能源體系工作總結

時(shí)間:2024-07-12 17:10:07 工作總結 我要投稿

能源體系工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的能源體系工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

能源體系工作總結

能源體系工作總結1

  一、狠抓工業(yè)節能和淘汰落后產(chǎn)能工作

  上級下達我縣的萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗下降6%,半年完成,預計年底能完成市上下達的目標任務(wù)。為認真完成上級下達我縣的節能目標,扎實(shí)推進(jìn)我縣工業(yè)節能降耗工作,在縣委、政府統一領(lǐng)導下,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,組織企業(yè)調整優(yōu)化結構,以技術(shù)改造為抓手,全面推進(jìn)我縣工業(yè)節能工作。

  在政策上:

  1.是及時(shí)傳達貫徹全國、省、市節能減排會(huì )議精神,嚴格按照相關(guān)會(huì )議的要求部署全縣節能減排工作,做到早謀劃、早安排、早落實(shí)。

  2.是大力實(shí)施節能減排環(huán);菝裥袆(dòng),將節能減排和污染減排作為今年環(huán)保工作的重中之重并納入重要議事日程,嚴格實(shí)行目標管理。

  3.是積極調整存量。堅決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設備,防止“十五小”和“新五小”死灰復燃。

  4.是嚴格控制數量。堅持走新型工業(yè)化道路,嚴把市場(chǎng)準入關(guān),防止產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)重復建設,從嚴控制新開(kāi)工高耗能項目。

  在實(shí)際工作中:

  一是加強指導夯實(shí)基礎。指導企業(yè)建立能源管理和節能工作機構,確保節能降耗工作見(jiàn)成效;指導企業(yè)建立完善的能源計量管理、能耗定額管理、主要耗能設備管理、能源審計和節能目標考核等一系列規章制度,使企業(yè)節能管理工作有章可循;指導企業(yè)編制節能規劃和年度節能計劃,促使企業(yè)節能降耗有計劃、分步驟實(shí)施。

  二是調整結構嚴格準入。首先積極調整存量。堅決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設備,防止小造紙、小水泥、小煤礦、土煉焦等“十五小”和“新五小”死灰復燃。加強對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造。其次嚴格控制數量。堅持走新型工業(yè)化道路,嚴把市場(chǎng)準入關(guān),防止產(chǎn)能過(guò)剩的.高耗能行業(yè)重復建設,從嚴控制新開(kāi)工高耗能項目。

  三是抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)能源利用狀況分析。組織填報重點(diǎn)用能單位12種報表,并根據報表開(kāi)展分析活動(dòng);深化循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)工作,積極推進(jìn)資源綜合利用。針對錚鋒能源公司的實(shí)際情況將開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)工作,實(shí)現資源在企業(yè)內部、企業(yè)之間和不同產(chǎn)業(yè)之間的高效循環(huán)利用,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,樹(shù)立一個(gè)資源利用率高、污染排放少、經(jīng)濟效益好的循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。

  二、成品油管理

  1.按照《四川省成品油市場(chǎng)管理辦法實(shí)施細則》的規定嚴把成品油市場(chǎng)準入機制,進(jìn)一步規范成品油市場(chǎng)秩序。

  2.加強對各加油站的巡查力度嚴厲查處違法違規建設和經(jīng)營(yíng)加油站。

  3.加強安全檢查力度,對各加油站的滅火器等設施每季度進(jìn)行一次大檢查。

  4.加強調查走訪(fǎng),嚴打成品油市場(chǎng)擾亂市場(chǎng)秩序的惡性競爭。

能源體系工作總結2

  1、設備管理方面

  建立健全設備檔案,每天收集機修工的維修情況,每周收集各部門(mén)設備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。

  及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門(mén)協(xié)調,人員調度,組織搶修,在現場(chǎng)督促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時(shí)分析原因,總結經(jīng)驗,把設備故障停機時(shí)間縮短在最小范圍內。

  2、設備維修方面

  對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排停機時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項以往累積的老—毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿(mǎn)足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

