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會(huì )議紀要【優(yōu)】
在日常生活和工作中，我們在很多事務(wù)中使用會(huì )議紀要的情況與日俱增，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編整理的會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
會(huì )議紀要1
工程名稱(chēng)：工業(yè)廠(chǎng)區2棟（員工食堂）二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：20xx年xx月xx日
參加單位及人員：
寶安區建筑節能辦公室：
深圳市電子有限公司：
深圳市xx有限公司：
廣東省高州市總公司：
會(huì )議內容
主持人：首先感謝各單位的領(lǐng)導來(lái)我們xx項目進(jìn)行節能專(zhuān)項驗收、指導工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。
施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114 m2。于XX年1月5日開(kāi)工，基礎工程于XX年5月06日驗收，主體工程于XX年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件有專(zhuān)人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗報告，并都在監理見(jiàn)證下現場(chǎng)抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設、監理、設計、質(zhì)監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專(zhuān)項工程施工符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范的'規定；工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際。
綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。
監理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴格按照監理規劃、細則進(jìn)行管理，各環(huán)節質(zhì)理還是做得令人滿(mǎn)意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質(zhì)理。根據建筑工程質(zhì)量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質(zhì)量進(jìn)行監控，工程質(zhì)量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。
設計單位：從現場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專(zhuān)項驗收。
建設單位：在建筑節能專(zhuān)項施工過(guò)程中我們到現場(chǎng)檢查指導工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設方同意該工程建筑節能分部專(zhuān)項驗收。
節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結合實(shí)際現場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見(jiàn)，同意驗收。
會(huì )議紀要2
20xx年2月日上午，在企業(yè)服務(wù)大廈607會(huì )議室，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )副主任召集銀行支行、縣農商行、鎮人民政府、經(jīng)發(fā)擔保公司、xx有限公司等單位相關(guān)負責人，就xx有限公司貸款相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )辦，現將議決的主要事項紀要如下：
一、處理思路。
鑒于xx有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，基本符合縣農商行貸款要求，本著(zhù)扶持企業(yè)、化解矛盾、解決問(wèn)題的原則，在適當強化保證措施的前提下，由縣農商行為該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供流動(dòng)資金支持。
二、工作安排。
1、由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )牽頭負責，相關(guān)單位配合。xx有限公司按照銀行支行、縣農商行的`要求做好還貸資金籌集和貸款資料準備工作；
2、銀行支行和上級行做好溝通和對接，貸款本息還清后立即啟動(dòng)解封程序；
3、縣農商行要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況認真調查，從嚴把關(guān)，以防范風(fēng)險；
4、鎮安排專(zhuān)人幫辦，協(xié)助企業(yè)做好和相關(guān)單位的溝通和對接工作。
三、風(fēng)險把控。
xx有限公司在縣農商行的流動(dòng)資金貸款所提供的保證措施原則上不能弱化。反擔保措施由企業(yè)和幫辦單位共同協(xié)商解決。
會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公司X樓會(huì )議室
會(huì )議主持：XXX(XX有限責任公司總經(jīng)理)
參會(huì )人員：會(huì )議記錄：
會(huì )議議題：議定XX采購分裝流程制度
