服裝跟單職責

時(shí)間:2024-07-07 10:25:15 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝跟單職責(精品)

服裝跟單職責1

  1、熟悉服裝訂單整個(gè)操作流程,能夠跟進(jìn)樣品及訂單生產(chǎn)的.全流程,服裝跟單工作職責。

  2、根據訂單的狀況,協(xié)調工廠(chǎng)和供貨商,確保大貨質(zhì)量和交貨期。

  3、對服裝面料有一定的了解和認識。

  4、具有應變及處理突發(fā)事件的能力,協(xié)調好各生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨商,確保大貨質(zhì)量和交貨期服裝生產(chǎn)跟單崗位職責服裝生產(chǎn)跟單崗位職責。

服裝跟單職責2

  1、根據當季產(chǎn)品要求,安排樣品計劃,從打色樣到發(fā)出樣品跟蹤整個(gè)樣品進(jìn)度,確保樣品質(zhì)量和交期。

  2、積極和工廠(chǎng)各部門(mén)溝通完成新一季報價(jià),及時(shí)下單并確認交期。

  3、跟蹤大貨進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,保證大貨訂單符合產(chǎn)品質(zhì)量要求并按期交貨。

  4、產(chǎn)品相關(guān)所有資料完善。

  5、負責出貨后———直到追到驗貨結果

  6、負責對出現的`問(wèn)題總結,提出改進(jìn)和提升計劃

  7、負責整個(gè)訂單過(guò)程預算、成本結算以及面輔料對賬及付款。

  崗位要求:

  1、熟悉服裝開(kāi)發(fā)、大貨業(yè)務(wù)流程,兩年以上獨立操作服裝大貨訂單經(jīng)驗;

  2、對訂單出現的問(wèn)題有基本的判斷和解決問(wèn)題的能力;

  3、熟悉面輔料知識,了解服裝工藝;

  4、熟練操作office軟件及各種工作軟件;

  5、有較強責任心和執行力,善于溝通,抗壓能力強;

  6、服裝設計及紡織工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

服裝跟單職責3

  能把公司的外貿訂單執行,包括 跟工廠(chǎng)簽合同,訂面輔料,質(zhì)量檢驗,服裝跟單,品質(zhì)控制,生產(chǎn)進(jìn)度控制。

  要求熟練使用office辦公軟件,尤其是Word和Excel制表能夠熟練應用。

  要求具備服裝跟單的經(jīng)驗,能夠獨立正確的'操作外貿服裝訂單。

  性格要求細心,有責任心,能吃苦,能出差。

  此數據摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求

服裝跟單職責4

  崗位描述

  崗位名稱(chēng)

  跟單員

  崗位編號

  直接上級

  省區經(jīng)理

  越級領(lǐng)導

  營(yíng)銷(xiāo)總監

  直接下級

  無(wú)

  崗位權限與責任

  工作職能

  1、負責接受客戶(hù)訂單信息的記錄跟蹤和回復。確定所下訂單數量、顏色、型號系列、規格、尺寸、貨款等。2、負責對每日銷(xiāo)售清單的匯總和錄入。

  3、負責對每天的客戶(hù)投訴進(jìn)行匯總和記錄交客服部門(mén),以便及時(shí)解決售后問(wèn)題。

  4、做好接單工作和銷(xiāo)售技能的提升,熟練掌握產(chǎn)品的系列、型號、尺寸、顏色、包數、賣(mài)點(diǎn)等專(zhuān)業(yè)知識。

  5、負責協(xié)調好各業(yè)務(wù)經(jīng)理,做好各個(gè)客戶(hù)的溝通和顧客訂單信息和回復工作。

  6、跟客戶(hù)溝通下達訂單必須用傳真等書(shū)面形式。

  7、收到客戶(hù)傳真后,應先與所屬業(yè)務(wù)人員溝通相關(guān)事宜,然后必須再給客戶(hù)打個(gè)電話(huà),確認傳真上面的訂貨內容,確定訂貨內容準確無(wú)誤后,再打單核定打款總金額。

  8、打單完畢后,回復客戶(hù)打款總金額,通知客戶(hù)打訂貨訂金。

  9、去財務(wù)確定客戶(hù)貨款訂金到賬后,下達生產(chǎn)訂單到生產(chǎn)計劃處。10、跟蹤訂單生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程,對訂單處于哪個(gè)環(huán)節做到心中有數,并參照合同日期規劃出貨日期。