  對一些維修設備無(wú)圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成,對一些常用的.備品備件倉庫有合理儲備。

  月份機修工維修內容有記錄的就多達100余項,較大的維修活動(dòng)如下:

  1)對鼓風(fēng)爐汽包8根進(jìn)出水檢查,更換風(fēng)口水套32個(gè)球閥、單向閥;

  2)對鼓風(fēng)爐風(fēng)口水套大修,更換了三塊水套,焊補11個(gè)漏點(diǎn)等;

  3)對1#630高壓風(fēng)機進(jìn)行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

  4)對脫硫堿水循環(huán)泵二臺進(jìn)行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

  5)對硫酸1#電除霧陰極芒刺進(jìn)行處理。

  6)對預處理部分刮板的減速機機座因強度不夠進(jìn)行了更換,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的運行穩定性;

  7)對底吹爐鑄渣機的輪子因磨損陸續進(jìn)行了更換,對導軌楔鐵進(jìn)行了加固處理;

  8)對TP01斗提機減速機及機座進(jìn)行了更換;

  9)對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換;

  10)洗袋破碎機換輥和破碎輥重新拉絲22對;

  11)對鼓風(fēng)爐槽式運輸機造成的履帶前部側密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理,并更換了尾軸的銅套一個(gè);

  12)對電解分廠(chǎng)極片運輸車(chē)減速機進(jìn)行了更換,對頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理,努力做到設備的通用化;

  13)對浸出2臺泵前軸一側的軸承及座進(jìn)行了更換;

  14)對硫酸干燥泵的下部銅套進(jìn)行了更換,對銅套的潤滑方式作了改進(jìn);

  15)對制氧車(chē)間循環(huán)水泵進(jìn)行了大修,更換了主軸、葉輪、軸承和機封;

  16)對圓筒倉1—B04皮帶機,1—E03斗體機更換了皮帶;

  17)對底吹爐1#8#電子皮帶秤進(jìn)行校檢。

  3、設備保養方面

  為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),減少故障停機時(shí)間,提高設備完好率、利用率,減少機械磨損,延長(cháng)機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產(chǎn),推行設備的區域維護實(shí)行操作工包機制,由各車(chē)間主管劃分責任區域和規定保養內容,操作工在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下,協(xié)助機修工做好計劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設備管理的良好局面。

  對關(guān)鍵和重要的設備每周派專(zhuān)人定期巡檢,并認真做好記錄,有問(wèn)題及時(shí)解決,對需要停機才能解決的問(wèn)題,向上級領(lǐng)導匯報并列入停機檢修計劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。

  4、團隊建設

  月份機修人員是比較穩定的一支隊伍,作為機動(dòng)能源部主管,為給員工帶好頭,在時(shí)間上的付出一定會(huì )多一點(diǎn),經(jīng)常加班加點(diǎn),本人帶頭遵守公司各項規章制度,以公司利益為重,認真履行崗位職責,努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核和評價(jià)做到實(shí)事求是,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受,并加以改正,對表現好的的員工,激勵員工進(jìn)取,正確引導提高員工的積極性。

  搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機修工培訓和學(xué)習,同時(shí)對新入職的機修工真正做到了手把手的教,從理論上講道理,從實(shí)踐中講經(jīng)驗,遇到復雜故障,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中,有時(shí)候會(huì )出現這樣那樣的情況,在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),自己心急如焚。平時(shí),我會(huì )要求員工積極主動(dòng)的分析問(wèn)題,而不是被動(dòng)的敷衍了事,盡量發(fā)揮每位員工的特長(cháng),善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗,這樣一來(lái),維修工的維修經(jīng)驗和技能也相應得到提高。我們這個(gè)團隊會(huì )給企業(yè)帶來(lái)活力和財富,為公司打造出一批設備保障的中堅力量。

