服裝批發(fā)市場(chǎng)報告2篇(推薦)
在學(xué)習、工作生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的服裝批發(fā)市場(chǎng)報告,希望對大家有所幫助。
服裝批發(fā)市場(chǎng)報告1
一、服裝批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)的現狀
1、服裝批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始搭建電子商務(wù)平臺
隨著(zhù)電子信息技術(shù)和電子商務(wù)的迅速發(fā)展,電子信息技術(shù)也開(kāi)始在批發(fā)市場(chǎng)得到了推廣,推動(dòng)了服裝批發(fā)市場(chǎng)傳統的交易模式進(jìn)行創(chuàng )新和轉型升級。例如,廣州的白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)和廣州富麗網(wǎng)絡(luò )服裝批發(fā)市場(chǎng)等批發(fā)商場(chǎng)都開(kāi)通了額電子商務(wù)平臺,在開(kāi)發(fā)和探索線(xiàn)下實(shí)體店與線(xiàn)上商品展示,交易互補的銷(xiāo)售模式。目的為了吸引和方便更多的零售商可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )第一時(shí)間獲得第一手優(yōu)質(zhì)貨源。同時(shí),也出現了一些由第三方開(kāi)發(fā)的服裝批發(fā)網(wǎng)站平臺。如衣聯(lián)網(wǎng)、阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)、服裝貨源網(wǎng)、中國尾貨網(wǎng)等。網(wǎng)絡(luò )服裝批發(fā)市場(chǎng)的出現改變了傳統批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式和交易模式,把傳統有形市場(chǎng)改變成有形與虛擬結合的經(jīng)營(yíng)方式,讓服裝批發(fā)市場(chǎng)煥然一新,走進(jìn)新的信息時(shí)代。
2、服裝批發(fā)商線(xiàn)上業(yè)務(wù)不斷發(fā)展
在電子商務(wù)發(fā)展的早期階段,由于技術(shù)開(kāi)發(fā)不夠完善,還是比較少的批發(fā)商敢于嘗試接觸網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)。但是隨著(zhù)電子商務(wù)發(fā)展不斷成熟,以及不斷有新的批發(fā)商加入市場(chǎng),網(wǎng)上服裝批發(fā)的市場(chǎng)份額日益增大,線(xiàn)上批發(fā)的業(yè)務(wù)呈現快速增長(cháng)的趨勢。一部分批發(fā)市場(chǎng)為了適應電子商務(wù)的發(fā)展,積極配合。不斷地普及網(wǎng)絡(luò ),完善網(wǎng)絡(luò )基礎設施。同時(shí)配套了攝影棚以及快遞服務(wù),為傳統的批發(fā)商拓展線(xiàn)上批發(fā)創(chuàng )造了有利的條件,同時(shí)也帶動(dòng)了攝影行業(yè)和物流行業(yè)的發(fā)展。
3、服裝批發(fā)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò )零售商的互動(dòng)多樣化
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的出現,廣州的電子商務(wù)業(yè)務(wù)有了翻天覆地的發(fā)展,不但產(chǎn)生了淘寶,天貓,京東等一批國內知名的電商平臺,而且還出現了大量的網(wǎng)絡(luò )零售商。當前,批發(fā)商與網(wǎng)上零售商已經(jīng)形成了多樣化的互動(dòng)模式。
二、服裝批發(fā)市場(chǎng)轉型發(fā)展面臨的問(wèn)題
1、服裝批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)面臨的機遇
、傥覈娮由虅(wù)保持著(zhù)高速發(fā)展的姿態(tài)