為進(jìn)一步完善公司目前XX采購分類(lèi)裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格操作流程，２０xx年XX月XX日，公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷(xiāo)售、財務(wù)、庫管等相關(guān)部門(mén)負責人，就統購分裝具體流程進(jìn)行了細致的安排，現將會(huì )議內容紀要如下：
一、采購：
由公司采購部門(mén)上門(mén)與大棗種植農戶(hù)商洽，以賒購的方式，與農戶(hù)簽訂大棗采購合同，招標過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購進(jìn)的大棗由公司庫購進(jìn)管統一過(guò)磅入庫，然后送至生產(chǎn)廠(chǎng)房。
二、分選：
1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)廠(chǎng)房的分選，由XXX負責，按照相應適當的品相標準將大棗分為八個(gè)等級，其中特、一、四場(chǎng)二級經(jīng)過(guò)純粹分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達到標準，送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由XXX負責，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照適當的供貨農戶(hù)名單，由XXX登記造冊完成后，辦理入庫。
三、裝袋：
經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的'分選，按照相應的等級，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由XXX并負責進(jìn)行標注分類(lèi)，然后統一裝袋。
XX有限責任公司
年XX月XX日
會(huì )議紀要4
第號信訪(fǎng)領(lǐng)導小組會(huì )議紀要年月日，縣委常務(wù)副書(shū)記縣信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪(fǎng)領(lǐng)導小組會(huì )議，現紀要如下會(huì )議通報了平利縣第一季度來(lái)訪(fǎng)情況集體訪(fǎng)情況案件查辦情況以及信訪(fǎng)工作存在的問(wèn)題。
對第二季度信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開(kāi)退耕還林企業(yè)改制清退代課教師交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì )議認為，一季度我縣信訪(fǎng)工作由于各級各部門(mén)高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪(fǎng)問(wèn)題一些影響投資環(huán)境問(wèn)題一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。
但與去年同期相比，信訪(fǎng)總量明顯增大，集體訪(fǎng)批次人數成倍增長(cháng)，信訪(fǎng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
這些問(wèn)題的存在與少數單位不重視信訪(fǎng)工作，不講原則不講大局遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。
因此，各級各部門(mén)要端正認識，增強責任意識，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護社會(huì )穩定。
會(huì )議強調，信訪(fǎng)工作是一項長(cháng)期性的工作，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的'發(fā)展，會(huì )不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪(fǎng)。
但只要我們努力工作，牢固樹(shù)立權為民所用，情為民所系，利為民所謀的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪(fǎng)是可以減少的。
會(huì )議指出，二季度信訪(fǎng)工作要以化解矛盾減少集體訪(fǎng)解決長(cháng)期纏訪(fǎng)為核心，以二季度信訪(fǎng)總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按分級負責，歸口辦理原則，各自做好工作，確保一方平安。
會(huì )議要求一要抓熱點(diǎn)，維護群眾利益。
群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。
切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，是我們各級各部門(mén)義不容辭的責任。
因此各鄉鎮各部門(mén)要按照的要求，帶著(zhù)對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
一是認真關(guān)注熱點(diǎn)，認真排查本單位本轄區內的熱點(diǎn)難點(diǎn)，采取措施，制定預案。
二是及時(shí)處理熱點(diǎn)，不回避矛盾，不一拖了之，及時(shí)予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪(fǎng)或越級訪(fǎng)。
三是避免引發(fā)新的熱點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)。
會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xxxxx會(huì )議室
參會(huì )人員：全體股東
xxx (發(fā)起自然人)
xxx (發(fā)起自然人)
