銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )(精品15篇)
當我們備受啟迪時(shí),有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這樣有利于培養我們思考的習慣。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售技巧心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )1
八月桂花飄香,八月精神氣爽!八月,我很幸運的加入到了xx的大家庭中!在加入xx團隊之前,我完全沒(méi)有接觸過(guò)房地產(chǎn)之類(lèi)的工作,所以對于一個(gè)剛入行不久的新人來(lái)說(shuō),心里很激動(dòng),但也有一絲絲的擔憂(yōu),這無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰,所以我不止一次的鼓勵自己“我一定能行!”
懷著(zhù)憧憬的心情,我跟隨公司團隊來(lái)到了xx項目部,到了這里才知道,自己服務(wù)于產(chǎn)權式酒店項目。拿著(zhù)公司的培訓資料,立即產(chǎn)生了很多疑問(wèn),第一:項目的形象要重新建立;第二:x人對產(chǎn)權式酒店投資概念嚴重不足等等,帶著(zhù)這些疑問(wèn),我們有方向性地針對目標客戶(hù)進(jìn)行引導和灌輸,每天堅持不懈地努力著(zhù)。在市調期間,白天,我不斷磨練和提高自己的膽略與能力;晚上,我要加強培訓與心得交流,集思廣益、精益求精。通過(guò)不懈的努力,我對項目知識、行業(yè)基礎知識漸漸有了清淅的`認知,但也深深地感覺(jué)到了自己的不足之處,“知識就像一個(gè)圓,當這個(gè)圓變得越來(lái)越大,你就越發(fā)的感到自己不懂得東西真是太多太多”。
每次做完培訓后我都會(huì )到附近的書(shū)店內找一些相關(guān)的書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己,也會(huì )在網(wǎng)上關(guān)注一些房地產(chǎn)之類(lèi)的新聞,遇到不懂的我會(huì )向項目經(jīng)理請教,在此,我非常感謝他們對我成長(cháng)上的幫助。但是每次做完培訓后我也開(kāi)始擔心,我擔心萬(wàn)一沒(méi)接待好客戶(hù)怎么辦,記得第一次接待客戶(hù)的時(shí)候,我非常的緊張,講解沒(méi)有一點(diǎn)思路,也完全不能照顧客戶(hù)的情緒和反應。但是通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉,現在的我在接待中口齒清晰、思路明確,在與客戶(hù)的交談中,我能夠認真的聆聽(tīng)、分析他們的想法,消除他們在投資產(chǎn)權酒店時(shí)的顧慮,重點(diǎn)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,讓他們對產(chǎn)權式酒店深入了解。雖然現在的我做的并不是很好,還有許多的地方需要完善,但我會(huì )更努力、更認真地去學(xué)習。
回首這幾個(gè)月,我現在的變化連我自己都感到驚訝,我也為選擇這一行業(yè)感到慶幸,慶幸我當時(shí)堅信“我能行”,其實(shí)堅持也是需要理由的,我的變化和成長(cháng)就是我最好的理由!叭绻阌心芰α,那么就去做銷(xiāo)售,如果你什么都不會(huì ),那么你也去做銷(xiāo)售”,這句話(huà)我現在是深有體會(huì )了。
“我能行!”,多么簡(jiǎn)單的三個(gè)字呀,卻在我遇到困難的時(shí)候,如一盞神燈般指引著(zhù)我成功的方向。也許我們有時(shí)候需要的只是這么簡(jiǎn)單——“我能行!”。這三個(gè)月,我成長(cháng)、我自豪!
衷心感謝xxx!
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )2
當下,隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式也越來(lái)越多樣化了,如:電話(huà)銷(xiāo)售技巧、EMAIL營(yíng)銷(xiāo)、陌生客戶(hù)預約、上門(mén)拜訪(fǎng)、投放廣告、老客戶(hù)說(shuō)新客戶(hù)等等。諸如此類(lèi)的推銷(xiāo)方式各有所長(cháng),也各有所短。但是,有一點(diǎn)能夠肯定的是,銷(xiāo)售方式主要取決于企業(yè)自身的產(chǎn)品類(lèi)型。
但不管理怎樣樣說(shuō),對絕大多數的企業(yè)來(lái)說(shuō),電話(huà)銷(xiāo)售的方式已慢慢成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)最主要的方式之一。與其他銷(xiāo)售方式相比,電話(huà)銷(xiāo)售具有更多明顯的優(yōu)勢:節省企業(yè)資源,不會(huì )浪費金錢(qián)、時(shí)刻、精力等。因此,掌握電話(huà)銷(xiāo)售技巧已成為越來(lái)越多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的當務(wù)之急。
根據我們長(cháng)期的研究,跟蹤,摸索,我們對電話(huà)銷(xiāo)售技巧的認識有了很大的突破?偨Y了以下的一些經(jīng)驗,與大家一同共勉、共進(jìn)。
電話(huà)銷(xiāo)售人員在拔打電話(huà)前,必須要做好充分的準備,兵家不打無(wú)準備之仗。以下一些必備的電話(huà)銷(xiāo)售技巧,是電話(huà)銷(xiāo)售人員就應知道的。
第一,要對自己的產(chǎn)品/服務(wù)有透徹的認識。拔打電話(huà)前要理順自己的思路;對企業(yè)自身的產(chǎn)品必須有充分的了解。所謂充分的了解,就是包括對產(chǎn)品的基本性能,獨特之處,與同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)之處,都務(wù)必了如指掌。如果連你對自己的產(chǎn)品都認識不清,那么試問(wèn)你是如何將你的產(chǎn)品說(shuō)給你的客戶(hù)的呢?