  11、訂單生產(chǎn)完畢后,需提前通知客戶(hù)打余款,財務(wù)確認全款到賬后,安排出貨。12、與業(yè)務(wù)人員溝通協(xié)調貨運相關(guān)事宜。

  13、接洽財務(wù)、出納、倉庫備貨、驗貨、裝車(chē)、出廠(chǎng)事宜。14、負責客戶(hù)投訴的信息接口傳遞工作。

  15、及時(shí)向省區經(jīng)理溝通專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)貨情況,以便于省區經(jīng)理對客戶(hù)及時(shí)的維護和開(kāi)發(fā)。

  16、跟單文員必須和客戶(hù)、客服、財務(wù)、業(yè)務(wù)人員等部門(mén)做好溝通協(xié)調工作。

  17、對每天的銷(xiāo)售情況進(jìn)行匯總,做好日報表,交于省區經(jīng)理。18、負責銷(xiāo)售臺帳的建立以及應收帳款的回收跟進(jìn)。

  19、嚴格執行公司的.各項規章制度,積極完成銷(xiāo)售部下達的各項工作要求和目標。

  20、根據客戶(hù)要求,按公司的有關(guān)流程,進(jìn)行及時(shí)準確的發(fā)貨。 21、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)

  工作權限

  1、下達訂單生產(chǎn)指令、調貨指令、發(fā)貨計劃指令。

  2、對各生產(chǎn)部門(mén)的“按時(shí)、按質(zhì)、按量”交貨原則進(jìn)行監督。3、督促應收賬款回收的權力。

  工作關(guān)系

  1、公司內部:銷(xiāo)售、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)2、公司外部:客戶(hù)

服裝跟單職責5

  1、本科及以上學(xué)歷,服裝專(zhuān)業(yè)、紡織專(zhuān)業(yè)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。

  2、英語(yǔ)六級以上,英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利;第二外語(yǔ)德、意、法任一者優(yōu)先。

  3、2年以上服裝外貿跟單經(jīng)驗,有直接與客戶(hù)跟蹤業(yè)務(wù)者優(yōu)先。

  4、熟悉公司產(chǎn)品,了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程及工藝,熟悉公司內部各環(huán)節的工作流程,熟悉客戶(hù)標準和要求。

  5、熟悉客戶(hù)訂單操作流程,熟悉合同法,了解服裝原材料、成品的檢驗標準和流程。

  6、具備較強的`溝通協(xié)調能力;能夠熟練操作OFFICE辦公軟件。

服裝跟單職責6

  一、前期跟單

  1、查閱客戶(hù)資料

  接到客戶(hù)資料后,仔細查看資料是否完整準確,只有完整的資料才能確保跟單工作的順利進(jìn)行。

  核對資料的具體內容:

  a、 資料是否完整;

  b、 文字描述是否與款式圖一致;

  c、 確認面、輔料;

  d、 查看繡、印花等其他設計要素;

  e、 了解客戶(hù)特殊要求和洗水工藝。

  2、制作版單、查版、寄版

  跟單研究訂單資料,制作出版單,列出所需的面、輔料并配好,交給版房打紙樣及車(chē)版,做好版后交洗水部洗水,并要注明回洗水時(shí)間、洗水要求、效果。洗回后交版房紙樣查驗, 再做后整查驗,查驗合格后寄給客戶(hù)批核。

  同時(shí)根據版房報用料,整理出用料成本表,用于成本核算及訂購物料作準備。 a、 初版:目的是讓客戶(hù)確認服裝的款式造型是否準確,設計風(fēng)格是否一致,縫

  制工藝是否達到要求等,可以使用代用料制作,數量根據客戶(hù)的要求而定。 b、 大貨版:是訂單生產(chǎn)前客戶(hù)最后一次確認的樣衣,因此大貨版制作的要求較

  嚴格,要求用訂單中規定的面、輔料,根據客戶(hù)的要求,是齊色齊碼還是混色混碼或是跳碼版。一般情況下大貨版要得到客戶(hù)的確認后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。

  c、 樣版檢驗細則:主要檢驗樣衣的面、輔料材質(zhì)和顏色,核對款式。檢驗尺寸

  規格,洗水效果和包裝方法等。

  各部分的規格范圍必須符合客戶(hù)要求的公差范圍,款式造型必須依照工藝文件中(或客供參考辦)的款式圖和款式描述來(lái)逐一核對,縫制工藝的檢驗等。 d、 為使大貨生產(chǎn)方便,可以建議客戶(hù)更改最佳做法,但要存檔并得到客戶(hù)的批準才可以。