據中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )信息中心發(fā)布的《20xx年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)研究報告》顯示,截止到20xx年底,我國通過(guò)網(wǎng)上購物的消費者達到4.02億,增長(cháng)率為24.7%,網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò )購物的比例提升至48.9%,20xx年我國網(wǎng)絡(luò )購物交易額達到1.85萬(wàn)億元,比上年增長(cháng)了40.9%,網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易總額占社會(huì )消費品零售總額的7.9%。與此同時(shí),國家正提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰略,政府也在扶持電子商務(wù)的發(fā)展,為電子商務(wù)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
、诰W(wǎng)上批發(fā)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò )零售商重要的貨源渠道
目前,隨著(zhù)電子信息技術(shù)不斷成熟,網(wǎng)上交易平臺日益穩定,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò )賣(mài)家都通過(guò)網(wǎng)上批發(fā)渠道進(jìn)行買(mǎi)貨,選款等。國內也出現了一些B2B平臺,如阿里巴巴、服裝批發(fā)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)等。這給線(xiàn)下傳統的服裝批發(fā)商提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺。
2、服裝批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)面臨的挑戰
隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,以及人們個(gè)性化的需要不斷地加強,促成了生產(chǎn)商與零售商的直接交易。由于網(wǎng)絡(luò )的出現,讓社會(huì )的商品價(jià)格變得非常透明,人們只要拿出手機掃一掃,就可以查到這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格是多少。這樣會(huì )嚴重影響到那些中間的渠道商發(fā)展,讓傳統的批發(fā)商面臨更加嚴峻的挑戰。主要表現如下:
、倬(xiàn)上平臺推廣存在問(wèn)題。目前由于新店剛開(kāi),知名度不夠高,還有其他因素影響店鋪在阿里巴巴上面的排名,導致店鋪的曝光率不夠高。
、诰(xiàn)上的價(jià)格與線(xiàn)下的價(jià)格出現矛盾。由于一旦上傳網(wǎng)店,意味著(zhù)價(jià)格不像實(shí)體店那樣看人開(kāi)價(jià),在網(wǎng)上價(jià)格會(huì )變得更加透明,這會(huì )對跟我們拿貨的線(xiàn)下零售商產(chǎn)生一定的影響。價(jià)格定太高那么在網(wǎng)上跟其他商家的對比就缺乏優(yōu)勢,價(jià)格定太低又會(huì )影響實(shí)體店的銷(xiāo)售,所以這是一個(gè)需要解決的問(wèn)題,要想辦法平衡實(shí)體與網(wǎng)店的運營(yíng)。
、郛a(chǎn)品的種類(lèi)較少。傳統的生產(chǎn)模式是單一品種大規模生產(chǎn)。但是在線(xiàn)上,他對你的產(chǎn)品數量有一定的要求,而且如今消費者對商品的需求呈現出多樣化和個(gè)性化,因此產(chǎn)品種類(lèi)也要作出調整,這也是需要轉型升級的一個(gè)方向。
、芷放仆茝V不夠到位。以往都是等客人到實(shí)體店,客人詢(xún)問(wèn)到才告訴他們是自己的品牌。在品牌推廣上工作有待提高,需要主動(dòng)出擊。
三、服裝批發(fā)市場(chǎng)轉型發(fā)展的總體思路
1、從傳統的線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)走到線(xiàn)上的經(jīng)營(yíng)