  2、解決措施

  為了保證生產(chǎn)連續穩定地運行,強化設備管理勢在必行,要求我們正確地操作設備,精心地維護保養,進(jìn)行設備狀態(tài)的監測,科學(xué)地修理改造,保持設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  操作工“三好”、“四會(huì )”要求

能源體系工作總結3

  一、能源管理體系外部環(huán)境要求

  1、國家要求:20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認監委關(guān)于加強萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設工作通知》(發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號)要求,萬(wàn)家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設工作,將能源管理體系建設作為企業(yè)發(fā)展的戰略選擇,成立企業(yè)主要負責人掛帥的能源管理體系建設領(lǐng)導小組,組建專(zhuān)門(mén)工作團隊,落實(shí)經(jīng)費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現狀,制定體系建設工作方案,明確職責、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。要開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)的方法。確保萬(wàn)家企業(yè)完成“十二五”節能目標任務(wù)。

  2、省經(jīng)委要求:20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟委員會(huì ) 青海省質(zhì)量 技術(shù)監督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進(jìn)計劃的通知》(青經(jīng)資【20xx】75號),文件要求:

  a.各州、地、市節能主管部門(mén)、質(zhì)監局要高度重視萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設工作,凡在萬(wàn)家企業(yè)范疇的`企業(yè)必須開(kāi)展能源管理體系建設工作,并將企業(yè)能源管理體系建設工作納入本地區萬(wàn)家企業(yè)考核一項重要內容。

  b.20xx年6月底前組織開(kāi)展能源管體系評價(jià)審核及認證工作,評價(jià)能源管理體系建設目標實(shí)現程度,驗證相關(guān)管理措施是否到位。

  3、省質(zhì)監局要求:20xx年5月8日《省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)青海省推進(jìn)能源管理體系認證工作實(shí)施方案的通知(青質(zhì)監認【20xx】52號)。 文件要求:

  a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)要求,對能源管理體系工作分期分批進(jìn)行審核驗收。對符合認證條件的,由有資質(zhì)的第三方認證機構對能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認證。

  b.力爭到20xx年6月前,全省被列入“萬(wàn)家企業(yè)”的114家開(kāi)展能源管理體系達100%,通過(guò)第三方認證的單位100%。

  二、企業(yè)建立能源管理體系必要性

  能源管理體系建設,是運用現代管理思想,借鑒成熟管理模式,將過(guò)程分析方法、系統工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)(PDCA)循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理,建立覆蓋企業(yè)能源利用全過(guò)程的管理體系,對強化結構節能與技術(shù)節能。

  1.有利于推進(jìn)國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求的實(shí)施,對企業(yè)的節能減排、循環(huán)經(jīng)濟提供指導,以促進(jìn)企業(yè)提高能源利用率,降低能耗,減少污染的排放,保護環(huán)境。

  2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過(guò)系統的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系,可以大大減少工作中的隨意性,進(jìn)而提高節能工作整體效果和效率。

  3.有利于進(jìn)一步梳理能源管理工作中職責和接口,為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結構提供保障,通過(guò)識別節能潛力以及節能管理工作中存在的問(wèn)題,并通過(guò)持續改進(jìn),不斷降低能源消耗,從而實(shí)現企業(yè)制定的能源方針和能源目標。

能源體系工作總結4

  如今能源危機日益嚴峻,能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續發(fā)展的重要因素能源;能源價(jià)格不斷上漲,這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)!笆濉惫澞軠p排任務(wù)將更加艱巨,考核指標也更加嚴格。依據《萬(wàn)家企業(yè)節能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系 要求》(GB/T 23331-20xx)等有關(guān)政策的規定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系,在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下,我公司能源管理體系建設工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn),并于20xx年12月,日建立完成能源管理體系。

  公司能源管理體系建設工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作

  1、組織建設

  20xx年 月,在咨詢(xún)公司的大力協(xié)助下,經(jīng)多方溝通和董事長(cháng)批準成立了公司能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組,成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構,并對能源管理體系建設的前期工作進(jìn)行了周密策劃。