(備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬(wàn)股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。)
列席人員：xx
主 持 人：xx
記 錄 人：
會(huì )議議題：協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng )立事宜。
會(huì )議由全體參會(huì )人員選舉xx作為創(chuàng )立大會(huì )的主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并一致通過(guò)了如下決議：
1、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的'報告
發(fā)起人代表xx向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。
2、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表xx向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程。
3、選舉董事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì )。
4、選舉監事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了監事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉xxxxxx為公司監事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xxxxxx為公司監事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉xxxxxx為公司監事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會(huì )選舉產(chǎn)生的職工代表監事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監事會(huì )。
4、審核公司設立費用
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算xxxxxxx元人民幣，實(shí)際支出xxxxxxxx元人民幣(實(shí)際支出比預算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意對實(shí)際支出費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，在公司成立后xxxx月內如數償還。
5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價(jià)為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為xxxx元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足)。
會(huì )議紀要6
一、20xx年9月14日，在成都召開(kāi)的全國冷軋板帶生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì )議期間，浙江創(chuàng )業(yè)薄板有限公司董事長(cháng)葉壽田、總經(jīng)理葉壽喜、香港創(chuàng )志薄板(中山)有限公司董事長(cháng)張錦彬、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司副總經(jīng)理王章欽、制造部經(jīng)理何之安、江蘇大力神鋼鐵有限公司董事長(cháng)曹曉國、中國冶金冷軋行業(yè)專(zhuān)家、王德仁(教授級高工、原寶鋼冷軋廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)、益昌薄板有限公司總工程師)、周積智(教授級高工、原中國金屬學(xué)會(huì )軋鋼學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng))、張樹(shù)堂(教授級高工、原中國金屬學(xué)會(huì )軋鋼學(xué)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng))、錢(qián)文君(教授級高工、原冶金設備設計研究總院軋鋼所副所長(cháng))、肖治維(教授級高工、原冶金部科技司軋鋼處處長(cháng))、宋加(教授級高工、原北京鋼鐵設計研究總院總設計師)、冷軋專(zhuān)業(yè)人士、黃志鳳(工程師)、黃志兆(工程師)就鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)拓普公司)制造、銷(xiāo)售劣質(zhì)軋機的嚴重事件進(jìn)行座談。
據各受害企業(yè)反映，拓普XGK-LD1400二十輥軋機在調試運行過(guò)程中，存在如下重大缺陷：
(1)軋輥嚴重竄動(dòng)，燒毀大量軸承，背襯輥損壞嚴重;
(2)主軋機電機選型錯誤，軋鋼時(shí)嚴重過(guò)載，造成燒毀馬達、斷帶、損壞輥系等惡性事故;
(3)輥系嚴重漏油，不僅每天大量損失昂貴的油品，而且污染環(huán)境;
(4)卷取機張力不穩定，主軸斷裂;
(5)缺少合同規定的設備功能，如液壓AGC、抽動(dòng)輥不能抽動(dòng)，低壓補償裝置未調試;
(6)開(kāi)卷機、左右卷取機、剪刀、側厚儀、測速儀、除油輥、快速換輥裝置等質(zhì)量低劣，經(jīng)常損壞，事故不斷;
(7)道次壓下量小，速度低;
(8)產(chǎn)量低、板形差。
由于上述原因以及拓普公司交付的設備沒(méi)有產(chǎn)品合格證，以次充好、粗制濫造，隨意更改指定制造廠(chǎng)家，以其它設備假冒進(jìn)口優(yōu)質(zhì)設備;加之拓普公司不提供關(guān)鍵圖紙、設備參數、工藝參數和電氣資料，致使設備安裝后，調試工作無(wú)法進(jìn)行，維修工作無(wú)法開(kāi)展，試軋產(chǎn)品質(zhì)量極差，出現無(wú)規律的'單邊浪、雙邊浪、復合浪，產(chǎn)品達不到標準要求，造成大量廢品，致使廠(chǎng)家蒙受巨大經(jīng)濟損失。
