繞全面建設小康社會(huì )的目標，積極落實(shí)上級有關(guān)文化發(fā)展和文化建設的各項政策措施，有力地促進(jìn)了文化強區建設。三是組織協(xié)調有力。為切實(shí)加強對全區文化工作的組織領(lǐng)導，負責文化工作的組織、協(xié)調和指導，各部門(mén)各司其職，密切配合，加強協(xié)作，上下形成了黨委統一領(lǐng)導、分工負責、監督支持、各部門(mén)齊抓共管、文化部門(mén)督促協(xié)調。四是措施有效。為保證文化工作的各項任務(wù)落到實(shí)處，文化建設納入了對鎮辦有關(guān)部門(mén)的目標管理責任制，作為考核領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)的重要指標，定期進(jìn)行考核，有力地保證了文化工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ�、加大投入，公共文化服務(wù)經(jīng)費得到保障
為保證文化工作的正常開(kāi)展，將文化建設納入了全鎮財政預算，鎮（辦）、村（居）公共文化服務(wù)經(jīng)費保障機制完善。每年，全鎮文化事業(yè)經(jīng)費增幅都高于當年鎮財政經(jīng)常性收入的增幅。鎮政府通過(guò)購買(mǎi)、補貼等方式，支持公共文化機構開(kāi)展形式多樣的文化服務(wù)。近年來(lái)，通過(guò)文化投入的持續增加，為全鎮公共文化服務(wù)有效開(kāi)展提供了有力保障。
�。ㄈ�、設施網(wǎng)絡(luò )健全，公共文化服務(wù)體系完善
發(fā)展公益性文化事業(yè)，建立覆蓋全社會(huì )的比較完備的公共文化服務(wù)體系，是實(shí)現和維護人民群眾基本文化權益的主要途徑。近年來(lái)，堅持以政府為主導，加大財政對公益性文化設施的投入力度，公共文化服務(wù)體系不斷完善。通過(guò)整合原來(lái)設施狹小陳舊、利用率不高的文化資源。實(shí)施了文化大院建設工程，全區100％的村居建起了集思想教育、科技普及、信息傳遞、圖書(shū)閱覽、文化娛樂(lè )、村級辦公等功能于一體的綜合性規范化農村文化大院和社區文化活動(dòng)室，常年免費向居民開(kāi)放，常年組織開(kāi)展文體活動(dòng)、科普教育，成為群眾的精神樂(lè )園。開(kāi)展了優(yōu)秀文化社區、優(yōu)秀文化廣場(chǎng)評選活動(dòng)，涌現出一批社區文化先進(jìn)典型。
�。ㄋ模�、加強基層基礎工作，群眾基本文化權益得到保障
在加強公共文化設施建設的同時(shí)，我區優(yōu)先安排關(guān)系人民群眾切身利益的文化項目，大力開(kāi)展重大公共文化服務(wù)工程。一是積極推進(jìn)文化信息資源共享工程。投資60余萬(wàn)元，在全省率先建成了規范的文化信息資源共享工程區級支中心，與黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò )共建共享，各鎮（辦）、村（居）也按照國家標準，分別建成了基層服務(wù)站點(diǎn)，覆蓋率達100%，初步建立起覆蓋城鄉的數字文化服務(wù)體系，同時(shí)，積極拓展服務(wù)手段，為群眾提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)。二是大力推進(jìn)農村電影放映工程。近年來(lái)，該項工程每年都列入政府為群眾所辦實(shí)事，實(shí)現了一村（社區）一月看一場(chǎng)電影目標。三是開(kāi)展農家書(shū)屋建設工程。近兩年來(lái)，采取政府扶持、機關(guān)援建、文明共建、社會(huì )贊助等措施，為村居文化大院配備圖書(shū)、雜志、報刊3萬(wàn)余冊，鎮圖書(shū)館也在基層村居設立圖書(shū)流通站，實(shí)現圖書(shū)資源共享，廣大群眾看書(shū)難問(wèn)題得到基本解決。四是深入開(kāi)展文藝演出進(jìn)村居活動(dòng)。鎮文藝團隊常年4
活躍在基層，各村居也邀請當地業(yè)余劇團、外地劇團演出，同時(shí)也利用民族傳統節日組織開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，基本實(shí)現每個(gè)行政村每年看2場(chǎng)以上文藝演出，自行組織2次以上群眾文化活動(dòng)。
�。ㄎ澹�、加強公共文化服務(wù)，文化活動(dòng)豐富多彩