可以推出O2O戰略模式,即可以將線(xiàn)上和線(xiàn)下的銷(xiāo)售結合起來(lái)。消費者可以通過(guò)在網(wǎng)上通過(guò)圖片選擇款式,選上之后,我們會(huì )通過(guò)快遞的形式把貨物送到顧客手上。而且給一定的時(shí)間給顧客無(wú)理由退換商品,消除消費者售后服務(wù)的擔憂(yōu),培養品牌的信任度,同時(shí)可以增加店鋪的營(yíng)業(yè)額。
2、樹(shù)立自己的品牌
目前大部分批發(fā)商都是到處去工廠(chǎng)收存貨和尾貨。一方面可以節約成本,有更大的利潤空間;另一方面這樣可以讓自己的店鋪種類(lèi)豐富,種類(lèi)更新的速度比較快,可以滿(mǎn)足零售商多樣化的需求。但是這樣對于長(cháng)遠來(lái)說(shuō),不是一個(gè)很好的發(fā)展方向,畢竟自己不夠主動(dòng),要看廠(chǎng)家有什么貨才能拿,讓自己處于被動(dòng)。所以需要轉型,建立屬于自己的品牌。自己根據市場(chǎng)的需求,設計屬于自己風(fēng)格的產(chǎn)品,從而建立自己的品牌形象。這樣可以提高零售商以及消費者對我們的產(chǎn)品忠誠度,爭取讓他們成為我們的終身粉絲終身客戶(hù),只有這樣,才能讓客源穩定,像滾雪球一樣,越滾越大?梢(jiàn)建立品牌的核心價(jià)值可以讓企業(yè)有可持續發(fā)展,是長(cháng)遠之計。
3、通過(guò)實(shí)體與網(wǎng)絡(luò )的渠道推廣自己的品牌
如何推廣品牌,這是一個(gè)問(wèn)題。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,可以說(shuō)推廣在營(yíng)銷(xiāo)起到舉足輕重的作用,現在一旦發(fā)生什么重要的.事情,不要幾分鐘,手機電腦叮的一聲,就彈出一個(gè)信息框?梢哉f(shuō)當今是一個(gè)信息時(shí)代,信息傳播的速度非?,那么我就要抓住這個(gè)機遇,好好運用網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )去推廣自己的品牌,比如拍一些微廣告,做一些公眾平臺宣傳,甚至通過(guò)微信朋友圈,讓更多人知道我們的品牌。
4、在一些服裝批發(fā)平臺開(kāi)設屬于自己的網(wǎng)店
讓更多的零售商知道我們的產(chǎn)品,從而增加自己銷(xiāo)售渠道。要知道現在網(wǎng)絡(luò )上很多零售商為了節省去實(shí)體店的時(shí)間而且還有交通成本,都選擇在網(wǎng)上選購產(chǎn)品。
5、線(xiàn)上網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)
選擇在較為成熟的阿里巴巴批發(fā)平臺上開(kāi)設網(wǎng)店。前期準備的工作有拍攝產(chǎn)品的主圖和細節圖,制作產(chǎn)品的詳情頁(yè),裝修網(wǎng)店,還有關(guān)鍵的填寫(xiě)產(chǎn)品的標題(這個(gè)可是會(huì )影響店鋪在阿里平臺的排名)。其次需要熟悉阿里巴巴平臺上的一些操作和排名規則,這對經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店起到非常關(guān)鍵的作用。
6、線(xiàn)上網(wǎng)店的推廣
如何推廣網(wǎng)店呢。這就需要首先熟悉阿里巴巴的排名規則,根據規則,盡量?店鋪獲得較高的評分。要花點(diǎn)時(shí)間去做好商品的標題和產(chǎn)品的屬性表以及詳情頁(yè),爭取發(fā)布多點(diǎn)五星級產(chǎn)品,因為在線(xiàn)上顧客沒(méi)辦法看到實(shí)物,只能通過(guò)圖片以及你的文字敘述來(lái)看你的商品,所以這是比較重要的一個(gè)環(huán)節。同時(shí)讓線(xiàn)下的客戶(hù)帶到線(xiàn)上,這樣對店鋪在網(wǎng)上的排名靠前,因為店鋪的營(yíng)業(yè)額也會(huì )影響排名。其次積極地參與阿里巴巴舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng),比如商人節,拿貨節等等。使用網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)工具———營(yíng)銷(xiāo)寶;ㄒ稽c(diǎn)費用,增加店鋪的曝光量,讓自己的產(chǎn)品可以排在首頁(yè)的位置。這是一種比較有效的推廣方式,可以大大地提高交易成功率。