  3、定購大貨面、輔料、報價(jià)、檢驗

  a、 客戶(hù)供料時(shí),跟單員依照客戶(hù)的定單數量及提供的資料計算清楚各物料的'用

  量,并跟進(jìn)物料回廠(chǎng)進(jìn)度,使其盡快上車(chē)間生產(chǎn)。

  b、 自己購買(mǎi)物料時(shí),首先聯(lián)系兩家以上的供應商,將所需的物料、用量、材質(zhì)

  和要求改進(jìn)的地方詳細提供給供應商,以求出準確的合理的報價(jià)。取合理的 報價(jià)交主管或總經(jīng)理批核、采購并要跟進(jìn)交期。

  大貨布料、輔料回廠(chǎng)夠,大貨布由布倉驗布員驗布,提供驗布報告。跟單員跟據驗布報告跟進(jìn)是否可以開(kāi)裁。同時(shí)要剪布進(jìn)行試縮水。最標準的試縮水布是在距離布頭5米以上剪一塊0.8米長(cháng)的布,交給版房做好洗前記錄,洗水時(shí)要特別交代,要按樣板的工藝要求來(lái)洗水,回來(lái)后給版房檢查記錄縮率,并且用該布做洗前和洗后的物料卡色卡。

  根據做版的用料,初步計算該單的用布量,加裁或縮裁的比例交客戶(hù)確認,并且在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料卡,在裁剪之前發(fā)給相關(guān)部門(mén)。注意物料卡可以按分發(fā)對象而做,如車(chē)間可以不做釘扣,包裝部可以不做線(xiàn)色等。

  物料管理控制:必須做一份物料跟進(jìn)表進(jìn)行追蹤。每當物料回廠(chǎng)后,清楚地做好明細登記,并核查物料的規格、數量是否正確,確認質(zhì)量是否OK,并在大

  貨發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表,發(fā)給倉庫和車(chē)間,以作為發(fā)料、用料參考,不足的物料,盡快追補,以免影響貨期。

  審批用料及通知開(kāi)裁:核實(shí)大貨物料是否跟報給客人的數量相同,計算用布量是否夠用,如有出入的情況下,問(wèn)客人是否可以縮裁,加裁,有繡花,印花的,需整理好繡花,印花樣板位置,核對正確后才能外發(fā)。

  二、中期跟單

  客戶(hù)批版OK,主輔料明確后,接下來(lái)生產(chǎn)大貨。首先跟生產(chǎn)部排期,標準樣板,客人的評語(yǔ),輔料卡、色卡、生產(chǎn)制造單交上級主管審查。召集管理人員、QC開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議,批車(chē)間產(chǎn)前版并明確貨期和生產(chǎn)質(zhì)量。

  生產(chǎn)過(guò)程中,由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量,監控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)做好客戶(hù)要求與生產(chǎn)之間的協(xié)調和溝通,如有客戶(hù)更改資料,第一時(shí)間傳達給相關(guān)部門(mén),并要注明資料的最新版本,做好簽收記錄。

  發(fā)現未能達到生產(chǎn)計劃要求的情況,及時(shí)反映給上級部門(mén),以督促解決,并了解各部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)情,以求完成預定的任務(wù),保證貨期和質(zhì)量。大貨因客觀(guān)問(wèn)題確需延期的,必須寫(xiě)出延期原因和延期后的交貨期與客戶(hù)商討。要求盡快回復,客人書(shū)面簽回。

  車(chē)間上線(xiàn)時(shí),必須要車(chē)間盡快出頭缸,以了解大貨尺寸及洗水效果,同時(shí)盡快給客人批洗水顏色,確定OK后方可洗大貨。

  三、后期跟單

  對洗水色:大貨回洗水后,核對顏色是否相同。

  核查包裝版:大貨包裝前,核查包裝的第一件包裝版,確保物料齊全及正確的包裝方法才可進(jìn)行包裝,如客戶(hù)要求批包裝版,需提前提供正確的包裝版給客戶(hù)批準。