  2、初始能源評審

  初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎,是企業(yè)對其本身

  的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調查與分析的過(guò)程。

  公司成立了以xxx評審組長(cháng)的評審小組,小組通過(guò)對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現狀調查、能源技術(shù)調查和歷史用能數據分析,完成了初始能源評審工作,得出了初始能源評審結論,并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進(jìn)奠定了基礎。

  3、編制能源管理體系文件

  公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件,同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

  公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標準規定編制!豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方(jīng)多次審核,于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。

  4、能源法律法規

  《法律法規和其它要求識別程序》為公司建立并規范了獲取能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道,使公司及時(shí)獲取與識別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規及其他要求。同時(shí),通過(guò)對適用的法律法規進(jìn)行了合規性評價(jià),建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過(guò)評價(jià)使法律法規的適用性更強,為公司能源管理的持續改進(jìn)提供了更好的依據。

  5、確定能源目標指標及管理方案

  根據《能源使用識別和評價(jià)管理程序》的要求,公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價(jià)。并根據公司能源績(jì)效的情況,確定了重要能源目標和指標,根據公司的實(shí)際情況為完成能源目標指標,又制定了能源管理實(shí)施方案,并分別明確了方案實(shí)施的'主要負責人員。

  6、文件培訓

  為了全面推進(jìn)能源體系建設工作,使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運行,公司進(jìn)行了分批培訓工作。通過(guò)宣傳與培訓,使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在,并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項工作,使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運行。

  7、加強節能培訓工作

  公司能源管理體系目前已運行,為進(jìn)一步完善能源管理體系,提高全員能源管理意識,充分挖掘節能潛力,計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。

  8、開(kāi)展內部審核

  為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn),公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內部審核,通過(guò)內部審核發(fā)現和挖掘不符合項,并分別制定了糾正和預防措施。

  9、開(kāi)展管理評審

  為確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性,公司計劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過(guò)管理評審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題,針對存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。

  20xx年2月18日

能源管理體系領(lǐng)導小組

能源體系工作總結5

  前段時(shí)間工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里既對自己前段時(shí)間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現以及實(shí)踐。

  一、以下是鄙人工作中與客戶(hù)交流總結的拙見(jiàn),這里總結出來(lái)希望能對日后工作有所幫助。

  1、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。

  2、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才出現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  3、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察

  隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好節能減排路燈或家用節能燈銷(xiāo)后服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的技術(shù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

  4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練

  在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶(hù)的`溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

  二、以下是鄙人在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗與技術(shù)培訓收獲,總結出來(lái)或許對往后工作中所遇到的問(wèn)題能夠及時(shí)解決

  1、在各位領(lǐng)導的安排下,在公司積極參加各種培訓以及到達工廠(chǎng)由主要負責人介紹路燈組裝和工作原理,從中學(xué)習到里很多相關(guān)的技術(shù)知識,和安裝操作的技巧。

  2、在工作期間,及時(shí)完成上級或同事安排的任務(wù)如下:

 、?lài)临Y源廳更換吸頂燈,螺旋燈,聲光控制開(kāi)關(guān),省委更換T5燈管。

 、谂渌蚑5和鎮流器到市地稅局,省醫學(xué)院,市政府。

 、郯偷菄H養生會(huì )所射燈進(jìn)行維修和更換,省檢驗免疫中心試裝LED混光高效節能路。

 、苋|方對路燈改造項目的安裝后期進(jìn)行整體的排查和維修。和去儋洲項目各路燈路段電壓、功率進(jìn)行測量......

