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信息安全的領(lǐng)導講話(huà)稿
在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿,講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合,面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)好一份講話(huà)稿呢?下面是小編為大家整理的信息安全的領(lǐng)導講話(huà)稿,希望能夠幫助到大家。
同志們:
近年來(lái),公司的安全工作在不斷發(fā)展中取得了一些成績(jì)和進(jìn)步,從職業(yè)健康安全管理體系的建立到安全生產(chǎn)標準化的達標驗收,安全管理基礎得到了不斷的夯實(shí),安全管理水平得到了持續的提高,安全績(jì)效得到了明顯的改善。
但是,我們必須清醒地認識到,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。一是安全發(fā)展水平不夠平衡。少數單位設施、設備簡(jiǎn)陋,安全保障的根基還不穩固。二是標準化創(chuàng )建有待提升。我們的安全標準化建設工作目前尚停留在企業(yè)層面,推動(dòng)安全標準進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)流程還任重道遠,實(shí)現更有質(zhì)量的崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標,需要我們創(chuàng )新思路、再求突破。三是技術(shù)升級需要加快步伐。有的單位設備更新滯后,有的對安全設備、設施誤操作、誤定位、誤報警現象時(shí)有發(fā)生,難以滿(mǎn)足安全發(fā)展的需要。四是專(zhuān)業(yè)監管力量亟需加強。各級安全管理人員水平參差不齊,縣級局尚未聘用注安師,離上級既定目標相差甚遠。五是個(gè)別單位、個(gè)別人員違章操作和違章指揮的現象時(shí)有發(fā)生,安全工作存在僥幸心理。要解決這些問(wèn)題,既需要我們拿出智慧和勇氣,更需要我們的態(tài)度和決心。各單位務(wù)必保持清醒的頭腦和憂(yōu)患意識,安全工作怎么講都
不為過(guò),我們必須以對行業(yè)和廣大職工群眾高度負責的精神,攻堅克難,固強補弱,進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
按照上級的總體部署,結合安全生產(chǎn)崗位達標,公司從企業(yè)發(fā)展戰略的角度出發(fā),決定開(kāi)展企業(yè)安全文化建設,今天正式啟動(dòng),現我就做好安全文化建設工作提以下幾點(diǎn)要求:
一、高度重視、認真策劃,確保安全文化建設取得實(shí)效。 安全文化建設是響應上級關(guān)于安全生產(chǎn)“三化建設”(安全生產(chǎn)標準化建設、安全信息化建設、安全文化建設)的要求,營(yíng)造并共享安全價(jià)值觀(guān)、安全態(tài)度、安全道德、安全行為規范的過(guò)程,也是公司安全生產(chǎn)實(shí)現自我約束的一次提升過(guò)程,是廣大職工的安全行為從被動(dòng)走向主動(dòng)的一個(gè)蛻變過(guò)程。各單位要高度重視安全文化建設工作,安全保衛科要在相關(guān)標準的基礎上,認真研究分析公司安全工作的實(shí)際需求,策劃出具有針對性和可操作性的實(shí)施方案。
二、安全承諾、領(lǐng)導帶頭,彰顯以身作則的示范作用。 安全文化建設的核心是安全承諾,公司要建立切合實(shí)際的,反映廣大員工關(guān)注安全、追求安全意愿的,包括安全價(jià)值觀(guān)、安全愿景、安全使命和安全目標等內容的安全承諾。承諾雖易,踐行不易,首先是我們領(lǐng)導班子要作出表率,在安全生產(chǎn)上加大資源和增加時(shí)間的投入;其次是所有的管理人員要對安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用,營(yíng)造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度;再是廣大員工
要充分理解和接受企業(yè)的安全承諾,并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐和維護。
三、加強學(xué)習、提升能力,全面提升干部員工的安全素質(zhì)。
安全文化建設涉及到新的標準和新的工作方法,要通過(guò)一系列的安全培訓促使各級人員熟練掌握。一是安?埔M織開(kāi)展標準的宣貫,要讓大家明白什么是安全文化,如何建設安全文化,公司的安全文化要建成什么樣;二是在安全文化體系試運行時(shí),要對各單位展開(kāi)針對性的巡回培訓,既要告訴最基層的員工公司的安全愿景,又要告訴他們如何腳踏實(shí)地的付諸實(shí)踐;三是各單位(部門(mén))要積極組織本單位(部門(mén))員工開(kāi)展自主學(xué)習,不斷提升自身安全技能、安全意識和安全素質(zhì),以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
四、積極配合、全員參與,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。 各單位(部門(mén))要根據公司制定下發(fā)的《安全文化建設實(shí)施方案》,結合自身實(shí)際,認真組織實(shí)施。要力爭做到全員進(jìn)行培訓學(xué)習,全員實(shí)施安全承諾、安全簽約,全員參加安全行為觀(guān)測,做到全面參與、全面提升,營(yíng)造出良好的安全文化氛圍,最終實(shí)現全員的安全保障。
五、扎實(shí)推進(jìn)、穩步開(kāi)展,積極創(chuàng )建“省級安全文化示范企業(yè)”。
安全文化建設不是“從無(wú)到有”,而是一個(gè)“從劣到優(yōu)”
的過(guò)程,我們要緊緊圍繞“安全出效益、安全保發(fā)展”主題,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全文化建設各個(gè)階段和環(huán)節的工作,大力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的安全氛圍,穩步突進(jìn)、注重實(shí)效,并按照上級要求,積極創(chuàng )建“省級安全文化示范企業(yè)”,真正讓安全文化在全市行業(yè)落地生根、開(kāi)花結果。
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