  積極準備并配合客戶(hù)QC初查、中查、尾查的查貨并及時(shí)將客戶(hù)的查貨信息反饋到各相關(guān)部門(mén)。

  按客戶(hù)的要求挑船頭版或收貨版給客戶(hù),目的是讓客戶(hù)預先了解大貨的生產(chǎn)情況和質(zhì)量。

  并要提前做好商檢資料交報關(guān)員做商檢。

  客驗貨合格后,核實(shí)走貨數量,整理裝箱單及出貨通知書(shū),并向相關(guān)部門(mén)匯報可以安排出貨。

  最后資料整理及保存,出貨后,整理并保存好有關(guān)生產(chǎn)資料及標準樣板,遇有次布和不合格的物料,整理好數據資料報客人,以安排退回客戶(hù),修正生產(chǎn)中的不足之處,以免翻單時(shí)不清楚。

服裝跟單職責7

  1、校對技術(shù)工藝、樣品、物料卡等與生產(chǎn)密切相關(guān)的.因素;

  2、通過(guò)現場(chǎng)監控進(jìn)行有效的生產(chǎn)廠(chǎng)管理;

  3、生產(chǎn)進(jìn)度的制定與落實(shí),安排監督開(kāi)發(fā)進(jìn)度,保證樣品正常提供;

  4、開(kāi)發(fā)樣衣,制單,下單,跟單;

  5、跟蹤產(chǎn)品到貨時(shí)間及質(zhì)量狀況,監督合同執行情況。

服裝跟單職責8

  1、對所負責商品的生產(chǎn)跟進(jìn)到位,熟悉每批訂單生產(chǎn)進(jìn)度,按生產(chǎn)時(shí)間表對工廠(chǎng)進(jìn)行監督。

  2、保持和設計師,服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家的溝通和聯(lián)系,切實(shí)掌握每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的進(jìn)度。

  3、及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,對所有在產(chǎn)商品進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及出貨前的'質(zhì)量把控,及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量報告、下廠(chǎng)報告,及時(shí)真實(shí)的反饋生產(chǎn)狀況回公司。

  4、對每批訂單物料進(jìn)行統計下單、跟進(jìn)交貨服裝生產(chǎn)跟單崗位職責百科。并對物料質(zhì)量把控,及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題。

服裝跟單職責9

  1、面輔料的采購;

  2、生產(chǎn)進(jìn)度的安排及協(xié)調,跟進(jìn)面輔料到位時(shí)間,確保準時(shí)開(kāi)裁;

  3、訂艙單和箱單等資料的`制作核對;

  4、負責與公司各部門(mén)及各家工廠(chǎng)的溝通協(xié)調工作;

  5、庫存面輔料的退回及安排服裝生產(chǎn)跟單崗位職責

服裝跟單職責10

  1、負責所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程動(dòng)向,及時(shí)掌握跟進(jìn),確保準時(shí)交貨;

  2、根據簽發(fā)的生產(chǎn)指令單各型號產(chǎn)品交期,依先后順序跟蹤至入庫交貨

  3、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)的.聯(lián)絡(luò )、洽談和談判;

  4、 進(jìn)出口訂單處理,保證按照客戶(hù)要求交付;

  5、 貨款的收回;

  6、 相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄和分析。

服裝跟單職責11

  1)根據設計款式制作規范詳細的生產(chǎn)制造單;

  2)跟進(jìn)大貨面料及生產(chǎn)輔料的確認情況;

  3)全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程,能協(xié)助工廠(chǎng)及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現影響品質(zhì)的問(wèn)題、影響進(jìn)度的`問(wèn)題;

  4)反饋并改善有關(guān)生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)統計生產(chǎn)數量;

  5)定期匯報生產(chǎn)進(jìn)度及出貨計劃,監督大貨入庫情況。

服裝跟單職責12

  一、目的:

  為明確跟單員工作職責和權限,并與其他部門(mén)得到有效溝通,特制定此部門(mén)職責說(shuō)明書(shū)。

  二、適用范圍:

  跟單部跟單員。

  三、定義:

  1、跟單:跟單英文walkthroug的直譯,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結束———一般都是到財務(wù)做帳結束—整套業(yè)務(wù)流程。跟單就是跟著(zhù)這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證

  據—各種證據、單據、報表等———對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復模擬。 2 、跟單員:跟單員是指在企業(yè)運作過(guò)程中,以客戶(hù)訂單為依據,跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運作流向的專(zhuān)職人員。所有圍繞著(zhù)訂單去工作,對出貨交期負責的人都是跟單員。

  四、工作內容:

 。私饣就赓Q知識:談判,報價(jià),接單,簽合同等等;A外語(yǔ)及函電往來(lái))。采購跟單(業(yè)務(wù)跟進(jìn),懂營(yíng)銷(xiāo),懂產(chǎn)品。物料,性能,使用)。

  生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通。)

  貨物運輸跟單(出貨跟進(jìn)、貨物運輸知識:運輸工具,方法,配柜及了解報關(guān)知識)及客戶(hù)聯(lián)絡(luò )跟蹤(客戶(hù)接待:了解對客戶(hù)的管理,懂國際禮儀知識)

  1、尋找客戶(hù):通過(guò)各種途徑尋找新客戶(hù),跟蹤老客戶(hù)。

  2、設定目標:主要客戶(hù)和待開(kāi)發(fā)的客戶(hù)。我們的工作著(zhù)重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。

  3、傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。

  4、推銷(xiāo)產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶(hù)接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。

  5、提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶(hù)的服務(wù)。

  6、收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。

  7、分配產(chǎn)能:產(chǎn)能緊張時(shí)先安排主要客戶(hù)。

  8、負責外貿采購的國內供應商開(kāi)發(fā)、詢(xún)價(jià)和評審。

  9、計算報價(jià)單。

  10、驗簽訂單。

  11、進(jìn)行采購訂單的下達、跟蹤,安排和參與質(zhì)檢員對產(chǎn)品的驗貨。

  12、負責出口單證、物流、以及跟單工作中涉及的各項內容。

  13、填對帳表,配合財務(wù)做好核銷(xiāo),對帳工作。

  14、目錄,樣品的寄送與登記。

  15、客戶(hù)檔案的管理。

  16、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待。

  17、經(jīng)理交辦事項的處理

  18、與相關(guān)部門(mén)(供應商、出口運輸以及與貨代,船公司)的業(yè)務(wù)聯(lián)系

  跟單員是協(xié)調員:跟單員對客戶(hù)所訂產(chǎn)品的交貨進(jìn)行跟蹤,即進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度,貨物報關(guān),裝運等。

  五、工作流程:跟單員工作流程關(guān)聯(lián)圖:客戶(hù)——訂單處理中心——訂單——訂單處理中心—

  —供應商——生產(chǎn)計劃——(庫存查詢(xún))(出貨傳票)——供應商——進(jìn)料——倉庫——出庫

  要點(diǎn):接單與審單。進(jìn)出口貨物的基本程序(外貿業(yè)務(wù)主要就是進(jìn)行貨物的進(jìn)出,貨物的出口有二種形式,一種通過(guò)外貿公司出口,另一種是自營(yíng)出口。跟單員對出口貨物的跟單工作主要有:接單,跟進(jìn)生產(chǎn),出貨跟蹤,制單結匯等)

  ﹙一﹚、接單:

  接單也即合同的簽定,訂單的取得。合同的書(shū)面形式并不限于某種特定的格式。任何載明雙方當事人名稱(chēng),標的物的質(zhì)量,數量,價(jià)格,交貨和支付等交易條件的書(shū)面文件,包括買(mǎi)賣(mài)雙方為達成交易而交換的信件,電報或電傳,都足以構成書(shū)面合同。

  1、下單方式:客戶(hù)下單的方式有:通過(guò)電話(huà),fax,email或書(shū)面合同等方式。

  2、接單的途徑:交易會(huì ),出訪(fǎng),出國參展,邀請客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),利用我們的網(wǎng)站,等等。

  3、接單的形式:在出口貿易中,跟單員接的單沒(méi)有特定的限制,最常見(jiàn)的是:

 。1)合同:(contract)合同有銷(xiāo)貨合同(sales contract)和購貨合同(purchase contract)。前者由賣(mài)方草擬,后者由買(mǎi)方草擬。

 。2)確認書(shū)。(confirmation)它比合同要簡(jiǎn)化些。對異議,仲裁,不可抗力等條款都不列入。它也有銷(xiāo)貨確認書(shū)(sales confirmation)和購貨確認書(shū)(purchase confirmation)。這種格式的合同一般適用于成交金額不大,批次較多的產(chǎn)品。而合同用的比較正規?蛻(hù)從國外直接發(fā)來(lái)的訂單或委托訂單,我們收到后要回復,不能置之不理,否則算默認。