目前，香港創(chuàng )志薄板(中山)有限公司、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司都因此而全面停產(chǎn)。
根據各企業(yè)就XGK-LD1400二十輥軋機安裝、使用中存在問(wèn)題的反映以及國家冶金重型機械質(zhì)量監督檢驗中心為香港創(chuàng )志薄板(中山)有限公司出具的《檢驗報告》，行業(yè)專(zhuān)家初步分析認定：
1. XGK-LD1400二十輥軋機違背軋機設計的基本原則
XGK-LD1400二十輥軋機采用鄭紅專(zhuān)金獎專(zhuān)利“二維控制撓曲度的軋機”(專(zhuān)利號ZL99816331.7)，將二十輥軋機最外層支撐輥(背襯輥)浮動(dòng)在軋輥座上，造成輥系在軋制過(guò)程中不穩定，因為在軋制時(shí)的水平分力隨軋制方向的改變而變化，這樣就造成可逆軋制時(shí)，輥系隨軋制方向而浮動(dòng)，始終處于不穩定狀態(tài)。
XGK-LD1400二十輥軋機采用的設計理念，使其結構分解為數十個(gè)部件，破壞了輥系的整體性，最終結果導致輥系剛度很差，這樣的軋機在生產(chǎn)當中板帶會(huì )產(chǎn)生無(wú)規則的浪形，既無(wú)法控制，也不能調整。
如果機架、輥系加工不能滿(mǎn)足理論精度的水平，甚至可能出現四組背襯輥軸線(xiàn)不平行等問(wèn)題，導致軋輥軸向竄動(dòng)、板形不規律波動(dòng)、只能維持低速軋制，若提升軋制速度極易產(chǎn)生斷帶、跑偏等事故。
2. XGK-LD1400二十輥軋機缺乏必要的板型調節手段
XGK-LD1400二十輥軋機由于只有兩個(gè)固定的壓下支點(diǎn)，既無(wú)中間輥軸移調整板形裝置，又無(wú)背襯軸承分段調節手段，致使一套輥系與固定輥形和所能軋制的板寬相對固定。如果更換產(chǎn)品寬度規格，必須相應更換與其適應的固定輥系和固定輥形。
3. XGK-LD1400二十輥軋機輥系設計不合理
XGK-LD1400二十輥軋機本應體現二十輥軋機小直徑工作輥、大壓縮率的優(yōu)勢，但是由于設計不當，如工作輥設計過(guò)大為Φ96mm(應為Φ60～65mm)，以致軋制力過(guò)大，而背襯輥直徑設計又偏小，為Φ320/260mm(軸承Φ260/220mm)，輥徑比選取不當(支撐輥徑/工作輥徑)，以致軸承受力大，造成軸承極易損壞，加上將背襯軸承改為專(zhuān)利的背襯輥，背襯輥的軸承潤滑系統設計不合理，進(jìn)油孔徑與出油孔徑一樣大，且密封結構不合理，用大量密封膠封堵，使漏油嚴重形成污染和浪費。兩個(gè)相鄰背襯輥之間采用一套軸承支撐，而由于背襯輥外徑尺寸的加工精度無(wú)法絕對相同和中間輥磨削錐度(設定輥形)，造成的相鄰兩段背襯輥之間產(chǎn)生異步轉動(dòng)，嚴重損毀(磨損或燒蝕)軸承和背襯輥，造成事故。
4. XGK-LD1400二十輥軋機主電機選型配置錯誤
XGK-LD1400二十輥軋機主電機選型錯誤，按設計規范應按軋制力矩選取電機功率和速度，XGK-LD1400二十輥軋機選用4臺直流電機4×750kw(ZKS1-450-12型)串并聯(lián)傳動(dòng)，且電機轉速0-1000rpm，只升壓無(wú)弱磁。每臺電機額定輸出力矩只有0.73T-M，4臺共2.9T-M，而軋制板寬1250m/m時(shí)力矩需3.6-4T-M，以致經(jīng)常發(fā)生過(guò)載跳閘現象，為此只能減小壓下量增加道次。相類(lèi)似軋機從2.75-0.5×1250m/m只需軋5-6道次，而XGK-LD1400 20輥軋機需軋8-9道次。為此只有更換軋機主變速箱，提高速比，增大輸出力矩，犧牲軋制速度和產(chǎn)量。
5. XGK-LD1400二十輥軋機自動(dòng)化水平低下
XGK-LD1400二十輥軋機原設計有壓下AGC(厚度自動(dòng)控制)裝置，但都由于上述種種原因不能投入使用，以致軋制板形不良和厚度精度不良，成為難以克服的缺點(diǎn)。
綜上所述，拓普公司制造銷(xiāo)售的XGK-LD1400二十輥軋機存在上述五項本質(zhì)性的嚴重錯誤，不具備多輥軋機的基本功能，其結果必然是不能正常運行、事故不斷，導致產(chǎn)能低、質(zhì)量差、生產(chǎn)成本高，致使用戶(hù)企業(yè)嚴重虧損，甚至破產(chǎn)。
會(huì )議紀要7
時(shí)間：二〇XX年月日
地點(diǎn)：長(cháng)沙公司辦公室
出席人：肖某、陳某
會(huì )議內容：
一、變更長(cháng)沙有限公司經(jīng)營(yíng)范圍、公司類(lèi)型及公司股東。
二、討論通過(guò)公司新章程。
會(huì )議決定：
一、經(jīng)全體股東討論，一致同意：
1。同意肖某將其所持有長(cháng)沙有限公司49%的`股份（股金額26。95萬(wàn)元人民幣，實(shí)繳26。95萬(wàn)元）轉讓給陳某。
轉讓后公司的出資情況如下：
股東
認繳額（萬(wàn)）
實(shí)繳額（萬(wàn)）
出資方式
出資比例
肖某
28。05
28。05
貨幣
51%
陳某
26。95
26。95
貨幣
49%
2。選舉陳某為公司執行董事，同時(shí)免去肖某執行董事職務(wù)；肖某繼續擔任公司法定代表人兼經(jīng)理職務(wù)；聘任李某為公司監事，同時(shí)免去謝某監事職務(wù)。
3。公司類(lèi)型由有限責任公司（自然人獨資）變更為有限責任公司（私營(yíng)）。
4。公司經(jīng)營(yíng)范圍由商務(wù)慶典、婚慶策劃、大型活動(dòng)策劃和承辦、形象設計變更為禮儀服務(wù)、文體活動(dòng)的組織策劃（以工商登記核準為準）。
5。公司營(yíng)業(yè)期限為50年，從公司成立之日起計算。
二、經(jīng)全體股東討論，同意新章程所寫(xiě)內容。
三、本公司營(yíng)業(yè)執照正本（注冊號為）不慎丟失，已于20xx年月日在《長(cháng)沙晚報》刊登遺失聲明，現同意委托公司職工陳某向長(cháng)沙市工商行政管理局芙蓉分局申請補辦。