加強公共文化服務(wù)，開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)是文化工作扎根于群眾，保持長(cháng)久生命力的有效途徑。近年來(lái)，我鎮通過(guò)加強公共文化服務(wù)，組織開(kāi)展豐富多彩、形式新穎、群眾參與度高的文化活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展了“社會(huì )文化先進(jìn)縣”創(chuàng )建成果，促進(jìn)了全區文化事業(yè)的發(fā)展。一是發(fā)揮陣地優(yōu)勢，加強公共文化服務(wù)。鎮綜合文化站等公共文化設施常年免費向群眾開(kāi)放，并不斷創(chuàng )新服務(wù)內容和方式，服務(wù)能力進(jìn)一步提高。適應老齡社會(huì )的形勢，加強老年文化建設，高度重視未成年人文化工作。統籌文化設施資源，加強農民工技能培訓和再就業(yè)培訓，從20xx年至20xx年共培訓農村勞動(dòng)力3000人。二是組織大型綜合性群眾文化活動(dòng)。蘭家會(huì )花燈藝術(shù)歷史悠久，規模宏大，參與人數眾多，特別是今年，我鎮在春節策劃舉辦秧歌花表演節目，更好地豐富了群眾的文化生活。從20xx年開(kāi)始，我鎮先后組織民間藝術(shù)團體赴縣上參加文藝比賽。同時(shí)，我們還利用重大節日，適時(shí)舉辦大型文化活動(dòng)。每年全區組織大型綜合性文化活動(dòng)至少3次以上。三是狠抓基層文化隊伍。多年來(lái)，我們主要是通過(guò)建立實(shí)施《張店區關(guān)于加強鎮（辦）文化站組織建設和文化干部隊伍管理的意見(jiàn)》、《張店區群眾文化輔導員進(jìn)社區、包片輔導制度》、《張店區群眾業(yè)余文化活動(dòng)輔導員管理辦法》和《社區居委會(huì )群眾業(yè)余文化活動(dòng)輔導員注冊登記制度》，加強對基層群眾文化隊伍的`培養和培訓。對鎮辦文化站長(cháng)，區文化局每年至少二次召開(kāi)由其參加的全區文化工作會(huì )議、至少四次例會(huì )，每年至少舉辦一次業(yè)務(wù)培訓，年終進(jìn)行考評。區文聯(lián)、文化館、書(shū)畫(huà)院、少兒圖書(shū)館等專(zhuān)業(yè)組織充分利用人才、設施、設備優(yōu)勢，加強對社區群眾業(yè)余文化活動(dòng)輔導員的業(yè)務(wù)指導和培訓，每年舉辦業(yè)務(wù)培訓都達30期以上，培養出一批門(mén)類(lèi)齊全、富有特色的群眾文藝骨干隊伍。群文輔導員立足基層，常年活動(dòng)在社區，組織開(kāi)展了大量的群眾文化活動(dòng)，帶動(dòng)了基層群眾文化隊伍的蓬勃發(fā)展。目前，全區13個(gè)鎮辦專(zhuān)職文化站長(cháng)配備齊全，隊伍穩定，98%的社區有群眾業(yè)余文化活動(dòng)輔導員，村居兼職文化管理員167人，群眾文化隊伍160余支，各類(lèi)文藝骨干3000多人。這些隊伍對促進(jìn)全區文化建設，豐富活躍群眾文化生活發(fā)揮了積極作用。四是積極參加省、市舉辦的大型社會(huì )文化活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jì)。在首屆省社會(huì )文化“星光獎”評選中，我區創(chuàng )作并選送的舞蹈、小品、合唱分獲一、二、三等獎，多個(gè)文藝作品在省、市大賽中獲獎，多幅書(shū)畫(huà)作品參加國家、省、市級組織的展覽并獲獎。
�。�、管理規范，文化市場(chǎng)繁榮有序
我區是淄博市中心城區，文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所占全市總量的三分之一多。多年來(lái)，我區始終堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，加大市場(chǎng)管理和培育力度，促進(jìn)了全區文化市場(chǎng)的健康有序發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)已成為全區現代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。一是落實(shí)文化建設扶持政策。制定了全區《關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的意見(jiàn)》，明確了我區文化產(chǎn)業(yè)“一個(gè)中心、兩個(gè)園區、六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰略，落實(shí)了加快文化建設的20條優(yōu)惠政策，對促進(jìn)全區文化大發(fā)展大繁榮起到了積極的推動(dòng)作用。二是規范許可，文明執法。目前，區文化市場(chǎng)執法機構編制、人員、經(jīng)費落實(shí)到位。