  3、通過(guò)以上多次交代的任務(wù)當中,及時(shí)完成任務(wù)后,從中也領(lǐng)悟到了很多怎樣檢修,排查產(chǎn)品的好壞,使而得到更方便的解決,如:(接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線(xiàn)接反.線(xiàn)路老化、保險絲燒斷等等)更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務(wù)一起完成,能夠迅速的建立良好關(guān)系,組成強硬的工作團隊。

能源體系工作總結6

  按照《XX省農村能源建設扶貧專(zhuān)項20xx年實(shí)施方案》和《XX市農村能源建設扶貧專(zhuān)項20xx年工作計劃》要求,F就20xx上半年農村能源建設扶貧專(zhuān)項工作作如下總結:

  一、年度目標

  20xx年,新建新村集中供氣工程1處,供氣61戶(hù);強化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農村能源扶貧項目建設成果,提升全縣農村能源項目建設質(zhì)量。到20xx年底,農村能源扶貧效果進(jìn)一步顯現,貧困地區農村沼氣工程快速發(fā)展,農村沼氣安全進(jìn)一步保障,農村沼氣信息化管理水平顯著(zhù)提高,農村用能結構得到優(yōu)化,農村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,農民增收節支效果明顯。

  二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

  (一)集中供氣工程

  XX縣竹園鎮銀沙社區集中供氣工程1處,供氣61戶(hù)。目前已完成主體工程的40%。

  (二)強化安全生產(chǎn)管理

  強化農村沼氣安全生產(chǎn)日常監管,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,狠抓重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節和高風(fēng)險時(shí)段安全監管;開(kāi)展農村沼氣工程質(zhì)量提升行動(dòng),提高農村能源項目建設質(zhì)量;推進(jìn)《四川省農村能源智能化監管平臺》應用,提高農村沼氣智能化信息管理水平;截止目前,已經(jīng)完成2次農村沼氣安全隱患排查等專(zhuān)項行動(dòng),安裝安全警示標志8000張,發(fā)放安全警示案例1萬(wàn)份。

  三、項目資金情況

  XX鎮銀沙社區集中供氣工程項目總投資萬(wàn)元。其中省級財政資金萬(wàn)元、縣級財政資金萬(wàn)元、農戶(hù)自籌萬(wàn)元。項目資金已到位,待項目竣工驗收后一次性撥付。

  四、項目督促督導情況

  (一)加強組織保障。加強對農村能源扶貧工作的領(lǐng)導,層層分解農村能源扶貧任務(wù),建立工作臺賬,落實(shí)扶貧工作責任,整合現有技術(shù)和人才等各種要素和資源,充分調動(dòng)社會(huì )各方面的積極性,共同推進(jìn)扶貧方案實(shí)施。

  (二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的'工作計劃,及時(shí)開(kāi)展農村能源扶貧項目督查、安全檢查。制定農村能源扶貧項目月報制度,按月填報項目建設進(jìn)度、投資完成率等。公開(kāi)投訴舉報電話(huà),自覺(jué)接受社會(huì )的監督、質(zhì)詢(xún)和評議。

  (三)規范項目管理。嚴格按照基本建設項目管理程序組織實(shí)施項目。項目財務(wù)實(shí)行工程建設預算制、報賬制和決算制;項目建設實(shí)行法人責任制、招投標制、監理制和合同管理制;項目管理實(shí)行項目公示、合同管理、招標采購、檔案管理、監督檢查等制度。

  五、存在的問(wèn)題及下一步打算

  由于目前雨水較多,一定程度上影響了工程進(jìn)度。下一步,加快工作進(jìn)度,積極爭取縣級資金投入,配套相關(guān)經(jīng)費推動(dòng)沼氣日常管護工作落實(shí)落地。

能源體系工作總結7

公司各部室、車(chē)間:

  根據國家發(fā)展改革委、國家認監委《關(guān)于加強萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》、****省經(jīng)濟委員會(huì )、****省質(zhì)量技術(shù)監督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進(jìn)計劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監督局《省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認證工作方案的`通知》要求,為推進(jìn)我公司節能低碳行動(dòng),以能源管理體系建設促進(jìn)節能工作標準化、系統化、規范化和制度化。經(jīng)研究,成立**********有限公司能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組,現將有關(guān)事項通知如下:

  一、機構組成:

  組 長(cháng):余芳君

  副組長(cháng):王田露

  成 員:余良森、 **

  能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在企業(yè)管理部,王田露任辦公室主任。

  二、主要職責

  1、按照《能源管理體系要求》(GB/T23331),建立健全公司能源管理體系,推廣先進(jìn)節能管理方法與技術(shù),實(shí)施能源管理全過(guò)程管理,開(kāi)展能源管理體系認證工作。

  2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習并貫徹執行國際標準《能源管理體

  系要求》(GB/T23331),有效提高公司能源利用效率,確保完成“十二五”企業(yè)節能目標。

  3、通過(guò)推進(jìn)能源管理體系工作,使公司能源管理水平顯著(zhù)提升,節能長(cháng)效機制基本形成,能源利用效率大幅提高,主要產(chǎn)品單位能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平。

  4、如期完成能源管理體系建設工作,在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認證機構對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認證,報上級政府部門(mén)審核驗收。

  20xx年5月22日

能源體系工作總結8

  為貫徹落實(shí)《國家發(fā)展改革委、國家認監委關(guān)于加強萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》(發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號)精神,20xx年11月,市經(jīng)貿信息委和市市場(chǎng)監督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進(jìn)工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設及認證試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(深經(jīng)貿信息電資字?20xx?178號),啟動(dòng)我市工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設及認證試點(diǎn)工作。一年多來(lái)取得了一定工作成效,截至20xx年底,我市完成能源管理體系建設并通過(guò)認證的工商類(lèi)企業(yè)共14家,已按標準要求建立體系并運行的工商類(lèi)企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設和認證工作,我市將全面推行工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作,具體方案如下:

  一、實(shí)施范圍

  納入我市“十二五”節能目標責任考核的工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)和重點(diǎn)用能單位均需開(kāi)展能源管理體系建設及認證工作,具體名單見(jiàn)附件。

  二、工作目標

  到20xx年底,我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設工作,通過(guò)認證并取得證書(shū)的企業(yè)數量不少于70家;到20xx年底,完成300家企業(yè)能源管理體系建設工作,通過(guò)認證并取得證書(shū)的企業(yè)數量不少于150家。能源管理體系建設及認證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節能減排專(zhuān)項資金扶持范圍,各區(新區)應根據實(shí)際情況自行制定工作目標和方案,并配套相應的獎勵扶持政策。

  三、咨詢(xún)及認證服務(wù)機構

  參與我市能源管理體系認證工作的機構,必須為國家認監委公布的能源管理體系認證機構。

  參與我市能源管理體系咨詢(xún)和認證的.服務(wù)機構應自覺(jué)接受市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委的工作指導和監督檢查。市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委今后將不再組織能源管理體系咨詢(xún)及認證服務(wù)機構的推薦工作。

  四、工作監管及總結上報

  市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委負責我市全面推進(jìn)工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調和監督檢查工作。各區經(jīng)促局、新區經(jīng)服局負責組織和推進(jìn)轄區萬(wàn)家企業(yè)、重點(diǎn)用能單位開(kāi)展能源管理體系建設及認證工作。

  為及時(shí)掌握我市開(kāi)展能源管理體系工作的情況,認真總結我市相關(guān)工作的成果,市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委委托通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng )人居環(huán)境促進(jìn)中心統籌,按季度匯總上報我市工商類(lèi)企業(yè)能源管理體系建設及認證工作情況。請各區經(jīng)促局、新區經(jīng)服局、咨詢(xún)服務(wù)和認證機構、重點(diǎn)用能單位積極配合,按季度和年度(每年3月15日前)統計上報能源管理體系建設和認證工作成果。

  附件:深圳市工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設及認證名單

能源體系工作總結9

  一、上半年工作總結

  1、農村能源建設任務(wù)圓滿(mǎn)過(guò)半。年初,市下達我縣能源建設任務(wù)為:小區聯(lián)戶(hù)沼氣30處;完成大型沼氣工程2處;培訓技工50人次。截至6月底,完成小區聯(lián)戶(hù)沼氣23處,完成大型沼氣工程2處。