四、全權委托公司員工陳利軍辦理公司工商變更登記事宜。
股東簽字：
年月日
會(huì )議紀要8
時(shí)間:20xx年1月5日上午
地點(diǎn):書(shū)記辦公室
主持人:閆志斌
參加人:閆志斌雷學(xué)波王昉馮韶霞高雪剛
徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄
李鋒文許兵方
缺席人:
記錄人:許兵方
議題:黨政領(lǐng)導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。
一、黨政領(lǐng)導成員分工
黨委書(shū)記、鎮長(cháng)閆志斌:主持全鎮工作。
黨委副書(shū)記雷學(xué)波:主持鎮機關(guān)日常工作;分管黨務(wù)、組織、人事、統戰、民政、殘聯(lián)、信訪(fǎng)穩定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作;聯(lián)系政協(xié)工作。
常務(wù)副鎮長(cháng)王昉:分管安全生產(chǎn)、督查、鄉鎮企業(yè)、教育、機關(guān)內務(wù)、機關(guān)支部工作;聯(lián)系店上中學(xué)、固村中學(xué)、店上學(xué)區、店上信用社、固村信用社、店上衛生院。
紀檢書(shū)記馮韶霞:主管紀檢工作;分管農村廉政建設、會(huì )計核算中心、政務(wù)大廳、農經(jīng)(農村財務(wù))工作。
武裝部長(cháng)高雪剛:主管武裝工作;分管團委、青年、文化、體育、衛生、應急工作。
副鎮長(cháng)徐建斌:分管農業(yè)、林業(yè)、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農機、商務(wù)、市場(chǎng)監管工作;聯(lián)系店上供銷(xiāo)社、店上郵政所、店上獸醫站。
副鎮長(cháng)徐乾:分管交通、統計、水利、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、環(huán)保工作;聯(lián)系店上電管站。
副鎮長(cháng)郭建斌;分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮建設、信訪(fǎng)工作;聯(lián)系店上公安派出所。
副鎮長(cháng)原亞麗:分管人口與計劃生育、統戰、婦女工作。
黨委委員許兵方:分管科技、科協(xié)、檔案管理、文件收發(fā)、網(wǎng)絡(luò )保密、工會(huì )工作;協(xié)助搞好組織工作。
二、包村包片人員調整
店上片:13個(gè)村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會(huì )、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)
片長(cháng):王昉
副片長(cháng):徐乾
包村人員:張學(xué)勤楊孝松秦國兵郭慧麗
郭少波杜會(huì )兵杜玉杰王月忠
陳衛青
林青莊片:13個(gè)村(紹良、長(cháng)林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)
片長(cháng):馮韶霞
副片長(cháng):郭建兵、李鋒文
包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則
郭義徐斌
寨里片:13個(gè)村(牛居、西峰、井則口、北梭、關(guān)帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)
片長(cháng):高雪剛
副片長(cháng):許兵方栗增錄
包村人員:平建華郭建宏龐社平張書(shū)明
張志剛楊俊麗李賢
固村片:13個(gè)村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河)
片長(cháng):徐建斌
副片長(cháng):原亞麗
包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風(fēng)
張志平閆志芳吳衛陽(yáng)秦瑞苗
三、納新對象
牛麗霞(紹良村)楊宇鵬(紹良村)
李玉芳(小嶺上村)張國梅(琚家莊村)
郭柯兵(中橋村)王利(土頭寨村)
韓建衛(瓜掌村)韓寧(掌后村)
杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)
郭苗云(山后村)宋娟(南大安)
李波(固村村)張科華(南溝村)劉鵬(寨里村)李靜(西峰村)
付安明(掌后村)張志平(鎮機關(guān))
張俊義(洪掌村)賈晶晶(洪掌村)
李東梅(麻要村)張慶祥(北嶺村)
李玉忠(刁掌村)牛何健(橋頭村)
申光華(橋頭村)牛里慶(橋頭村)
靳萍平(靳家掌村)郭曉君(橋頭村)
王文方(北嶺村)曹海珍(王橋凹村)
四、護林防火
1、加強組織領(lǐng)導。森林防火工作實(shí)行各級行政首長(cháng)負責制，鎮長(cháng)和各村村委主任是第一責任人，鎮政府與各村簽訂森林防火責任書(shū)，各村要與農戶(hù)簽訂森林防火公約，落實(shí)護林員，把森林防火責任落實(shí)到人頭、山頭、地塊，那個(gè)村發(fā)生第一把火，要嚴肅追究責任。
2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育，因地制宜開(kāi)展森林防火宣傳，把森林防火知識宣傳到山間地頭，達到人人皆知，在全鎮形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。
3、切實(shí)加強火源管理。各村要落實(shí)24小時(shí)值班制度，鎮村干部要保證24小時(shí)開(kāi)機，確保政令暢通。要嚴查轄區內的野外用火，全天候進(jìn)行巡邏檢查，一經(jīng)發(fā)現野外用火者，要按有關(guān)規定嚴肅處理。
會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：2xx年xx月xx日
地點(diǎn)：A會(huì )議室