第二,掌握一套自己十分熟悉的交談模式。也就是,一開(kāi)始就應說(shuō)什么,接下來(lái)就應說(shuō)什么,如果客戶(hù)問(wèn)不一樣的問(wèn)題,你就應怎樣樣回答?蛻(hù)有可能會(huì )問(wèn)哪些問(wèn)題,怎樣樣把客戶(hù)引導到產(chǎn)品的興趣點(diǎn)上來(lái)。作為電話(huà)銷(xiāo)售人員,在拔打電話(huà)前必須要充分準備好。拔響電話(huà)后,就就應將精力放在與客戶(hù)的溝通之中了。
當然,上述過(guò)程就應一氣呵成。不好讓對方等了大半天都沒(méi)反應,如果是這樣,對方會(huì )毫不猶豫的把對方給掛掉了。一個(gè)潛在的客戶(hù),就會(huì )正因你慢吞吞的反應而浪費掉了。
第三,要學(xué)會(huì )尊稱(chēng)。得體的稱(chēng)呼能夠提高作為電話(huà)銷(xiāo)售人員的你的品位和素質(zhì)。一般對男性尊稱(chēng)“先生”,對女性尊稱(chēng)“小姐”或“女士”。如果您知道客戶(hù)的具體職位或職務(wù)的,可稱(chēng)呼其職位,并在前面冠以客戶(hù)姓氏,如“楊經(jīng)理”、“陳部長(cháng)”、“李總”等。除此之外,以下的`一些常用語(yǔ)言,電話(huà)銷(xiāo)售人員也要掌握。敬語(yǔ):“勞駕,費心了!”、“……對不起,打擾了!、“十分感謝!”、“對不起”、“耽誤”、“妨礙”、“打擾”、“請”、“請賜教!薄罢堉С!、“幫忙”、“明白”、“支持”、請教、借光、勞駕、久仰、幸會(huì )、拜托、告辭。
第四,要學(xué)會(huì )做溝通記錄。電話(huà)銷(xiāo)售人員在開(kāi)始電話(huà)溝通之后,要學(xué)會(huì )做電話(huà)記錄。我們的電話(huà)銷(xiāo)售人員,一天下來(lái),平均有效電話(huà)量為150-200個(gè)。如果沒(méi)有對電話(huà)作好記錄,以后根本沒(méi)辦法對這些已經(jīng)打過(guò)電話(huà)的客戶(hù)進(jìn)行第二次的跟進(jìn)。對一個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),記錄詳細的通話(huà)資料,是一個(gè)十分良好的習慣。電話(huà)跟進(jìn)時(shí),一手拿話(huà)筒,一手拿筆,隨時(shí)記錄您所聽(tīng)到的有用的、重點(diǎn)的信息。如果您沒(méi)有聽(tīng)清楚,而不得不好求對方重復時(shí),會(huì )讓對方覺(jué)得你在應付工作,沒(méi)有認真聽(tīng)他說(shuō)話(huà),這會(huì )讓客戶(hù)有一種不被尊重的感覺(jué)。
第五,要學(xué)會(huì )巧妙地自報家門(mén),讓對方聽(tīng)完以后能夠立刻記得住你,這樣以后你第二次跟進(jìn)時(shí),就會(huì )節省很多的時(shí)刻成本。對方在拿起電話(huà)時(shí),你就應禮貌的問(wèn)好,隨后報上自己的家門(mén)。說(shuō)話(huà)的語(yǔ)速不就應過(guò)快,也不就應過(guò)慢。較為理想的語(yǔ)速為240字節/分鐘。說(shuō)話(huà)時(shí)咬字要清晰,發(fā)音要有中氣十足。
如果你覺(jué)得你說(shuō)話(huà)中氣不足,那平時(shí)必須不好再熬夜了,多泡點(diǎn)高麗參水來(lái)喝,或者多點(diǎn)進(jìn)行長(cháng)跑、游泳這樣的體育戶(hù)外,這對增加你的肺活量有很大的幫忙。如果對方也報上了自己的名字,您必須要記下來(lái),在接下來(lái)你們的交談當中,你能夠不時(shí)的稱(chēng)呼對方的名字,這會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得自己是很被重視的,也能夠接近你與客戶(hù)之間的距離。
第六,快速地進(jìn)入交談的主題。在自報家門(mén)后,就能夠快速地進(jìn)入交談的主題了。時(shí)刻對電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)很寶貴,同樣,對客戶(hù)來(lái)說(shuō)也很寶貴。沒(méi)有人有時(shí)刻或有興趣聽(tīng)一個(gè)陌生人在那里不著(zhù)邊際的胡扯的。您要第一時(shí)刻把公司的產(chǎn)品或服務(wù)告之給客戶(hù)。
個(gè)性要注意的是,必須要在第一時(shí)刻就把您的產(chǎn)品/服務(wù)的先進(jìn)之外、優(yōu)異之處告之給客戶(hù)。換身思考的原則,溝通中在克服種.種的心理障礙。您給別人電話(huà),是為別人帶給優(yōu)異的產(chǎn)品/服務(wù)的,而不是來(lái)賺人家的錢(qián)的。很多電話(huà)銷(xiāo)售人員在溝通中,往往會(huì )遇到這樣的心理障礙,導致在溝通中放不開(kāi),帶著(zhù)負罪感來(lái)工作,這是一種十分消極的情緒來(lái)的。
第七,要學(xué)會(huì )提問(wèn)。提問(wèn)有什么用?提問(wèn)的作用就是挖掘客戶(hù)的潛在需求?蛻(hù)不會(huì )一打通電話(huà)后,就會(huì )立刻告訴你,他需要什么什么的產(chǎn)品或服務(wù)。要根據您的產(chǎn)品的功能、性能,由淺到深的向客戶(hù)提問(wèn)。在回答客戶(hù)提問(wèn)的過(guò)程當中,把客戶(hù)的關(guān)注引導到您的產(chǎn)品/服務(wù)當中來(lái),激起其購買(mǎi)的興趣。
第八,要學(xué)會(huì )掌握主動(dòng)權。如果一個(gè)銷(xiāo)售電話(huà),是在客戶(hù)的一味提問(wèn)中完成的,這肯定不是一個(gè)成功的溝通記錄。電話(huà)銷(xiāo)售人員在提問(wèn),回答問(wèn)題之外,更要學(xué)會(huì )要掌握主動(dòng)權,運用情景營(yíng)銷(xiāo),逐步將客戶(hù)帶入到你的銷(xiāo)售氣氛中。不好讓對方覺(jué)得這是“騷擾電話(huà)”。但同時(shí)也要注意真實(shí),不好讓客戶(hù)覺(jué)得你在運用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧。
第九,學(xué)會(huì )控制通話(huà)的時(shí)刻。通話(huà)時(shí)刻不宜過(guò)短,同樣也不宜過(guò)長(cháng)。具體每次通話(huà)幾分鐘為宜,業(yè)內沒(méi)有一個(gè)通用的標準。要根據您的產(chǎn)品,客戶(hù)來(lái)定,也就是因產(chǎn)品而異,因人而異。但是有一個(gè)能夠參考的標準,那就是基本上說(shuō)完了你的產(chǎn)品/服務(wù)以后,客戶(hù)也沒(méi)其它問(wèn)題可問(wèn)了,那基本上這個(gè)通話(huà)就能夠結束了。通話(huà)的過(guò)程中,千萬(wàn)不好出現冷場(chǎng),無(wú)話(huà)可說(shuō)的狀況。您就應在出現這種狀況前就完成這次的通話(huà)。
第十,學(xué)會(huì )跟客戶(hù)預約時(shí)刻。如果這個(gè)客戶(hù)對你的產(chǎn)品有意向,在結束本次通話(huà)前,你就要不失時(shí)機地與跟預約下次給他電話(huà)或上門(mén)拜訪(fǎng)的時(shí)刻。這是一種重視客戶(hù)的表現。而不是下次你有空或突然想起人家的時(shí)刻,順手給人家打電話(huà)。一切以客戶(hù)為中心,時(shí)刻也是要以客戶(hù)為中心。
在電話(huà)銷(xiāo)售溝通中,電話(huà)銷(xiāo)售技巧肯定遠不止以上十則。但萬(wàn)變不離其宗,掌握了以上十則電話(huà)銷(xiāo)售技巧,在工作的過(guò)程中多點(diǎn)琢磨,多點(diǎn)思考,多點(diǎn)聆聽(tīng)客戶(hù)的聲音,您肯定也能夠成為以一當十的出色電話(huà)銷(xiāo)售人員的。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )3
第一:你了解你的談判對手嗎?
了解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機會(huì )愈大。道理也許很簡(jiǎn)單,但如何獲取你想要的對手信息呢?其實(shí)銷(xiāo)售員通過(guò)與客戶(hù)交談和提問(wèn)中,就可以搜集到許多有用的信息。
1)你在哪里問(wèn)?
如果你在客戶(hù)公司的辦公室里提問(wèn),那是你最不可能得到信息的地方。因為不安全,客戶(hù)的警惕性會(huì )很高,如果你能把客戶(hù)請出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,那么他會(huì )告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
2)誰(shuí)會(huì )告訴你?
