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院長(cháng)的發(fā)言講話(huà)簡(jiǎn)短1
同志們：
下午好!剛才聽(tīng)取了各教研室的工作匯報。各位的發(fā)言都很好，對當前教學(xué)工作存在的問(wèn)題分析得很深刻，也提出很好的建議意見(jiàn)，在這里我深表謝意。接下來(lái)，我從三個(gè)方面來(lái)和大家交流一下醫院目前的教學(xué)工作：
一、站在新起點(diǎn)，分析新情況
當前，各大醫院都在飛速發(fā)展。各大醫院在教學(xué)工作方面競爭越來(lái)越明顯。發(fā)展后勁足不足，在很大程度上決定于教學(xué)工作抓得好不好。醫療、科研工作決定今天的地位，而教學(xué)工作則關(guān)系到醫院未來(lái)的發(fā)展。從我們周?chē)笮歪t院來(lái)看，xx醫院、xx醫院這幾年的復旦全國醫院排名年年提升，教學(xué)工作在其中也起到了很大的作用。經(jīng)統計，我院近三年發(fā)表的50%左右的SCI論文出自研究生。其他醫院隨著(zhù)規模的不斷擴大、研究生的不斷增多，比如xx醫院的研究生數量已超1300余名，因此從SCI論文這項得分上看，我們在醫院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優(yōu)勢、趕超先進(jìn)，在很大程度上取決于我們在研究生培養數質(zhì)量上能不能有新的突破，這是我們提升醫院全面建設的關(guān)鍵。
二、站在新起點(diǎn)，拓展新思路
思維決定出路，認識決定高度。下面和大家談?wù)劷虒W(xué)上的一些建設思路：
第一，教學(xué)是財富，不是包袱。我院成立于xx年，一路走來(lái)，形成了很厚實(shí)的歷史積淀。實(shí)踐證明，教學(xué)不但在創(chuàng )造現在，也是在沉淀歷史。多年的教學(xué)實(shí)踐為我們留下了許多寶貴財富，而我們現在為推動(dòng)醫院發(fā)展所作的工作，也將成為醫院的寶貴財富。因此，全院醫務(wù)人員要此為信條，把參與教學(xué)工作作為實(shí)現超越的一種重要形式，擺脫包袱的思想，真正實(shí)現教學(xué)工作上的主動(dòng)作為。
第二，教師是品牌，不是招牌。經(jīng)常有些導師和我交流中說(shuō)現在研究生難招，想招的招不到，招到的不滿(mǎn)意。我認為這個(gè)問(wèn)題的主要矛盾還是來(lái)源于導師自身，導師強了，不愁招不到學(xué)生。作為xx醫院的醫生，必須是醫教研全面發(fā)展，只搞臨床最多成為專(zhuān)家，只有全面發(fā)展了才能成為大師乃至大家。導師的素質(zhì)是醫院研究生教學(xué)工作的核心競爭力，我總結為一句話(huà)：“我院每位導師要勵志讓自己成為醫院的品牌，而不是讓醫院成為你的招牌�！比绻课粚煻寄茴I(lǐng)悟吃透這句話(huà)，我院教學(xué)乃至全面建設都建邁上一個(gè)更高的臺階。明年，我們有一項很重要的工作就是加強師資隊伍建設，一方面要爭取更多的導師名額，另一方面要建立讓優(yōu)秀導師脫穎而出的機制。
第三，管理是關(guān)鍵，管理出效益。我們講管理，最重要的是要有高度責任心。舉個(gè)例子，面對優(yōu)秀博士生留院工作較少的問(wèn)題，去年我們根據制訂《預約留院博士生》制度，聯(lián)合x(chóng)x科和xx科、人力資源辦，與學(xué)業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂“定向培養協(xié)議”，畢業(yè)后經(jīng)考核合格優(yōu)先聘為工作人員，為我院留下了一批優(yōu)秀的人才，這就是管理的效益。這個(gè)例子一方面說(shuō)明我們的管理在改進(jìn)，另一方面，我們要認識到管理只有開(kāi)始沒(méi)有結束，是一場(chǎng)永遠不會(huì )結束的戰斗，出現問(wèn)題并不可怕，可怕的是看到問(wèn)題麻木不仁、視而不見(jiàn)。