7、轉變生產(chǎn)和銷(xiāo)售的模式
為了適應電子商務(wù)的發(fā)展,不能再像以前盲目的生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一種類(lèi)型的產(chǎn)品。建議根據市場(chǎng)和顧客的需求,設計生產(chǎn)滿(mǎn)足他們的產(chǎn)品。先生產(chǎn)小數量的產(chǎn)品,然后看看銷(xiāo)售情況,再做決定是要加單生產(chǎn)還是調整產(chǎn)品。要提高創(chuàng )新的意識。面對網(wǎng)上琳瑯滿(mǎn)目的商品,我們怎樣才能脫穎而出?這就需要我們開(kāi)發(fā)多樣化的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足每個(gè)消費者的需求。我們可以通過(guò)市場(chǎng)調研,看看市場(chǎng)流行什么樣的款式,哪種款式比較火熱,哪個(gè)顏色比較流行就參考來(lái)設計。我們還可以調查線(xiàn)下的零售商,看看哪種類(lèi)型的產(chǎn)品好賣(mài),聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),然后再進(jìn)行設計。在銷(xiāo)售方面不能像傳統的方式只有買(mǎi)賣(mài)?梢远嘁稽c(diǎn)互動(dòng),可以定期設置一些優(yōu)惠券派發(fā)給零售商,同時(shí)設置獎勵機制,讓零售商只有達到一定的交易額可以獲得一定的折扣?梢云鸬揭欢ǖ墓膭钭饔,讓營(yíng)業(yè)額可以快速增加,同時(shí)可以穩定客源,一舉兩得。
8、品牌推廣
品牌推廣可以線(xiàn)下線(xiàn)上一起推廣,首先要給自己的品牌做一個(gè)定位。其次可以構思一個(gè)品牌故事,這樣可以豐富品牌的形象。把品牌故事拍攝成為微電影。然后注冊一個(gè)公眾號,通過(guò)公眾號來(lái)傳播品牌形象。這里需要結合線(xiàn)下實(shí)體的客戶(hù),讓線(xiàn)下的客戶(hù)關(guān)注公眾號,然后讓線(xiàn)下帶動(dòng)線(xiàn)上的客戶(hù),使品牌得到推廣。制作一些宣傳單,派給線(xiàn)下的零售商,讓他們放在自己的店鋪,可以發(fā)放給消費者,這是一種傳統的推廣方法。租一些地鐵口的燈箱,在那里掛上自己的店鋪海報。讓更多的游客或者是上班族,在出行的時(shí)候可以看到的廣告。
9、完善電商的售后服務(wù)
電商上有一個(gè)共同的弊端就是退換問(wèn)題,因為消費者主要是通過(guò)網(wǎng)站上的圖片,產(chǎn)品信息,以及購買(mǎi)評價(jià)等間接的方式了解商品,與實(shí)體的直觀(guān)銷(xiāo)售不一樣。那么就容易產(chǎn)生售后問(wèn)題,一旦處理的不好,那么就會(huì )失去消費者的信任,從而直接影響店鋪的運營(yíng),甚至會(huì )影響實(shí)體的銷(xiāo)售。對于客戶(hù)反應的售后問(wèn)題,我們要及時(shí)跟進(jìn)同時(shí)定期對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品使用的反饋,對于客戶(hù)的投訴和批評要吸取,了解到不足之處,加以改進(jìn)和完善;其次,對員工需要不定期進(jìn)行培訓,提高整體的售后服務(wù)的素質(zhì),提升細節服務(wù)水平。
服裝批發(fā)市場(chǎng)報告2
經(jīng)過(guò)兩天的實(shí)地考察,通過(guò)對虎門(mén)鎮政府、虎門(mén)服裝協(xié)會(huì )、虎門(mén)富民、百家、黃河、香港時(shí)尚城、名店、百老匯、連卡佛、金百里、名店、新時(shí)代、龍泉、玉體、新浪潮、新百匯等13個(gè)典型服裝批發(fā)市場(chǎng)的考察,行程數十公里,采訪(fǎng)了物業(yè)管理辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì )、店家和外國客戶(hù)。
一、關(guān)于虎門(mén)服裝。