除了直接問(wèn)買(mǎi)主問(wèn)題以外,你也許可以接觸客戶(hù)公司內職位低的職員;學(xué)會(huì )在客戶(hù)公司內部發(fā)展內線(xiàn);還可以通過(guò)你的同行那些已經(jīng)同他們做過(guò)生意的人。也許你會(huì )說(shuō),誰(shuí)會(huì )告訴你真相,但試一下不會(huì )對你有任何傷害吧? 3)客戶(hù)不愿意回答,如何問(wèn)?不要怕問(wèn)問(wèn)題,即使你認為他不會(huì )回答,即使你認為已經(jīng)知道答案,也要問(wèn),因為事情往往超出你的想象。還是那句話(huà)只要對方?jīng)]有不高興,問(wèn)問(wèn)有何妨。
第二:價(jià)格高開(kāi)低走
也許你認為這個(gè)問(wèn)題很初級,但真的有許多銷(xiāo)售人員是怕報高價(jià)的,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠失去機會(huì ),如果你對報高價(jià)心存恐懼,那我們看看以下一些理由;
1)留有一定的`談判空間。你可以降價(jià),但不能漲價(jià)。
2)你可能僥幸得到這個(gè)價(jià)格(在資訊發(fā)達社會(huì )可能性愈來(lái)愈小,但試試又何妨)
3)這將提高你產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值(尤其是對不專(zhuān)業(yè)的客戶(hù))除非你很了解你的談判對手,在無(wú)法了解你的談判對手更多的情況下,開(kāi)價(jià)高一定是最安全的選擇。
第三:永遠不要接受對方第一次開(kāi)價(jià)或還價(jià)
理由1)請回顧我們剛才講的銷(xiāo)售技巧第二條。
理由2)輕易接受客戶(hù)的還價(jià)導致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒(méi)有到價(jià)格底線(xiàn)啊”
相信這樣的場(chǎng)景已經(jīng)重復了太多次“一個(gè)跟了幾個(gè)月的大訂單客戶(hù)突然打電話(huà)給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動(dòng)萬(wàn)分地來(lái)到對方辦公大樓,客戶(hù)對你說(shuō):你們公司有幾個(gè)人在跟我來(lái)聯(lián)系,其實(shí)我們也沒(méi)有時(shí)間跟你們談判價(jià)格,今天公司就要做決定,若你方能接受在A(yíng)方報價(jià)的基礎上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。銷(xiāo)售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒(méi)有朝銷(xiāo)售人員想象的方向發(fā)展,客戶(hù)似乎把簽合同的事情給忘了!辈唤邮艿谝淮纬鰞r(jià)的最好策略是用虛設上級領(lǐng)導做掩護!盁o(wú)論客戶(hù)還價(jià)是多少,我都不能接受,我得跟領(lǐng)導請示一下!
第四:除非交換決不讓步
一些心虛的銷(xiāo)售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶(hù)表示友好,還沒(méi)等對方開(kāi)口,就迫不及待的把價(jià)格降下來(lái)了。
任何時(shí)候不主動(dòng)讓步。
即使對方要求小的讓步,你也應該索要一些交換條件。
理由1)你可能得到回報。
理由2)可以阻止對方無(wú)休止的要求。
第五:學(xué)會(huì )適當的讓步技巧
1)不做均等的讓步(心理暗示客戶(hù)讓步可能無(wú)休無(wú)止) 2)不要做最后一個(gè)大的讓步(客戶(hù)認為:你不誠意)
3)不要因為客戶(hù)要求你給出最后的實(shí)價(jià)你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒(méi)有到的價(jià)格底線(xiàn)啊”)
4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
第六:根據場(chǎng)景虛設上級領(lǐng)導
銷(xiāo)售員對銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō):“請給我更大的價(jià)格權限,我絕對可以做筆好的生意!
客戶(hù)面帶微笑對你說(shuō):“我猜你就是有權最終決定這個(gè)價(jià)格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。
把自己當作決策者的銷(xiāo)售人員等于把自己置于不利地位。
聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設領(lǐng)導以獲取回旋余地。
不要讓客戶(hù)知道你要讓領(lǐng)導做最后決定(誰(shuí)會(huì )浪費時(shí)間跟你談)你的領(lǐng)導應該是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是一個(gè)具體的個(gè)人。(避免客戶(hù)跳過(guò)你找你的領(lǐng)導)
第七:聲東擊西就是轉移注意力
在談判之前,先列出一長(cháng)串的要求給對方,如:價(jià)格/付款條件/定單最低量/廣告刊登時(shí)間/樣報等,而且仿佛你非常在意這些問(wèn)題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無(wú)關(guān)緊要的條件做讓步,使對方增加滿(mǎn)足感。
第八:反悔策略要經(jīng)常用
你給客戶(hù)的最終報價(jià)已是你的底線(xiàn)了,可客戶(hù)還在對你軟磨硬泡要求再降2個(gè)點(diǎn)。第二天你的上司帶著(zhù)你來(lái)到客戶(hù)的辦公室,對買(mǎi)主講:“非常對不起,我們的銷(xiāo)售員沒(méi)有經(jīng)驗,先前的報價(jià)算錯了,由于套紅套彩用沒(méi)有記入,正常的報價(jià)應當還要提高3個(gè)點(diǎn)。買(mǎi)主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過(guò)最終生意還是成了,以先前的最終報價(jià)成交。提高3個(gè)點(diǎn)當然是不可能的,但客戶(hù)也不再提降2個(gè)點(diǎn)了。
反悔是種賭博,只有當客戶(hù)對你軟磨硬泡的時(shí)候使用。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )4
在9月25日,在幸參加了徐瀅老師的《溝通技術(shù)》培訓課程的學(xué)習,雖然因部門(mén)工作事宜只聽(tīng)了不到一個(gè)小時(shí),但也讓自己受益良多。
在這一個(gè)小時(shí)的培訓中,徐老師為我們講解了如何建立一個(gè)高效的團隊,而且如何實(shí)現高效溝通,正是每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)長(cháng)久以來(lái)所須實(shí)現的一個(gè)目標。
如何建立一個(gè)高效的團隊其涉及的問(wèn)題方方面面,而在于我們房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),每出售一套房子的過(guò)程,便是一個(gè)商務(wù)談判過(guò)程,如何在這個(gè)過(guò)程中成功銷(xiāo)售,也有很多問(wèn)題需要我們去考慮。比如溝-
涌前的準備工作、聆聽(tīng)的技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理、如何通過(guò)有效溝通從而建行良好的客戶(hù)關(guān)系,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會(huì )到,在營(yíng)銷(xiāo)運作或日常工作過(guò)程中溝通的重要性,以及掌握各類(lèi)談判技巧的重要性。
其一、溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說(shuō)來(lái),而來(lái)要從問(wèn)題出發(fā),結合一個(gè)人對事情的判斷、了解及一個(gè)解決的辦法,進(jìn)而有據可依、可據可論來(lái)進(jìn)行溝通,這樣才能達到事半功倍的效果。其二、擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識是有效溝通的前提。任何溝通技巧的.實(shí)現均需豐富的專(zhuān)業(yè)知識作為基礎。要讓自己說(shuō)出去的話(huà)具有信服力、說(shuō)服力,才能打動(dòng)對方,獲得對方的認可。
其三、在營(yíng)銷(xiāo)中,客戶(hù)關(guān)系的建立與維護也是重點(diǎn)。需找對人,
說(shuō)對話(huà),做對事。
其四、在我們追求有效溝通的同時(shí),無(wú)效溝通即溝通障礙也需我
們去解決。比如知識障礙、心里障-
礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習慣障礙、環(huán)境障礙等等,認清和克服這些障礙非常重要。
其五、在溝通過(guò)程中,注意觀(guān)察和具有良好的心態(tài)也是成功的關(guān)
鍵,敏銳的觀(guān)察力才能在激烈的討價(jià)還價(jià)中找到突破點(diǎn),掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習和借鑒的。