  2、積極申報佳和養殖有限公司大型沼氣20xx立方擴容工程以及XX鎮XX養牛場(chǎng)和北山鎮八一三養牛場(chǎng)600立方新建工程工作。

  3、完成山界XX鄉XX村10千瓦、原XX鄉XX村100千瓦的光伏發(fā)電試點(diǎn)工作,做好全縣扶貧村光伏發(fā)電的前期準備工作。

  5、開(kāi)好20xx年沼氣技工和沼氣專(zhuān)干工作部署會(huì )議。6月23-24日,在隆回縣花瑤印象大酒店召開(kāi)沼氣技工和沼氣專(zhuān)干工作會(huì )議,會(huì )議總結了20xx年的農村能源工作及部署了20xx年的農村能源服務(wù)工作。

  6、全面做好各項中心工作。做好XX綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定、計劃生育、建整扶貧、群工站、特色產(chǎn)業(yè)示點(diǎn)工作等中心工作。做好油茶、辣椒兩大產(chǎn)業(yè)示點(diǎn)工作,安排專(zhuān)門(mén)的油茶生產(chǎn)專(zhuān)干和辣椒生產(chǎn)專(zhuān)干具體負責,全辦人員共同參與,確保兩項產(chǎn)業(yè)任務(wù)完成。4月上旬開(kāi)始,我辦分成6個(gè)小組,各負其責,在梨子園社區深入開(kāi)展民意調查走訪(fǎng)工作;計劃生育春突任務(wù)圓滿(mǎn)完成,春季婦查到位率100%。

  二、下階段工作計劃

  1、完成養殖小區聯(lián)戶(hù)沼氣工程7處。督促各項目鄉鎮加快建池進(jìn)度,確保11月前全面完成任務(wù)。

  2、搞好20xx年度鞏固退耕還林成果農村能源項目太陽(yáng)能熱水器的驗收和報帳工作,計劃7月底完成。

  3、做好XX大型沼氣工程的`驗收審計工作。

  4、完善好光伏發(fā)電的前期準備工作。

  5、做好XX鄉XX村的油茶、原XX鄉XX村的辣椒示范點(diǎn)的有關(guān)工作。

  6、其他各項中心工作。

能源體系工作總結10

  一、存在的問(wèn)題

  一是使用率不高和不平衡問(wèn)題。據今年“戶(hù)用沼氣使用自查和工程調查”兩項活動(dòng)情況看,仍存在使用率不高不平衡問(wèn)題。二是“三改配套”因群眾認識有限、缺乏專(zhuān)項資金、前期干旱等原因,進(jìn)展較慢。三是部分村級服務(wù)站資金缺乏,服務(wù)人員積極性不高,為農戶(hù)維護維修意愿不強。四是今年建設項目仍未下達,可能造成后段時(shí)間過(guò)緊、下半年完成任務(wù)不利局面。五是部分縣市項目建成后煞尾工作不徹底,驗收有待完善。

  二、下半年工作

  專(zhuān)項資金,其次是每年血防改廁資金,與衛生血防部門(mén)協(xié)商,將資金用于“三改配套”。三是建議省辦將今年的沼氣池修復補助專(zhuān)項經(jīng)費用于“三改配套”整改工作。

  三、抓好技術(shù)隊伍穩定。

  因戶(hù)用沼氣建設減少和今年項目下達較遲,目前技術(shù)力量流失較大,可能對下半年建設將造成一定影響,一是要求各地搞好摸底調查,將人員動(dòng)態(tài)登記在案,形成無(wú)項目時(shí)自由擇業(yè),有項目時(shí)及時(shí)招回機制。二是抓好培訓,根據今年任務(wù),及時(shí)搞好知識更新,用新技術(shù)、新項目、新業(yè)務(wù)穩定技術(shù)人員。三是積極爭取“以錢(qián)養事”資金。目前村級技術(shù)力量穩定是薄弱環(huán)節,要求各縣市區積極爭取資金、培植自身造血能力強、熱愛(ài)事業(yè)勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的`服務(wù)典型。

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