參加會(huì )議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理
會(huì )議主持人：董事長(cháng)宗谷音先生
會(huì )議內容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。
公司財務(wù)部已經(jīng)向各個(gè)公司發(fā)送了應收賬款對賬回函通知，董事長(cháng)在會(huì )議上對下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了指示。請用自己的語(yǔ)言重新表述這段內容。
一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：
1-10月份累計營(yíng)收同比增長(cháng)14.09%，出口同比增長(cháng)5.85%，利潤同比增長(cháng)179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現狀，公司下一步應重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、為加速庫存清理進(jìn)度，公司將庫存清理列為年初的重點(diǎn)工作之一。然而從10月份執行情況來(lái)看，庫存清理進(jìn)展緩慢，沒(méi)有起色。在今年剩余的時(shí)間里，各位公司負責人必須認真重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，錯過(guò)了處理庫存的黃金時(shí)期，這些產(chǎn)品就要等一年才有機會(huì )消化。同時(shí)，各單位也要注重訂單尾數的清理工作，不要在清理老庫存的`同時(shí)新增庫存，否則庫存清理這項重點(diǎn)工作就會(huì )失敗。
2、作為一家企業(yè)，我們注重持續發(fā)展和盈利。近年來(lái)，公司通過(guò)推行走出去戰略，在金華、江西、湖北等地投資建廠(chǎng)，實(shí)現了低成本制造轉移，并取得了不俗的成績(jì)。然而，本地工廠(chǎng)面臨著(zhù)招工難、稅負重、成本高等問(wèn)題，對企業(yè)的盈利帶來(lái)了挑戰。針對這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們決定堅持走出去戰略。一方面，我們會(huì )繼續向外投資，如在新疆等地轉移制造，并利用當地政策優(yōu)勢；另一方面，將非關(guān)鍵工序外擴外包，逐步將本地工廠(chǎng)轉變?yōu)橹槐Ａ絷P(guān)鍵工序提供制造服務(wù)，以提高運作效率，降低營(yíng)運成本，保證企業(yè)長(cháng)期穩步發(fā)展。我們相信通過(guò)以上措施的實(shí)施，可以在保持企業(yè)盈利的同時(shí)，實(shí)現長(cháng)期穩定發(fā)展。
3、經(jīng)過(guò)本月財務(wù)對各單位對帳回函的統計，發(fā)現公司應收帳款對帳工作存在不少問(wèn)題。應收帳款對帳是日常管理中至關(guān)重要的一環(huán)，必須每月對單、養成習慣，使其成為常態(tài)化。此前公司曾因為個(gè)別負責人缺乏責任心，沒(méi)有及時(shí)對帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓。因此，我們要高度重視應收帳款對帳工作，確保每個(gè)單位都能夠及時(shí)對帳。如果發(fā)現有單位不按時(shí)對帳，將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財務(wù)管理工作的高效推進(jìn)！
4、關(guān)于20xx年的預算計劃工作：為了實(shí)現公司的利潤最大化目標，明年的預算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%，低于5%的訂單必須單獨向上級報批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠為公司帶來(lái)現在和將來(lái)的戰略意義。各部門(mén)必須圍繞利潤目標調整經(jīng)營(yíng)行為，積極降低成本，控制人員數量等方面的開(kāi)支。要求各部門(mén)在下周二之前提交調整好的預算給財務(wù)部門(mén)進(jìn)行匯總。
5、近期發(fā)現有一些單位沒(méi)有按規定時(shí)間上報經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料，導致提供的材料時(shí)斷時(shí)續。這給財務(wù)部和公司領(lǐng)導層審閱材料、了解信息、發(fā)現問(wèn)題造成了困難。為了確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅持原則和底線(xiàn)，保證上報材料的及時(shí)性和準確性。從下個(gè)月開(kāi)始，各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統一匯總后報告董事長(cháng)。否則，每延誤一天將給予相應單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)例會(huì )的召開(kāi)方式將改為集中匯報，所有人員都需參會(huì )。
6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
會(huì )議紀要10
會(huì )議主題：xx
會(huì )議時(shí)間：20xx-6-13
會(huì )議地點(diǎn)：xx
主持人：xx
與會(huì )人員：xx
會(huì )議內容：
一、電纜、配電箱、橋架及插座的供應商選擇
1、采購提供了沈陽(yáng)電纜、白云山電纜及百孚特電纜的樣品。經(jīng)過(guò)大家感官觀(guān)察及螺旋測微器的測量，認為沈陽(yáng)電纜及白云山電纜在質(zhì)量性能上是可以滿(mǎn)足公司使用要求的，淘汰了百孚特電纜。最后決定由采購與擬采用的兩家電纜供應商談判，價(jià)低者采用。