雖然我參予培訓的時(shí)間很短暫,但團隊的建立、勇于發(fā)言表現自
己這一環(huán)節,讓我印象最深,自己深知還有很多需要自己去刻服去解決,如何通過(guò)溝通達成自己的目的,這是目前每天都會(huì )面臨的問(wèn)題,因此,在工作中需進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時(shí),及時(shí)有效的完成各項工作,同時(shí)使自己的工作能力得到進(jìn)一步提升。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )5
一步步腳印走過(guò)去兩個(gè)月,回首當初報名時(shí)的志趣滿(mǎn)滿(mǎn),覺(jué)得曾經(jīng)有過(guò)優(yōu)秀“戰績(jì)”的自己,如今卻變得十分孱弱。想起一句話(huà)來(lái)“強者愈強,弱者恒弱”,公司開(kāi)發(fā)的目的就是要將生產(chǎn)出來(lái)的房子銷(xiāo)售出去,我肩負的使命就是完成銷(xiāo)售任務(wù)?墒窃诩缲撝(zhù)這樣的使命下,我卻欠缺了很多,比如專(zhuān)業(yè)知識;產(chǎn)品認識;了解客戶(hù)……
在這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中我認識到幾點(diǎn):
1、知識越多,你在客戶(hù)面前就越強大。
要做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售,必須充分理解公司的開(kāi)發(fā)理念、策劃思想、產(chǎn)品特色,熟悉的掌握房地產(chǎn)方面的基礎知識、按揭知識、法律知識、營(yíng)銷(xiāo)法則。有一次接待客戶(hù),客戶(hù)問(wèn)你們這個(gè)樓盤(pán)的樓間距是多少,就這樣一個(gè)必須知道的問(wèn)題卻讓我卡了殼。知識欠缺真的會(huì )讓你在客戶(hù)心目中專(zhuān)業(yè)的形象大打折扣。
2、推銷(xiāo)房子,實(shí)際上是推銷(xiāo)自己。
“人對了,世界就對了!弊鳛殇N(xiāo)售,需要跟客戶(hù)進(jìn)行面對面的溝通,是企業(yè)的形象代言人,做對自己,給客戶(hù)留下良好可信的印象,讓客戶(hù)接受,摸清其思路,肯定會(huì )讓努力事半功倍。
3、了解自己,是為了擊垮對手。
作為銷(xiāo)售,要學(xué)會(huì )分析戶(hù)型、熟悉周邊的配套及環(huán)境、并且要總結好自己的賣(mài)點(diǎn)以及了解競爭對手,只有知己知彼,才能百戰不殆。
4、讓每個(gè)客戶(hù)成為你終身的朋友。
作為銷(xiāo)售,要了解你接待的每一個(gè)客戶(hù),他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最關(guān)心的利益點(diǎn)是什么?只有真心地關(guān)心和重視,讓客戶(hù)得到適合自己的,有針對性的推銷(xiāo),才能彼此雙贏(yíng)。
5、平庸和杰出的最大區別就是你是否掌握了銷(xiāo)售的本質(zhì)。
作為銷(xiāo)售,要培養自己各方面的技巧,推銷(xiāo)、談判、應變、說(shuō)服……沒(méi)有哪一項不在銷(xiāo)售活動(dòng)中起至關(guān)重要的作用。
6、擁有卓越的口才。
記得有一個(gè)人說(shuō)過(guò):說(shuō)自己沒(méi)有口才的人往往是自私的。因為你目光短淺到只想要多賣(mài)房掙錢(qián),卻忽略了熟悉一切,那終將是失敗的。
7、客戶(hù)越刁難你,說(shuō)明你的推銷(xiāo)距離成功又近了一步。
作為銷(xiāo)售,經(jīng)常感到客戶(hù)的問(wèn)題怎么這么刁,其實(shí)想想,這未必是一件壞事,如果客戶(hù)對這里的'房子沒(méi)有意向,他大可隨意看看轉身就走,當他愿意坐下來(lái)向你“發(fā)難”,正好證明他的心里很鐘意,可是有一些方面讓他不滿(mǎn)意。每個(gè)客戶(hù)的觀(guān)念、生活習慣都不一樣,面對抱怨,不如耐心、認真傾聽(tīng)。
8、團隊精神和享受工作是銷(xiāo)售人員的兩大靈魂。
“人心齊,泰山移”。會(huì )議上,大家也探討過(guò)“孤軍作戰”還是“團結協(xié)作”的問(wèn)題,當有利益聯(lián)系的時(shí)候,人的本性往往會(huì )顯現出來(lái)。很久以前,聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事,說(shuō)的是有兩個(gè)人走在路上,看見(jiàn)前面有100元躺在地上,便商量撿起來(lái)之后要怎么分,A說(shuō)要80,因為是他先看見(jiàn)的,B也說(shuō)要80,因為他要過(guò)去撿,爭執不下之時(shí),一陣風(fēng)吹來(lái)卷走了錢(qián),最后誰(shuí)也沒(méi)有得到。
隨著(zhù)現在市場(chǎng)競爭的加劇,為適應形勢,僅有質(zhì)量意識是不夠的,還必須樹(shù)立服務(wù)意識,客戶(hù)的價(jià)值需求是公司的核心價(jià)值,“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”,站在客戶(hù)的立場(chǎng),發(fā)現和體驗不同客戶(hù)群體的真實(shí)需求,然后提供相應的商品和服務(wù),并隨著(zhù)客戶(hù)需求的變化加以改進(jìn)和提高,才能獲得最終的勝利。
回到前方,強者愈強,弱者恒弱,人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動(dòng)執著(zhù),那么就贏(yíng)得了物質(zhì)或者精神財富,獲得財富后,你的態(tài)度更加強化了你的積極主動(dòng)性,如此循環(huán),成功不遠矣。我相信,一定可以,全心以赴,做好自己。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )6
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),而成功的銷(xiāo)售需要一整套技巧。多年來(lái),我一直在銷(xiāo)售領(lǐng)域辛勤耕耘,并不斷總結和改進(jìn)自己的銷(xiāo)售技巧。以下是我對銷(xiāo)售技巧的一些心得體會(huì )。
首先,建立良好的人際關(guān)系是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。在進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí),與客戶(hù)建立良好的溝通和信任非常重要。我一直堅信,人們在購買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)更傾向于與他們認為可靠和值得信賴(lài)的人合作。因此,我注重與客戶(hù)建立積極的人際關(guān)系。這包括傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和關(guān)注客戶(hù)的意見(jiàn)。通過(guò)與客戶(hù)建立密切的聯(lián)系,在銷(xiāo)售過(guò)程中更容易適應客戶(hù)的需求并取得成功。
其次,善于傾聽(tīng)是一項必備的銷(xiāo)售技巧。一位成功的銷(xiāo)售員應該比說(shuō)話(huà)更多的傾聽(tīng)。通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn),我們可以更好地理解他們的問(wèn)題,并提供相應的解決方案。傾聽(tīng)也可以幫助我們了解客戶(hù)的心理,從而更好地與他們溝通和交流。此外,傾聽(tīng)也可以幫助我們判斷客戶(hù)的意圖和情感,進(jìn)一步調整銷(xiāo)售策略,提高銷(xiāo)售成功率。
第三,建立有效的銷(xiāo)售演講技巧也是非常重要的.。在與客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售談判時(shí),我們需要有條理地表達我們的觀(guān)點(diǎn)和產(chǎn)品的特點(diǎn)。清晰、簡(jiǎn)潔明了的表達有助于客戶(hù)更好地理解我們的產(chǎn)品,并增強他們購買(mǎi)的決心。此外,良好的演講技巧還包括展示產(chǎn)品的獨特之處和優(yōu)勢,以及回答客戶(hù)的問(wèn)題和疑慮。通過(guò)有效的銷(xiāo)售演講,我們可以為客戶(hù)呈現一個(gè)令人信服和具有吸引力的銷(xiāo)售方案。
第四,銷(xiāo)售過(guò)程中的積極心態(tài)也是非常關(guān)鍵的。銷(xiāo)售是一個(gè)競爭激烈的行業(yè),面對客戶(hù)的拒絕或挑戰時(shí)我們需要保持樂(lè )觀(guān)和自信。積極心態(tài)有助于我們保持專(zhuān)業(yè)并尋找銷(xiāo)售機會(huì )。我相信,每次失敗都是一個(gè)寶貴的教訓,可以幫助我們更好地改進(jìn)自己的銷(xiāo)售技巧,進(jìn)而提高銷(xiāo)售成功率。而一個(gè)積極心態(tài)也能夠傳遞給客戶(hù),增強他們的信心和意愿與我們合作。