  4、接單的程序:接單的程序可分為詢(xún)盤(pán),發(fā)盤(pán),還盤(pán)和接受四個(gè)環(huán)節。

 。1)詢(xún)盤(pán):(inquiry)又叫詢(xún)價(jià)。

 。2)發(fā)盤(pán):(offer)又叫發(fā)價(jià)。是買(mǎi)方或賣(mài)方向對方提出各項交易條件,并愿意按照這些條件達成交易,訂立合同的一種確定的表示。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,發(fā)盤(pán)通常是一方在收到對方的詢(xún)盤(pán)后作出的。(3)還盤(pán):(counter—offer)又叫還價(jià)。

 。4)接受(acceptance)買(mǎi)方或賣(mài)方同意對方在發(fā)盤(pán)中提出的各項交易條件,并愿意按這些條件達成交易,訂立合同的'一種確定的表示。

  ﹙二﹚、審單:即審核合同報價(jià)

  1、審單內容:確認產(chǎn)品名稱(chēng),規格,質(zhì)量,數量,單價(jià),價(jià)格條款,總額,付款方式,包裝要求,交貨期,交貨方式。

  2、審單方法:

 。1)產(chǎn)品名稱(chēng),規格:審查時(shí)產(chǎn)品代碼是不是自身的產(chǎn)品?與我們的產(chǎn)品資料能否對上號?

 。2)質(zhì)量:也稱(chēng)品質(zhì)。是貨物的外觀(guān)形態(tài)和內在質(zhì)量的綜合。在國際貨物買(mǎi)賣(mài)中,貨物的品質(zhì)不僅是主要交易條件,也是我們跟單員進(jìn)行審單的首要條件。

 。3)數量:應審查貨物的數量是否可以及時(shí)備妥,其計量單位,重量以及約數有何規定。約數:如合同數量前加“約”,可使交貨數量有適當的機動(dòng)。國際上對約字的含義解釋不一。有的認為是2。5%,有的認為是5%。按《跟單信用證統一慣例》,信用證上如規定約字,應允許有不超過(guò)10%的增

  減幅度。

 。4)單價(jià),總額的審查:a、客戶(hù)下單有的會(huì )將單價(jià)標出,我們要對照我們的報價(jià)表審查是否對?總額有沒(méi)有加錯?新客戶(hù)下單,要查看我們給他的報價(jià)。

  b、通常我們以美元為結算貨幣。

 。5)價(jià)格條款的審查:出口貨物的單價(jià)條款,也稱(chēng)價(jià)格術(shù)語(yǔ),常用的有:fob船上交貨價(jià)(指裝運港的價(jià)格條件)

  cf(freight or carriage paid to?、、)運費付至指定目地的交貨cif成本+保險費+運費(指目的港)價(jià)格

 。6)付款方式審查:

  a、付款方式是否能接受?lc,付定金,等等。

  b、支付的貨幣能否接受?(我們以美元為結算貨幣)

 。7)包裝要求的審查:

  a、工廠(chǎng)的產(chǎn)品本身有自己的包裝,展示給客戶(hù)能否接受?

  b、客戶(hù)提供的包裝(彩印,尺寸)我們能否做?

  c、客戶(hù)提供的包裝資料是否齊全?(內包裝,外包裝,標簽,說(shuō)明書(shū))內包裝:普合,白合,彩合,吸塑外包裝:紙箱,木箱,桶裝,編織袋。最主要是嘜頭印刷。

 。8)交貨期的審查

 。1)跟單員應審查交貨期是否合理,公司是否能及時(shí)籌備到貨物,并裝車(chē)、船送達。交貨期分:國內(以天計算)。國外交貨期一般應規定一個(gè)期限,而不是某個(gè)具體日期。期限有長(cháng)有短?梢允2周,3周,或一個(gè)月,二個(gè)月,一個(gè)季度或更長(cháng)。

  3、直接批量訂單金額大于人民幣4萬(wàn)元的,營(yíng)銷(xiāo)部先安排打樣,樣板交客戶(hù)確認后才能下單生產(chǎn)。

  4、合同評審完成和工程問(wèn)客(eq)確認后,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批完成,營(yíng)銷(xiāo)部跟單員在24小時(shí)內回傳合同/訂單或者郵件回復客戶(hù)。

  ﹙三﹚、發(fā)單:即安排適合的供應報價(jià),確認交期!符合條款后,簽訂《購貨合同》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后安排生產(chǎn)。