2、配電箱目前采購共提供了四家供應商，技術(shù)部提出所有的供應商需要到現場(chǎng)、再根據圖紙來(lái)報價(jià)，才有可比性，端午節后由采購聯(lián)系未到現場(chǎng)的供應商來(lái)現場(chǎng)考察，并與公司之前選用的.供應商恩澤電器聯(lián)系能否以目前報價(jià)的最低價(jià)供貨。變電所改造沒(méi)有圖紙部分由技術(shù)部牽頭提供改造圖紙。
3、橋架采購也提供了四家供應商，與配電箱相同的方式聯(lián)系這四家到現場(chǎng)，重新報價(jià)。
4、插座這一塊技術(shù)建議仍采用原來(lái)的供應商南京兆友，談判價(jià)格，可否比每個(gè)630元再下浮。
二、制冷水泵的采購
制冷系統冷凝器的水泵原來(lái)擬申請購買(mǎi)，后又改為只購買(mǎi)電機，現在提出又購買(mǎi)整機，采購執行過(guò)程中有些無(wú)所適從，經(jīng)會(huì )議討論，最后決定可利用一天時(shí)間該冷凝器停機，由技術(shù)部協(xié)助電機廠(chǎng)測量電機及聯(lián)接法蘭工藝參數，提供配件，則不需購買(mǎi)整機。
三、設備輪胎的采購
目前設備共申請了七條輪胎，堆場(chǎng)建議選用東洋牌，現急用三條，另四條可三個(gè)月后供貨，現由采購與東洋廠(chǎng)家談判。因輪胎貨值較高，之后可聯(lián)系同層次供應商及港內其它場(chǎng)站設備選用的供應商，選用質(zhì)優(yōu)價(jià)惠產(chǎn)品
綜合部
20xx-6-13
會(huì )議紀要11
20xx年xx月xx日
主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門(mén)負責人
參會(huì )人員：
主持：
記錄：
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：董事長(cháng)辦公室
主題；關(guān)于20xx年三木運輸公司各個(gè)事項整體安排的協(xié)調會(huì )
為了解決三木運輸公司目前經(jīng)濟效益低下、管理結構不合理等一系列問(wèn)題，劉總指示如下；
一、經(jīng)濟效益上：
目前根本達不到預期的經(jīng)濟效益，存在的問(wèn)題眾
多，運輸公司的中高層管理人員應進(jìn)行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結構上：
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現象嚴重
偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個(gè)問(wèn)題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為：要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的`整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。
2、車(chē)輛、船只的利用率，要順應信息時(shí)代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運輸方式，爭取做到車(chē)輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調整：
�、偃具\輸公司歸口到營(yíng)銷(xiāo)總公司，由毛立群負責落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團公司的物流領(lǐng)域統一起來(lái)，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個(gè)集團公司、分公司都在進(jìn)行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監督處，并協(xié)助好何中南展開(kāi)工作。
4、辦證問(wèn)題上；目前存在的問(wèn)題比較棘手，辦證的手續繁瑣
主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問(wèn)題，個(gè)體戶(hù)車(chē)輛。劉總決定；以后個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車(chē)以外；另外在運輸上優(yōu)先于三木運輸公司自身的車(chē)輛，若運輸公司沒(méi)運輸配料了，再給個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，但今后個(gè)體戶(hù)辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。
以上是解決問(wèn)題的大致方案，具體細節有待在實(shí)施過(guò)程中加以完善考慮。
本紀要發(fā)至：各參會(huì )人員及三木運輸公司。
會(huì )議紀要12
空港新城春華大道渝北段道路工程
安全竣工驗收會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：XXXX年XX月XX日
工程名稱(chēng)：XXXX工程
會(huì )議地點(diǎn)：XXXX會(huì )議室
參加單位：
施工單位：XXXX
監理單位：XXXX
建設單位：XXXX
參會(huì )人員：XXXX
本次會(huì )議內容由監理單位XXX主持，會(huì )議內容如下：
一．施工單位
我施工方在XXXX年XX月XX日進(jìn)場(chǎng)，于XXXX年XX月XX日施工完成，嚴格按照安監站要求施工，在施工期間未出現安全事故隱患，我施工方自評安全驗收合格。
二．監理單位
在施工過(guò)程中未出現安全事故隱患，同意安全竣工驗收。
三．建設單位
1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。
2.施工方對安全工作做得比較良好，在是施工過(guò)程中未出現安全事故。
3.同意安全竣工驗收。