虎門(mén)不僅以南方服裝第一鎮聞名,而且以管理先進(jìn)、規模龐大、引領(lǐng)潮流而傲視中國服裝批發(fā)市場(chǎng)。服裝行業(yè)已經(jīng)成為虎門(mén)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和形象代表。目前,鎮上有800多家大型服裝廠(chǎng),4000多家員工不到150人的服裝廠(chǎng),300多家外資工廠(chǎng)。還有織造、定型、漂染、拉鏈、刺繡等配套工廠(chǎng),年產(chǎn)1億件(套),不僅生產(chǎn)基礎雄厚,而且擁有近一平方公里的大型服裝批發(fā)市場(chǎng),設施齊全,包括17個(gè)著(zhù)名的批發(fā)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)服裝的商店8500多家。整個(gè)虎門(mén)服裝以女裝為主,經(jīng)營(yíng)模式以批發(fā)為主。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地、歐美、東南亞、港澳,年銷(xiāo)售額超過(guò)100億元,其中出口創(chuàng )匯4億美元。
全鎮板房300多間,服裝生產(chǎn)定位以中低檔為主。近年來(lái),從事服裝制造的有1萬(wàn)多人,從事服裝銷(xiāo)售的有8萬(wàn)多人,從事服裝相關(guān)行業(yè)的有近40萬(wàn)人;㈤T(mén)服裝34%出口,11%來(lái)料加工,55%分國內城鎮。70%的面料是進(jìn)口的,800多家國內外知名面料廠(chǎng)家在虎門(mén)設立了生產(chǎn)銷(xiāo)售點(diǎn)。
虎門(mén)服裝行業(yè)除少數或大型生產(chǎn)廠(chǎng)外,大部分采用“前店后廠(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式。沒(méi)有集中的服裝加工區。全鎮批發(fā)市場(chǎng)早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)半營(yíng)業(yè),大量商品提前預定。批發(fā)市場(chǎng)基本沒(méi)有倉庫。交易高峰在每天早上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間,批發(fā)市場(chǎng)外幾乎沒(méi)有停車(chē)和運輸的空間。
虎門(mén)17個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)中,富民、百家是政府出資經(jīng)營(yíng),其余是企業(yè)或個(gè)人出資建設。整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)形成了以富民批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的集中區域,定位不同。相對來(lái)說(shuō),中低檔批發(fā)市場(chǎng)效益更好。
虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一就是板房。鎮上很多批發(fā)市場(chǎng)的一、二、三層都是批發(fā)店,四層以上是板房,主要從事設計和訂貨,也是他們的.辦公區域。板房集中,裝修精美,入住率高。這種形式不僅可以避免大量非目標產(chǎn)品生產(chǎn)造成的積壓,而且可以隨時(shí)掌握客房的需求和信息,板房深受業(yè)主歡迎。
說(shuō)到虎門(mén)服裝市場(chǎng)的形成,我們不能不提到它的悠久歷史;㈤T(mén)服裝市場(chǎng)的雛形形成于1976年。它是由早期漁船出海與港澳交換產(chǎn)品,然后取出貨物而逐漸形成的。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,虎門(mén)服裝在政府規劃和管理之前已經(jīng)有了市場(chǎng)。近年來(lái),由于政府的管理和控制以及對品牌形成的重視,虎門(mén)服裝已經(jīng)成為南方服裝的重要代表。
虎門(mén)服裝市場(chǎng)已經(jīng)從三比一的補充。從加工基地到服裝之鄉、名城,其服裝市場(chǎng)是載體,前店后廠(chǎng)相互依存,形成產(chǎn)業(yè)群,也帶動(dòng)了虎門(mén)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展。面向未來(lái),虎門(mén)服裝建設有十個(gè)一目標:開(kāi)千畝服裝工業(yè)園;經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝市場(chǎng);辦好一所時(shí)間學(xué)校;出版服裝刊物;成立時(shí)裝模特團隊;辦好一個(gè)時(shí)尚網(wǎng)站;打造一批知名品牌;擴大一個(gè)服裝協(xié)會(huì );辦好大型國際服裝博覽會(huì );每年都會(huì )舉辦大型時(shí)尚學(xué)術(shù)研討會(huì )。