  ﹙四﹚、訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤:已安排生產(chǎn)的訂單需每天對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤!如有異常,須及時(shí)通知經(jīng)理,會(huì )影響交期的要提前知會(huì )客戶(hù)。

  ﹙五﹚、準備報商檢,報關(guān)

  ﹙六﹚、準備出貨。出貨事宜,是之前要與客人商量好的,貨出哪里?如果使用的tt,一般要求在出貨之前,貨款全部收到才發(fā)貨。

  ﹙七﹚、通知客人貨已經(jīng)發(fā)送。

  ﹙八﹚、如果是信用證,就拿好信用證中所要求的單據去銀行議付。

  ﹙九﹚、合同或訂單的更改:

  1、客戶(hù)落單后或生產(chǎn)過(guò)程中,客戶(hù)提出對訂單的內容要求進(jìn)行修改時(shí),由營(yíng)銷(xiāo)部與客戶(hù)協(xié)商確認在線(xiàn)半成品處置方法,開(kāi)出《客戶(hù)工程更改通知》,分發(fā)相關(guān)部門(mén),并在e系統上作ecn變更。

 。1)更改訂單數量、貨期通知供應商調整生產(chǎn)計劃并作跟進(jìn),當發(fā)生異常情況,未能及時(shí)完成訂單或數量不足須補料時(shí),應提前三天發(fā)出《延誤交貨申請》給營(yíng)銷(xiāo)部,營(yíng)銷(xiāo)部與

  客戶(hù)協(xié)商并將結果回復供應商。

 。2)資料更改由工程部跟進(jìn)完成,并以《資料更改通知》說(shuō)明內容,分發(fā)到供應商和品保部,以便品保部監督檢查,同時(shí)在系統上作“ecn影響”處理。

  ﹙十﹚、合同或訂單的暫停/取消:

  營(yíng)銷(xiāo)部接收客戶(hù)通知要求暫停/取消的,開(kāi)出《客戶(hù)工程更改通知》,分發(fā)供應商和相關(guān)部門(mén),并在系統上作ecn變更。2小時(shí)內將與相關(guān)部門(mén)確認的產(chǎn)品狀態(tài)以《訂單暫停/取消確認書(shū)》形式回復客戶(hù),客戶(hù)回簽后留檔。一個(gè)月內如無(wú)收到客戶(hù)對產(chǎn)品的處置方案,提交成本中心核算因暫停/取消該該合同或訂單所發(fā)生的成本,并與客戶(hù)協(xié)商處理方案,結果知會(huì )財務(wù)部。

  備注:

  一、關(guān)于樣品:要獲取訂單,備好樣品是很重要的一步。

  1、寄目錄,樣本:

  2、準備樣品。

 。1)工廠(chǎng)現有的款式

 。2)新款

 。3)客戶(hù)來(lái)樣。

  要領(lǐng):無(wú)論老品,新品,還是客戶(hù)來(lái)樣,樣品都要寄給客人進(jìn)行確認。特別是新品可能要反復修改幾

  次。跟單員一定要保存好最終的確認樣品,以免客人在下單時(shí)找不到確認樣。在國際貿易中,憑樣品成交的比重很大。

  二、跟單員,要做到:

  1、有完整的產(chǎn)品資料,主動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  2、新品的成本,價(jià)格要進(jìn)行核算。

  3、新品的制作要留有實(shí)樣。

  4、客戶(hù)的來(lái)樣要保存好原樣。

  三、形式發(fā)票:proforma invoice

  買(mǎi)方為了向其本國當局申請進(jìn)口許可證或核批外匯,在未成交前要求出口方將擬出售成交的商品

  名稱(chēng),規格,價(jià)格等條件開(kāi)立的一份參考性發(fā)票。這種發(fā)票在成交后不能代替正式發(fā)票使用,對雙方都無(wú)最終約束力。為了區別于正式發(fā)票,它必須明顯表明“形式發(fā)票”字樣。形式發(fā)票上一般要顯示訂單的相關(guān)信息。(收貨人,合同號,形式發(fā)票號,開(kāi)出日期)。產(chǎn)品信息(品名,數量,價(jià)格,交貨期)。合同條款(價(jià)格條款,付款方法)。此外,提供我們的銀行資料以便客戶(hù)開(kāi)證或匯款。注意幾點(diǎn):

  1 、單價(jià)條款要明確(fob,cfr,cif)2 、交期要明確3 、付款條件要明確(l/c,t/t)