最后,與客戶(hù)建立長(cháng)久的關(guān)系是銷(xiāo)售成功的長(cháng)遠目標。一個(gè)好的銷(xiāo)售員不僅關(guān)注當前的銷(xiāo)售,更應該注重與客戶(hù)的長(cháng)期合作。建立穩固的客戶(hù)關(guān)系可以為我們帶來(lái)持續的銷(xiāo)售機會(huì )和良好的口碑。因此,我們應該定期與客戶(hù)保持聯(lián)系,了解他們的需求和反饋。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和解決問(wèn)題,我們可以贏(yíng)得客戶(hù)的信任和忠誠,為我們的銷(xiāo)售事業(yè)打下堅實(shí)的基礎。
總之,銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵所在。良好的人際關(guān)系、善于傾聽(tīng)、有效的銷(xiāo)售演講技巧、積極的心態(tài)以及與客戶(hù)建立長(cháng)久的關(guān)系,都是我們在銷(xiāo)售過(guò)程中需要注意和努力發(fā)展的方面。通過(guò)持續學(xué)習和實(shí)踐這些技巧,我們可以提高銷(xiāo)售的成功率,為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )7
在初次接觸銷(xiāo)售這個(gè)領(lǐng)域時(shí),我深感這是一門(mén)藝術(shù),也是一門(mén)科學(xué)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐,我逐漸理解并掌握了銷(xiāo)售的精髓,下面是我所學(xué)到的一些關(guān)鍵點(diǎn)。
首先,我了解到,銷(xiāo)售并不僅僅是出售產(chǎn)品或服務(wù),更是建立在信任和關(guān)系建立基礎上的交流。每一次銷(xiāo)售,都是我們與顧客之間建立信任和良好關(guān)系的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅需要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),更需要理解并滿(mǎn)足顧客的`需求,真正做到以客戶(hù)為中心。
其次,我發(fā)現,銷(xiāo)售的成功并非一蹴而就,而是需要持續的努力和耐心。在學(xué)習銷(xiāo)售技巧的過(guò)程中,我逐漸認識到,銷(xiāo)售的成功往往取決于我們如何對待顧客,如何對待工作,以及我們對工作的熱情和投入程度。
另外,我學(xué)到了一些有效的銷(xiāo)售技巧,如傾聽(tīng)顧客的需求,理解他們的需求和期望,然后提供相應的產(chǎn)品或服務(wù)。在處理異議和提出解決方案時(shí),我也掌握了一些技巧,比如保持冷靜,以事實(shí)和邏輯說(shuō)服顧客。
最后,我明白了銷(xiāo)售數據分析的重要性。通過(guò)分析銷(xiāo)售數據,我們可以更好地理解顧客的行為和偏好,從而調整我們的銷(xiāo)售策略,提高銷(xiāo)售效率。
在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提高我的銷(xiāo)售技巧,以更好地服務(wù)于我的顧客。同時(shí),我也會(huì )不斷學(xué)習新的銷(xiāo)售知識和技巧,以適應快速變化的商業(yè)環(huán)境。
以上是我對銷(xiāo)售技巧學(xué)習的一些心得,希望對您有所幫助。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )8
在參加8月?tīng)I銷(xiāo)會(huì )議中,進(jìn)行了銷(xiāo)售溝通技巧的培訓,接受了張嵐講師銷(xiāo)售溝通技巧的學(xué)習和討論,受益良多。張嵐老師分析了宏觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢,以及中國應對經(jīng)濟危機的宏觀(guān)調控。并結合華榮自身的環(huán)境和面臨的機遇與威脅,對銷(xiāo)售過(guò)程中六大障礙提出化解方法。對于商務(wù)談判,張嵐老師提出了自己獨特的見(jiàn)解。比方,商務(wù)溝通前的準備、聆聽(tīng)的`技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理以及客戶(hù)關(guān)系的建立。在這個(gè)市場(chǎng)競爭比擬劇烈的背景下,要認清公司所處的優(yōu)勢與劣勢、機遇與威脅。公司的上市既是時(shí)機,也存在著(zhù)威脅,公司上市的運作成為了快速開(kāi)展成功的關(guān)鍵,每年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是公司的運作的根底。我深刻領(lǐng)會(huì )到,在商務(wù)運作過(guò)程中溝通的重要性,以及商務(wù)談判過(guò)程中的掌控技巧。認清了當前的經(jīng)濟形勢,同時(shí)掌握了一些商務(wù)的小技巧,對于以后工作有一定的幫助。
不管是銷(xiāo)售還是商務(wù),都會(huì )存在一些障礙,比方:知識障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習慣障礙、環(huán)境障礙等等,認清和克服這些障礙非常重要。擁有全面的專(zhuān)業(yè)知識、良好的商務(wù)溝通技巧是當前學(xué)習的目標。另外,商務(wù)溝通過(guò)程中,客戶(hù)關(guān)系的建立與維護也是重點(diǎn)。張嵐老師說(shuō)的:“找對人,說(shuō)對話(huà),做對事〞,我認為是一種建立關(guān)系很有效的方法。在談判過(guò)程中,注意觀(guān)察和具有良好的心態(tài)是成功的關(guān)鍵,敏銳的觀(guān)察力才能在劇烈的討價(jià)還價(jià)中找到突破點(diǎn),掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習和借鑒的。
在這次培訓中,商務(wù)溝通的技巧給我印象最深,希望以后能有更多的學(xué)習培訓的時(shí)機,在工作中實(shí)踐,自己的工作能力得到提升。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )9
我叫xx,從學(xué)校畢業(yè)不久后,就來(lái)到了北京xx科技開(kāi)發(fā)有限公司做電話(huà)銷(xiāo)售工作,電話(huà)銷(xiāo)售是現在主流的一種銷(xiāo)售方式,因為大部分公司都不喜歡在上班時(shí)間,有上門(mén)銷(xiāo)售的人進(jìn)來(lái),所以電話(huà)銷(xiāo)售得到了普及,而且越來(lái)越廣,從我作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),找工作不是很容易,所以社會(huì )上那些電話(huà)銷(xiāo)售、保險就成了我們的首要選擇,剛開(kāi)始,我以為這份工作應該很容易,只是打打電話(huà)而已,可是當我真正從事這份工作時(shí),我才了解到其中的不易和艱辛。
一、工作介紹公司主要做的是農產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,記得剛來(lái)這家公司時(shí),發(fā)現它與別處的不同之處在于,公司規模大,有一百多人,辦公區域的面積也大,應該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組織,一個(gè)是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部,就是我所在的這個(gè)部門(mén),大約有快一百人了。另一個(gè)是技術(shù)部,主要做的是信息,如:掌握國內各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息,國外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),國內各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。而我們主要負責的是,連系客戶(hù),讓他辦理我們網(wǎng)站的會(huì )員,一年費用是7000元,我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農產(chǎn)品的價(jià)格報價(jià)和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)農產(chǎn)品企業(yè),撥打電話(huà)聯(lián)系負責人,向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費的用戶(hù)賬號,并讓他試用一個(gè)星期,如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),雙方就進(jìn)行合作,他出錢(qián)辦理會(huì )員。