所有行政審批、審核、年檢事項全部納入了區行政審批服務(wù)中心窗口集中辦理，辦理程序、條件、法律依據等全部輸入中心電子系統向社會(huì )公開(kāi)，同時(shí)嚴格實(shí)行限時(shí)辦結、文明執法的制度，極大方便了群眾。三是疏堵并舉，科學(xué)管理。積極探索文化市場(chǎng)管理長(cháng)效機制，建設了區網(wǎng)絡(luò )技術(shù)監控平臺,運用高科技手段管理網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)；先后建立健全了“娛樂(lè )業(yè)公會(huì )”、“網(wǎng)吧協(xié)會(huì )”、“音像制品行業(yè)協(xié)會(huì )”等行業(yè)協(xié)會(huì )組織，推行行業(yè)自律；鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，引導文化市場(chǎng)向規范化、連鎖化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。四是嚴格監管，專(zhuān)項治理。針對存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定文化市場(chǎng)檢查頻率標準，加大力度，重點(diǎn)打擊黑網(wǎng)吧和盜版音像制品經(jīng)營(yíng)行為，嚴厲查處網(wǎng)吧接納未成年人的行為。在每年全市文化行政執法考核中，我區連續多年獲得第一名。五是消防安全實(shí)現零紀錄。把消防安全達標作為行政審批的前置必要條件，實(shí)現了源頭治理。近年來(lái)，針對檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，當即處理，現場(chǎng)排除，確保我區在全國文化市場(chǎng)事故頻發(fā)形勢下，未發(fā)生一起安全責任事故。規范化管理，促進(jìn)了全區文化市場(chǎng)的健康發(fā)展。至目前，一個(gè)多門(mén)類(lèi)、多層次、多形式的文化市場(chǎng)體系已初步形成。其中，娛樂(lè )、音像、網(wǎng)絡(luò )文化、美術(shù)品、古玩交易等行業(yè)，現有注冊經(jīng)營(yíng)戶(hù)482家。去年，我區有7個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項目亮相第三屆省文博會(huì )，其中，山東齊賽創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園簽約資金近8億元，華越彩印簽約1.2億元，有一批項目達成招商意向。榮寶齋淄博有限公司榮獲國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地榮譽(yù)稱(chēng)號，開(kāi)元文化大世界被命名為山東省首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地。這些專(zhuān)業(yè)性、綜合性文化產(chǎn)業(yè)龍頭單位的帶動(dòng)效應明顯顯現，我區將逐步成為魯中地區娛樂(lè )業(yè)、會(huì )展業(yè)和藝術(shù)品市場(chǎng)的中心。
�。ㄆ撸�、措施有力，遺產(chǎn)保護扎實(shí)有效
有著(zhù)悠久的歷史，文物遺存非常豐富。多年來(lái)，我們堅持“保護為主，搶救第一”的方針和“有效保護、合理利用、加強管理、謹慎開(kāi)發(fā)”的原則，不斷加大文化遺產(chǎn)保護工作力度。一是文物管理規范。成立了張店區文物事業(yè)管理局，為副科級事業(yè)單位，配備了三名專(zhuān)職管理人員，明確了工作職責。將文物保護經(jīng)費列入了政府的專(zhuān)項預算。深入開(kāi)展了文物普查和挖掘工作，并劃定了保護范圍，制定了保護措施。建立健全了文化遺產(chǎn)檔案資料庫。規范文物管理程序，加大文物執法力度，使全區的文化遺產(chǎn)保護工作走上了法制化、規范化、制度化的軌道。目前，全區共查明古文化遺址40處，其中省、市、區級重點(diǎn)文物保護單位分別3處、10處、20處。近年來(lái)，全區未發(fā)生不可移動(dòng)文物被破壞、損毀的責任事故，館藏文物也未發(fā)生被盜、丟失、損毀等安全責任事故。二是加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。為切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導，我區建立了張店區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作聯(lián)席會(huì )議制度，統一協(xié)調解決非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作的重要問(wèn)題。