  出口貨物跟單的基本程序:出口貨物跟單是跟單員對履行合同的跟進(jìn)。它以貨,證,船,款為中心,包括備貨,催證,改證,租船訂倉,(報關(guān),報驗,裝船),制單,結匯等環(huán)節。我們將這些程序概括為:

 。1)、籌備貨物:按訂單及信用證的要求,按時(shí),按質(zhì),按量地備好貨物。

 。2)、催審單證:大多數的支付方式是l/c。對安全收匯有保障,因它是銀行信用。只要所裝運貨物與信用證條款一致,銀行保證付款。跟單員應對以l/c為支付方式的合同進(jìn)行催證,審核和修改的跟蹤工作。催證:貨物快完成時(shí),要催證。審證:審證是銀行和公司的共同職責,但在范圍和內容上有所不同。銀行從政策面上,開(kāi)證的國家有無(wú)貿易往來(lái)?開(kāi)證行的資信?公司審開(kāi)證人和受益人對否?l/c的貨物和金額與合同是否相同?裝期?特別條款?改證:審證后發(fā)現問(wèn)題是常事。包裝上,總金額,效期,包括拼寫(xiě)錯誤。要求對方修改,一份l/c,可能有幾處問(wèn)題,我們要一一指出,一次性修改。

 。3)、訂倉裝船:貨物備妥,l/c沒(méi)問(wèn)題后,我們就要進(jìn)入到出貨裝柜,租船訂倉和裝船的階段。按cfr和cif成交的,我們負責租船訂倉和裝船的手續。

服裝跟單職責13

  1、監控首單、老產(chǎn)品新供方的生產(chǎn)進(jìn)度,并確保按時(shí)完成訂單,不得漏過(guò)關(guān)鍵的控制環(huán)節或者采取錯誤的措施。

  2、負責根據標準樣品和工藝技術(shù)文件審核確認原材料品質(zhì),嚴格檢驗大貨產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。

  3、負責現場(chǎng)檢驗供方產(chǎn)品質(zhì)量,對于第一次生產(chǎn)或新供方、出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)必須親臨現場(chǎng)驗貨和技術(shù)指導。

  4、清加工訂單,必須審核工廠(chǎng)排版圖;帶輔料加工訂單,必須確認工廠(chǎng)輔料大貨樣。

  5、嚴格控制生產(chǎn)損耗,保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。

服裝跟單職責14

  生產(chǎn)跟單員崗位職責

  1、接收客戶(hù)訂單,確認其要求(交貨期,品質(zhì)特殊要求等)。

  2、第一時(shí)間評估生產(chǎn)及品質(zhì)情況回復客戶(hù)。

  3、排單給生產(chǎn)安排部門(mén)pmc要求按單交貨。

  4、跟蹤生產(chǎn)情況,若無(wú)法按時(shí)交貨盡快與客戶(hù)溝通。

  5、接收客戶(hù)抱怨,反饋給相關(guān)部門(mén)處理。

  6、全面準備并了解訂單資料(客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認。

  7、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請示公司決定。 8、預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現問(wèn)題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進(jìn)一步完善方為根本之道。

  9、訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,訂單跟單員要將客戶(hù)的交貨期與品質(zhì)特殊要求反饋給訂單負責人(操作員)10、設定目標:主要客戶(hù)和待開(kāi)發(fā)的客戶(hù)。我們的工作著(zhù)重點(diǎn)及分配的'工作時(shí)間。

  11、傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。

  12、推銷(xiāo)產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶(hù)接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。 13、提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶(hù)的服務(wù)。 14、收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。 15、分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶(hù)。 16、計算報價(jià)單17、驗簽訂單18、填對帳表

  19、目錄,樣品的寄送與登記20、客戶(hù)檔案的管理21、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待

  22、主管交辦事項的處理23、與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系

  業(yè)務(wù)部跟單員崗位職責描述

  編制人:余奇陽(yáng)

  日期:

  審核人:生效日期:

服裝跟單職責15

  1 負責核對樣衣生產(chǎn)制單和客戶(hù)的`要求,發(fā)現技術(shù)問(wèn)題或有不明之處與 板師、業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通確認。

  2 負責所有樣衣寄出前的檢驗,監督工作。

  3 協(xié)調各類(lèi)樣品的安排計劃,保證樣品按時(shí)提交。

  4 協(xié)調技術(shù)板房的各項日常事宜。

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