二、電話(huà)銷(xiāo)售工作內容剛開(kāi)始工作時(shí),我們這些新來(lái)的員工,會(huì )被分批集中到會(huì )議試開(kāi)會(huì ),主要由人事部經(jīng)理給我們講解公司的一些制度,和獎處罰決定,因為剛來(lái)這家公司,所以我們都要先進(jìn)行一個(gè)星期的試用,如果合格的話(huà),公司會(huì )與員工簽署一份一年期的勞動(dòng)合同。會(huì )議結束后,我們被安排到各個(gè)小組,就這樣,我正式開(kāi)始了自己的電話(huà)銷(xiāo)售工作。當我進(jìn)入到小組以后,組長(cháng)會(huì )發(fā)給我們一份客戶(hù)電話(huà)表,這份電話(huà)表是由小組負責電話(huà)查詢(xún)的'工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(cháng)還會(huì )給我們一份對話(huà)單,主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通交流的對話(huà)示例,如:我們先問(wèn),“請問(wèn),您這是xx公司嗎”。對方回答是的話(huà),我們會(huì )介紹自己:“您好,我們是北京xx科技有限公司的,主要是給您提供糧油咨詢(xún)信息服務(wù)的”。對方有可能會(huì )繼續與我們通話(huà),或直接拒絕,這份對話(huà)單上都做了說(shuō)明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。而第一天的工作就是,拿著(zhù)這份用來(lái)參考的對話(huà)單,把電話(huà)表上的電話(huà)全打完,我精略看了一下,電話(huà)表上有大約100多個(gè)電話(huà)呢,而我的辦公桌上只有一部電話(huà),我只好先把對話(huà)單看了個(gè)明白,然后,拿起電話(huà)表打出了第一個(gè)電話(huà)。電話(huà)接通時(shí),難免有些緊張,嘴巴有些發(fā)抖,說(shuō)話(huà)接接巴巴的,但好在我及時(shí)控制住了,把要說(shuō)的話(huà)都和對方講了,但是和我預料的一樣,對方說(shuō)他們公司目前不需要,很有禮貌的謝絕了我。打完了第一個(gè)電話(huà),我絕的有了些底氣,于是又照著(zhù)電話(huà)表打了下去,這其中有的電話(huà)打不通,或者是空號,這種情況很多,或者就是電話(huà)號是別的公司的,估計是以前的公司不干了,網(wǎng)上的信息又沒(méi)有更新,這種情況也很多的,還有的就是對方客服人員接電話(huà),可能她們經(jīng)常接這樣的電話(huà)吧,所以總是想法設法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:他們說(shuō)領(lǐng)導沒(méi)上班,或者經(jīng)理出差了,當我說(shuō)要找別的負責人時(shí),她會(huì )說(shuō)所有負責人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。還有的就是對方的負責人態(tài)度比較惡劣,我想,應該是經(jīng)常接這樣的銷(xiāo)售電話(huà),可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀,但是這種情況還是少的,因為大部份經(jīng)理負責人還是很有素質(zhì)的,他們會(huì )比較友好的拒絕你,或者暫時(shí)先試用你的服務(wù)。我們組長(cháng)何偉偉對我說(shuō),每天要盡可能的多打電話(huà),這樣潛在的客戶(hù)就能發(fā)掘出來(lái),就會(huì )有收益了,她讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨列出來(lái),然后隔兩天在給對方回電話(huà),進(jìn)行溝通,這樣會(huì )好一點(diǎn)。因為電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運
氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話(huà)打過(guò)去了,對方會(huì )十分興奮的和你合作,并且把錢(qián)給你匯過(guò)來(lái),而對那些感興趣的'客戶(hù)進(jìn)行反復溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終決定和你合作,當然,電話(huà)銷(xiāo)售工作對于女孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢很大,因為女孩子可能更善于和人溝通,由其是男老板,對方及時(shí)不做,也會(huì )很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機會(huì )就來(lái)了。同時(shí),當我們打的電話(huà)數量越多,潛在的機會(huì )也就越多,因為在社會(huì )上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會(huì )有需要的人,只不過(guò),你要把消息告訴他,這樣他才會(huì )決定是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù),所以我們每天都要打超過(guò)100個(gè)電話(huà),工作強度非常大。三、工作心得每天來(lái)到公司后,我們都要從組長(cháng)手里拿最新的電話(huà)單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話(huà),有時(shí)候會(huì )突然覺(jué)的好無(wú)聊,因為感覺(jué)電話(huà)單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道什么時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì )與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(cháng)對我說(shuō),“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司創(chuàng )造最大的利益,是啊,我想了想,組長(cháng)說(shuō)的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶(hù)聊天、嘮家常,總之讓客戶(hù)對你有一種認同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的
信賴(lài)的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益的同時(shí),也為自己增加了收入。通過(guò)一段時(shí)期的電話(huà)銷(xiāo)售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì )感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會(huì )好好努力下去的。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )10
大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備,銷(xiāo)售人員需要對客戶(hù)進(jìn)行購買(mǎi)流程的理解。然后,銷(xiāo)售人員需要將其銷(xiāo)售流程和客戶(hù)的購買(mǎi)流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當他們就最可行的解決達成一致時(shí),銷(xiāo)售人員就開(kāi)始和客戶(hù)密切接觸。
規劃推銷(xiāo)電話(huà)今天的大多數公司缺乏一個(gè)定義明確的銷(xiāo)售過(guò)程。很少有能讓客戶(hù)提供強有力承諾的有文件記載的銷(xiāo)售實(shí)踐。因此,銷(xiāo)售人員沒(méi)有正確地計劃推銷(xiāo)電話(huà)。
例如,每個(gè)電話(huà)都應該以客戶(hù)同意去做會(huì )將銷(xiāo)售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結束。
提出正確的問(wèn)題大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題,但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區別于競爭對手,以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。
商業(yè)頭腦如果你要幫助你的客戶(hù)變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運行,你的客戶(hù)的行業(yè)如何運作,你的客戶(hù)如何實(shí)現其市場(chǎng)目標,以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶(hù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠不具備銷(xiāo)售所需要的信譽(yù)。
積極傾聽(tīng)積極傾聽(tīng)很重要,專(zhuān)業(yè)人士常因一直對自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯過(guò)了重要的`線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。銷(xiāo)售技巧培訓心得分享說(shuō),你應該引導談話(huà),然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
提出有意義的解決方案大部分銷(xiāo)售人員聲稱(chēng)這是他們最擅長(cháng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì )道”之人。在現實(shí)中,當談到做演示,質(zhì)量遠比數量重要。當銷(xiāo)售人員針對先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。