XXXX有限公司XXXX項目部
會(huì )議紀要13
時(shí)間：20xx年10月14日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的`質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
xxx
20xx年xx月xx日
會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間：xx年10月1日
會(huì )議地點(diǎn)：禹都和平小區物業(yè)辦公室
參加單位及代表：運城市xx熱力有限公司：xx部長(cháng)。xx小區業(yè)委會(huì )主任xx、副主任xx。和平小區物業(yè)xx經(jīng)理。
會(huì )議記錄：xxx。
會(huì )議就xx年8月10日xx小區業(yè)委會(huì )給xx熱力有限公司的通知及其它問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。（通知付后）業(yè)委會(huì )提出xx熱力公司在本小區建換熱站租金問(wèn)題，物業(yè)提出xx熱力公司應按其它建站小區承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長(cháng)答復：租金問(wèn)題，公司和開(kāi)發(fā)區有協(xié)議，房屋、場(chǎng)地為無(wú)償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對xx年建站小區的政策。xx年建站的.小區就沒(méi)有此政策，所以沒(méi)法執行。業(yè)委會(huì )提出開(kāi)發(fā)區不是物業(yè)所有權人，無(wú)權簽協(xié)議，協(xié)議無(wú)效。物業(yè)提出同是建站小區政策應一樣，要公平公正。高王利部長(cháng)答復：這是政策問(wèn)題需報領(lǐng)導研究決定，現無(wú)法答復。業(yè)委會(huì )、物業(yè)同意高王利部長(cháng)報領(lǐng)導研究決定并希望盡快答復。
以上會(huì )議記錄三方無(wú)異議。
本會(huì )議紀要一式四份個(gè)代表一份。
和平小區代表：
物業(yè)代表：
xx熱力有限公司代表：
會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月23日
例會(huì )地點(diǎn)：工地會(huì )議室
參加人員：恩施福星惠譽(yù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司：王壯闊，陳平；湖北建科建筑設計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設咨詢(xún)監理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設工程有限公司：戴漢龍，王孝君。
主持人：葉輝
一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：
建設單位：王壯闊，陳平
設計單位：周為，周光中，楊工
監理單位：葉輝，王智琴
施工單位：戴漢龍，王孝君
二、項目總監介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部?jì)热�。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實(shí)現工程竣工驗收工作。
三、現場(chǎng)查驗施工質(zhì)量。
四、設計單位評定現場(chǎng)查驗質(zhì)量情況：
1、整體觀(guān)感質(zhì)量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實(shí)。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進(jìn)風(fēng)。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實(shí)。
6、水電系統安裝一目了然，沒(méi)有問(wèn)題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時(shí)到位。
五、監理單位現場(chǎng)查驗質(zhì)量情況：
1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽(yáng)角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的.復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實(shí)到位。
六、建設單位現場(chǎng)查驗質(zhì)量情況：
1、工程觀(guān)感質(zhì)量總體評價(jià)較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時(shí)間修復。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設、設計、監理單位提出的問(wèn)題及要求，在工程竣工驗收前無(wú)條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長(cháng)進(jìn)行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過(guò)工程竣工驗收。
八、項目總監宣布預驗收結果：
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時(shí)間，在工程竣工驗收前完成細部質(zhì)量缺陷的修補工作。
記錄整理：吳用
日期：20xx.12.23
簽發(fā)：
監理單位(章)
本紀要與會(huì )單位各一份，如有不同意見(jiàn)，請在48小時(shí)內提出，否則表示認同，按本例會(huì )內容執行。
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