三、站在新起點(diǎn)，拿出新辦法
今后一段時(shí)期，醫院的教學(xué)發(fā)展要把握以下幾點(diǎn)：一要認清教學(xué)工作在醫院建設發(fā)展的重要地位。大型醫院的綜合實(shí)力就是醫教研協(xié)調發(fā)展的能力。臨床的本質(zhì)是知識的運用，教學(xué)的'本質(zhì)是知識的傳授，科研的本質(zhì)是知識的發(fā)展與創(chuàng )新。我們常說(shuō)醫療是今天、科研是明天、教學(xué)是后天，教學(xué)工作公在當前，利在長(cháng)遠。要保證醫院全面建設、醫教研協(xié)調發(fā)展，必須要從宏觀(guān)層面和醫院發(fā)展的戰略上考慮和謀劃教學(xué)問(wèn)題。xx醫院的發(fā)展很大程度上受益于教學(xué)工作，我們肩負著(zhù)把這種傳統優(yōu)勢保持和代代相傳的責任。
二要加強教學(xué)工作的體制和機制建設。要想把教學(xué)工作提高到和醫院發(fā)展相適應的地位，我們必須找到適應醫院發(fā)展的管理體制，主動(dòng)順應、統一整合教學(xué)資源這個(gè)大的發(fā)展趨勢。要認識到，機制建設的核心是制度建設，圍繞教學(xué)工促醫院發(fā)展中的定位來(lái)健全、規范、固化相關(guān)制度。在隊伍建設方面，要解決好教學(xué)態(tài)度和教學(xué)責任的問(wèn)題，有目的地篩選一批中青年醫師進(jìn)行重點(diǎn)培養，采取積極措施促進(jìn)優(yōu)秀臨床醫師向稱(chēng)職醫學(xué)教師轉變，在職稱(chēng)晉升方面給與一定的政策，努力建立一支高水平的師資隊伍。
三是加強教學(xué)平臺的建設。教學(xué)平臺包括硬件建設和軟件建設。硬件建設是基礎，軟件建設是保證。要胸懷全局，分清輕重，提前謀劃，全面提高。嘗試引入模塊式教學(xué)，加強教學(xué)資源建設，推進(jìn)教學(xué)改革，使繼續醫學(xué)教育、研究生培養、實(shí)習見(jiàn)習等不同教學(xué)類(lèi)別的教學(xué)能力持續提升。同時(shí)，要加強教學(xué)管理團隊建設，努力建立學(xué)習型組織，圍繞現代綜合性醫院教學(xué)管理的基本要求，學(xué)管理、學(xué)政策，主動(dòng)轉變角色，打造一個(gè)能夠適應醫院發(fā)展要求、具備現代管理理念的教學(xué)管理團隊，這是決定醫院教學(xué)工作能否上一個(gè)新臺階的重要因素。
近年來(lái)，醫院黨委對推動(dòng)教學(xué)工作快速發(fā)展極其重視，在醫院發(fā)展頂層設計上，更加突出教學(xué)工作。例如正在建設的學(xué)生公寓、將要建設的教學(xué)大樓、研究生待遇不斷提高等等，都充分體現了院黨委對教學(xué)工作的關(guān)心和支持。同志們，高質(zhì)量的醫療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫學(xué)人才，高素質(zhì)的醫學(xué)人才來(lái)自高效率的教學(xué)工作。讓我們攜起手來(lái)，為共同推動(dòng)醫院教學(xué)工作和全面建設工作科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、快速發(fā)展做出更大貢獻!
謝謝!