獲得承諾如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷(xiāo)售人員的唯一原因就是為了獲得客戶(hù)的承諾。然而,當問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí),大多數銷(xiāo)售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)電話(huà)中未能要求承諾。任何有效的銷(xiāo)售培訓計劃必須對這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。
管理你的情緒銷(xiāo)售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)和獨立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來(lái),并在適當的時(shí)候積極主動(dòng)。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )11
經(jīng)過(guò)這次為期一周的培訓讓我得到了極大的收獲,每天都能夠學(xué)到不同的學(xué)問(wèn),接觸到許多過(guò)去從未接觸過(guò)得。雖然來(lái)到公司并不久,但我也在這段時(shí)間內,經(jīng)受了不少的事情,也了解了這個(gè)行業(yè)的一些潛在規章。當時(shí)來(lái)到這個(gè)行業(yè)也是經(jīng)人介紹,現在讓我很感謝介紹我來(lái)到這里的伴侶,我很喜愛(ài)我現在的這份工作。公司領(lǐng)導對我很關(guān)照,同事們之間相處的氛圍也讓我感覺(jué)很好很和諧。雖然在剛剛來(lái)到公司的時(shí)候因為業(yè)務(wù)力量的問(wèn)題被領(lǐng)導批判了許多次,領(lǐng)導也是為此給我們開(kāi)展了這次的培訓為的就是加強我們這些新員工的業(yè)務(wù)力量以及鞏固一些老員工有些疏漏的東西。
在培訓剛剛綻開(kāi)的時(shí)候,我內心無(wú)比的惶恐,因為我知道自己的業(yè)務(wù)力量有多差,有些可怕在同事的'面前丟臉。結果領(lǐng)導可能是發(fā)覺(jué)了我的想法,還是把我叫到了人群外,讓我來(lái)演示一下,果真我連說(shuō)話(huà)都結巴起來(lái)了,但我還是堅持完成了整段。期間沒(méi)有任何同事的笑聲,在我演示完了之后大家給演示的我們還鼓掌了,領(lǐng)導也是站著(zhù)在哪里鼓掌。在那一刻,這些都讓我無(wú)比感動(dòng),我也是無(wú)比的感謝領(lǐng)導,也產(chǎn)生了想要為公司始終奮斗下去的想法。
在一開(kāi)頭除了培訓之后的時(shí)間我都還要花費時(shí)間連續學(xué)習,因為我知道自己的力量和別人還是有著(zhù)差距。但到了后面培訓快結束時(shí)我的力量就有了很大的進(jìn)步,特殊是領(lǐng)導再次喊我上臺演示時(shí),我的業(yè)務(wù)力量顯而易見(jiàn)的提升了。無(wú)論是話(huà)術(shù),還是服務(wù)態(tài)度,亦或者是一些需要隨機應變的問(wèn)題,我都很好的解決了,全部同事都對我的變化產(chǎn)生了震動(dòng),也給了我他們發(fā)自?xún)刃牡恼坡,這讓我很快樂(lè ),因為我的努力沒(méi)有白費。而這次培訓也讓我更加了解了一個(gè)道理,雖然天分很重要,但努力更重要,一天不行就兩天,兩天不行就一個(gè)星期,這次的事情給了我極大的自信,原來(lái)我并不是我以前想象的那樣沒(méi)用。以前的我總是輕易的否定自己,覺(jué)得自己不行,現在我知道了我憑借努力也是可以做到的。
在以后的工作生活里,我肯定會(huì )更加努力的,讓自己做的更好更優(yōu)秀。這樣才能不辜負領(lǐng)導您賜予我的信任,不辜負公司供應給我的這個(gè)機會(huì ),請領(lǐng)導以后拭目以待,我肯定會(huì )嚴格要求自己的,請領(lǐng)導放心。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )12
1、真正的銷(xiāo)售是一個(gè)愉快的聊天過(guò)程;聊對方的心愿、聊對方的擔憂(yōu)、聊如何完成對方的心愿、聊如何拿走對方的擔憂(yōu)。
2、真正的銷(xiāo)售沒(méi)有對立的.立場(chǎng),沒(méi)有買(mǎi)方?jīng)]有賣(mài)方。
3、真正的銷(xiāo)售是全心地為對方解決問(wèn)題。
4、真正的銷(xiāo)售不需要說(shuō)服對方。
5、真正的銷(xiāo)售彼此沒(méi)有壓力。
6、真正的銷(xiāo)售是我們說(shuō)的是對方想聽(tīng)的,我們賣(mài)的是對方想要的。
7、真正的銷(xiāo)售是充滿(mǎn)價(jià)值感和意義感。
8、真正的銷(xiāo)售,事成之后對方會(huì )說(shuō)謝謝。很多人以為,銷(xiāo)售是很艱難的過(guò)程。一旦你了解銷(xiāo)售之道,你對銷(xiāo)售的感受會(huì )改變,銷(xiāo)售充滿(mǎn)壓力、銷(xiāo)售需要說(shuō)服對方、銷(xiāo)售很辛苦。我在改變你對銷(xiāo)售的看法,你以為你在求別人,原來(lái)是你在做一件很有價(jià)值很有意義的事。你在為對方完成心愿拿走擔憂(yōu)。簡(jiǎn)單地說(shuō),你在為對方解決問(wèn)題。
真正的銷(xiāo)售只有兩個(gè)步驟:
第一:用心了解對方的心愿和擔憂(yōu)。
第二:運用我們的知識、產(chǎn)品和服務(wù)完成對方的心愿,拿走對方的擔憂(yōu)。
銷(xiāo)售最大的敵人
不是對手,不是價(jià)格太高,不是拒絕你的客戶(hù),不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )13
1、您的眼力真好,您看中的'這件事本店的新款,好多家長(cháng)都給孩子買(mǎi)了……
2、看得出您是一位很有品位(很講究品位)的人,您對流行(材料)有這么專(zhuān)業(yè)的認識……
3、您女兒(兒子)真漂亮(可愛(ài)、帥氣)……
4、這衣服就像專(zhuān)門(mén)為您家孩子訂做的,穿著(zhù)真好看……
5、這衣服上身很舒服(舒適),透氣性強,孩子動(dòng)得再厲害都不會(huì )熱……
6、這衣服保暖性很好……
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )14
一、實(shí)習目的
通過(guò)我對全友家私的實(shí)習認識,使我對家具的了解有更深一步的認識,也增加我我的溝通理解能力,接觸學(xué)習到了課本以外的知識,充分挖掘出個(gè)人潛能。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年7月10日至20xx年2月1日三、實(shí)習地點(diǎn)焦作市解放中路全友家私國際館全友家私有限公司創(chuàng )建于1986年,經(jīng)過(guò)二十余年的勵精圖治,已發(fā)展成為中國研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化大型民用家具龍頭企業(yè)。作為中國規模最大的家具制造企業(yè),公司擁有共計占地數千余畝的超大工業(yè)園區,30多個(gè)專(zhuān)業(yè)分廠(chǎng)、20多個(gè)駐外銷(xiāo)售服務(wù)機構、3000多家專(zhuān)賣(mài)店。
全友家私,是中國最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型民用家具企業(yè)之一。公司創(chuàng )建于1986年,現已發(fā)展到30個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)、20多個(gè)駐外辦事處、3000多家專(zhuān)賣(mài)店。產(chǎn)品共有50多個(gè)產(chǎn)品系列、6000多個(gè)產(chǎn)品款式,連續多年暢銷(xiāo)全國,并遠銷(xiāo)歐美、東南亞多個(gè)國家和地區,產(chǎn)品銷(xiāo)量在全國同行業(yè)中連續多年遙遙領(lǐng)先。
三、實(shí)習內容
了解家具種類(lèi)
1、實(shí)木(全木)家具。家具的主體全部由木材制成,只少量配用一些膠合板等輔料,實(shí)木家具一般都為榫眼結構,即固定結構。實(shí)木家具的另一大類(lèi)是硬木家具,也叫中式家具,硬木家具是一種藝術(shù)性很強的家具。它是按照我國明清家具傳統款式和結構,特定的榫眼結構,采用花梨、紫檀等名貴木材加工制成,這類(lèi)家具有很高的收藏價(jià)值。近年來(lái),由于上述名貴木材昂貴和短缺,有些生產(chǎn)廠(chǎng)家則采用材性紋理較接近的木材,如楸木,進(jìn)行仿制,雖然形式一樣,但價(jià)值卻相差甚遠。
2、人造板家具,也稱(chēng)板式家具。家具的主體部件全部經(jīng)表面裝飾的人造板材、膠合板、刨花板、細木工板、中密度纖維板等制成,也有少數產(chǎn)品的下腳用實(shí)木的。由于我國木材資源短缺,所以人造板家具是當今市場(chǎng)家具的主流,且多數為拆裝結構。
3、彎曲木家具。其零部件是用木單板經(jīng)膠合模壓彎曲而成,產(chǎn)品線(xiàn)條流暢多變,造型美觀(guān),坐臥時(shí)舒適富有彈性。這類(lèi)家具在國外頗為流行,且在不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng )新中,在我國則是近年來(lái)才開(kāi)始生產(chǎn)并投放市場(chǎng)。