制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作的通知》，深入組織開(kāi)展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作，完成了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查“四個(gè)一”工程（一部普查成果叢書(shū)、一個(gè)數據庫、一個(gè)實(shí)物展、一個(gè)檔案室），迎接了全省非遺現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )的參觀(guān)指導。經(jīng)過(guò)大量的挖掘整理工作，《淄博花燈》、《爐姑傳說(shuō)》、《高柴女攉海尋父的傳說(shuō)》3個(gè)項目列入淄博市首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，其中，《爐姑傳說(shuō)》被列入山東省首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
三、對策措施
�。ㄒ唬┘訌姾透纳茖ξ幕ぷ鞯念I(lǐng)導。各級黨委、政府要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，從促進(jìn)建設“五新”發(fā)展新安遠和構建和諧社會(huì )的高度，充分認識文化建設的重要性、緊迫性，認識文化對經(jīng)濟社會(huì )的支撐和推動(dòng)作用。要把發(fā)展文化事業(yè)、壯大文化產(chǎn)業(yè)作為增強綜合競爭力的重要組成部分，加強對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導，建立嚴格的檢查考核獎懲制度。
�。ǘ┞鋵�(shí)文化經(jīng)濟政策。切實(shí)發(fā)揮公共財政的主導作用，逐年加大對公益性文化建設的投入。貫徹落實(shí)中央、省、市出臺的各項優(yōu)惠政策。及時(shí)足額返還文化單位所得稅和增值稅。對文化改制單位的社會(huì )保障制度改革，政府給予相應的財政支持。對文化產(chǎn)業(yè)項目在財政、稅收、土地等方面進(jìn)行大力扶持。
�。ㄈ┘訌娢幕袌�(chǎng)管理。不斷改進(jìn)管理手段和方法，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等手段加強對文化市場(chǎng)的宏觀(guān)管理，實(shí)現管理的經(jīng)常性、制度化和規范化。加強對文化市場(chǎng)的引導，加大文化市場(chǎng)執法力度，加快文化市場(chǎng)綜合執法體制建設，充實(shí)文化市場(chǎng)監管隊伍。嚴厲打擊侵權盜版等非法出版活動(dòng)，堅決禁止制造和傳播不良文化的行為，掃除“黃、賭、毒”等社會(huì )丑惡現象，凈化文化環(huán)境，繁榮文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。
�。ㄋ模┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO。樹(shù)立人才是文化發(fā)展第一要素的觀(guān)念，多層次、多渠道培養和引進(jìn)高層次文化人才。制定文化人才教育培訓計劃和引進(jìn)文化人才等政策，每年選送一批有培養前途的中青年業(yè)務(wù)9
骨干到專(zhuān)業(yè)院團或院校進(jìn)行學(xué)習深造，努力培養一批高層次的文藝人才、管理人才和經(jīng)營(yíng)人才。
�。ㄎ澹┥罨幕w制改革。理順政府部門(mén)與文化行業(yè)、事業(yè)單位的關(guān)系，健全和完善黨委領(lǐng)導、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運營(yíng)的文化管理體制。正確區分文化的公益性和經(jīng)營(yíng)性，對公益性文化單位，實(shí)行事業(yè)體制，享受扶持政策，以增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務(wù)為重點(diǎn)，全面引入競爭機制，實(shí)現從“養人”向“養事業(yè)”、“養項目”轉變。經(jīng)營(yíng)性單位以創(chuàng )新體制、轉換機制、面向市場(chǎng)、增強活力為重點(diǎn)，培育市場(chǎng)主體，加大產(chǎn)權改革力度，建立現代企業(yè)制度。
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