院長(cháng)的發(fā)言講話(huà)簡(jiǎn)短2
尊敬的各位嘉賓、同志們：
今天是春光醫院成立十一周年，我們在這里舉行座談會(huì )，共同回顧春光醫院十一年的發(fā)展歷程，暢敘大家共同致力醫院發(fā)展的深厚情誼。首先，讓我代表醫院全體員工，向今天到會(huì )的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
轉眼20xx年過(guò)去，令我們感到歲月匆匆，20xx年來(lái)，醫院由5個(gè)人、300平米起步，現在已初具規模，在業(yè)內有了一定的影響，20xx年來(lái)，醫院一直堅持“誠信行醫，惠民醫療”的原則，堅持患者至上，開(kāi)展感動(dòng)式服務(wù)，得到了社會(huì )的認可，得到了患者的贊譽(yù)。20xx年2月成為首批全國誠信民營(yíng)醫院，20xx年12月成為首屆全市誠信民營(yíng)醫院，是市醫保、城鄉居民醫保定點(diǎn)醫院。
在異常激烈的競爭中，春光的信仰和價(jià)值觀(guān)念沒(méi)有動(dòng)搖，春光人為廣大患者辦放心醫院，平價(jià)醫院的決心和意志沒(méi)有改變。春光醫院每前進(jìn)一步，取得的每一點(diǎn)成績(jì)，都離不開(kāi)在座的各位嘉賓的關(guān)心、支持和幫助，大家與春光醫院的接觸交往中，了解了春光的辦院宗旨，認同了春光的發(fā)展理念，參與了春光的惠民行動(dòng)，熱情地宣傳醫院的特色和優(yōu)勢，積極介紹和引薦患者朋友前來(lái)就診，及時(shí)給我們提出寶貴的'意見(jiàn)和建議。在這個(gè)過(guò)程中，我們知道，大家也是抽出寶貴的時(shí)間，舍棄自己繁忙的事務(wù)，不顧及個(gè)人德得失，在為他人提供幫助，在為醫院提供支持，你們就是樂(lè )于助人的人，是熱心公益的人，是春光發(fā)展的基石和動(dòng)力。大家為患者和春光作出了極大的努力和付出，我們卻無(wú)以報答，今天用座談會(huì )的形式，讓我們懷著(zhù)感恩之心，向各位傾訴我們春光人對社會(huì )、對各位嘉賓、對所有關(guān)心支持幫助醫院的人致以崇高的敬意和無(wú)限感謝!
春光醫院以關(guān)愛(ài)為基，以誠信為本，在她的旗幟下，聚集著(zhù)一批不怕困難，不圖名利，鐘情醫療，無(wú)私奉獻的醫務(wù)工作者。大家面對著(zhù)三甲醫院的人員招聘，面對著(zhù)某些醫院的高薪誘惑，面對著(zhù)上班的迢迢遠路，仍然不為所動(dòng)，毅然堅守著(zhù)自己的意念，堅守著(zhù)春光的陣地，她們是何等的崇高，她們有多么偉大，她們是廣大患者健康的忠誠守護者，是春光醫院的脊梁。春光因為她們而精彩，春光因為她們而驕傲!
春光十一年在艱辛的求索，在默默地積聚，春光必將厚積而博發(fā)，必將進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，因為社會(huì )需要誠信惠民的春光，因為廣大患者需要真愛(ài)公益的醫院。實(shí)現春光夢(mèng)，是我們共同的愿景，打造百年春光，是我們奮斗終身的目標。春光要上檔次，要上規模，要為患者做更多的善事，好事。要給患者治好病，為大家服好務(wù)，要擴大社會(huì )影響，提高知名度，這一切，都離不開(kāi)在座各位一如既往的大力支持和幫助。
春光醫院是社會(huì )的醫院，是大家的醫院，春光醫院是一項惠及廣大群眾的健康保健事業(yè)，大家都是這項事業(yè)的參與者、合作者。無(wú)論春光的員工還是遠道而來(lái)的嘉賓，都是春光醫院的主人。讓我們同心協(xié)力，同智同謀，想方設法把醫院做好、做大、做強，去驗證我們合作共贏(yíng)的力量，去展現我們情同手足的關(guān)系，去彰顯我們關(guān)愛(ài)患者的價(jià)值。過(guò)去是因為我們有共同的認知走到一起，今天是因為我們有深厚的情誼前來(lái)相聚，明天會(huì )因為我們有共同的目標相互扶持。大家是我們的朋友，是我們的親人，讓我們心連心、手挽手，為了春光的事業(yè)，為了我們及家人、朋友的健康，大家并肩向前走。
春光醫院要堅持公益性，把群眾的健康看得高于一切。大家今后有什么問(wèn)題需要幫助，盡管說(shuō)，我們會(huì )盡最大努力。大家身邊如有特別困難的患者，治療方面我們會(huì )盡量救助，請大家繼續積極大膽地宣傳春光，請大家放心放手地介紹病號，春光保證讓患者享受最良好的治療和服務(wù)。讓大家感到有面子，讓患者感到很滿(mǎn)意。
最后預祝座談會(huì )圓滿(mǎn)成功，預祝各位嘉賓身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
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