二、關(guān)于富民時(shí)尚批發(fā)市場(chǎng)。
富民服裝批發(fā)市場(chǎng)是中國第一大鄉鎮服裝批發(fā)市場(chǎng)。富民整體設計合理實(shí)用。建于1993年11月,總建筑面積45000平方米,九層樓高,有1400間店鋪,有11部電梯和6部自動(dòng)扶梯,采用旋轉升降通道。貨車(chē)可以直達每層的店鋪,非常方便。作為虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的代表,富民時(shí)尚批發(fā)市場(chǎng)有很多特點(diǎn):
1、主要經(jīng)營(yíng)中低檔服裝,分為時(shí)尚區、內衣區、睡衣區、牛仔區、手袋區、行李區等。
2、擁有自己的大型商業(yè)網(wǎng)站富民時(shí)尚網(wǎng)電商運營(yíng),下車(chē)通過(guò)網(wǎng)站訂購咨詢(xún)。
3、有自己的品牌設計推廣室,有自己的足球俱樂(lè )部。
4、在中國實(shí)施第一批iso9000質(zhì)量認證。
5、工商、稅務(wù)、航運、信息系統完善。
6、有自己的時(shí)尚模特團隊。
7、出版自己的刊物。
8、如果租客轉讓或轉移商鋪樓層,富民管委會(huì )會(huì )收取費用,根據商鋪不同收取不同價(jià)格的費用。
9、有自己的面料批發(fā)市場(chǎng)。
10、每個(gè)店鋪基本都是前店后廠(chǎng)的形式,或者是廠(chǎng)家的組合,或者是幾個(gè)工廠(chǎng)同時(shí)為一個(gè)店鋪供貨。
11、沒(méi)有倉庫。
三、關(guān)于稅收、管理服務(wù)費、租金等。(以黃河香港時(shí)尚城為例)
虎門(mén)的店鋪大多是收稅的。應該說(shuō)稅1.28元/平米/月,管理費15元到25元/平米/月(含中央空調、安防、衛生、水電、宣傳、廣告等。);租金從55元/m2到88元/m2不等,有優(yōu)惠。
四、概觀(guān)
虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)其歷史文化和科學(xué)管理的實(shí)施,虎門(mén)服裝注重品牌推廣,形成了一個(gè)完整的生產(chǎn)、供應和銷(xiāo)售體系;㈤T(mén)鎮政府;十個(gè)一從目標可以看出虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢。從建設的角度來(lái)看,虎門(mén)的面料和配飾市場(chǎng)也是由服裝市場(chǎng)的形成帶動(dòng)的。沒(méi)有大的倉儲基地,一定程度上節省了人力財力,加快了貨物的運營(yíng),也避免了監管;“前店后廠(chǎng)”的形式更靈活,虎門(mén)服裝協(xié)會(huì )更擅長(cháng)虎門(mén)服裝的品牌建設和管理。
當然,“前店后廠(chǎng)”的形式有其歷史原因和弊端,但也是目前虎門(mén)服裝行業(yè)比較好的形式。關(guān)鍵在于政府的引導和管理,通過(guò)信息流對物流、人流、資金流的控制。
五、對海城項目的指導意義
1、集中設立板房(涉及海城加工區重點(diǎn)定位)。
2、主題服裝批發(fā)市場(chǎng)的定位。
3、以發(fā)揮自身優(yōu)勢為重點(diǎn),確立發(fā)展范圍和目標。
4、淺談電子商務(wù)的推廣。
5、數字服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
6、指導和管理業(yè)主。
7、自主品牌的創(chuàng )造和發(fā)展。
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虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)調研報告12-13
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