4、聚氨酯發(fā)泡家具。早期聚氨酯發(fā)泡技術(shù)主要用于沙發(fā)椅座的殼體成形,其體輕,易于加工。近年來(lái)又開(kāi)始應用于床、柜類(lèi)家具的邊框裝飾部件,除具有前述的優(yōu)點(diǎn)外,更可達到裝飾的效果。
5、玻璃鋼家具。玻璃鋼家具是用玻璃布與環(huán)氧樹(shù)脂經(jīng)模具加工脫模成型,其制成品與聚氨酯發(fā)泡制品類(lèi)似,但同類(lèi)產(chǎn)品比聚氨酯發(fā)泡的重,且加工工藝復雜。
6、金屬家具。以鋼管等金屬為主體,并配以鋼板等金屬或人造板等輔助材料制成的家具
了解目前的裝修風(fēng)格和家具的搭配
1、色彩搭配的禁忌
不要黑白等比,長(cháng)時(shí)間在這種環(huán)境里,會(huì )使人眼花繚亂,緊張、煩躁,讓人無(wú)所適從。不要再兒童房用紫色為主色系,樣會(huì )使得身在其中的人有一種無(wú)奈的感覺(jué)。
粉紅色會(huì )帶給人煩躁的情緒
2、常見(jiàn)顏色含義
紅色代表喜氣、熱情、大膽進(jìn)取。綠色則有生氣勃勃之意,金色一向被用來(lái)代表財富溫馨,金色的圣誕風(fēng)格是近年來(lái)才興起的代表時(shí)尚。藍色,是一種令人產(chǎn)生遐想的色彩,還具有調節神經(jīng)、鎮靜安神的作用。黑白色是裝修時(shí)永不過(guò)時(shí)的顏色,代表時(shí)尚簡(jiǎn)潔。紫色,給人的感覺(jué)似乎是沉靜的、脆弱纖細的,總給人無(wú)限浪漫的聯(lián)想,追求時(shí)尚的人最推崇紫色。
品牌意識
1、品牌不止是一個(gè)牌號和產(chǎn)品名稱(chēng),它是產(chǎn)品屬性、名稱(chēng)質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、形象等的總和,是一種有別于同類(lèi)產(chǎn)品的個(gè)性表現。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),已成為企業(yè)最寶貴的財富。因為,在不同企業(yè),產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、銷(xiāo)售服務(wù)的差異日益縮小時(shí),品牌已成為消費者選擇產(chǎn)品的主要依據。品牌的競爭力成為提升企業(yè)形象及增加企業(yè)贏(yíng)利的關(guān)鍵
2、樹(shù)立品牌意識包括:產(chǎn)品品質(zhì)的保證、產(chǎn)品的售后、品牌維護、擴大社會(huì )影響力。
四、銷(xiāo)售技巧
家具商場(chǎng)導購員銷(xiāo)售技巧,接待顧客是一門(mén)很深奧、很微妙的學(xué)問(wèn),營(yíng)業(yè)服務(wù)有它自身的規程,違背了這些規程就很難達到營(yíng)銷(xiāo)的目的。終端店員在營(yíng)業(yè)中,如何吸引顧客?這就要求履行以下職責,方可不斷拓展業(yè)績(jì)并招徠返客。
一、等待時(shí)機:耐心等待,保持良好的精神狀態(tài)。(狀態(tài)不好不如不做)
二、初步接觸:顧客進(jìn)店后,邊和顧客寒喧,邊接近顧客,稱(chēng)之為“初步接觸”。初步接觸成功是銷(xiāo)售工作成功的一半。但難度就在如何選擇恰當時(shí)機,不讓顧客覺(jué)得過(guò)于突兀感。
三、商品提示:就是讓顧客了解商品。商品提示要對應于顧客購買(mǎi)心理過(guò)程中的聯(lián)想階段與欲望階段,商品提示不斷要讓顧客把商品看清楚,還要讓他產(chǎn)生相關(guān)的聯(lián)想力。
四、善于辨析:不同購買(mǎi)動(dòng)機、不同目的的顧客,其需求是不同的。要明確顧客喜歡什么樣的商品,才能向顧客推薦最合適的'商品,幫助顧客作出明知的選擇。(不要盲目推薦)
五、友善說(shuō)明:顧客產(chǎn)生欲望后,并不能決定購買(mǎi),還需要比較、權衡,直到他們對商品產(chǎn)生充分信賴(lài)后才會(huì )購買(mǎi)。在此過(guò)程中,店員必須作好商品的說(shuō)明工作。
六、耐心勸說(shuō):顧客聽(tīng)完店員的相關(guān)講解后,就會(huì )開(kāi)始作出決策,此時(shí)店員要勸說(shuō)顧客購買(mǎi)商品,正確、有效的勸說(shuō)。
七、銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn):一個(gè)顧客對商品會(huì )有許多需求,但其中必須有一個(gè)需求是主要的,能否滿(mǎn)足這個(gè)主要的要求是促使顧客購買(mǎi)的最重要的因素。最能夠導致顧客購買(mǎi)的那些商品特性就稱(chēng)之為銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。
八、促單成交:當顧客對商品和店員產(chǎn)生信任后,就會(huì )決定促成購買(mǎi)行為。但有的顧客還是有一些顧慮,又不好向店員說(shuō)明,這就需要店員作出進(jìn)一步的說(shuō)明和服務(wù)工作。
十、收款包裝:收款時(shí),唱收唱付,清楚準確。包裝前要檢查商品有沒(méi)有破損臟污,包裝要快捷穩妥,包裝過(guò)程中可以向顧客提一些友好的建議,增強與顧客的感情聯(lián)絡(luò )。
十一、親情送客:雙手將商品送給顧客,并真心向顧客道謝,歡迎他下次再來(lái)。另外要注意留心顧客落下了什么物品,如有,要及時(shí)提醒。
五、實(shí)習總結
這六個(gè)月的實(shí)習,我接觸到全新的一面,學(xué)到了與課本不同的知識,增加了我的溝通能力讓我對自己有了全新的認識。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同學(xué)學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
銷(xiāo)售技巧心得體會(huì )15
在9月25日,在幸參加了徐瀅老師的《溝通技術(shù)》培訓課程的學(xué)習,雖然因部門(mén)工作事宜只聽(tīng)了不到一個(gè)小時(shí),但也讓自己受益良多。
在這一個(gè)小時(shí)的培訓中,徐老師為我們講解了如何建立一個(gè)高效的團隊,而且如何實(shí)現高效溝通,正是每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)長(cháng)期以來(lái)所須實(shí)現的一個(gè)目標。
如何建立一個(gè)高效的團隊其涉及的問(wèn)題方方面面,而在于我們房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),每出售一套房子的過(guò)程,便是一個(gè)商務(wù)談判過(guò)程,如何在這個(gè)過(guò)程中勝利銷(xiāo)售,也有很多問(wèn)題需要我們去考慮。比方溝涌前的'預備工作、傾聽(tīng)的技巧、溝通過(guò)程中異議的有效處理、如何通過(guò)有效溝通從而建行良好的客戶(hù)關(guān)系,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領(lǐng)會(huì )到,在營(yíng)銷(xiāo)運作或日常工作過(guò)程中溝通的重要性,以及把握各類(lèi)談判技巧的重要性。
其一、溝通是雙向的,有效的溝通不只是勇敢的說(shuō)來(lái),而來(lái)要從問(wèn)題出發(fā),結合一個(gè)人對事情的推斷、了解及一個(gè)解決的方法,進(jìn)而有據可依、可據可論來(lái)進(jìn)行溝通,這樣才能到達事半功倍的效果。
其二、擁有豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)是有效溝通的前提。任何溝通技巧的實(shí)現均需豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)作為基礎。要讓自己說(shuō)出去的話(huà)具有信服力、勸告力,才能打動(dòng)對方,獲得對方的認可。
其三、在營(yíng)銷(xiāo)中,客戶(hù)關(guān)系的建立與維護也是重點(diǎn)。需找對人,說(shuō)對話(huà),做對事。
其四、在我們追求有效溝通的同時(shí),無(wú)效溝通即溝通障礙也需我們去解決。比方學(xué)問(wèn)障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習慣障礙、環(huán)境障礙等等,認清和克服這些障礙特殊重要。
其五、在溝通過(guò)程中,留意觀(guān)看和具有良好的心態(tài)也是勝利的關(guān)鍵,敏銳的觀(guān)看力才能在激烈的討價(jià)還價(jià)中找到突破點(diǎn),掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習和借鑒的。
雖然我參予培訓的時(shí)間很短暫,但團隊的建立、勇于發(fā)言表現自己這一環(huán)節,讓我印象最深,自己深知還有很多需要自己去刻服去解決,如何通過(guò)溝通達成自己的目的,這是目前每天都會(huì )面臨的問(wèn)題,因此,在工作中需進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時(shí),準時(shí)有效的完成各項工作,同時(shí)使自己的工作能力得到進(jìn)一步提升。
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